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燃氣有限公司科技管理辦法

發(fā)布時間:2024-03-05 11:28:02 查看人數(shù):89

燃氣有限公司科技管理辦法

燃氣有限公司科技管理辦法

第一章? 總??? 則

第一條 為進一步規(guī)范科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理工作,促進科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理的科學(xué)化和制度化,根據(jù)股份公司有關(guān)管理辦法,結(jié)合****燃氣有限公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司市場開發(fā)部

第三條? 科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的指導(dǎo)思想是:科技工作必須圍繞建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進的專業(yè)化燃氣公司的目標,以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,堅持自主開發(fā)與引進和消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)相結(jié)合,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

第四條? 科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的主要任務(wù)是:緊緊圍繞股份公司的整體戰(zhàn)略目標,實施科技創(chuàng)新;研究解決城市燃氣的關(guān)鍵技術(shù)問題,推廣應(yīng)用能提高企業(yè)經(jīng)濟效益的成熟技術(shù),保證供氣場(站)設(shè)備安全經(jīng)濟運行;為提高工程質(zhì)量,降低建設(shè)成本提供新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備;研究油氣營銷戰(zhàn)略和策略,應(yīng)用先進的營銷手段和方式,提高公司的市場競爭力。

第二章? 職責

第五條 公司科學(xué)技術(shù)委員會是公司科技管理工作的管理機構(gòu),公司科學(xué)技術(shù)委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心,組織協(xié)調(diào)公司的科技管理工作。

第六條 公司科學(xué)技術(shù)委員會的職責是:

(一)根據(jù)公司發(fā)展需求,制定公司科技管理工作的方針、政策和技術(shù)措施建議。

(二) 提出中牟燃氣有限公司科技進步發(fā)展方向,審批年度立項科技項目。

第七條 公司調(diào)度中心作為科技管理部門,其主要職責是:

(一)貫徹國家科技管理工作的方針、政策、法律、法規(guī),貫徹集團公司科技管理工作的規(guī)章、制度,制定公司科技管理辦法并組織實施。

(二)編制下達公司年度科技計劃。

(三)負責管理公司科技項目立項、中評價和驗收評審。

(四)指導(dǎo)所屬單位的開展科技管理工作。

(五)組織公司范圍的知識產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)交流工作。

(六)負責組織對所屬單位科技管理工作的檢查。

第八條 公司財務(wù)處負責按照股份公司會計手冊規(guī)定,做好科技項目的規(guī)范核算和列報工作;規(guī)劃計劃處負責固定資產(chǎn)科技項目投資計劃的審查。

第九條 公司所屬單位應(yīng)明確科技管理機構(gòu),配備專(兼)職科技管理人員,負責本單位科技管理工作。

第十條 項目提出單位編寫年度科研(推廣)項目申請表,項目承擔單位編寫開題設(shè)計報告、中評估報告、驗收評價報告。

第三章? 科技計劃管理

第十一條? 科技計劃分中長期科技發(fā)展計劃和年度科技計劃。

第十二條? 中長期科技發(fā)展計劃是根據(jù)股份公司中長期科技發(fā)展計劃制定和專業(yè)公司五年科技發(fā)展計劃制定的公司五年發(fā)展計劃。中長期科技發(fā)展計劃在下一個計劃期前兩年啟動,于計劃期前一年10月份完成。公司在制定年度科技計劃的同時,對下一個五年科技發(fā)展計劃進行滾動編制,形成公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃。所屬單位負責編制本單位的中長期科技發(fā)展計劃和五年科技發(fā)展?jié)L動計劃,并于計劃期前一年9月份前將中長期科技發(fā)展計劃上報公司。

第十三條? 年度科技計劃項目范圍:列入股份公司科技發(fā)展計劃的項目;公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃范圍內(nèi)的項目;公司生產(chǎn)、建設(shè)中急需解決的技術(shù)問題;通過驗收的具有推廣應(yīng)用前景的成熟技術(shù)項目;對城市燃氣輸配技術(shù)進步具有一定影響力的應(yīng)用基礎(chǔ)性研究項目、前沿技術(shù)研究項目;燃氣營銷戰(zhàn)略和策略研究;軟科學(xué)研究項目等。

第十四條? 年度科技計劃的編制及時間安排:

(一)申請列入公司計劃的科技項目,由所屬單位預(yù)審后,于每年7月底前上報公司審核。

(二)公司的科技項目,每年8月底前完上報專業(yè)公司,經(jīng)審查后列入公司年度計劃。

(三)公司所屬單位的科技項目計劃,由所屬單位于每年7月底前上報公司審核。

(四)科技項目計劃經(jīng)公司批復(fù)后,隨同所屬單位年度預(yù)算一并下達。

(五)非全資公司申報科技項目應(yīng)取得所有股東方對項目立項和費用預(yù)算的書面意見,方可上報公司。

(六)科技項目從立項到驗收完成時間超過一年的,預(yù)算應(yīng)按年度分解,并匯總報審,按年度并入所屬公司年度預(yù)算。

第十五條? 所屬單位每年6月1日和11月1日前向公司上報本單位列入公司科技計劃項目的執(zhí)行情況。包括:科技項目的進度和調(diào)整情況、取得的科技成果、經(jīng)費使用情況以及下一步工作安排等。

第四章? 科技項目管理

第十六條?科技項目立項:

(一)科技項目申報。所屬單位根據(jù)公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃和生產(chǎn)經(jīng)營需求填寫中牟燃氣有限公司年度科研(推廣)項目申請表(附件1)(一式三份,電子文檔一份),并編寫公司科技項目開題設(shè)計報告(附件2),7月底前上報公司調(diào)度中心。

(二)科技項目論證。公司組織專家組成項目審查組或委托評估機構(gòu)對項目進行可行性論證。論證內(nèi)容包括:立項意義、技術(shù)路線、實施要點、技術(shù)經(jīng)濟考核指標、經(jīng)費預(yù)算、提交成果和經(jīng)濟效益預(yù)分析。項目或項目部分內(nèi)容如需要外委,在開題時應(yīng)確定委托研究內(nèi)容及所需費用。

(三)開題設(shè)計報告的修改及審定??萍柬椖空撟C通過后,所屬單位于15日內(nèi)完成項目開題設(shè)計報告的修改完善工作,經(jīng)公司審定后將項目納入公司年度科技計劃。

(四)需要外委的項目,所屬單位要填寫《對外協(xié)作項目申請表》(附件3),所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,單位蓋章上報公司調(diào)度中心,審批后由所屬單位與委托單位簽訂委托開發(fā)合同。外委項目不允許二次委托。生產(chǎn)應(yīng)用性項目在合同中應(yīng)明確須在現(xiàn)場應(yīng)用一年以上。

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