施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)違章管理辦法（15篇范文）

第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)違章管理辦法

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)違章

1、違章是指各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)中違反國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、預(yù)防事故措施、安全管理要求等，有可能對(duì)人身、機(jī)械和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的現(xiàn)象，既人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素。

2、本處罰制度不僅適用于分公司對(duì)項(xiàng)目檢查的處罰，同時(shí)適用于項(xiàng)目部對(duì)分包單位和勞務(wù)班組的檢查處罰。

二、違章行為分為管理性違章、作業(yè)性違章、裝置性違章和指揮性違章等。

1、管理性違章：指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé)，不落實(shí)安全管理要求，不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為；

2、作業(yè)性違章：指在工程施工中，職工個(gè)人不遵守工程建設(shè)相關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度及不按作業(yè)指導(dǎo)書施工等一切不安全行為，其主要責(zé)任是個(gè)人；

3、裝置性違章：指工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施及工器具，不符合工程建設(shè)相關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定的一切不安全狀態(tài)，其主要責(zé)任是管理人員、設(shè)備（或設(shè)施）的管理人員或直接領(lǐng)導(dǎo)；

4、指揮性違章：指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)乃至施工負(fù)責(zé)人，違反相關(guān)安全法律、法規(guī)和保證人身設(shè)備安全的技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行勞動(dòng)組織與指揮的行為，其主要責(zé)任人是指揮者本人。

附件一：典型違章分類

附件二：習(xí)慣性違章表現(xiàn)形式

附件一：典型違章分類

（一）一類違章

（二）二類違章

（三）三類違章

附件二：習(xí)慣性違章表現(xiàn)形式

（一）作業(yè)性違章表現(xiàn)形式

上一頁123下一頁序號(hào)

違章表現(xiàn)

71

起重機(jī)歪拉、斜吊物件。

72

起吊作業(yè)時(shí)不聽從指揮。

73

工件上站人或工件上有浮置物時(shí)進(jìn)行起吊作業(yè)。

74

無安全措施起吊氧、乙炔氣瓶等易燃、易爆危險(xiǎn)品。

75

起吊物件時(shí)在鋼絲繩與物件棱角、刃口接觸處未采取保護(hù)措施。

76

起吊埋在地下不明重量的物件。

77

起吊鋼板、管子、毛竹、鋼材等較長易滑構(gòu)件時(shí)采用兜吊的方式。

78

起吊大件或不規(guī)則組件時(shí)、未設(shè)置牢固的溜繩。

79

起重機(jī)工作完畢后，未及時(shí)摘除吊鉤上的千斤繩并將吊鉤升起，或未切斷電源。

80

塔吊、龍門吊使用完畢后未將全部夾軌鉗夾緊。

81

跨越或手扶正在運(yùn)行的卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩。

82

將鏈條葫蘆的起重鏈拆成單股使用。

83

操作鏈條葫蘆時(shí)，站在葫蘆的正下方。

84

鋼絲繩相互套掛連接使用，未用卸卡連接的。

85

直接用鏈條葫蘆的起重鏈捆綁起吊物件

86

以欄桿、腳手架、平臺(tái)、運(yùn)行的管道和設(shè)備等作為起吊重物的承力點(diǎn)。

87

吊運(yùn)物件時(shí)不事先招呼人員對(duì)物件避讓，而從人頭上越過。

88

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛行駛時(shí)，違章帶人。

89

機(jī)動(dòng)車在廠內(nèi)超速行駛。

90

穿拖鞋開車、帶病開車。

91

貨運(yùn)車輛人貨混裝。

92

非起重司機(jī)操作起重機(jī)械。

93

起重司機(jī)在操作崗位上做與工作無關(guān)的事。

94

起重機(jī)械違反規(guī)程不打支腿起吊重物

95

起重機(jī)械在工作時(shí)，司機(jī)擅自離開操作室。

96

機(jī)械操作人員無證上崗。

97

施工機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)審批手續(xù)超銘牌使用。

98

機(jī)動(dòng)車輛裝運(yùn)設(shè)備時(shí)未綁扎牢固。

99

鉆床車床等旋轉(zhuǎn)加工機(jī)械的操作人員在工作時(shí)戴手套。

100

使用砂輪機(jī)、車、銑、鉆床等機(jī)械或進(jìn)行氣焊、氣割、敲電焊藥渣時(shí)不戴防護(hù)眼鏡。

101

運(yùn)行中將轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩打開或?qū)⑹稚烊胝跈趦?nèi)，戴手套或用布、棉紗對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或檢查維修等。

102

在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件。

103

使用卷板機(jī)卷板時(shí)，板上站人。

104

施工電梯運(yùn)行時(shí)不關(guān)閉電梯門或?qū)娱g門。

105

敲打電梯、平臺(tái)、聯(lián)絡(luò)電訊器材的。

106

無視施工電梯限載規(guī)定，強(qiáng)行進(jìn)入。

107

在易燃、易爆區(qū)域未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用明火或穿帶鐵釘?shù)男辉诮饏^(qū)域攜帶火種、吸煙或流動(dòng)吸煙，在禁火區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭。序號(hào)

違章表現(xiàn)

108

進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛排氣管未加設(shè)滅火罩。

109

不關(guān)閉氧氣、乙炔氣閥門就離開工作崗位。

110

氧氣、乙炔同車運(yùn)輸。

111

乙炔瓶臥放使用，氧氣、乙炔放置距離不夠。

112

氧氣、乙炔同放置在工具房或住房內(nèi)。

113

氧氣、乙炔氣膠管混用。

114

高處焊接、切割作業(yè)，對(duì)下方的設(shè)備、設(shè)施未進(jìn)行保護(hù)或不采取防火隔離措施。

115

隨意損壞消防器材或挪作他用。

116

占用、堵塞消防通道或隨意取用消防水。

117

壓力容器或鍋爐水壓試驗(yàn)過程中，在承壓部件上工作。

118

施工現(xiàn)場(chǎng)用明火取暖。

119

對(duì)有壓力、帶電、充油、盛裝易燃易爆氣體的容器施焊。

120

焊接、切割工作前未清理周圍的易燃易爆物，工作結(jié)束后未檢查清理火種遺留物。

121

打錘時(shí)戴手套或揮動(dòng)方向?qū)χ恕?/p>

122

用包裝箱板當(dāng)腳手板使用。用不穩(wěn)定物當(dāng)腳手架使用或站在不穩(wěn)定物上作業(yè)。

123

掉在安全網(wǎng)或防護(hù)棚內(nèi)的雜物，在收工前未及時(shí)清理。

124

高處拆模未按《安規(guī)》要求進(jìn)行，用鋼模板做腳手架板。

125

未經(jīng)工程管理部門同意，在廠房結(jié)構(gòu)上任意打洞、開孔者。

126

未采取措施對(duì)盛裝過油或其他易燃易爆物品的容器施焊。

127

在金屬容器內(nèi)等受限空間施焊時(shí)，容器外或受限空間外未設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

