項目部安全生產(chǎn)及文明施工管理處罰辦法（十二篇）

第1篇 項目部安全生產(chǎn)及文明施工管理處罰辦法

為加強本工程安全生產(chǎn)和文明施工的管理，提高職工的安全生產(chǎn)意識，自覺履行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，做到安全第一，預防為主，以人為本的原則，確保職工的身體健康和工程的順利進行，特制定本辦法，望遵照執(zhí)行。

1、 新入廠職工必須接受企業(yè)、項目部、班組的“三級安全教育”，不接受教育者不得上崗作業(yè)，并清除出場。

2、 各專業(yè)隊（組）和作業(yè)人員需服從于項目部的管理，認真履行各自職責，決不允許違章指揮，違章作業(yè)，對違規(guī)者無論是隊（組）或個人給予處罰200-500元。

3、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好安全帽，如發(fā)現(xiàn)一次者處罰50-200元。

4、 現(xiàn)場作業(yè)人員要穿戴整潔、文明禮貌，不許穿拖鞋、短褲或光背祼身作業(yè)，違規(guī)者給予處罰100元。

5、 高處作業(yè)必須系好安全帶、戴好安全帽，違規(guī)者給予處罰50-100元。

6、 現(xiàn)場及樓內(nèi)禁止吸煙，并不得隨意大、小便，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。（樓內(nèi)設有臨時吸煙點和水桶）

7、 嚴禁在架子上、現(xiàn)場內(nèi)、建筑物內(nèi)打鬧、大聲喧嘩或做出不文明行為，違規(guī)者給予處罰100元。

8、 各工種（隊）所使用的材料，堆放整齊，做到工完場清，并堆放到指定的地點，做到文明施工，違規(guī)者（隊）給予處罰200-500元。

9、 各專業(yè)隊（組）對自己的作業(yè)轄區(qū)，材料堆放，保持有序整潔，拆下的材料隨干隨清，運到指定地點，違規(guī)者（隊）處罰200-500元。

10、 樓內(nèi)垃圾不準隨意從門、窗口等處向外拋落，需集中堆放通過垂直運輸向下運到指定地點，統(tǒng)一清運，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。

11、 生活垃圾要及時清理、集中堆放，運到指定地點、統(tǒng)一外排，如隨意亂倒亂排，每次處罰50-200元。

12、 對腳手架“四口”五臨邊的防護欄桿及設備必須搭設規(guī)范，不規(guī)范處，每處罰款100-200元。

13、 對已搭設好的防護欄桿，包括腳手架“四口”臨邊等部位，因工作生產(chǎn)需要拆除需向項目部請示經(jīng)批準同意方可，工完后立即恢復，如未經(jīng)批準或未恢復者，每處罰款100-500元。

14、 施工現(xiàn)場的臨時用電包括各種機械、開關箱、照明、手動工具、電鋸、電焊機必須按規(guī)范要求架設、連接，各接頭必須規(guī)范，如不規(guī)范，每處給予罰款100元-200元。

15、 施工現(xiàn)場含食堂、宿舍的臨時用電嚴禁私自亂接亂拉，如發(fā)生亂接亂拉給予隊（組）或個人處罰100-200元。

16、 各種生產(chǎn)和生活的臨時用電必須經(jīng)專業(yè)電工人員操作，非電工人員禁止操作，違規(guī)者給予處罰100-200元。

17、 各種機械設備及物料機、卷揚機必須有專人負責，專人操作，持證上崗，違規(guī)者無證操作，私自亂動者給予處罰100-200元。

18、 特殊工種（電工、架工、電焊、氣焊、攪拌機、卷揚機等必須經(jīng)考核合格后，持證上崗，違者處罰200元。

19、 宿舍嚴禁使用電飯鍋、電爐子、生明火（包括現(xiàn)場）違規(guī)者沒收物品，并給予處罰100-200元。

20、 對電褥子要做到人走斷電，違規(guī)者給予處罰30-50元。

21、 所有作業(yè)人員禁止翻躍圍檔、柵欄、爬腳手架上下，更不許站在圍擋墻上向廠區(qū)內(nèi)張望，違規(guī)者給予處罰50-200元。

22、 要愛護工地的財產(chǎn)和甲方的設施，如發(fā)現(xiàn)有偷盜、損壞機械設備者給予處罰500元，嚴重者送司法部門處理。

23、 本辦法主要是針對某些不服從于管理，屢教不改的人員，情節(jié)嚴重者將予以清除出場。

望全體作業(yè)人員做好宣傳教育，提高對安全的認識，努力做好本職工作，不違法、不違紀、不違章作業(yè)、不讓他人傷害，同時也不傷害他人確保工程安全順利進行。

第2篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災等安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

項目部安全管理方案

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項目部安全管理方案

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項目部安全管理方案

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第3篇 項目部安全管理措施及規(guī)定

項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭，技術負責人、安全員、施工員（棟號長）為主，全體人員參與的管理過程。

一、項目經(jīng)理安全職責

1、工程進場后建立健全安全管理體系，細化責任到人，并與管理人員簽訂《崗位目標責任書》。

2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細列表并制定預防措施、應急措施，并將具體措施逐條落實到責任人。

