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第1篇 員工崗位變動管理辦法
為了加強我廠人事管理,規(guī)范員工的崗位變動管理,特將有關(guān)事項規(guī)定如下:
1、適用范圍:
本辦法適用于車間(科室)內(nèi)部調(diào)動、跨車間(科室)員工的崗位變動。
2、規(guī)定及要求
2.1、車間(科室)內(nèi)部的崗位變動
2.1.1、車間(科室)內(nèi)部員工崗位變動,由車間主任審批后,報辦公室備案,并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。
2.1.2、車間(科室)內(nèi)部員工崗位變動后,班組對其要進行安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)。
2.2、跨車間(科室)的崗位變動
2.2.1、原則上不允許員工隨意跨車間崗位調(diào)整,但因特殊原因(如受廠部決策、政策影響、受到處罰等)需要跨車間調(diào)整的,到辦公室辦理《冶煉廠內(nèi)部崗位調(diào)動報到證》,經(jīng)廠長批準后,到接受車間報到,并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。
2.2.2、員工跨車間(科室)變動的主管部門是廠辦公室,批準權(quán)限人為廠長,其他部門無權(quán)對員工變動作出批準決定。凡未經(jīng)廠辦公室備案和廠長批準私自變動的均為無效變動,當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。
2.2.3、跨車間(科室)變動的員工,每月考勤由出勤占半月以上的車間負責(zé)上報,績效工資分配由出勤占半月以上的車間負責(zé)分配。
2.2.4、跨車間(科室)變動工作崗位時,應(yīng)由接受車間(科室)負責(zé)對調(diào)入人員進行車間級和班組級安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)。
2.2.5、對于廠部強令的崗位調(diào)整,任何員工必須無條件服從。
2.3、特種作業(yè)人員崗位變動
特種作業(yè)人員原則上不允許隨意變動崗位,但因特殊原因需要變動的,需經(jīng)主管副廠長和廠長批準,并經(jīng)綜合科培訓(xùn)及辦理操作證,方可轉(zhuǎn)崗。
第2篇 關(guān)于員工崗位變動的管理辦法
為了加強我廠人事管理，規(guī)范員工的崗位變動管理，特將有關(guān)事項規(guī)定如下：
1、適用范圍：
本辦法適用于車間（科室）內(nèi)部調(diào)動、跨車間（科室）員工的崗位變動。
2、規(guī)定及要求
2.1、車間（科室）內(nèi)部的崗位變動
2.1.1、車間（科室）內(nèi)部員工崗位變動，由車間主任審批后，報辦公室備案，并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。
2.1.2、車間（科室）內(nèi)部員工崗位變動后，班組對其要進行安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)。
2.2、跨車間（科室）的崗位變動
2.2.1、原則上不允許員工隨意跨車間崗位調(diào)整，但因特殊原因（如受廠部決策、政策影響、受到處罰等）需要跨車間調(diào)整的，到辦公室辦理《冶煉廠內(nèi)部崗位調(diào)動報到證》，經(jīng)廠長批準后，到接受車間報到，并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。
2.2.2、員工跨車間（科室）變動的主管部門是廠辦公室，批準權(quán)限人為廠長，其他部門無權(quán)對員工變動作出批準決定。凡未經(jīng)廠辦公室備案和廠長批準私自變動的均為無效變動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。
2.2.3、跨車間（科室）變動的員工，每月考勤由出勤占半月以上的車間負責(zé)上報，績效工資分配由出勤占半月以上的車間負責(zé)分配。
2.2.4、跨車間（科室）變動工作崗位時，應(yīng)由接受車間（科室）負責(zé)對調(diào)入人員進行車間級和班組級安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)。
2.2.5、對于廠部強令的崗位調(diào)整，任何員工必須無條件服從。
2.3、特種作業(yè)人員崗位變動
特種作業(yè)人員原則上不允許隨意變動崗位，但因特殊原因需要變動的，需經(jīng)主管副廠長和廠長批準，并經(jīng)綜合科培訓(xùn)及辦理操作證，方可轉(zhuǎn)崗。