128

焊把或電焊機(jī)二次線絕緣不良，有破損。

129

計(jì)量柜不上鎖、動(dòng)力柜后門不上鎖。

130

電焊線、氣焊軟管、電源線不集中布置，走向混亂。

131

隨地大小便或在容器內(nèi)、廠房內(nèi)、機(jī)械設(shè)備等處大小便。

132

閘門熔絲與閘刀不相匹配。

133

電源線接頭處未使用絕緣膠帶包裹，沒有防止拉開的措施。

134

電源線未使用雙層絕緣的軟橡膠電纜，用單層絕緣的塑料線、花線、護(hù)套線等做移動(dòng)電源線。

135

電源線、電焊線、氧—乙炔軟管相互交織在一起或與氣瓶交織在一起。

136

碘鎢燈的金屬支架，未采取接地保護(hù)。

137

用碘鎢燈或普通燈具作移動(dòng)照明或固定照明燈具吊掛高度低于2.5米。

138

工（機(jī)）具庫發(fā)出的電動(dòng)工器具、機(jī)械不符合安全使用要求。

139

腳手架上堆物超過其承載能力。

140

通往高處作業(yè)地點(diǎn)未設(shè)爬梯、斜道等安全通道。

141

未經(jīng)設(shè)計(jì)自行在設(shè)備或結(jié)構(gòu)上焊型鋼并當(dāng)作腳手架用。

142

在有粉塵或有害氣體的室內(nèi)或容器內(nèi)工作，無防塵、毒或通風(fēng)措施。

143

鍋爐房、汽機(jī)房各層氧氣、乙炔氣集中布置點(diǎn)無防火措施。

144

氧氣、乙炔氣管道閥門漏氣。

145

氧氣、乙炔表計(jì)損壞后還在繼續(xù)使用，乙炔氣瓶臥放或氣瓶無防傾倒措施，氣瓶夏季無防曬措施。

146

因堆物、存放設(shè)備和設(shè)置機(jī)械等導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)消防通道不暢通。序號(hào)

違章表現(xiàn)

147

進(jìn)行瀝青冷底子油作業(yè)時(shí)通風(fēng)不良，或施工完畢（中斷）后24小時(shí)內(nèi)，其作業(yè)區(qū)周圍30米內(nèi)有明火。

148

焊接作業(yè)使用的擋風(fēng)遮布不是防火阻燃布。

149

在辦公室、工具間、休息間存放易燃、易爆物品。

150

吊掛的重物在空中停留時(shí)間較長時(shí)，未將葫蘆手拉鏈拴在起重鏈上，并在吊物上加保險(xiǎn)繩。

151

對(duì)吊起的重物進(jìn)行加工時(shí)，未采取支承措施。

152

小型施工機(jī)械停用一周后，再用時(shí)未進(jìn)行檢驗(yàn)。

153

機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、帶電部分無防護(hù)罩，設(shè)在通道上無防護(hù)措施。

154

電焊線、電源線、卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩、氧乙炔軟管設(shè)在路口、樓梯、通道處無安全措施，妨礙通行。

155

施工電梯、吊籠帶病運(yùn)行或超載。

156

龍門吊軌道兩側(cè)堆放物品，距軌道小于1.5米。

157

施工前對(duì)所有工器具不檢查或擅自更改施工方案者。

158

檢修轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械部位不掛警示牌者或切斷電源且閘刀不掛警示牌者。

159

非本工種人員動(dòng)用電、火、焊作業(yè)。

160

違章作業(yè)不服從安監(jiān)人員管理，無理取鬧或刁難、辱罵安監(jiān)人員者。

161

焊接熱處理場(chǎng)所不設(shè)圍欄警示牌。

162

隨意損壞現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志。

163

使用砂輪機(jī)在正面用力打磨工件者。

164

使用裸露電焊線與鋼絲繩接觸。

165

在管道聯(lián)箱內(nèi)存放工具和材料。

166

閘刀接線后不裝好保護(hù)罩。

167

使用破損的保護(hù)罩、插座。

168

工具間、住房內(nèi)使用碘鎢燈照明。

169

電源線直接綁在鋼梁等金屬構(gòu)架上。

170

無關(guān)人員進(jìn)入起重機(jī)操作室。

171

施工電梯超載使用。

172

電焊、氣割作業(yè)不帶皮手套和防護(hù)鏡。

173

氧氣、乙炔皮管橫穿馬路、鐵軌無防壓措施。

174

焊工施焊時(shí)不穿戴勞保防護(hù)服、絕緣鞋。

175

在金屬容器內(nèi)工作時(shí)同時(shí)進(jìn)行電焊、氣割。

176

在金屬容器內(nèi)工作時(shí)不設(shè)通風(fēng)設(shè)施、不設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

177

在金屬容器內(nèi)工作完畢后不及時(shí)將割矩、焊矩移出作業(yè)面。

178

焊條進(jìn)入熱處理時(shí)，操作人員擅自離崗。

179

對(duì)周圍違章作業(yè)人不加制止者。

180

閘刀和電線裸露，亂拉亂接及不合理使用臨時(shí)電源者。

181

開挖溝槽、坑基、井坑時(shí)不設(shè)安全坡或固壁支撐。

182

起重機(jī)械作業(yè)完畢后不按規(guī)定做好安全措施者。

183

在起重吊物下停留或通行者。

184

破壞別人的勞動(dòng)成果，隨意破環(huán)安全措施。

185

乙炔瓶無回火防止器。

186

作業(yè)人員不走安全通道，擅自穿越安全警戒線。

187

按規(guī)定須使用接地的用電施工機(jī)具未裝接地線。

188

隨意損壞用電設(shè)施或照明燈具。

189

施工現(xiàn)場(chǎng)隨意用明火取暖，且不采取防范措施。

190

對(duì)消防器材不定期檢查的。

上一頁123下一頁（二）裝置性違章表現(xiàn)形式

（三）指揮性違章表現(xiàn)形式

（四）文明施工違章表現(xiàn)形式

（五）二次污染違章表現(xiàn)形式

三、查處違章的主要原則

1、反違章堅(jiān)持重在預(yù)防的原則，查禁違章罰款必須遵守本制度，不得隨意降低罰款標(biāo)準(zhǔn)，做到實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)法；

2、對(duì)安全設(shè)施、裝備等不能滿足安全施工要求，以及無安全施工措施和未經(jīng)交底的施工項(xiàng)目，施工人員有權(quán)拒絕施工，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

3、施工中制定了技術(shù)措施和安全措施，領(lǐng)導(dǎo)不重視，產(chǎn)生的裝置性違章演變?yōu)橹笓]性違章，指揮性違章的責(zé)任者是違章指揮者本人，但作為下屬，明知是違章指揮而不抵制，也應(yīng)負(fù)同等責(zé)任；

4、公司各級(jí)管理人員、安全監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)違章后，均有權(quán)向違章人員、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》（附件二），對(duì)違章行為進(jìn)行糾正；

第2篇 淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

1 概 述

隨著電力工程建設(shè)施工的進(jìn)行，對(duì)電力施工安全的要求在不斷加強(qiáng)，做好安全管理工作，不僅是保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的需要，是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要；也是國家法制的需要，是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對(duì)電力建設(shè)安全管理工作進(jìn)行認(rèn)真的思考和研究。通過對(duì)一些安全事故的深入了解和認(rèn)識(shí)，就以最基本的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理為著眼點(diǎn)，來探討電建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2 電建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)及措施

2.1 加強(qiáng)制度建設(shè)和安全保證體系

（1）在安全組織機(jī)構(gòu)方面，項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

（2）在制度方面，要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時(shí)形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度，檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患，研究安全生產(chǎn)對(duì)策。

（3）項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向，同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人。

（4）安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項(xiàng)工作時(shí)，要堅(jiān)持誰主管、誰主辦，誰對(duì)這項(xiàng)工作安全負(fù)責(zé)的原則。也就是說在組織進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)，不僅提出任務(wù)和工作質(zhì)量要求，且必須有保證工作安全的各項(xiàng)安全措施，并對(duì)工作的安全負(fù)責(zé)，不要形成生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務(wù)，工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。

2.2 制定有效的安全技術(shù)措施

（1）具有針對(duì)性。施工安全技術(shù)措施針對(duì)單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，根據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有針對(duì)性的預(yù)防措施，確保施工生產(chǎn)過程中不發(fā)生人身傷亡或機(jī)械事故，從而為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保障。 每個(gè)工程項(xiàng)目無論是構(gòu)筑物設(shè)計(jì)，還是施工組織設(shè)計(jì)采用的施工方法、機(jī)械設(shè)備以及建設(shè)場(chǎng)地的自然條件和場(chǎng)界條件，均具有其自身特點(diǎn)。 因此編寫施工安全技術(shù)措施，必須針對(duì)電建項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件，從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)組織、臨邊防護(hù)、“三寶”和“四口”防護(hù)，大型設(shè)備的安裝使用及拆除、臨時(shí)用電、架設(shè)工具等方面，制定具體的有針對(duì)性的安全防范措施，防止一般化和口號(hào)化，從而達(dá)到預(yù)防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。

