第1篇 職業(yè)安全健康管理體系作用辦法
職業(yè)安全健康管理體系的作用
ohs管理手冊是闡述一個組織的ohs方針和描述其ohs管理體系的文件。它就體系作概括的表述,是體系文件中的主要文件,也是在實施和保持體系的正常運行中應(yīng)長期遵循的綱領(lǐng)性文件。它對內(nèi)是組織內(nèi)部實施ohs管理的基本法規(guī),為各項ohs管理活動提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共同的行為準(zhǔn)則;對外是ohs保證能力的文字表達(dá),以使需方和第三方確信本組織的技術(shù)和管理能力,保證生產(chǎn)活動的ohs達(dá)到規(guī)定的要求。所以,手冊的編制不同于其它層次文件的編制,一方面它要求按照管理的理論,總結(jié)本組織ohs管理的實踐,提煉本組織ohs管理的經(jīng)驗;另一方面它又要求按照ohsms標(biāo)準(zhǔn)推薦的體系要素,對組織現(xiàn)存的固有體系進(jìn)行繼承和自我完善,為組織ohs管理的適用性和有效性提供條件和規(guī)范。通過ohs管理手冊的編寫過程,實質(zhì)是對組織的ohs管理體系進(jìn)行一次全面的審核和完善。
ohs管理手冊的作用:
1、是組織建立ohs管理體系的總體規(guī)劃;
根據(jù)ohsms標(biāo)準(zhǔn)制定的ohs管理手冊,是對組織ohs方針、體系、包括ohs管理各項職能及各項管理活動的整體描述,而ohs管理的各項工作和活動都是依據(jù)ohs管理手冊的基本規(guī)定加以細(xì)化、補充,成為具體的標(biāo)準(zhǔn)、制度,所以,它實質(zhì)上起到了組織ohs管理體系總體藍(lán)圖的作用。
2、是統(tǒng)一和協(xié)調(diào)組織各部門職業(yè)安全健康活動、實施工傷事故及職業(yè)病預(yù)防和控制的根本依據(jù)和法規(guī);
ohs管理手冊作為組織內(nèi)部法規(guī)性文件,為各項ohs管理活動提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共同的行為準(zhǔn)則。手冊系統(tǒng)地、原則地規(guī)定了各項ohs職責(zé)和程序,以協(xié)調(diào)體系的有效性。
ohs管理手冊又是組織各級ohs管理人員實施ohs管理與控制的根本依據(jù),當(dāng)組織內(nèi)其他ohs管理方面的標(biāo)準(zhǔn)和制度與ohs管理手冊相抵觸時,應(yīng)服從ohs管理手冊的規(guī)定。
3、是組織向上級主管部門、需方或第三方提供ohs保證能力和水平的文字表述。
此外,編制ohs管理手冊的還可達(dá)到如下目的:
――描述組織的方針、目標(biāo)、承諾、程序和要求,展示組織ohs管理體系重點解決的問題;
――總體描述和實施有效的ohs管理體系;
――提供改進(jìn)的常規(guī)控制,促進(jìn)管理活動;
――為審核ohs管理體系提供文件依據(jù);
――ohs管理體系情況改變時,保證體系及要求的連續(xù)性;
――按ohs管理體系的要求和相應(yīng)方法培訓(xùn)人員;
――向組織各級管理者展示組織職業(yè)安全健康管理的總框架;
――向各級管理人員提供查詢所需文件與記錄的途徑;
――明確各部門的職責(zé)與相互關(guān)系;
――對外介紹ohs管理體系;
――證明其自身ohs管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
第2篇 生產(chǎn)部長職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責(zé)
生產(chǎn)部部長的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。把安全環(huán)境工作納入管理的重要議事日程, 親自主持重要的安全環(huán)境工作會議, 傳達(dá)上級有關(guān)的重要文件, 審閱和簽發(fā)有關(guān)重要決定。
2 建立、健全職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理組織機構(gòu), 貫徹執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主”的方針, 負(fù)責(zé)落實各級安全責(zé)任制, 督促和檢查同級副職抓好安全工作。定期聽取安技環(huán)保人員的工作匯報, 及時研究解決本單位本部門安全環(huán)境工作的重大問題。
3 加強對所屬車間、科室各項安全環(huán)境活動的領(lǐng)導(dǎo), 決定對安全環(huán)境方面的重要獎懲。
4 匯同人事行政部安技科組織對本部門發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析, 提出處理意見, 做到“三不放過”。
第3篇 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢程序
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系咨詢程序和內(nèi)容
步驟一:標(biāo)準(zhǔn)宣貫
咨詢組對被咨詢企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和骨干層進(jìn)行集中動員和培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)(oshms試行標(biāo)準(zhǔn))的產(chǎn)生發(fā)展和現(xiàn)狀
企業(yè)建立和推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容、特點和運行模式
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)、iso14000標(biāo)準(zhǔn)與iso9000標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系
建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基本過程和重點、難點
各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)在建立和實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系中的職責(zé)