3、督促技術負責人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。

4、每月對安全因素的預防措施和應急措施落實情況對具體責任人進行詳細反饋和獎罰。

5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。

二、技術負責人安全職責

1、工程進場后及時編制應急預案、危險源清單，并根據(jù)工程實際進度情況及時更換公示欄中相關內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時組織相關人員進行驗收，存在問題列清單督導整改。

3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，制定預防和應急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》，每周五下班前報分公司安全科田飛。

4、結合《安全隱患匯總實施表》，將危險源預防和應急措施逐條細化并分派、落實到具體責任人。

5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預防和應急措施落實的及時性和規(guī)范性，不合理的及時督促和指導。

6、編制安全方案和安全交底，監(jiān)督施工員及時進行安全交底和安全方案實施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍，填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后，及時匯總編制安全事故原因分析及應急措施處理報告。

三、施工員安全職責

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、嚴格落實項目部每周制定的安全預防和應急措施。

3、隊伍進場后兩日內(nèi)與新進場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》，對新進場工人及時進行進場安全交底，并留置書面或影像資料。

4、施工前對現(xiàn)場施工人員進行安全專項交底，每月25號前與安全員等對新進場工人進行入場安全教育，所有交底必須留書面或影像資料。

5、指導、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進行書面交接（質量、安全隱患需重點寫明）并留置影像資料。

6、定期召開項目部例會，將現(xiàn)場存在的安全隱患和預防措施布置到具體責任人，詳細填寫《例會紀要》。

7、積極落實技術負責人、安全員提出的安全隱患，并及時溝通整改情況。

8、每天如實填寫《施工日志》。

9、每周將所負責安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。

3、指導施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預防措施和應急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場安全預防措施和應急措施是否達到規(guī)范和公司要求，是否存在不確定安全因素，并認真、如實填寫《安全日志》，內(nèi)容要細化到每個具體部位。

5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經(jīng)理和技術負責人。

6、每周將所負責安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。

五、?獎罰

1、進場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標責任書》的，罰款項目經(jīng)理1000元/人。

2、?每周未組織安全隱患排查活動的，罰款項目經(jīng)理1000元/次；安全隱患列表不詳、預防措施不具體的，罰款項目經(jīng)理200元/條；具體措施落實不到位的，罰款項目經(jīng)理500元/條。

3、?《安全隱患匯總實施表》督促不及時的，罰款項目經(jīng)理100元/次。

4、?對每月安全落實情況反饋不及時的，罰款項目經(jīng)理500元/次。

5、?未定期組織項目部召開安全分析會的，罰款項目經(jīng)理1000元/次。

6、應急預案、危險源清單未及時編制的，罰款技術負責人200元/次；未根據(jù)工程實際進度及時更換公示欄內(nèi)容的，罰款技術負責人200元/次。

7、?每層模板施工完成后未進行綜合驗收的，罰款技術負責人100元/次；督導整改不到位的，罰款技術負責人200元/次。

8、周五下班前未及時上報《安全隱患匯總實施表》的，罰款技術負責人100元/次。

9、每次檢查后危險源預防和應急措施制定不詳細、不具體的，罰款技術負責人100元/次。

10、技術負責人過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預防和應急措施落實督促指導不到位的，罰款技術負責人200元/次。

11、安全方案和安全交底編制不及時的，罰款技術負責人100元/次；監(jiān)督施工員進行安全交底和安全方案實施情況不到位的，罰款技術負責人100元/次。

12、《安全資料自查記錄》每月上報不及時的，罰款技術負責人100元/次；自查內(nèi)容不全面的，罰款技術負責人100元/次。

13、安全事故原因分析及應急措施處理報告編制不及時的，罰款技術負責人200元/次。

14、需參加而無故未參加安全隱患排查活動的，罰款未參加人員100元/次。

15、項目部每周制定的安全預防和應急措施落實不到位的，罰款施工員100元/條。

16、?隊伍進場后未按要求及時簽訂《安全管理協(xié)議書》的，罰款施工員200元/次；安全交底不及時或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。

17、安全專項交底和安全教育不及時，或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。

18、?各工序之間的穿插和交接指導、督促不到位的，罰款施工員100元/次；與外協(xié)單位穿插工序未進行書面交接的，罰款施工員200元/次。

19、?安全隱患和預防措施布置不具體的，罰款施工員100元/次；未定期召開項目部例會的，罰款施工員200元/次。

20、?對技術負責人、安全員提出的安全隱患不及時整改、溝通的，罰款施工員500元/次。

21、?未填寫《施工日志》的，罰款施工員100元/次；填寫不真實的，罰款施工員200元/次。

22、?所負責的安全資料填寫不齊全的，罰款責任人200元/次；經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的，罰款責任人500元/次。

23、?協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案落實不到位的，罰款安全員100元/條。

24、?指導施工人員落實現(xiàn)場安全預防措施和應急措施不到位的，罰款安全員200元/次。

25、?《安全日志》未按時填寫的，罰款安全員100元/次；內(nèi)容不真實的，罰款安全員200元/次。

26、?對安全隱患具體措施的落實情況督促反饋不及時的，罰款安全員200元/次。

27、每月對各項工作完成較好的責任人獎勵200~1000元/次。

第4篇 項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制和目標考核辦法

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59—99)標準制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(考核目標)