（2）體現(xiàn)全面性。在編寫施工安全技術(shù)措施時(shí)，首先要明確安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、安全考核獎(jiǎng)懲制度及安全技術(shù)資料管理制度等，其次要針對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，制定特殊工程安全技術(shù)措施，如根據(jù)基坑深度和地質(zhì)資料等，制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術(shù)措施；“三寶”、“四口”防護(hù)，高空作業(yè)安全要求，臨邊防護(hù)措施；編制大型機(jī)械設(shè)備及井架物料提升機(jī)安裝、使用、拆除方案；制定中小型機(jī)械設(shè)備及手持電動(dòng)工具使用防護(hù)措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)方案，以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施； 現(xiàn)場(chǎng)周圍通行道路及居民防護(hù)隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）符合規(guī)范性。國家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實(shí)施，同時(shí)對(duì)“三寶”、“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全技術(shù)管理，為此，編制施工安全技術(shù)措施，必須嚴(yán)格遵循這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術(shù)措施，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，報(bào)主管部門審查，安監(jiān)、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實(shí)。

2.3 強(qiáng)化班組安全管理制度

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，企業(yè)的安全目標(biāo)和其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都要通過班組來落實(shí)，因此搞好班組的安全管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)都有極其重要的作用。班組負(fù)責(zé)人要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)安全作業(yè)，班前對(duì)所使用機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動(dòng)制度，并做好記錄。 班組負(fù)責(zé)人安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)教育，檢查進(jìn)行安全自查與工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)單位工程的安全技術(shù)管理，應(yīng)根據(jù)工特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、制定對(duì)策、按照內(nèi)外不同要求組織實(shí)施。

2、 室外作業(yè)主要組織實(shí)施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容：

（1） 檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設(shè)及其防護(hù)設(shè)施必須組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。使用過程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。

（3） 施工完畢后，必須按照拆除方案和有關(guān)拆除工程規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)派員安全監(jiān)護(hù)，設(shè)立警告標(biāo)志。

3、 室內(nèi)作業(yè)主要對(duì)進(jìn)行技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對(duì)收集安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料的檢查。其內(nèi)容：

（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度（含安全生產(chǎn)責(zé)任制）安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（2） 單位工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或方案。

（3） 分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

（4） 安全設(shè)施安裝任務(wù)單及安全設(shè)施的驗(yàn)收書。

（5） 現(xiàn)場(chǎng)各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。

（6） 項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗(yàn)證記錄（復(fù)印件）。

（7） 安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。

（8） 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)交底書和安全操作規(guī)定。

（9） 職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表和事故獎(jiǎng)罰與處理記錄。

（10） 班組安全活動(dòng)記錄。

（11） 基礎(chǔ)資料的管理必須真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、完善。每份資料要明確時(shí)間、地點(diǎn)、填報(bào)人，工程完結(jié)后合并于工程技術(shù)資料。

第4篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法違章處罰

第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、項(xiàng)目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,處罰500-3000元。

2、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員未按責(zé)任制執(zhí)行,處罰項(xiàng)目承包人2000元。

3、分包工程中無安全生產(chǎn)指標(biāo),處罰分包責(zé)任人2000元。

4、項(xiàng)目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,處罰項(xiàng)目承包人1000元。

5、未按規(guī)定配備專、兼職安全員,處罰項(xiàng)目承包人1000元。

6、項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全工作不作為,處罰500元。

7、 施工現(xiàn)場(chǎng)未建立13本臺(tái)帳的罰款2000元;建立不全和填寫不及時(shí)的罰款500元。

以上條文如違反除接受處罰外,并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改完善。

第二條、目標(biāo)管理:

1、項(xiàng)目部未制定安全管理目標(biāo)(傷亡事故指標(biāo),安全、文明施工目標(biāo)),處罰2000元。

2、未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解或無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,處罰項(xiàng)目部1000元。

3、考核辦法未落實(shí)或抓落實(shí)力度不夠,處罰項(xiàng)目部500元。

第三條、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案:

1、施工組織設(shè)計(jì)中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的,處罰項(xiàng)目部2000元。

2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批,無人簽字或代簽字,處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。

3、按規(guī)定就編制專項(xiàng)安全方案而未編制,處罰項(xiàng)目部2000元。

4、應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案,而未編制的,處罰項(xiàng)目部1000元。

5、應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的,處罰項(xiàng)目部500元。

第四條、安全技術(shù)交底:

1、項(xiàng)目無安全技術(shù)書面交底的,處罰2000元。

2、交底針對(duì)性不強(qiáng)、不全面、未履行簽字手續(xù)的,處罰500-1000元。

第五條、安全檢查:

1、項(xiàng)目部無安全檢查制度,處罰2000元。

2、安全檢查無記錄處罰1000元。

3、對(duì)查出的安全隱患未做到定人、定時(shí)間、定措施的,處罰1000元。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)隱患已書面提出而未如期完成,處罰2000元。

以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰,并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)立即整改。

第六條、安全教育:

1、無安全教育制度,入場(chǎng)工人未進(jìn)行安全教育,處罰2000元。

2、無具體教育內(nèi)容或變換工種時(shí)而未進(jìn)行安全教育的,處罰200-1000元。

3、無班前安全活動(dòng)記錄的,處罰200元。

4、特種作業(yè)人員未持操作證上崗的,處罰100元。

5、工傷檔案未建立的,處罰200元。

第5篇 引水隧洞施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

(l)項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。各生產(chǎn)班組長對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各生產(chǎn)工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,有施工員、安全員、班組長等參加的安個(gè)三嚴(yán)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。(見圖9-l安全管組織結(jié)構(gòu)圖)

(3)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。

(4)項(xiàng)目部建立健全各類人員的安全責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。其具體的管理程序見圖9-2安全生產(chǎn)管理程序框圖。

(5)所有施工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育,接受安全技術(shù)交底方能上崗。

(6)從事特種作業(yè)的人員,須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行專門的安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn),并以考核合格,取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實(shí)習(xí)期間的特種作業(yè)人員,不能進(jìn)行獨(dú)立操作,必須由持證人員帶領(lǐng)。

圖9-1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

(7)所有機(jī)械設(shè)備及其他各類安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)已獲準(zhǔn)而臨時(shí)拆除、挪動(dòng)的安全設(shè)施,工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)恢復(fù)。

(8)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須正確穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)禁酒后上班。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌、規(guī)程牌、警示牌。

(10)不準(zhǔn)使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚,不準(zhǔn)使用氧氣代替壓縮空氣使用,以免引起傷害或造成火災(zāi)與爆炸危險(xiǎn)。

(11)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明等要求,保證其安全有效。

(12)施工現(xiàn)場(chǎng)須配備急救藥箱及必備藥品。

第6篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理十不準(zhǔn)內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”

一、不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

三、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。

四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧。

六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用,未經(jīng)訓(xùn)練的職工,不準(zhǔn)操作機(jī)械。

七、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。

八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝,下面不準(zhǔn)站人。

九、木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)分類堆放整齊,做到文明施工。

第7篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工單位負(fù)責(zé)，實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍，承擔(dān)各自相應(yīng)的安全管理責(zé)任?？偝邪鼏挝粚?duì)分包單位造成的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發(fā)生事故的由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

（2）施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目安全保障體系。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，施工安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著或危險(xiǎn)部位設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)牌。

（4）施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項(xiàng)防護(hù)。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，并承擔(dān)所需費(fèi)用。

（6）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立健全消防管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。

（7）施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動(dòng)對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。

（8）施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，裝配式的活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述建筑物和活動(dòng)房屋的安全使用負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng)，必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（9）作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品。