步驟二:內(nèi)審員培訓(xùn)
對企業(yè)選定的內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),包括:
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解及練習(xí)
審核程序講解
審核技巧、方法、要求、案例練習(xí)
復(fù)習(xí)及考試(考試合格者頒發(fā)內(nèi)審員合格證書)
步驟三:初始狀態(tài)評審指導(dǎo)
咨詢組向企業(yè)體系建立工作小組講解初始狀態(tài)評審的內(nèi)容方法并與工作小組一起對企業(yè)進(jìn)行初始狀態(tài)評審,主要內(nèi)容包括:
辯識組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的危險源,進(jìn)行風(fēng)險評價分級
明確適用于組織的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和其他要求
評價組織對于職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)的遵循情況
評審過去的事故經(jīng)驗、賠償經(jīng)驗、失敗結(jié)果和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的評價
評價投入到職業(yè)安全衛(wèi)生管理的現(xiàn)存資源的作用和效率
識別現(xiàn)存管理體系與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距
步驟四:職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系策劃
根據(jù)初始狀態(tài)評審的結(jié)果對職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的關(guān)鍵要素進(jìn)行策劃
確定職業(yè)安全衛(wèi)生管理組織機構(gòu)和職責(zé)
確定職業(yè)安全衛(wèi)生方針、重大危險源分級、制定職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案
步驟五:體系文件編寫指導(dǎo)
咨詢組對企業(yè)文件編寫小組講解如何編寫職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件
講解職業(yè)安全衛(wèi)管理體系文件的基本要求和內(nèi)容,手冊,程序文件編寫的內(nèi)容和方法
實例分析和討論
步驟六:文件評審及修改
文件編寫小組通過咨詢師的指導(dǎo)進(jìn)行文件編寫。在完成第一稿文件后,咨詢師將會在預(yù)定的時間內(nèi)對文件初稿進(jìn)行修改,并提交文件修改意見,與企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行討論并修訂。體系文件最終同時提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和咨詢委員會進(jìn)行審定并定稿。
步驟七:體系開始試運行
文件定稿后企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布文件,體系開始進(jìn)入試運行階段。企業(yè)在咨詢師指導(dǎo)下,對各部門各級人員進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和文件相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各部門根據(jù)文件要求進(jìn)行體系試運行,同時做好運行記錄。
步驟八:內(nèi)審指導(dǎo)及協(xié)助整改
體系通過三個月左右的試運行后,咨詢師指企業(yè)內(nèi)審員制定內(nèi)部審核計劃并實施內(nèi)審。
內(nèi)審結(jié)果將提交管理層。在認(rèn)證審核前應(yīng)至少做兩次內(nèi)審。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)在咨詢師指導(dǎo)下進(jìn)行整改。
步驟九:管理評審
根據(jù)內(nèi)審結(jié)果和文件的要求,企業(yè)進(jìn)行管理評審。管理評審應(yīng)由最高管理者主持,對體系的有效性和充分性進(jìn)行評審,提出改進(jìn)意見,使得企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系不斷完善。
步驟十:模擬審核和認(rèn)證準(zhǔn)備
咨詢委員會將組織模擬審核小組,按照認(rèn)證機構(gòu)的審核程序和要求對企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行全面審核,盡可能找出體系中的問題,同時提出整改意見。根據(jù)模擬審核的結(jié)果,協(xié)助企業(yè)做認(rèn)證審核前期的有關(guān)工作,使認(rèn)證審核能夠順利通過。
第4篇 環(huán)境職業(yè)健康安全管理應(yīng)急預(yù)案
為了保護職工的人身健康、確保在意外情況發(fā)生時,搶救隊員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案,迅速及時地?fù)尵葌麊T,最大限度降低傷亡、傷害程度,制定本應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)建筑工程施工的特點、容易產(chǎn)生的傷亡、傷害為:高空墜落、物體打擊、觸電、施工機械傷害、坍塌,本預(yù)案為這五大傷害而制定。
一、組織機構(gòu)和職責(zé)
1.組織機構(gòu)
①公司成立傷亡、傷害救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理、安全管理部及各部門人員組成,(人員組成見附表1),日常工作由安全管理部經(jīng)理兼管。
②項目部成立傷亡、傷害救援小組,由項目經(jīng)理、急救員、安全員、施工員、材料員等人員組成,負(fù)責(zé)本項目的觸電救援工作。
2.職責(zé)