1、單位工程從開工到竣工的整個過程，杜絕重大傷亡事故、火災事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標管理分解到人，落實到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級安全檢查達標，力爭優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評檢查中達到合格，爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內(nèi)容及所得分值

1、機構健全，安全生產(chǎn)責任制全部、全面履行。(20%)

2、目標管理明確到人，落實到崗。(10%)

3、安全措施落實到位，效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時對所管轄的班組、人員進行有針對性的安全技術交底。(10%)

6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)

7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。

2、結合分公司月度檢查對每個施工管理人員進行定量考核，并填寫考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。

第5篇 項目部安全管理組織機構與職責

㈠項目部：

1.識別項目的安全影響因素；明確項目各重大因素的控制目標與指標；

2.制定項目安全工作計劃；制定并實施安全控制的措施與管理方案；

3.負責零星物資采購；對進場物資和分包隊伍實施管理；

4.負責安全用品、用具，及環(huán)保用品用具的配備；

5.參與應急演練，成立項目應急組織；

6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計；

7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審；

8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查，統(tǒng)計項目消耗量指標與環(huán)境和安全控制指標；

9.收集本項目安全信息并予以反饋；

10.對確定應采取糾正措施的不符合實施改進。

㈡通用職責：

1.確定本項目的安全危害；

2.確定項目的培訓需求；

3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。

第6篇 項目部安全管理基本要求

(一)、安全生產(chǎn)管理基本原則:

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實國家有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體系。

3、堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,執(zhí)行“先教育、后上崗”,“先防護、后施工,不防護、不施工”的管理制度。

4、建立安全生產(chǎn)保障體系,堅持安全生產(chǎn)目標管理。

(二)安全生產(chǎn)、文明施工管理要求:

1、貫徹實施施工安全檢查標準、施工安全技術規(guī)范及工程建設標準強制性條文。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制及安全責任目標考核,嚴格遵守安全教育培訓、安全技術交底、安全檢查、安全 施工方案編審、落實安全生產(chǎn)防護措施、施工機械設備驗收等各項制度。

2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染,做到施工區(qū)道路硬化、場地凈化、生活區(qū)綠化,符合安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。

3、遵守職業(yè)紀律、珍惜職業(yè)信譽,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明施工,厲行增產(chǎn)節(jié)約,反對鋪張浪費,珍惜一磚一木,做到工完場清;團結互助,提倡遵師愛徒,學習上進,掌握建筑技術,密切聯(lián)系群眾,關心職工生活。

(三)、項目部安全管理職責

1、建立健全安全組織管理機構,配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產(chǎn)技術措施計劃,組織項目專業(yè)技術人員編制施工組織設計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。

2、建立健全并落實各類人員的安全生產(chǎn)責任制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。

4、組織項目職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。

5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。

第7篇 項目部夏日安全管理辦法

一、目的

為了切實貫徹執(zhí)行公司三級安全教育的要求,抓好團隊安全工作,樹立安全意識,確保項目部員工夏日生活和工作中的人身、財產(chǎn)安全,特制定本管理辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于項目部專、兼職人員。

三、內(nèi)容

1.公司內(nèi)部

1.1 上班時間正確使用電腦、空調、充電器等辦公用品,嚴禁私拉電線。

1.2下班時應及時關閉電腦主機、顯示器和照明燈,拔掉空調和辦公室插板電源,關閉辦公室門窗,做到燈滅電斷,窗關門鎖。

1.3進入車間時要嚴格按照公司勞保用品管理制度,穿戴工作服,帶好安全帽,禁止穿高跟鞋進入車間。

1.4在車間嚴格遵守車間生產(chǎn)管理制度和安全制度,做到公司要求的三不傷害。

2. 公司外部

2.1 嚴格遵守各種法律法規(guī),遵守社會公德和社會公眾良俗,禁止任何不法行為。

2.2 不準參與賭博、宗教迷信及**組織活動。

2.3 夏日外出注意車輛交通安全,遵守交通法規(guī),不準酒后駕車、無照駕車,乘坐公共交通工具應保管好自己財物和自身安全。

2.4 鑒于港區(qū)夏季社會人員較復雜,晚上外出必須結伴而行,11點前必須回到寢室。

2.5 外出就餐不酗酒、不尋釁滋事,遇事應保持冷靜,及時撥打求助電話(110或部門領導電話),切實保護人身安全。

以上規(guī)定應與公司各安全制度相一致,有沖突者按照公司安全制度執(zhí)行。

項目部

2023年10月18日

第8篇 項目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理

項目部安全內(nèi)業(yè)檔案的管理

1項目部全部使用內(nèi)業(yè)微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。

2安全內(nèi)業(yè)要詳實、全面、有針對性。

3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應簽字人各罰款50元/次。

4所有安全技術交底和安全教育的受教育人應全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。

5各種驗收表、評分表的數(shù)據(jù)或結果必須量化處理。

6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴禁借閱,待交工時歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負激勵l000元/人。