（10）作業(yè)人員有權(quán)對(duì)危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評(píng)、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險(xiǎn)區(qū)域。管理人員不得違章指揮。

（11）施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責(zé)任制度。

（l2）施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，該用具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用之前必須經(jīng)過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備必須由專人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查。維修和保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的資料檔案。

（13）進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理

在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，其中施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理的具體體現(xiàn)。

單位工程的安全技術(shù)管理工作程序是根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、制定對(duì)策，組織實(shí)施。實(shí)施中要收集信息反饋，進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術(shù)資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術(shù)的指令性文件，實(shí)施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的信息流。

為了科學(xué)地評(píng)價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，國家建設(shè)部制定了強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具十項(xiàng)檢查評(píng)分表。其中“安全管理檢查評(píng)分表”是對(duì)施工單位安全管理工作的評(píng)價(jià)，主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標(biāo)志十項(xiàng)內(nèi)容。

《標(biāo)準(zhǔn)》jgj59－99自1999年5月1日起實(shí)行，經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，我集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料基本上已符合規(guī)范要求?，F(xiàn)就我集團(tuán)公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理逐一說明。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）.公司應(yīng)建立各級(jí)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，同時(shí)項(xiàng)目部也應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，責(zé)任制的內(nèi)容要詳細(xì)、要全面、要有針對(duì)性，要具體落實(shí)到各部門及個(gè)人。

我集團(tuán)公司由于內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責(zé)任制》，其中包括了從集團(tuán)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制主要有項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、施工員管理職責(zé)、材料員管理職責(zé)、質(zhì)量員管理職責(zé)、安全員管理職責(zé)、資料員管理職責(zé)、試驗(yàn)員管理職責(zé)等，還應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，制定各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)各部門應(yīng)根據(jù)各自責(zé)任制的要求，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。

（2）.項(xiàng)目部要與分公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，同時(shí)還應(yīng)與各班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，在合同中應(yīng)明確在承包期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明施工目標(biāo)、工傷事故頻率、機(jī)械設(shè)備的使用、安全教育培訓(xùn)及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容要全面、具體、目標(biāo)要明確。

（3）.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，參考（80）建工勞字第24號(hào)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，有針對(duì)性地制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

我集團(tuán)公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，在公司內(nèi)部發(fā)行使用，下屬各項(xiàng)目部根據(jù)這本書及工程特點(diǎn)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

（4）.制定各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，并按時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。

2、目標(biāo)管理

在工程項(xiàng)目開工時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及傷亡控制指標(biāo)的要求及本工程的特點(diǎn)，確定該項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，將傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)具體分解到各個(gè)班組，納入各班組的經(jīng)濟(jì)承包合同中，制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，按時(shí)對(duì)各班組進(jìn)行考核。

我集團(tuán)公司的年輕傷控制指標(biāo)為≤24‰，安全達(dá)標(biāo)100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項(xiàng)目部，月輕傷控制指標(biāo)≤1‰，班組級(jí)每月≤1‰，再具體分解到各個(gè)班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經(jīng)濟(jì)損失為0；項(xiàng)目部安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)為優(yōu)良，具體分解到各個(gè)班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達(dá)標(biāo)率均為優(yōu)良；項(xiàng)目部文明施工目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，具體分解到每個(gè)班組要求做到工完場(chǎng)清、宿舍衛(wèi)生、防火達(dá)到優(yōu)良等。然后按照責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，逐月對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的每一個(gè)班組進(jìn)行考核，力爭(zhēng)達(dá)到所定目標(biāo)。

3、施工組織設(shè)計(jì)

在編制施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、所處施工地點(diǎn)、施工條件、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、施工期間的季節(jié)特點(diǎn)、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進(jìn)行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強(qiáng)、具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，以保證方案能指導(dǎo)施工。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時(shí)用電、物料提升機(jī)、施工外用電梯、塔吊、重型構(gòu)件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風(fēng)空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，所有施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)總公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、機(jī)電設(shè)備等部門聯(lián)合審批后方可實(shí)施。方案一經(jīng)審批實(shí)施后，必須按方案施工，嚴(yán)禁隨意改動(dòng)。如在施工期間有所變動(dòng)，需辦理補(bǔ)充方案并上報(bào)審批。

我集團(tuán)公司要求各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定包括上述幾個(gè)施工組織設(shè)計(jì)外，另需制定安全施工組織設(shè)計(jì)、施工防火、新材料新技術(shù)新工藝等施工組織設(shè)計(jì)。

4、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

施工員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，結(jié)合具體的施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強(qiáng)、具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容，根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次對(duì)班組工人進(jìn)行交底，不允許提前或事后補(bǔ)辦。交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)，應(yīng)重復(fù)多次對(duì)班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。

第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)群體塔吊安全管理方案

施工現(xiàn)場(chǎng)群體塔吊安全管理方案

元洪錦江ii期工程項(xiàng)目位于福州市臺(tái)江區(qū)步行街,工程總建筑面積11.8萬m2,由5座17層至30層不等高度的高層建筑和一系列造景組團(tuán)及附屬設(shè)施組成。其中:1#、3#樓為28層,層面標(biāo)高92.0m;2#樓為17層,層面標(biāo)高59.5m;4#、5#樓為30層,層面標(biāo)高104.0m。建筑群東西向長166m,南北向長81.74m。根據(jù)工程施工垂直運(yùn)輸工作的需要,在1#、2#、3#樓北立面分別安裝一臺(tái)qt80a(北京)、qtz63(南方)、qtz63(省建機(jī))塔吊;在4#、5#樓南立面分別安裝一臺(tái)qtz125(張家港)、qtz125(江麓)塔吊。并且每座樓均安裝一臺(tái)scd200/200施工電梯。由于工程周邊繁華喧鬧、車水馬龍,設(shè)備的安全運(yùn)行面臨一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn);再者5臺(tái)塔吊臂幅兩兩相互交叉重疊,如何保證5臺(tái)塔吊“錯(cuò)落有致,互不干涉”更是一個(gè)安全技術(shù)難題。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行中,我們主要采取以下幾方面的措施,確保在塔吊安全、高效運(yùn)行的同時(shí),滿足了工程施工的需要。

一、塔吊位置的合理布置和高度平衡協(xié)調(diào)

群體塔吊集中布置,交叉作業(yè)為近年來工作少見。元洪錦江ii期工程特點(diǎn)是規(guī)模大、工期短、作業(yè)量大(商品砼采用塔吊垂直運(yùn)輸),工程位處鬧市。為此,我們首先制訂了塔吊平面布置方案和高度平衡協(xié)調(diào)方案。

1、塔吊的平面布置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,使塔吊吊運(yùn)范圍盡可能覆蓋整個(gè)施工面,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲區(qū),相鄰塔吊間保證有足夠的安全距離。本工程塔吊平面布置圖見附圖。

2、要避開塔吊回轉(zhuǎn)幅度范圍內(nèi)臨近建筑物與構(gòu)筑物(如高壓電線等)

3、要保證塔吊說明書中規(guī)定范圍內(nèi)建筑物有可靠錨固位置(陽臺(tái)、中部結(jié)構(gòu)改變與位置應(yīng)避開)。

4、保證工程竣工后,仍有充足空間,便于拆卸并將部件運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè),在水平面上可能相互交叉作業(yè),為防止塔吊吊臂發(fā)生碰撞事故,塔吊的安裝高度上應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定互相錯(cuò)開。根據(jù)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),多臺(tái)塔吊作業(yè)中固定式塔吊:低位塔臂端部與高位塔身之間的距離不得小于2m,高位塔鉤與低位塔垂直距離不得小于2m。

6、多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè),應(yīng)周密考慮錨固前后塔吊的高度差和錨固的時(shí)間差,保證主體結(jié)構(gòu)施工全過程保持各塔吊間的高度差。如遇特殊情況或與方案有沖突,應(yīng)適時(shí)調(diào)整。本工程各塔吊錨固分布情況如附表。