公司領(lǐng)導(dǎo)小組
①平時負(fù)責(zé)傷亡、傷害知識的宣傳教育工作;
②發(fā)生傷亡、傷害事故時,負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的組織指揮工作;
③負(fù)責(zé)傷亡、傷害事故的調(diào)查處理工作;
領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工
組長:組織傷亡、傷害事故救援指揮工作。
副組長:協(xié)助組長負(fù)責(zé)傷亡、傷害事故救援和處理具體工作。組長因故不能現(xiàn)場指揮時,由副組長全面負(fù)責(zé)救援工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員
安全管理部經(jīng)理:協(xié)助副組長做好傷亡、傷害報警、情況通報及傷亡、傷害處理工作。
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理:協(xié)助組長做好人員搶救工作。
辦公室主任:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資(工具)的準(zhǔn)備工作。
工程項目傷亡、傷害救援小組:
組長(項目經(jīng)理):組織指揮本項目的傷亡、傷害事故救援工作。
副組長(安全員):協(xié)助指揮長負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救及上報工作。
小組成員
急救員:負(fù)責(zé)受傷人員的救治工作。
施工員:負(fù)責(zé)傷亡、傷害現(xiàn)場的保護工作。
二、響應(yīng)措施
1、呼救:
當(dāng)工地發(fā)生傷害事故,最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)大聲呼救,呼叫內(nèi)容要明確,某某地點或某某部位發(fā)生某某情況!將信息及時傳出。
聽到呼叫的任何人,均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部管理人員、搶救小組成員,使消息迅速報告到傷亡、傷害應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部。
應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工作。
2、 報警
報警員負(fù)責(zé)打急救電話120,報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害的類型,同時必須告知工程夫進(jìn)行目標(biāo)制建筑,以利急救中心迅速判斷方位。
現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)將傷亡傷害情況及時報告公司安全管理部。
3、接車
接車員迅速到路口接車,引領(lǐng)急救車從具備駛?cè)霔l件的道路迅速到達(dá)現(xiàn)場。
4、自救
應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)組織工作。
4.1現(xiàn)場傷情判斷
1、 判斷意識是否存在,①呼吸有無反應(yīng),輕拍傷病者肩部(或面部),并在其耳邊大聲呼喚“喂,你怎么啦!”②刺激人中、合谷、足跟部是否有反應(yīng)或痛覺。③瞳孔是否對稱,對光反射是否存在。④呼吸、心跳是否停止。
2、測試血壓、脈膊,判斷高低或強弱。
3、查看全身的傷情、部位、性質(zhì)、輕重,如刀刺傷、撞傷、摔傷、砸傷、燒燙傷、骨折、出血等。
4.2現(xiàn)場急救措施
1、救治人員對傷病者輕拍,呼喚無反應(yīng),表明已喪失意識,立即在原地高聲呼救他人幫助撥打急救中心電話,后參與共同現(xiàn)場搶救。
2、撥通120急救中心電話后,應(yīng)簡單明了,準(zhǔn)確,說明傷病員病情狀況,如昏倒在地、心前區(qū)劇痛、呼吸困難、大出血、中毒、車禍、摔傷、砸傷、溺水、觸電等,發(fā)病或出事現(xiàn)場的詳細(xì)地址、電話及等候救護車的確切地址,最好選擇有明顯標(biāo)志處,便于救護人員尋找。
3、如傷病者是俯臥或側(cè)臥,在可能的情況下應(yīng)將他翻轉(zhuǎn)為仰臥,放在堅硬平地上或木板床上、地板上,做心臟按壓時才能行之有效。不可以將病人平臥在柔軟的物體上,如沙發(fā)或彈簧床上,以免直接影響胸外心臟擠壓的效果。
4、搶救者要沉著、細(xì)心,分清輕、重、緩、急,果斷實施急救世主方法,先處理危重病人,再處理較輕病人,在同一患者,先救治生命,再處理局部。
5、要充分運用現(xiàn)場可供支配的人力、物力來協(xié)助急救,如包扎、止血、固定、搬運,現(xiàn)場心肺復(fù)蘇等。
6、在轉(zhuǎn)送傷病員過程中,要做好記錄,觀察脈搏、呼吸、心跳、血壓等生命體征的變化。在轉(zhuǎn)交傷病員時,應(yīng)詳細(xì)交待出事的現(xiàn)場情況,傷情的部位、性質(zhì)及搶救處理的過程等。
4.3高空墜落、物體打擊自救
迅速已走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物。
為急救醫(yī)生流出通道,使其可以最快地達(dá)到傷員處。
高空墜落不僅產(chǎn)生內(nèi)上,還產(chǎn)生內(nèi)傷,不可急速移動或震動傷員身體。
應(yīng)多人平托起傷員身體,緩慢將其防止于平坦的地面上。
發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,因進(jìn)行口對口人工呼吸。
發(fā)現(xiàn)出血,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷口近心端結(jié)扎,但應(yīng)每半小時松開一次,避免壞死,動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。
4.4坍塌自救
發(fā)生坍塌后,應(yīng)先檢查塌方處是否還有可能的塌方危險,當(dāng)確認(rèn)危險后,方可實施搶救,如還可能造成二次塌方,則必須采取有效措施控制。
清理坍塌土方不可使用工具,應(yīng)人工清除,避免對傷員的二次傷害。
受土方坍塌傷害的人員可能造成內(nèi)傷、脊柱傷害和骨折,因此也不可急速搖動或移動傷員。
應(yīng)多人平托住傷員身體、緩慢將其放置于平坦的地面上。
