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科技大學綜合財務預算管理體辦法

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科技大學綜合財務預算管理體辦法

科技大學綜合財務預算管理體辦法

西安科技大學綜合財務預算管理體辦法

(2004年5月修訂)

高等院校財務預算是高校根據(jù)其事業(yè)發(fā)展計劃的任務編制的財務收支計劃,是高校財務工作的基本依據(jù)。根據(jù)財政部頒布的《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《陜西省教育事業(yè)單位財務管理暫行辦法》,結合我校實際,特制訂本辦法。

第一章總則

第一條

高等院校財務預算是高校根據(jù)其事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的財務收支計劃,是高校財務工作的基本依據(jù)。根據(jù)財政部頒布的《事業(yè)單位財務規(guī)則》及《陜西省教育事業(yè)單位財務管理暫行辦法》的通知要求,特制定本辦法。

第二條

我校綜合財務預算分兩級編制,即二級單位綜合財務預算和校級綜合財務預算。

第三條

為加強財務管理,提高經(jīng)費的使用效益,在編制綜合財務預算時,必須做到收支平衡、略有節(jié)余,嚴禁編制赤字預算,堅持超支不補,節(jié)余留用的預算管理原則。

第二章編制預算

第四條

各單位在編制財務預算時,須如實反映單位的財務狀況,注重開源節(jié)流,精打細算,注重效益,并遵循以下幾條原則:

(一)政策性原則:各單位編制的財務預算要正確體現(xiàn)和貫徹國家有關規(guī)定及學校的有關規(guī)章制度。

(二)可靠性原則:收入預算要留有預備費,對沒有把握的收入原則上不列為收入預算,支出預算要考慮物價調整和不可預見等因素,在預算中收支數(shù)字要做到真實、可靠,不得任意編造。

(三)合理性原則:必須合理安排各項資金,在編制預算時,應在保證人員經(jīng)費的前提下(包括學生生活補貼及獎學金和應付課時費等),統(tǒng)籌兼顧,區(qū)別輕重緩急,科學合理安排其他費用。

(四)完整性原則:在編制財務預算時,必須真實反映全收全支項目和金額,不許隱瞞或預算之外另留收支項目。

(五)統(tǒng)一性原則:校級財務預算必須按照上級部門統(tǒng)一設置的預算表格、計算口徑和計算依據(jù),填列有關收支數(shù)字。各二級單位的財務預算必須按照校財務處統(tǒng)一設置的預算表格和有關規(guī)定填列有關收支數(shù)字。

第五條

教學、科研預算的編制

(一)以各院系為單位分別編制各自年度財務預算。

(二)按核定編制崗位人員數(shù)和在籍學生核撥人員費用,核定課時數(shù)撥付課時費,各單位進行人、財、物的成本核算(按實際支出壓縮5%編制)。

(三)各單位應加強財務管理,控制支出,為調動職工積極性,可以在報批情況下將崗貼、獎金等費用進行改革,集中管理。

(四)對于各教學單位有下列情況的,學校給予補貼。即:對在職博士、扶貧支教人員、公派出國人員、重點實驗室、重點學科、艱苦專業(yè)、特殊實習、實驗和運動會費用等。

(五)結余分配

1.各教學單位事業(yè)費用年終結余部分按30%提留,用于超課時支出、校內津貼差額支出以及招待費支出等;70%留各系發(fā)展基金(其中25%彌補各系事業(yè)經(jīng)費),用于實驗室建設、教學支出等。

2.教學、科研創(chuàng)收收入首先用于彌補事業(yè)費,結余可按70%提留作為福獎基金;30%作為發(fā)展基金。

第六條

后勤保障預算的編制:由總務處代表學校根據(jù)上年實際情況,保證教學科研及師生生活條件,編制項目預算,其中:水、電、暖、氣按承包目標管理,其它專項按項目進行管理。

第七條

管理職能部門財務預算由校財務處統(tǒng)一編制。

(一)嚴格按核定的編制、定崗人數(shù)核撥人員費用和事業(yè)費。

(二)嚴格控制業(yè)務費、通信費、招待費等項的支出。

第八條

基本建設預算按照學校發(fā)展規(guī)劃及財力實際由校黨政確定發(fā)展建設規(guī)劃,編制年度預算。

第九條

校內各有關創(chuàng)收單位(包括校辦產(chǎn)業(yè)),應按學校有關規(guī)定或按照任務合同管理,完成核定上交任務。

第十條

各二級單位年度預算的編制和確定,實行“兩上兩下”的辦法進行,即各單位將初步編制的財務預算上報校財務審核,財務審核同意返回到各單位進行修改,各單位將修改后的預算再上報,由校行政會議審定。