二、科學(xué)管理,正確使用

塔吊在現(xiàn)代工程建設(shè)的施工活動(dòng)中扮演著極其重要的角色并發(fā)揮不可替代的作用。如何安全使用并充分發(fā)揮其效能,是建筑施工企業(yè)塔吊管理的基本任務(wù),也是努力追求的工作目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中最重要的是預(yù)防事故發(fā)生,降低設(shè)備故障率,提高塔吊利用率。一般來說,事故之所以發(fā)生直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此,為消除隱患、杜絕事故發(fā)生,我們加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通

因施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料的垂直運(yùn)輸依靠塔吊,所以塔吊在本工程施工中將發(fā)揮極其重要的作用,在塔吊使用過程中,根據(jù)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)與項(xiàng)目部施工人員溝通,合理安排各臺(tái)塔吊的頂升和維修時(shí)間,隨時(shí)掌握結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,及時(shí)設(shè)置預(yù)埋件,避免因錯(cuò)埋、漏埋引起材料運(yùn)輸中斷或者停工;協(xié)調(diào)塔吊在交叉覆蓋區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)時(shí)相互避讓,協(xié)調(diào)操作工與信號(hào)員和班組之間的關(guān)系。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種工作人員的管理

現(xiàn)場(chǎng)塔吊的安裝維修工(包括機(jī)械工和電工)、操作工等必須由經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書的人員擔(dān)任。信號(hào)指揮員采用對(duì)講機(jī)與司機(jī)聯(lián)系指揮,每臺(tái)塔吊專設(shè)頻道,嚴(yán)禁串臺(tái)互相干擾。司機(jī)應(yīng)定人定機(jī),嚴(yán)禁私自調(diào)整崗位。因本工程的特殊性,管理人員設(shè)定人定點(diǎn)指揮與協(xié)調(diào),每天現(xiàn)場(chǎng)均安排2名機(jī)械維修工和1名電工值守,現(xiàn)場(chǎng)人員,各就各位,隨時(shí)可取得聯(lián)系,塔吊故障爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù),保證工程施工的連續(xù)性。

3、加強(qiáng)塔吊的維護(hù)保養(yǎng)

(1)塔吊進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),安裝后應(yīng)按程序驗(yàn)收合格后方可投入使用。

(2)維護(hù)與保養(yǎng)。日常的維護(hù)與保養(yǎng)是不可缺少的,只用不養(yǎng)必將加速設(shè)備的磨損與消耗,不正確的維護(hù)保養(yǎng)也將會(huì)埋下隱患,威脅安全,阻礙其效能的發(fā)揮。我們同時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),正確維護(hù)與保養(yǎng)的方法、材料工具、時(shí)間、執(zhí)行人員的職責(zé)作出明確規(guī)定,形成有章可循的制度,確保維護(hù)與保養(yǎng)不間斷的穿插進(jìn)行。

(3)檢查與修理工作。貫穿于設(shè)備管理與使用的全過程。每臺(tái)塔吊要求司機(jī)做好班前、班后檢查,周檢,月檢;維修人員除日常修理外,每月安排一次巡檢,分公司組織月檢、季度檢查等,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不留任何隱患。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用安全管理

(1)要求塔吊司機(jī)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。

(2)吊物時(shí)嚴(yán)禁起重臂從周邊街道上空經(jīng)過。

(3)運(yùn)行中,如遇到起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器突然失靈事故時(shí),應(yīng)立即將吊臂轉(zhuǎn)至無人安全部位,同時(shí)改用低速下降使重物落地。如突然停電,必須立即切斷電源開關(guān),把控制器回到零位,警告現(xiàn)場(chǎng)人員勿在吊臂和重物下逗留。通過人工盤動(dòng)回轉(zhuǎn)電動(dòng)機(jī)使吊臂轉(zhuǎn)至無人的安全部位,然后松開機(jī)構(gòu)制動(dòng)器,使重物慢慢落地,待安排就緒后立即作出處理措施。

(4)如遇臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,塔吊嚴(yán)禁使用,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行加固。

(5)塔吊交叉作業(yè),服從統(tǒng)一指揮,防止忙中出亂。

(6)嚴(yán)格按照方案預(yù)定的標(biāo)高進(jìn)行預(yù)埋、錨固、頂升。

(7)臨街作業(yè),塔吊上從事頂升、維修等作業(yè)必須做好防護(hù),嚴(yán)禁高空墜物傷人。

(8)做好防雷接地,塔頂和兩臂安裝紅色障礙燈,保證夜間作業(yè)有足夠的照明。

(9)每臺(tái)塔吊定時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)和垂直度測(cè)量。

(10)及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料,各類記錄歸類存檔。

(11)編制切實(shí)可靠的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、消除隱患,杜絕事故

隨著施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊的普遍運(yùn)用,大大解放了勞動(dòng)力,加速現(xiàn)代建設(shè)速度、創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,同時(shí)塔機(jī)事故也隨之頻頻發(fā)生,給用戶埋下了很大的隱患。

事故的發(fā)生除了塔機(jī)本身設(shè)計(jì)缺陷原因外,大多是由于誤操作和隱患故障引起的。作為管理人員,除熟悉設(shè)備狀況外,更應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、加以總結(jié)或進(jìn)一步更新。

(1)在本工程中,我們每月對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分類,技術(shù)人員各抒己見提出了預(yù)防和解決方法,認(rèn)真比較,加以總結(jié)。

(2)對(duì)疑難問題進(jìn)行科學(xué)分析,采用最佳解決辦法。本工程4#、5#兩

臺(tái)qtz125塔吊在使用過程中曾出現(xiàn)吊物失控下墜情況,各種原因排除外最終鎖定為電磁離合器電源缺陷:離合器電源電壓按要求為24v,而實(shí)際經(jīng)線路壓降后只有15.8v,后經(jīng)線路增設(shè)變壓器后正常使用,排除事故隱患。

(3)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特殊情況,應(yīng)積極探索、沉著應(yīng)對(duì)。本工程施工過程因2#施工進(jìn)度較慢、當(dāng)施工到14層時(shí)出現(xiàn)1#、3#建筑物擋住2#qtz63塔吊回轉(zhuǎn)行程,使施工無法進(jìn)行。經(jīng)我們周密考慮后,利用主卷揚(yáng)卸后臂配重1塊,利用1#qt80a塔吊高空拆掉前臂1節(jié)(5m),使2#施工在短時(shí)間內(nèi)得以繼續(xù)。

(4)在工程施工中,雖然有可行的方案和嚴(yán)格的管理,多塔交叉作業(yè)仍存在一定的隱患,偶爾會(huì)出現(xiàn)低塔臂架碰到高塔主卷揚(yáng)鋼絲繩等情況,為此我們擬在今后增設(shè)電子防止互撞系統(tǒng)或電子作業(yè)區(qū)域限制器(單機(jī)限制禁區(qū))。

四、結(jié)束語

第10篇 施工現(xiàn)場(chǎng)hse管理賽科項(xiàng)目安全培訓(xùn)-4

secco的培訓(xùn)主要分;基本培訓(xùn)、具體崗位培訓(xùn)、監(jiān)督培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。

基本安全培訓(xùn)主要包括工人入廠的基本安全教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有雇員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前都要通過一個(gè)正式的現(xiàn)場(chǎng)安全教育。安全教育的主要內(nèi)容為:

a) 介紹現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度;

b)介紹應(yīng)急程序;

c)事故報(bào)告及處理;

d)安全報(bào)告的要求介紹。

安全教育有一套專門的流程,必須按照“入場(chǎng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入證申請(qǐng)程序”來申請(qǐng),