止血和人工呼吸處理(同4.1)。
4.5觸電急救
使觸電人員脫離帶電體,搶救人員必須首先保證自己不被傷害。如在附近有電源開關(guān),應(yīng)首先采用切斷電源的方法;如附近無電源開關(guān),應(yīng)尋找干燥木方,木板等絕緣材料,挑開帶電體;如可以呼喚到周圍電工,電工可以利用本人的絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件,迅速使觸電者擺脫帶電部分,
急救:觸電者擺脫帶電體后,應(yīng)立即就地對其進(jìn)行急救,除非周圍狹窄、潮濕,不具備搶救條件,可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。急救步驟如下:
使觸電者仰面平躺,檢查有無呼吸和心臟跳動;
如觸電者呼吸短促或微弱,胸部無明顯呼吸起伏,立即給其做口對口的人工呼吸;
如觸電者脈搏微弱,立即對其進(jìn)行人工心臟按摩,在心臟部位不斷按壓、松開,頻率為60/分鐘,幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動;
因觸電的不良影響,不是一下子表現(xiàn)出來的。因此,即使觸電者自我感覺良好,也不得繼續(xù)工作,應(yīng)使其平躺,保持安靜,同時保證周圍空氣流通,由醫(yī)生來決定是否需要進(jìn)一步治療。
4.6機械傷害自救
由相關(guān)在場人員迅速切斷機械電源。
將人員救出后,立即檢查可能傷害的部位,進(jìn)行止血,止血方法(同4.1)。
如有切斷傷害,應(yīng)尋找切斷的部分,將其妥善保留。
總之,在急救中心醫(yī)生到來之前,應(yīng)盡最大努力自救,以使傷害降低到最低點。在急救醫(yī)生到來后,應(yīng)將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護措施詳細(xì)告訴醫(yī)生。
5、保護現(xiàn)場
現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時,應(yīng)派人保護現(xiàn)場,為今后的事故調(diào)查提供真實依據(jù)。
6、事故處理
根據(jù)傷亡、傷害現(xiàn)場情況組織相關(guān)人員對事故發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查取證,分析原因,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,必要時交公安部門處理。
第5篇 環(huán)境管理員職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1) 認(rèn)真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2) 負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,制訂環(huán)境管理規(guī)章制度、管理條例與辦法,建立健全環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)。
(3) 組織對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素進(jìn)行辨識和評價,并協(xié)助單位/部門責(zé)任人制定相應(yīng)措施加以控制。
(4) 協(xié)助本單位/部門環(huán)保責(zé)任人對本單位/部門員工進(jìn)行環(huán)境知識的教育和培訓(xùn),不斷提高本單位/部門員工的環(huán)保意識。
(5) 組織進(jìn)行環(huán)保檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時組織進(jìn)行整改,并跟蹤、監(jiān)督整改完成情況。
(6) 負(fù)責(zé)解決日常環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的問題,參與環(huán)境事故的調(diào)查處理,對于重大環(huán)境問題,應(yīng)按規(guī)定逐級報告,研究并采取措施解決。
(7) 負(fù)責(zé)日常環(huán)境報表的填報與建立環(huán)保臺帳及有關(guān)環(huán)保資料的整理、編寫工作。
(8) 認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的各項具體工作。
第6篇 總師辦:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”,在技術(shù)上對企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理工作負(fù)責(zé);
1.1.2 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針政策以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);
1.1.3 在組織新廠房、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到職業(yè)衛(wèi)生、安全及消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用;
1.1.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;
1.1.5 檢查現(xiàn)場作業(yè)的同時檢查安全、環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,及時指導(dǎo)、督促解決有關(guān)安全、環(huán)境管理技術(shù)問題;
1.1.6 加強安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案;
1.1.7 參加公司事故的調(diào)查,對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)措施;
第7篇 職業(yè)安全健康管理體系程序文件作用要求