第十一條

綜合財務預算須經(jīng)學校審定并報上級部門批準。

第十二條

各二級單位的下年度預算應在每年十二月十日上報審核,經(jīng)批準的預算在下年元月開始執(zhí)行。

第十三條

各二級單位的預算須注明用款進度及用款時限,否則財務處有權拒付。

第三章執(zhí)行預算

第十四條

各單位嚴格執(zhí)行經(jīng)審定批準的財務預算,本著勤儉節(jié)約、自力更生的原則,積極籌措資金,提高資金使用效益,確保單位財務預算收支平衡。

第十五條

經(jīng)審定的財務預算是單位財務活動的依據(jù),是單位財務工作的指導性文件,具有很強的約束力。任何個人都是預算的執(zhí)行者,均無權調整和變更已經(jīng)審定的預算。確因特殊原因需要調整預算時,按規(guī)定程序報批。

第十六條

各業(yè)務分管校領導對各業(yè)務口負有監(jiān)督管理責任。在預算內有權根據(jù)工作對已有項目經(jīng)費進行調整,但不得突破預算。

第十七條

為保證預算的嚴肅性,凡突破預算或超進度用款須經(jīng)主管校領導批準并經(jīng)主管財務校長加簽,特殊情況按校黨政議事規(guī)則處理。

第十八條

自行調整和變更預算項目,或改變資金用途和開支范圍以及支出標準時,財務部門應拒絕執(zhí)行,不予辦理報銷和付款業(yè)務。

第四章調整預算

第十九條

符合下列條件之一時,可以申請調整預算:

(一)上級部門核定“教育事業(yè)經(jīng)費撥款”有較大幅度調整。

(二)學校招生計劃有大的調整,或各系之間招生人數(shù)做了比較大的調整。

(三)學生收費標準有了大幅度調整。

(四)由于國家出臺了新的稅收和工資政策或增加了津貼、補助項目或調整了原發(fā)放標準。

(五)發(fā)生了比較嚴重的不可抗拒的自然災害。

第二十條

教學、科研單位編制的財務預算,每年九月份新生入校后進行調整,除凈增學生和課時變化的可調整預算外,其它因素財務預算原則上不作調整。編制財務收支計劃的經(jīng)營性單位因資金周轉因素和市場因素造成的成本費用自行消化,不能影響給學校的上繳數(shù)。

第二十一條

各單位財務預算調整時應本著量入為出,自求平衡的原則,沒有資金來源的支出項目不能在調整預算中編列,必須編制的支出項目各單位應積極組織收入,或節(jié)約其他開支尋求資金來源。

第二十二條

調整預算的程序:調整預算的單位以書面形式提出調整預算申請,并附調整預算建議表,報財務處轉呈主管財務校長審定。

第二十三條

調整預算一經(jīng)審定批準后,即可開始執(zhí)行。審定未通過,財務部門仍按原預算方案執(zhí)行。申請調整的支出項目,在審定未通過前,各單位一律不得簽定購銷合同或承諾業(yè)務,否則,財務部門不予付款,責任自負。

第五章附則

第二十四條

各二級單位應該明確主管財務工作負責人及其應負的責任。對在預算執(zhí)行過程中玩忽職守,造成經(jīng)濟損失,或者弄虛作假,違紀違法的領導人和責任人,將給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直至追究法律責任。

第二十五條

各二級單位的財務預算執(zhí)行情況今后將作為領導干部年終考評內容之一。各單位預算執(zhí)行情況由學校組織有關人員進行抽查和評價,對執(zhí)行情況比較差的單位負責人將給予批評或作相應處罰,對預算執(zhí)行造成經(jīng)費嚴重流失,保證不了正常運轉,對責任人給予嚴肅處理。

第二十六條

本辦法由校財務處負責解釋。

第二十七條

凡與本辦法相抵觸的條款以本辦法為準。

第二十八條

本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

科技大學綜合財務預算管理體辦法

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