接受培訓(xùn)的人員包括:第一次進(jìn)入賽科現(xiàn)場(chǎng)的人員;經(jīng)常進(jìn)入賽科現(xiàn)場(chǎng)或在賽科現(xiàn)場(chǎng)工作的人員。對(duì)于已經(jīng)在賽科現(xiàn)場(chǎng)并且在此之前已經(jīng)經(jīng)過賽科入場(chǎng)培訓(xùn)而準(zhǔn)入證丟失的人員,只需重新申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入證即可。

具體崗位培訓(xùn)主要指技能培訓(xùn),以及與具體崗位工作相關(guān)的安全規(guī)定、法規(guī)和程序等的培訓(xùn)。secco根據(jù)需要為各承包商及其分包商提供相關(guān)技能及專項(xiàng)作業(yè)程序的hse培訓(xùn),主要包括:臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、挖掘作業(yè)、車輛管理和檢查、起重機(jī)械作業(yè)、腳手架安全作業(yè)、電氣焊作業(yè)、纜索吊裝作業(yè)、能源控制,等等。每個(gè)專項(xiàng)都有專門的程序文件管理規(guī)定,都要有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

各承包商和分包商對(duì)其施工隊(duì)伍的人員也必須進(jìn)行hse專業(yè)知識(shí)的正規(guī)培訓(xùn),并要求每周安全培訓(xùn)不得少于1小時(shí),培訓(xùn)工作在安全經(jīng)理的指導(dǎo)下由現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)正式批準(zhǔn)。培訓(xùn)包括現(xiàn)場(chǎng)安全講解、現(xiàn)場(chǎng)外培訓(xùn)、對(duì)監(jiān)督檢查人員進(jìn)行的任務(wù)分析培訓(xùn)和對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行的特種技能培訓(xùn)。應(yīng)保存培訓(xùn)記錄,以備secco檢查。

第11篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本原則

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí),又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場(chǎng)地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實(shí)施安全管理過程中,必須正確處理五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。

一、正確處理五種關(guān)系

(一)安全與危險(xiǎn)并存

安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的,相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn),才要進(jìn)行安全管理,以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化,安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著,進(jìn)行著此消彼長的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜?？梢?在事物的運(yùn)動(dòng)中,都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。

危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的,自然是可知的,也是可控的。

(二,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài),則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此,安全是生產(chǎn)的客觀要求,自然,當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說,組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮,生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后,生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。'安全第一'的提法,決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。

(三)安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的,而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(四)安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實(shí)與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障,安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度,竭力避免安全減速度。

安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí),暫時(shí)減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(五)安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實(shí)施,定會(huì)改善勞動(dòng)條件,調(diào)動(dòng)職工的積極性,煥發(fā)勞動(dòng)熱性,帶來經(jīng)濟(jì)效益,足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進(jìn)了效益的增長。

在安全管理中,投入要適度、適當(dāng),精打細(xì)算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟(jì)合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都不可取。

二、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全

安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的,表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。

國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中明確指出:'各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作'。'企業(yè)中備有關(guān)專職機(jī)構(gòu),都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。'

管生產(chǎn)同時(shí)管安全,不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任,同時(shí),也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。由此可見,一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立,管理責(zé)任的落實(shí),體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性

安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理,充其量只能算作花架子,勞民傷財(cái),危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài),向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

(三)必須貫徹預(yù)防為主的方針

安全生產(chǎn)的方針是 '安全第一、預(yù)防為主'。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。

進(jìn)行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)活動(dòng)申,針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)中,人的安全與健康。

貫徹預(yù)防為主,首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),端正消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候,針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中,經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

(四)堅(jiān)持'四全'動(dòng)態(tài)管理

安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與管理也十分重要。

安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理。

只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一滴,簡(jiǎn)單草率、一陣風(fēng)式的安全管理,是走過場(chǎng)、形式主義,不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。

(五)安全管理重在控制

進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的,但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的關(guān)系更直接,顯得更為突出。因此,對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須看做是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理,也說明了對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應(yīng)該當(dāng)做安全管理重點(diǎn),而不能把約束當(dāng)做安全管理的重點(diǎn),是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。

(六)在管理中發(fā)展、提高

既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。

第12篇 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)安全管理程序

1、目的

規(guī)范動(dòng)火作業(yè)過程管理，確保防城港項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)和員工的生命及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全。

2、范圍

適用于防城港項(xiàng)目部的生活區(qū)臨建及施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)。

3、職責(zé)

3.1執(zhí)行部門

本程序的實(shí)施由防城港項(xiàng)目部的安全部負(fù)責(zé)，安全經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)火作業(yè)的歸口管理，并指導(dǎo)監(jiān)督本程序的執(zhí)行，相關(guān)部門配合實(shí)施。

3.2動(dòng)火作業(yè)安全職責(zé)

3.2.1審批人的安全職責(zé)

審查工作的必要性。

審查動(dòng)火條件是否具備。

審查工作是否安全。

審查動(dòng)火作業(yè)許可證上所填安全措施是否正確完備。

3.2.2動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)人的安全職責(zé)

?辦理動(dòng)火工作票開工和終結(jié)。

?正確安全地組織動(dòng)火作業(yè)。

?落實(shí)檢修應(yīng)做的安全措施并使其完善。

?向有關(guān)人員布置動(dòng)火作業(yè)，交待防火安全措施，并進(jìn)行安全教育。

?始終監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)。

?動(dòng)火工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無殘留火種。

3.2.3監(jiān)護(hù)人的安全職責(zé)

?在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)配備必要的、足夠的消防設(shè)施。

?檢查現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施是否完善和正確。

?始終監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的狀態(tài)，及時(shí)制止違章動(dòng)火行為，發(fā)現(xiàn)失火及時(shí)撲救。

?動(dòng)火間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無殘留火種。

3.2.4動(dòng)火執(zhí)行人的安全職責(zé)

?動(dòng)火前必須收到經(jīng)審核批準(zhǔn)且允許動(dòng)火的動(dòng)火作業(yè)許可證。

?按防火安全要求做好安全措施。

?全面了解動(dòng)火工作任務(wù)和要求，并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動(dòng)火。

?及時(shí)清除動(dòng)火區(qū)域周圍易燃易爆物品或采取可靠的隔絕措施。

4、動(dòng)火作業(yè)程序

4.1動(dòng)火類別

4.1.1動(dòng)火系指因工作需要而進(jìn)行電焊、氣焊或氣割等工作。

4.1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及倉庫范圍內(nèi)使用電鉆、砂輪、電鉻鐵或使用電熱封口機(jī)(塑膠)。

4.1.3明火燒烤物件、彎管等。

4.1.4使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐等；

4.1.5臨時(shí)用電。

4.2場(chǎng)內(nèi)動(dòng)火區(qū)域劃分

4.2.1非生產(chǎn)動(dòng)火區(qū):食堂、各部門辦公室、休息接待室等。

4.2.2禁火區(qū)：各個(gè)物資倉庫、現(xiàn)場(chǎng)存放易燃物料區(qū)域等。

4.2.3防火區(qū)：施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)。

4.3動(dòng)火作業(yè)原則

4.3.1動(dòng)火作業(yè)必須辦理《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

4.3.2可動(dòng)火可不動(dòng)火的，堅(jiān)決以不在禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火為原則，即能夠移去別處維修的則一律應(yīng)拆除后，運(yùn)到安全地點(diǎn)進(jìn)行。

4.3.3現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，必須移開易燃易爆物品，留出一塊足夠的作業(yè)區(qū)域，動(dòng)火時(shí)有專人和消防器材作戒備。

4.4辦理動(dòng)火作業(yè)許可證的規(guī)定

4.4.1在防火區(qū)內(nèi)動(dòng)火必須在動(dòng)火之前辦好《動(dòng)火作業(yè)許可證》，申報(bào)人應(yīng)填明動(dòng)火所在地點(diǎn)、詳細(xì)情況及列出動(dòng)火部位安全措施，所有動(dòng)火均由安全部經(jīng)理或授權(quán)人審批，并安排安全員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，禁火區(qū)域須經(jīng)項(xiàng)目部安全經(jīng)理審批，等批復(fù)后方可進(jìn)行動(dòng)火,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的責(zé)任人指派人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