程序是為實施某項活動規(guī)定的方法。ohsms程序就是為完成某一項體系要素活動所規(guī)定的方法。ohsms標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立ohs管理體系,并必須形成相應(yīng)文件,表明某項ohs活動的目的和范圍,應(yīng)做什么(what),為什么這樣做(why),誰來做(who),何時(when),何地(where)以及如何做(how),應(yīng)采用什么材料、設(shè)備、儀器和依據(jù)什么文件,以及如何進(jìn)行控制和記錄。
程序文件按性質(zhì)可分為:管理性程序和技術(shù)性程序;按層次可分為:組織一級程序和部門程序。
程序文件的作用和要求:
1)程序文件是實施ohs方針、目標(biāo)、指標(biāo)的具體措施,是對那些產(chǎn)生職業(yè)安全健康影響的活動進(jìn)行策劃和管理所用的基本文件,是管理手冊的支持性文件。
2)每一個程序文件都應(yīng)包含ohs管理體系中的一個邏輯上獨立的內(nèi)容,可能是標(biāo)準(zhǔn)的一個要素,或要素中的一個部分,或是幾個要素相關(guān)要求的一組活動等。程序文件的數(shù)量、內(nèi)容、格式和外觀由組織自行確定,程序文件一般不應(yīng)涉及純技術(shù)性的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)通常在工作指令或作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定。
3)程序文件的有效實施才能體現(xiàn)ohs管理體系的功能,因此,程序文件的內(nèi)容和要求要密切結(jié)合實際情況。程序文件展開的深度和廣度,取決于組織任務(wù)的復(fù)雜性,采用的工作方法、活動內(nèi)容和對執(zhí)行活動人員的水平、能力、技術(shù)與培訓(xùn)所達(dá)到的效果。
4)程序文件實質(zhì)上是組織管理中科學(xué)的管理制度,是法規(guī)性文件,要強制執(zhí)行,因此程序文件應(yīng)有可操作性和可檢查性。
第8篇 工具庫人員:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護操作規(guī)程和安全管理制度;
1.1.2 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求;
1.1.3 在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生安全措施內(nèi)容,負(fù)責(zé)落實安全措施;
1.1.4 組織設(shè)備安全檢查,對查出的問題要有計劃地修改更換,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目;
1.1.5 負(fù)責(zé)組織對特種設(shè)備的定期檢驗、檢查,建立健全相關(guān)檔案;
1.1.6 負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識培訓(xùn)和考核的督導(dǎo);
1.1.7 負(fù)責(zé)落實本單位消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作;
第9篇 總經(jīng)理秘書:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 負(fù)責(zé)對國家安全政策和法規(guī)的研究工作,并經(jīng)常深入基層了解安全工作開展情況,并定期、不定期的向總經(jīng)理提供信息;
1.1.2 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會的組織、會議準(zhǔn)備、會議記錄及記錄整理歸檔等工作;
1.1.3 協(xié)助總經(jīng)理擬寫公司級規(guī)章制度、安全文件等資料,并確保時間和質(zhì)量;
1.1.4 負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽發(fā)的有關(guān)文稿的修訂、編寫、校核和印發(fā)工作;
1.1.5 完成總經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù);
1.2 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理處理安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的相關(guān)工作;
1.2.2 組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全、設(shè)備安全管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程,并組織實施;
1.2.3 堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查安全、設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行和各項安全、設(shè)備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
1.2.4 定期召開安全、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析機動、設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在的問題;
1.2.5 組織開展職業(yè)健康安全、環(huán)境管理大檢查,督促設(shè)備大修的安全管理,及時安排對查出隱患的整改工作;
1.2.6 組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵職業(yè)健康安全、環(huán)境工作中的先進(jìn)部門和個人;
1.2.7 組織安全生產(chǎn),環(huán)境保護的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,定期安排特種作業(yè)人員參加上級組織的培訓(xùn)、審證工作,做到特種作業(yè)人員100%持證上崗;
第10篇 職業(yè)安全健康管理機構(gòu)及其職責(zé)