7加大項目部的獎罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據(jù)報到公司財務部統(tǒng)一扣款。

8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結及年終時的年終總結報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。

9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會議記錄。

10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經(jīng)理組織有關人員按要求嚴格及時整改,并將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進行復檢,對不按期整改的項目部,針對情節(jié)輕重負激勵l00~500元/次。

第9篇 項目部安全生產(chǎn)管理方案

一、安全生產(chǎn)管理原則:

(1)安全生產(chǎn)是關系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失,全體施工人員貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡,落實安全責任制,認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴格按jgj59-2022標準組織施工生產(chǎn),嚴格遵循文明施工管理有關規(guī)定,加強安全施工管理,落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),保證施工期間符合相關規(guī)定要求。

(2)安全管理目標與安全保證體系:

1)安全管理目標:無重大傷亡事故,無等級火警事故,無重大機械事故。

2)安全保證體系:建立由項目經(jīng)理負責,并由專職安全員和各工種的工長及班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3)安全領導小組全面負責施工全過程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎勵,全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場出現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,確保達到項目安全目標。

二、安全管理部門的職責:

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關安全技術勞動保護法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入基層,指導下級安全技術人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施。

4、組織安全活動和定期安全檢查。負責對安全生產(chǎn)保證體系實施情況實施監(jiān)督、檢查。

5、對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預防措施,并對上述措施進行復查。

6、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮,遇有嚴重險情,有權暫停生產(chǎn),并報告領導處理。

三、各項安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術管理措施:

(1)所有建筑工程的施工組織設施都必須有安全技術措施,臨時用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項安全技術方案,否則不得進行施工。安全技術措施、應急預案、安全交底要有針對性,要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,防止一般化。

(2)工地現(xiàn)場道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設施的平面布置,都要符合安全衛(wèi)生、防火要求,并要加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

(3)各種機電設備和安全裝置和起重設備和限位裝置,都要齊全有效;要建立定期維修保養(yǎng)制度。

(4)腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設完必須經(jīng)工長驗收合格,方能使用,使用期間要指定專人維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時加固。

(5)施工現(xiàn)場、坑、井、溝和各種孔洞,要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警;各種防護設施未經(jīng)施工負責人批準,不得移動和拆除。各施工階段必須做到工完場清,切實做到文明施工。

(6)實行逐級安全技術交底制度。開工前,技術負責人要將工程概況、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底;認真做到班前活動,正確使用勞動保護用品,不違章作業(yè),完善安全交接班手續(xù);兩種以上施工隊或工種配合施工時,施工工長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,并形成記錄。

(7)加強施工現(xiàn)場的管理,各施工階段必須做到工完場清,切實做到文明施工。

(8)嚴格執(zhí)行安全檢查制度,認真填寫檢查記錄,對查出的問題和隱患,應及時采取三定措施進行處理。

(9)混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場所等,都要采取措施,使環(huán)境保護達到標準。

(10)加強季節(jié)性勞動保護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季和臺風到來之前,應對臨時設施和電氣設備進行檢修,交做好防臺工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施:

(1)每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級領導和廣大職工群眾真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

(2)項目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度,要把《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評定工人技術水平的重要依據(jù),考核成績要記入職工技術檔案。

(3)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工)學生必須進行入場安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考試合格后,方可進入操作崗位。

(4)電工、焊工、架子工、機械操作工,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作。

(5)采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

(6)班組長必須每天進行班前安全教育,否則不得進行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施:

(1)項目部除應經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次,檢查要發(fā)動是有員工,要有領導干部、技術干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

(2)每次檢查要有重點,有標準,有評比、記分,列入本項目部績效考核內(nèi)容。

(3)對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改檢查銷項制度,要制定整改計劃,定人、定措施、定時間完成。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

(1)施工前,應逐級做好安全技術交底,檢查安全防護措施,并對所使用的現(xiàn)場腳手架材料、機械設備和電氣設施等進行檢查,確認其符合要求后方能使用。

(2)施工立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時,應設專用的防護棚或隔離措施。

(3)在人行道和人員進出口通道等處,應用鋼管和竹笆片搭設雙層安全防護棚,兩層間隔以0.5m為宜,并懸掛明顯標志,必要時應派專人監(jiān)護。

(4)高處作業(yè)的走道,通道板和登高用具,應隨時清掃干凈,廢料與余料應集中堆放,并及時清除,不得隨意亂放或向下丟棄。

(5)遇有臺風暴雨后,對安全設施與現(xiàn)場設施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即采取措施。

(6)施工機械安全:塔吊、砼輸送泵、電焊機械等施工機械使用極為頻繁,必須按安全操作規(guī)程操作,防止發(fā)生事故。

(7)模板、腳手架體系的安全,模板支撐必須經(jīng)計算,其強度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求,腳手架雖然高度并不高,但也要注意嚴格按施工方案確定的間距、步距搭設,還要重視與建筑物的拉結,并且必須隨腳手架的升高而隨時拉結。

(8)主體結構施工階段工人勞動強度相對較大,工種繁多,各工種作業(yè)將穿插進行,為此工地后勤管理部門負責做好施工人員生活方面的保障工作,避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。