4.4.2《動(dòng)火作業(yè)許可證》由需要?jiǎng)踊鸢嘟M負(fù)責(zé)填寫，在送交審批前應(yīng)做好各項(xiàng)安全措施，審批人在接到《動(dòng)火作業(yè)許可證》后，對(duì)于禁火區(qū)域的動(dòng)火，必須親自或指定專人到動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)，檢查落實(shí)措施或建議補(bǔ)充必要的措施，然后才可簽審批表，并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作。

4.4.3《動(dòng)火作業(yè)許可證》一式二份，一份交執(zhí)行動(dòng)火人員，另一份交安全部存檔。

4.5動(dòng)火作業(yè)注意事項(xiàng)

4.5.1進(jìn)行動(dòng)火的區(qū)域除批準(zhǔn)的動(dòng)火作業(yè)外，任何人嚴(yán)禁吸煙及帶入其他火種。

4.5.2動(dòng)火前，經(jīng)指定的監(jiān)督人必須提前到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全符合規(guī)定要求，方可動(dòng)火，并負(fù)責(zé)做好動(dòng)火過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

4.5.3有關(guān)人員必須克服麻痹大意的思想，認(rèn)真對(duì)待動(dòng)火工作，未經(jīng)批準(zhǔn)、監(jiān)督人員未到現(xiàn)場(chǎng)，施工班組不得動(dòng)火。

4.5.4如有違反本程序，違者將受到批評(píng)和處分。

4.6動(dòng)火作業(yè)安全措施

4.6.1對(duì)于存放易燃易爆物品的場(chǎng)所，動(dòng)火前須把里面的易燃易爆品轉(zhuǎn)移到安全地。

4.6.2電焊回路（地線）應(yīng)接在焊件上，不得與其他設(shè)備搭火。

4.6.3高空動(dòng)火不許有火花四處飛濺，應(yīng)采取措施圍接，附近一切易燃物要移開或蓋好，防止火花飛濺到周圍可燃物上引起火災(zāi)爆炸事故。

4.6.4高空進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶。

4.6.5動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火。動(dòng)火前應(yīng)清除現(xiàn)場(chǎng)及周圍易燃物，或采取其他有效的安全措施，配備足夠適用的消防器材。

4.6.6動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準(zhǔn)帶病使用。動(dòng)火工具設(shè)備必須完好，安全附件齊全良好，符合安全要求。

4.6.7使用氣焊焊割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔氣瓶離明火應(yīng)在10米以上，乙炔氣瓶與氧氣瓶之間距離應(yīng)在5米以上，并不準(zhǔn)在烈日下暴曬。

4.6.8動(dòng)火作業(yè)完畢后，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)、熄滅余火、切斷電源，確認(rèn)無殘留火種后方可離開。

4.6.9上班前檢查動(dòng)火條件有無變化，下班前檢查有無留下火種，保安做好夜間和節(jié)假日的巡檢工作。

4.7動(dòng)火作業(yè)中異常情況的處理

4.7.1發(fā)現(xiàn)隔離措施脫落或破損應(yīng)設(shè)法修補(bǔ)，并暫停工作。

4.7.2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化，附近有易燃物料時(shí)，應(yīng)立即停止工作。

4.7.3由于風(fēng)向變化或風(fēng)力過大，而使動(dòng)火時(shí)所產(chǎn)生的火花無法控制，易被吹向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)立即停止工作。

4.7.4動(dòng)火中氣焊工具或氣瓶泄漏，或電焊與電器有故障，均應(yīng)暫停工作，排除故障，切不可以搶時(shí)間為理由勉強(qiáng)地草率行事。

4.7.6如發(fā)生緊急事故，應(yīng)參照《事故應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

附：動(dòng)火作業(yè)許可證

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第13篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與作業(yè)的安全常識(shí)

1．我國安全生產(chǎn)的管理體制是哪五句話？

答：企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。

2．安全教育主要包括哪些？

答：主要包括：安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三方面的教育。安全技術(shù)操作規(guī)程是安全教育的主要內(nèi)容。

還包括有：事故教育、安全法制教育。新工人的三級(jí)教育、施工人員的進(jìn)場(chǎng)教育、節(jié)假日前后的教育等經(jīng)常性的安全教育。

3．施工現(xiàn)場(chǎng)目前執(zhí)行的安全方面的規(guī)范有哪些？

答： 原為一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范，一標(biāo)準(zhǔn)是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（貝j59-99）；

三規(guī)范：《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）；

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）；

《龍門架及并架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj88-92）。

從今年起又增加了二個(gè)規(guī)范：

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2001）；

《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2000）。

4．《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中施工安全部分由哪幾個(gè)規(guī)范組成？共有多少條？

答：由（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電；（2）建筑施工高處作業(yè)；（3）建筑機(jī)械使用等三個(gè)安全技術(shù)規(guī)范中相關(guān)要求組成。 三部分共計(jì)164條。

5．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有何要求？

答：jgj59一99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，施工企業(yè)在開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法、機(jī)械的配備，按國家、行業(yè)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，編制具體的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

6．對(duì)安全交底有何要求？

答：jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，在工程施工前，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行施工方案和安全技術(shù)措施，操作規(guī)程交底，交底應(yīng)突出危險(xiǎn)因素的控制措施，安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，交底應(yīng)雙方簽字認(rèn)可。

7．建筑行業(yè)有幾大傷害發(fā)生率較高？安全施工要杜絕哪“三違”？

答：五大傷害發(fā)生率較高，分別是：

（1）高處墜落；

（2）觸電事故；

（3）物體打擊；

（4）機(jī)械傷害；

（5）坍塌事故。

安全施工要杜絕的“三違”是：違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。

8．防止施工坍塌事故有哪些要求？

答：（1）必須規(guī)范編制施工方案、制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，由施工單位各部門會(huì)審后經(jīng)總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核并簽字。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人必須劉·作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并明確現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人。

第14篇 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任管理,保障安全。

(1)建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為主的宣傳科領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展定期安全檢查和日常安全檢查活動(dòng)。

(2)項(xiàng)目施工的一切管理人員,特種作業(yè)人員,應(yīng)是生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人承擔(dān),并要持證上崗,并配合公司安全管理部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)工作。

(3)工程技術(shù)人員在下過施工技術(shù)交底的同時(shí),下過安全技術(shù)交底書,安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和工藝的具體情況進(jìn)行分部分項(xiàng)分工種,交底要并有一定的針對(duì)性,交底書經(jīng)雙方簽字生效。

2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人、外施隊(duì)工人及來施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全教育,并填寫安全教育卡報(bào)公司安全科備案,未進(jìn)行安全教育的,不得安排工作。

3、加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)和民工隊(duì)的管理,雙方要簽訂安全責(zé)任書,除進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)知識(shí)教育外,還要督促外施工隊(duì)、民工負(fù)責(zé)人到公司保衛(wèi)科辦理治安管理方面的有關(guān)手續(xù)(保衛(wèi)部門登記、辦暫住證等)。

4、自行對(duì)外承包的工程項(xiàng)目,要書面通知公司安全科備案,并接受安全管理部門的監(jiān)察。

5、根據(jù)季節(jié)性施工的特點(diǎn),應(yīng)采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,發(fā)生中暑或中毒等事故。

6、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施,易燃易爆物品要有專人管理和專門外漢存放倉庫,必須動(dòng)火的地方,要做到火在人在,人走火滅。

7、在加強(qiáng)項(xiàng)目施工的安全防護(hù)工作上,要有一定資金投入,確保安全防護(hù)到位,“三寶”、“四口”、及臨邊防護(hù)的設(shè)置經(jīng)常檢查、維護(hù)、安全標(biāo)志牌的設(shè)置應(yīng)醒目并有針對(duì)性,損壞的應(yīng)及時(shí)更換。