為了努力預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工的健康及其相關(guān)權(quán)益，持續(xù)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好職業(yè)安全健康工作，按照國家規(guī)定要求，成立大則勒煤礦三號井職業(yè)安全健康工作領(lǐng)導(dǎo) 小組。
組 長：礦長
副組長：生產(chǎn)礦長、技術(shù)副礦長、安全副礦長、總工程師。
成 員：煤礦井下全部管理人員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室主任由安全副礦長兼任，負(fù)責(zé)全礦職業(yè)安全健康管理日常工作。
必須設(shè)置一名職業(yè)安全健康兼職管理人員，負(fù)責(zé)本單位職業(yè)安全健康具體工作。
職業(yè)安全健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)和規(guī)定，安排部署本礦職業(yè)安全健康管理工作。
（二）向員工提供符合職業(yè)危害防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施和個人防護用品，積極改善勞動條件。
（三）依法組織對員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)。
（四）依法組織對員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時、應(yīng)急時的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有不宜從事本崗位的員工，要及時調(diào)離原崗位，并妥善安置。
（五）定期組織職業(yè)病患者診療、療養(yǎng)。
（六）定期、不定期組織職業(yè)安全健康工作檢查，對查出的問題及時處理或落實部門按期限解決。
（七）開展對各作業(yè)場所的職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，建立職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案。定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害檢測，檢測結(jié)果及時向安全科報告，并向員工公布。
（八）履行《職業(yè)病防治法》等規(guī)定的其他義務(wù)。
第11篇 班組:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 全體成員要認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
1.1.2 不違章指揮、不違章作業(yè),不強令員工冒險作業(yè),遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度;
1.1.3 正確佩戴與合理使用勞保品,班組成員互相檢查和督促嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章現(xiàn)象;
1.1.4 經(jīng)常檢查本班設(shè)備以及現(xiàn)場安全防護裝置和各項安全防護措施的落實情況,確保作業(yè)條件符合安全規(guī)定要求;
1.1.5 布置生產(chǎn)任務(wù)或臨時任務(wù)時,必須預(yù)先制定安全措施,沒有安全措施以及安全措施不落實不得進(jìn)行生產(chǎn)工作;
1.1.6 發(fā)生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員,并采取有效措施防止事態(tài)擴大,同時保護現(xiàn)場,立即上報領(lǐng)導(dǎo);
第12篇 兼職專職安全管理員職業(yè)健康安全管理職責(zé)
1專職安全管理員職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
1.1貫徹落實事業(yè)部安全管理委員會、事業(yè)部安全管理委員會辦公室及本單位安委會對職業(yè)健康安全管理工作任務(wù)和工作內(nèi)容,全面開展所轄范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理工作;
1.2組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行事業(yè)部安全管理委員會、本單位及屬地職能管理部門等有關(guān)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)程。教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
1.3負(fù)責(zé)本單位作業(yè)場所職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)危害因素控制措施不到位及時組織力量進(jìn)行整改并向上級報告,做好檢查記錄;
1.4負(fù)責(zé)年度職業(yè)健康安全管理工作費用預(yù)算,保證員工勞保用品、個體防護、職業(yè)健康檢查和防暑降溫等物品的投資費用。
2兼職安全管理員職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)新員工崗前、崗中職業(yè)健康安全教育,定期組織職業(yè)健康安全管理活動,普及推廣職業(yè)健康安全知識;
2.2負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)健康安全設(shè)施、防護器材、急救器具和檢測儀器的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài),督促教育員工合理使用勞保用品、用具;
2.2負(fù)責(zé)本部門各作業(yè)場所職業(yè)健康安全檢查,每2個月開展一次職業(yè)健康安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并按時整改。
2.3負(fù)責(zé)本部門新上崗接觸職業(yè)危害崗位員工個人監(jiān)護檔案的建立,完善個人基礎(chǔ)信息。
2.4負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康防護用品的申購與發(fā)放,要有詳細(xì)的發(fā)放記錄,本人簽字確認(rèn)。