(9)由技術負責人及時向有關專業(yè)工長、班組負責人交底,同時傳達至各有關施工操作人員。

(10)基礎施工階段應注意事項:

①施工場地均為砼硬場地,布置排水暗溝,排水通暢,并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進出口、洞口周邊及基坑周邊,設安全防護欄桿,欄桿構造應符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴格按照施工組織設計規(guī)定的程序進行,防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應注意事項:

ɑ安排流水施工必須科學合理,把安全工作放在首位,在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時,上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護設施。至少應做到不同時在一垂直面上有上下兩人同時作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架,登高工具是安全工作的重點。室內(nèi)腳手架不能因為臨時作業(yè)或高度不高而馬虎,搭設必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預埋洞、孔、樓梯邊、陽臺邊等必須做好防護工作,防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過程中應對外掛吊籃等設備進行不定期的檢查,安裝時應嚴格按有關操作規(guī)程作業(yè),遇大風時不得施工,施工中應安排專人進行安全監(jiān)護,并隨時掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動保護措施

(1)從事高處作業(yè)的職工,必須經(jīng)過專門安全技術教育和體檢檢查,合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對酒后施工人員堅決不得上崗),禁止從事高處作業(yè)。

(2)從事高處作業(yè)的人員,必須按照作業(yè)性質和等級,按規(guī)定配備個人防護用品,并正確使用。

(3)現(xiàn)場施工人員集中處,應在操作層的適當位置設置便桶。

3、腳手架安全措施

(1)腳手架搭設人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查,合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進入工地形成從事作業(yè)。

(2)搭設腳手架人員必須正確佩戴好安全帽,系好安全帶,穿防滑鞋。

(3)腳手架的構配件質量與搭設質量,應按規(guī)范規(guī)定進行檢查驗收,合格后方可使用。

(4)作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求,不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上,嚴禁懸掛起重設備。

(5)當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施,并應掃除積雪。

(6)腳手架應按規(guī)定要求進行檢查與維護,安全網(wǎng)應按有關規(guī)定布置。

(7)在腳手架使用期間嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿,連墻桿。

(8)在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守并必須開動火證。

(9)工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等,應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行。

(10)搭拆腳手架時,地面應設圍欄和警戒標志,并派專人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運輸和聯(lián)絡措施

(1)各種垂直運輸接料平臺,必須搭設牢固。在接料平臺的兩側,除設防護欄桿外,還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺口應設置安全門或活動防護欄桿。

(2)起吊重物時應綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件,應按標明的位置綁扎起吊。

(3)起重吊運作業(yè)時,應設警戒線,非吊運人員不得入內(nèi),吊臂和重物下方不得有人停留或通過,嚴禁非載人起重機載乘人員。

(4)遇有六級以上大風或惡劣天氣時,應停止露天起重吊裝作業(yè)。

(5)采用對講機進行上下聯(lián)絡,必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時,指揮人員必須立即向工地負責人報告,由工地負責人統(tǒng)一指揮,并采取應急措施。

(6)現(xiàn)場塔吊在施工前應制訂專項作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護措施

(1)嚴禁非操作人員任意拆除或變更安全防護設施。若施工中必須拆除時,須經(jīng)工地技術負責人批準后,方可拆除或變更。施工完畢,應立即恢復,不得留有后患。

(2)預留洞口的安全防護:

1)邊長或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。

2)50~150mm的預留洞口,可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構成防護網(wǎng),網(wǎng)格以15mm為宜。

3)150mm以上的洞口,四周應設防護欄桿兩道,護桿高度分別為40mm和100mm,洞口下張設安全網(wǎng)。

(3)樓梯口防護:

1)凡樓梯均必須設置安全防護欄桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張設安全網(wǎng)。

2)欄桿的材料,可選用鋼管或質量合格的毛竹搭設,當樓梯跑邊空間距離較大時,應張設安全網(wǎng)或設兩道防護欄桿,其高度為40mm和90mm。

6、施工機械安全管理措施

(1)施工機械安全防護一般規(guī)定:

1)各種機械設備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術培訓,經(jīng)有關部門考核合格方準上崗,嚴禁無證人員操作。

2)各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。

3)工作時,操作人員必須穿戴好防護用品,集中思想、服從指揮、謹慎操作,不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作。

4)交付現(xiàn)場使用的機械設備,必須性能良好,防護裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設備部門和現(xiàn)場負責人認可,方能使用。

5)起重機行駛與停置時,必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6)機械設備進入作業(yè)點,單位工程負責人應向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術措施的詳細交底。

(2)塔吊起重機安全操作要求:

1)本工程共安裝有二臺塔吊。

2)塔吊基礎必須嚴格按計算確定施工,,基礎旁應有較好的排水措施;塔吊應有較好的接地措施,接地電阻不大于10歐姆。

3)安裝完畢,在無荷載的情況下,塔身的垂直偏差不得超過0.3%,壓重配重應符合原廠規(guī)定。

4)起重機各轉動機構應工作正常,制動器應靈敏可靠,夾軌器應完好。鋼絲繩應符合起重機設計標準,長度滿足使用要求,纏繞在卷筒上應排列整齊,起升機構鋼絲繩,當?shù)蹉^處于最定位置時,卷筒上應至少保留三圈鋼絲繩。

