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優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師管理考核辦法

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):73

優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師管理考核辦法

優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師管理考核辦法

優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師管理考核辦法

優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師的選拔與培養(yǎng)是做好學(xué)校醫(yī)療專業(yè)人才建設(shè)、實施三名戰(zhàn)略工程的需要,也是構(gòu)建合理人才梯隊,積極促進醫(yī)療單位提升醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為進一步做好此項工作,本著明確分工、動態(tài)考核、嚴(yán)格管理、末位淘汰的精神,經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn),制定本辦法。

1、組織機構(gòu)及職能

為有效落實、監(jiān)督此項管理工作,由學(xué)校醫(yī)療管理處牽頭成立遼寧中醫(yī)藥大學(xué)優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師培養(yǎng)考核小組。各醫(yī)療單位由醫(yī)務(wù)科(部)負責(zé)組織成立相應(yīng)的優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師培養(yǎng)考核小組。組長由主管醫(yī)療的副院長擔(dān)任。組員5-7人,由具有副主任醫(yī)師職稱以上,確有學(xué)術(shù)專長的學(xué)科帶頭人擔(dān)任。學(xué)校考核小組行使監(jiān)督權(quán)及培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)考核權(quán)。各醫(yī)療單位考核小組行使對培訓(xùn)人員的階段考核。日常管理由各醫(yī)療單位由醫(yī)務(wù)科(部)負責(zé)。

2、考核程序

優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師的考核分為半年、年度、結(jié)業(yè)考核等三種考核方式。半年、年度考核由各醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)科(部)組織本院優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師培養(yǎng)考核小組負責(zé)實施,并將考核結(jié)果于考核后5個工作日內(nèi)上報學(xué)校醫(yī)療管理處。醫(yī)療單位做好檔案保存工作。培訓(xùn)人員的結(jié)業(yè)考核工作由學(xué)校醫(yī)療管理處組織考核小組考核。此外,醫(yī)療管理處對培訓(xùn)人員半年度、年度考核進行評議、監(jiān)督。

3、日常管理

各醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)科(部)要指定專職工作人員對培訓(xùn)人員進行日常管理。

4、檔案管理

各醫(yī)務(wù)科(部)要指定專人對培訓(xùn)人員建立考核檔案,內(nèi)容如下:一般情況表格、各種學(xué)習(xí)檔案、年度考核表、外出進修學(xué)習(xí)材料等。

5、考核標(biāo)準(zhǔn)

具體詳見《優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》

6、其他

(1)各醫(yī)務(wù)科(部)應(yīng)加強培訓(xùn)人員的思想教育,提高對此項培養(yǎng)工作重要性認識。做到在培養(yǎng)前、培養(yǎng)中做好思想動員,使入選人員以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到培養(yǎng)工作中。

(2)半年度、年度考核將以《優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)進行賦分考核。

(3)半年度、年度考核考核結(jié)果經(jīng)醫(yī)療管理處匯總、審核后在校園網(wǎng)公布。

(4)三年考核結(jié)果合格者將由醫(yī)療管理處上報學(xué)校黨委,經(jīng)校園網(wǎng)公示后確認為“遼寧中醫(yī)藥大學(xué)優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師”

(5)培訓(xùn)人員的培養(yǎng)經(jīng)費(5000元/年)由各醫(yī)院自籌并自行管理,主要用于發(fā)表論文、參加學(xué)術(shù)會議等。

(6)獲得“遼寧中醫(yī)藥大學(xué)優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師”稱號者將在今后職稱晉升中享有優(yōu)先權(quán)。

醫(yī)療管理處

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