實(shí)小教師拔尖人才管理辦法
京實(shí)小教師拔尖人才管理辦法
為加強(qiáng)我校拔尖人才的培養(yǎng)、選拔和管理工作，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，培養(yǎng)不斷進(jìn)取的教科研精神，從而促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，根據(jù)《鎮(zhèn)江市中小學(xué)教師拔尖人才考核辦法》（鎮(zhèn)教發(fā)〔2016〕6號文件），結(jié)合我?，F(xiàn)狀，制定本管理辦法。
一、學(xué)校對拔尖人才的管理主要依據(jù)以下兩大方面。
1、政治思想表現(xiàn)：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在政治上與黨中央保持一致；積極參加有關(guān)政治理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，服從單位的工作安排。
2、工作業(yè)績：要求拔尖人才工作量達(dá)標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量一流；在科研工作中刻苦鉆研、精益求精，不斷提高業(yè)務(wù)水平；能較好地發(fā)揮帶頭人作用，在本單位教育科研和對青年教師培養(yǎng)方面貢獻(xiàn)突出；在本學(xué)科領(lǐng)域取得較好的成果與實(shí)績。
二、管理辦法與細(xì)則
1、學(xué)校依據(jù)不同層次將拔尖人才分為市級學(xué)科帶頭人、市級骨干教師、區(qū)級學(xué)科帶頭人、區(qū)級骨干教師、校級學(xué)科帶頭人等五種，為促其發(fā)展，分別制定了不同級別的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校每學(xué)年組織拔尖人才優(yōu)質(zhì)課展示、講座交流、外出培訓(xùn)、上課等多種活動，為其創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺。
3、學(xué)校各級各類的拔尖人才需參加校內(nèi)組織的年度業(yè)績考核，在每年年底參加考評工作，具體時(shí)間由學(xué)校提前半個(gè)月通知。
4、不同封號的拔尖人才填報(bào)學(xué)校下發(fā)的分層測評表，并自我鑒定評分，同時(shí)依據(jù)測評要求呈遞相應(yīng)的證明材料。
5、以教科室為主，在學(xué)校各個(gè)部門的協(xié)同下對被考核者一年來的政治思想表現(xiàn)、日常工作、科研業(yè)績和參加培訓(xùn)、進(jìn)修等方面的情況，給予客觀的鑒定評分和考核等第。
6、已正式得到市、區(qū)拔尖人才稱號的教師，學(xué)校將實(shí)事求是地將考核結(jié)果上報(bào)教育行政部門。對于學(xué)校級別的拔尖人才，考核結(jié)果需在達(dá)到優(yōu)秀，方能享受由學(xué)校自籌的“校內(nèi)拔尖人才津貼”。連續(xù)兩年考核不合格者，降入下一梯隊(duì)，并取消其向更高級別申報(bào)拔尖稱號的資格一次。
7、對拔尖人才的管理同樣適合普通教師的個(gè)人成長，學(xué)校鼓勵全體教師向梯隊(duì)邁進(jìn)，并提供同等的競爭機(jī)會。