5)起重機控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機上應設信號裝置,如電鈴、喇叭等裝置。

6)起重機必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機,應安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險裝置。各種裝置應保證靈敏可靠。

7)作業(yè)完畢,臂桿應轉到順風方向,并放松回轉制動器。吊鉤小車及平衡應轉到順風方向,并放松回轉制動器,吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級以上大風時,塔身上部應拉四根攬風繩與建筑物固定。

(3)、挖掘機安全操作要求

1)施工前應做好地質、水文和地下設施的調查和勘察工作,并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應從上至下分層進行,禁止超越該機規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機帶到工作面邊緣,最少保持1m以上的安全距離。挖掘機停置或下班后應離開工作面,斗子須落地放置。

2)挖掘過程中,抓斗距圍護體或立柱至少30cm以上,避免撞擊。

3)進出口料處專人指揮,避免發(fā)生事故,挖機回轉范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè),尤其是土方施工配合人員。

4)做好挖掘機安全作業(yè)交底工作。

(4)、砼振搗器使用安全要求

(1)作業(yè)前,檢查電源線路應無破損漏電,漏電保護裝置應靈活可靠,機具各部位連接應緊固,旋轉方向正確。

(2)振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進行試震。如檢修或作業(yè)間斷時,應切斷電源。

(3)插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,并不得多于兩個彎,操作時振搗棒應自然垂直地插入砼,不得用力應插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭,也不得全部插入砼中。

(4)振搗器應保持清潔,不得有砼粘結在電動機的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過高時,應停歇降溫后方可使用。

(5)作業(yè)轉移時,電動機的電源線應保持有足夠的長度和松度,嚴禁用電源線拖拉振搗器。

(6)電源線路要懸空移動,應注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況,發(fā)現(xiàn)破損應立即進行處理。

(7)用繩拉平板振搗器時,拉繩應干燥絕緣,移動或轉向不得用腳踢電動機。

(8)振搗器與平板應保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關應裝在手巴上。

(9)在一個構件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時,所有振搗器的頻率必須相同。

(10)操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

(11)作業(yè)后,必須切斷電源,做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處,并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

(1)電渣壓力焊接使用的焊機設備外殼應接零或接地,露天放置的應有防雨遮蓋。

(2)焊接電纜必須有完整的絕緣,絕緣性能不良的電纜禁止使用。

(3)在潮濕的地方作業(yè)時,應用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

(4)焊工作業(yè),應穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應保持干燥。

(5)在大、中天時嚴禁進行焊接作業(yè)。在細雨天時,焊接施工現(xiàn)場要有可靠的遮蔽防護措施,焊接設備要遮蔽好,電線要保證絕緣良好,焊藥必須保持干燥。

(6)在高溫天氣施工時,焊接施工現(xiàn)場要做好防暑降溫工作。

(7)用于電渣焊作業(yè)的工作臺、腳手架,應牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設備的使用安全

(1)焊接設備上的電機、電器、空壓機等要有完整的防護外殼一二次執(zhí)著線柱處應有保護罩。

(2)現(xiàn)場使用的電焊機應有防雨、防潮、防曬的機棚,并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

(3)焊接;氣割時必須開動火證,配監(jiān)護人,及隨帶滅火器,焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災等事故的安全措施。

(4)高空焊接和切割時,必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監(jiān)護。

(5)接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上,接地線不得接在管道、機床設備和建筑物金屬構架或軋道上,接地電阻不大于4歐姆。

(6)雨天不得漏天焊接,在潮濕地帶作業(yè),操作人員應站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

(7)長期停用的電焊機,使用時,須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆,接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(8)焊鉗應與手把線連接牢固,不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時,面部應避開被清的焊縫。

(9)焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機的溫升,如超過a級60°c、b級80°c,必須停止運轉并降溫。

(10)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

(11)作業(yè)后,清理場地,滅絕火種,切斷電源,鎖好電閘箱,消除焊料余熱后,方可離開現(xiàn)場。

9、現(xiàn)場臨時用電安全措施

(1)、建立健全電氣安裝管理制度和各級崗位責任制,應加強施工現(xiàn)場的各類電氣設備和線路管理。技術部門和安全部門負責監(jiān)督檢查。現(xiàn)場值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內(nèi)電氣設備及線路正常運行。

(2)對施工用電進行專項用電設計。編制的設計方案,須經(jīng)施工單位技術負責人審批后方可使用,安裝完畢后,應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。并送安全部門備案,方可投入使用。

(3)用電設計方案基本內(nèi)容如下:

1)主要電氣設備的名稱、型號、功率和平面布置;

2)確定電源進線,變(配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;

3)進行總用電負荷計算;

4)繪制相應地現(xiàn)場用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;

5)選擇變壓器、導線載面以及控制、保護器件的規(guī)格;

6)制定現(xiàn)場安全用電技術措施和管理措施;

7)臨時用電工程中,線路與設備安裝、維修,必須由持證電工完成;

電工等級應同工程技術要求相適應;

8)對于施工現(xiàn)場的電氣設施必須達到以下要求。

9)凡是能接觸或接近帶電體的地方,均應采取可靠絕緣與屏護等措施或保證安全距離;

10)各類導線的選型,應嚴格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設應保證安全;

11)所有電氣設備的工作性能和絕緣強度應處于完好狀態(tài),且在漏電電流動作保護器的保護范圍內(nèi);

12)所有電氣設備應有過載和短路保護,對于垂直運輸機械還應有上、下限位,零位啟動等安全連鎖裝置;

13)起重機械的照明回路應接在起重機總電源開關的外側,并單獨防護,在總開關切斷電源時,照明不應斷電;

14)現(xiàn)場重要或危險部位,應有醒目的電氣安全標志。

(4)施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度:

1)各內(nèi)電氣設備,設施安全技術操作規(guī)程;

2)電氣安全值班制和交接班制;

3)電氣設備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;

4)各類電氣事故的預防及處理辦法;

5)考核及獎懲規(guī)定。

10、防火安全措施

(1)將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時,應進行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災隱患及時整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

(2)嚴禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

(3)屋面、墻面和雨篷鋼結構焊接施工時,應嚴格按操作規(guī)程,遵守“十不燒”制度,并派專人了望,焊接設備應集中在設備平臺上,不得到處亂放,電源線路不得亂拉亂接。

(4)在腳手架上進行焊接或切割作業(yè)時,氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應放置在建筑物內(nèi),不得放在走道或腳手架上。同時,應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時清理滅絕火種,沒有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

(5)在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材,每隔兩層設消防水栓。

(6)現(xiàn)場不設生活區(qū),以最大程度的減少現(xiàn)場防火工作壓力。生活區(qū)設在距現(xiàn)場一定距離的地方,單獨布置消防系統(tǒng),并制定防火制度。

第10篇 小區(qū)項目部安全管理報告

各位領導、專家：

首先請允許我代表惺惺惜惺惺****小區(qū)項目部向今天蒞臨的各位領導、專家表示熱烈歡迎，向一直關心、支持幫助我項目部的集團領導致以衷心的感謝。

下面我簡單介紹一下項目安全管理情況：

一、工程概況

工程名稱：***

建設單位：***

設計單位：***

監(jiān)理單位：***

勘察單位：***

施工單位：***

工程地點：***

建筑面積：4#樓總建筑面積15692.21㎡，占地面積675.32㎡；5#樓總建筑面積10477.6㎡，占地面積532㎡

建筑層數(shù)/高度：4#樓結構層數(shù)為24＋D1，建筑總長度為47.85m，總寬度為16.8，高度為70.05m。±0.000相當于絕對標高7.8米；5#樓結構層數(shù)為18＋D1，建筑總長度為42.4m，總寬度為16.5，高度為52.65m。±0.000相當于絕對標高7.4米；

建筑類別：本建筑為一類高層建筑。耐火等級：地上部分為一級，地下部分為一級。

結構形式：剪力墻結構。

工程質量要求：合格

抗震設防類別：丙類，抗震設防烈度為7度。

合理使用年限為：50年。

二、安全管理方針

安全生產(chǎn)堅決貫徹：“安全第一，預防為主；文明施工、以人為本”的基本方針。在施工過程中認真執(zhí)行國家及地方的規(guī)范標準，使安全管理真正達到預控的目標。在加強文明施工的管理過程中，注重人的不穩(wěn)定因素，盡可能為職工的工作、生活創(chuàng)造一個健康、安全的環(huán)境。進一步加強安全管理，杜絕重大事故的發(fā)生，最大限度避免工傷事故發(fā)生，保持集團公司良好的社會信譽，在保證不拖集團公司后腿的同時，爭創(chuàng)文明工地。

三、安全目標：

總目標：杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在6‰以內(nèi)，不發(fā)生因環(huán)境因素而導致的職業(yè)病，杜絕重大交通責任事故。

目標分解：按照項目部人員的職能分工，將危險源按類別分解到人，即責任到人（見附圖一-安全管理目標分解圖），把總目標的控制分解成各種風險的控制，控制事故率發(fā)生率為零（見附表一-重大危險源清單及主控制目標）。

四、安全組織機構及職責

材料員

技術負責人

項目經(jīng)理

安全員

施工員

質檢員

技術員

現(xiàn)場其他管理人員及各班組長

（一）職業(yè)健康安全組織機構

（二）職業(yè)健康安全職責（略，詳見集團公司三項制度手冊）

五、根據(jù)本工程特點，制定安全目標關鍵控制項目（五大傷害），并指定專人負責該項的目標控制

1．高空墜落，由***主負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

2．施工用電，由項目專職安全員***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

3．物體打擊，由項目技術負責人***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

4．機械傷害，由項目施工員員***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

5．坍塌，由項目材料員兼安全員***負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

六、安全管理糾正和預防措施

經(jīng)公司和項目部檢查或在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合項立即制定糾正和預防措施，由項目部經(jīng)理審批后實施，責任落實到人，項目部經(jīng)理驗證效果。并總結經(jīng)驗教訓，以免類似的事情發(fā)生。

總之，在集團公司、分公司的正確領導下，經(jīng)過我部努力，本工程安全管理基本受控。自2007年11月10日開工以來至今經(jīng)歷六個多月，共187天未發(fā)生任何安全事故。最后，敬請各位領導、專家現(xiàn)場考核，批評指正。謝謝！

報告人：***

2008-5-15安全管理目標分解圖

附圖一

安全生產(chǎn)第一責任人

安全生產(chǎn)總負責

安全生產(chǎn)管理

制定安全生產(chǎn)責任制

安全檢查、教育

事故處理

安全員

安全活動

持證上崗

目標管理

施工組織設計、方案

物料堆放

重大危險源清單及主控制目標

附表一

危險源

易發(fā)生的部位

暴露風險

之中的人員

傷害的可能性

傷害嚴重程度

風險

級別

控制

措施

控制目標（事故率）

責任人

高空墜落

臨邊、腳手架的搭設、拆除

腳手架操作層作業(yè)、卸料平臺、預留洞口、塔吊

木工、砼工

架子工、

壯工、塔吊司機

管理人員

可能

嚴重

傷害

B

防護

0**

機械傷害

電鋸、無齒鋸、砂輪機、彎曲機、切斷機、鋼筋調制切斷機

機械工、鋼筋工、木工

可能

嚴重

傷害

B

防護

0***

觸電

打夯機、電焊機、電鋸、無齒鋸、砂輪機、切斷機、鋼筋調制切斷機、切割機、手持電動工具、照明用電、配電箱、開關箱、電纜

機械操作工人、電工

可能

嚴重

傷害

B

防護

0***

附表一

危險源

易發(fā)生的部位

暴露風險

之中的人員

傷害的可能性

傷害嚴重程度

風險

級別

控制

措施

控制目標（事故率）

責任人

物體打擊

建筑物周邊、預留洞口、塔機吊斗

建筑物、洞口周活動的人員，壯工

可能

嚴重

傷害

C

防護

0坍塌

周轉工具的碼放、腳手架、模板

物料堆放周邊活動的人員

可能

嚴重

傷害

C

防護

0火災

木工棚、庫房

木工、庫管員

可能

嚴重

傷害

C

防護

0爆炸

氧氣瓶、乙炔瓶、倉庫

庫管員

焊工

可能

嚴重

傷害

B

防護

0傳染病

施工現(xiàn)場

所有的人員

可能

一般

傷害

C

預防

第11篇 項目部安全、文明施工管理處罰規(guī)定

為了加強工程項目的管理，提高項目管理人員的管理水平，防止各類事故的發(fā)生，保證本工程項目順利實施，特制定如下管理處理規(guī)定。

一、 在建項目，經(jīng)公司質安部檢查，下列項目不符合要求，根據(jù)其情況進行通報批評，并處項目部罰款500-5000元。（1）、安全生產(chǎn)責任制，（2）、圖牌及標牌，（3）、安全教育，（4）、三上崗活動及安全資料，（5）、現(xiàn)場防護、防火，（6）用電規(guī)范jgj46-2005，（7）、中小型機具，（8）、材料，（9）、場容場貌，（10）、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。

二、 無專項安全技術方案、管理人員職責不明確、管理混亂，罰項目經(jīng)理（項目負責人）500-1000元。

三、 特種作業(yè)人員無證上崗，罰項目經(jīng)理（項目負責人）200元。

四、 施工現(xiàn)場有五人以上不正確佩戴和使用個人勞動保護用品（不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等）或無防護措施，罰項目經(jīng)理、安全員各200元。

五、 各類機電 、重直運輸設備、起重機械安全裝置、限位、保險、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標準，罰機操班長100元。

六、 腳手架搭設不符合規(guī)范要求，罰施工員200元。

七、 臨邊洞口、交叉通道等無防護設施、警示標牌或防護設施、警示標牌不到位，罰施工員、安全員200元。

八、 材料亂堆亂放，浪費材料，罰材料員200元。

九、 施工不執(zhí)行專項施工方案、規(guī)范標準，罰技術員、施工員200元。

十、 現(xiàn)場用電不規(guī)范、無檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖，罰臨電班長200元。

十一、其它未提出的條文，根據(jù)公司質安部檢查的情況，按《施工現(xiàn)場安全文明施工管理處罰條例》中有關規(guī)定處罰。

十二、凡經(jīng)公司質安部，對工地開出的質量、安全違章罰款通知單，由質安部通知財務部直接扣除。

第12篇 項目部各部門及人員的安全管理職責

1、決策層

項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任

項目副經(jīng)理：

對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師：

對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術責任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術文件

安全總監(jiān)：

對項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督領導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術管理部：

負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查，指導安全設施的搭設

安全環(huán)境管理部：

為項目安全的責任部門進行安全交底，負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查

土建、鋼結構、各專業(yè)安裝工程施工管理部：

部門經(jīng)理是項目分工負責區(qū)域或專業(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設備部：

負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關質量證明材料交安全環(huán)境管理部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場

合同商務管理部：

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對相關方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室：

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位：

認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任