8、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員,負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報(bào)告,參加事故的調(diào)查、分析,不得隱瞞不報(bào)。

第15篇 生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理之我見

安全生產(chǎn)，一個(gè)永恒的話題。生產(chǎn)安全，事關(guān)大局，其責(zé)任重于泰山。如何確保安全生產(chǎn)，重在做好基層工作，實(shí)在抓好基礎(chǔ)管理。而基層工作著重在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。據(jù)有關(guān)資料顯示，各種事故大多發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們電力行業(yè)也是如此。因此，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，則是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，也是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施之一。對(duì)此，本文特作一些粗淺的探討。

事前——講究一個(gè)“細(xì)”字

我們?cè)诿總€(gè)工程施工前，一定要把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好、做細(xì)。工作計(jì)劃要細(xì)，防范措施要細(xì)，人員分工要細(xì)，機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備要細(xì)，施工工具安檢要細(xì)等等，就是說，不能在準(zhǔn)備工作上留有事故隱患。做到不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗。

一、選好現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。我們干每一項(xiàng)工作，組織每一次施工，都離不開人的因素，特別是不能輕視組織者或負(fù)責(zé)人的作用。這個(gè)負(fù)責(zé)人或許是車間主任，或許是施工隊(duì)長，或者是班組長等等，別看這芝麻小官，他們對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的完成和確保安全施工起著至關(guān)重要的作用。這類人才，每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者都要看得準(zhǔn)，選得好，信得過，用得上，不出漏，在安全生產(chǎn)上防止“用人失誤”。選擇那些懂技術(shù)、有責(zé)任心、有能力、會(huì)管理的人當(dāng)兵頭將尾。他們既要有良好的政治素質(zhì)，還要有關(guān)心和愛護(hù)職工的個(gè)人品德；既要懂得專業(yè)知識(shí)，又要具備組織指揮的能力；既要尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)，也能對(duì)上級(jí)違章指揮提出不同意見，甚至要有制止和不服從違章指揮的膽量。因此，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹边x拔人才，這不僅是培養(yǎng)和提拔干部的指導(dǎo)方針，也是長期保安全、防事故過程中必須堅(jiān)持的用人原則。

二、做好施工工程的計(jì)劃性和周密性。我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或者施工現(xiàn)場(chǎng)，在開工前，負(fù)責(zé)人必須要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)和施工任務(wù)做到心中有數(shù)，要有周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，要熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉設(shè)備，熟悉一切該熟悉的情況。不但自己要做到，還要向每個(gè)施工參加者講清楚，使他們不當(dāng)“糊涂兵”，不當(dāng)只知干活不知其他情況的“木偶人”。因此要注意開好開工會(huì)。在制定其方案時(shí)要對(duì)計(jì)劃的完成留有余地，要預(yù)想到可能發(fā)生的不利因素，要有以防萬一的預(yù)備方案，把開工前的準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)，確保工作萬無一失。

三、嚴(yán)密洞察施工人員心理和精神狀態(tài)。進(jìn)行一項(xiàng)大的施工，如同進(jìn)行一場(chǎng)大的戰(zhàn)役，指揮員必須洞察戰(zhàn)場(chǎng)上一絲一毫的變化。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人即指揮者，要善于做好施工人員的思想、心理、身體及其他相關(guān)情況的摸底了解工作，對(duì)每一個(gè)參戰(zhàn)人員的狀況做到心中有數(shù)，保證每一個(gè)人都能做到思想集中、情緒無異常；身體健康、有旺盛的戰(zhàn)斗力；沒有外界干擾因素，家庭無后顧之憂。尤其要對(duì)參加施工人員的素質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，隊(duì)員安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)缺乏、安全操作不熟練、安全紀(jì)律不遵守的，一律不能讓其上崗和“上陣”。從而使每一個(gè)施工人員真正成為安全生產(chǎn)的合格者。

事中——講究一個(gè)“實(shí)”字

現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)虛假和浮躁。在施工中，要對(duì)安全防范措施進(jìn)行實(shí)實(shí)在在地落實(shí)，對(duì)施工方案進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)施和完成。

一、嚴(yán)格法紀(jì)和強(qiáng)化監(jiān)控工作。任何生產(chǎn)施工單位和個(gè)人，一旦進(jìn)入生產(chǎn)施工階段，一切的行為準(zhǔn)則都要按有關(guān)的法規(guī)和制度辦事，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。在這期間，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一定要眼觀四面、耳聽八方，把一切的工作行為都框入自己的有效控制之下。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督工作，對(duì)于重要部位，要落實(shí)專人監(jiān)管。電力生產(chǎn)是與“電老虎”打交道，理所當(dāng)然要全神貫注，精心施工，精心操作，來不得半點(diǎn)馬虎，來不得半點(diǎn)僥幸麻痹，更容不得留下半點(diǎn)事故隱患。

二、提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在生產(chǎn)和施工過程中，有時(shí)不可能按照原先制訂的計(jì)劃進(jìn)行，這其中必定會(huì)發(fā)生一些意想不到的情況。有些是施工過程中出現(xiàn)的新情況；有些則是外界的偶然因素，造成工期延誤、工作任務(wù)不能按期完成的情況；有的則是施工個(gè)人或家庭等因素造成的情緒波動(dòng)、思想不集中和身體疲勞等，出現(xiàn)了“亞安全”情況?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要有處理這些突發(fā)事件的應(yīng)變能力，要針對(duì)不同情況有的放矢地開展工作，不能讓這些偶然因素干擾正常施工，更不能讓這些情況給安全帶來威脅。

三、充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用。電力系統(tǒng)在安全防范上做了大量工作，尤其是安全組織網(wǎng)絡(luò)遍布系統(tǒng)的每個(gè)角落。在現(xiàn)場(chǎng)施工中要充分發(fā)揮這些安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不讓這些成為沒用的形式主義或者一個(gè)“擺設(shè)”。專職安全員要盡忠職守，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)巡查力度。兼職安全員要做好輔助工作，不徇私情。不但要做好份內(nèi)的安全工作，還要主動(dòng)作一些分外安全工作。班組之間要相互照應(yīng)，個(gè)人之間要相互關(guān)心。要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全包保責(zé)任制和“三不傷害”的互保安全責(zé)任制。提倡互相監(jiān)督、互相關(guān)照、互相保護(hù)、團(tuán)結(jié)友愛的精神和新的安全觀，使施工隊(duì)伍形成一個(gè)人人講安全、人人抓安全的良好氛圍，讓施工這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為一支朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗隊(duì)。

四、領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)。單位的領(lǐng)導(dǎo)者深入施工現(xiàn)場(chǎng)，是對(duì)職工勞動(dòng)的一種肯定，這在相當(dāng)程度上能起到鼓舞士氣的作用。同時(shí)通過深入現(xiàn)場(chǎng)可以對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真督察。領(lǐng)導(dǎo)不能只聽聽匯報(bào)、審審安措，做一個(gè)“快活官”；也不能走馬觀花、擺擺樣子、做做形式，做一個(gè)“逍遙官”。而是要腳踏實(shí)地的深入下去，不但要抓安全、管安全，還要傾聽職工呼聲，幫助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)施工中的一些實(shí)際困難，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作做一些實(shí)實(shí)在在的事情。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和苗頭，要及時(shí)進(jìn)行分析和糾正。通過對(duì)典型的事故苗頭作深刻解剖，使每一個(gè)施工者都受到深刻的教育，把現(xiàn)場(chǎng)分析變成實(shí)兵演練。

事尾——講究一個(gè)“善”字

施工尾期，雖然施工的工作量在逐步減少，但是在安全管理上一點(diǎn)都不能放松。要善于做好和完善掃尾工作，把握好整個(gè)施工過程和結(jié)果，這樣才能真正做到善始善終。

一、加大安全教育力度。在施工過程中安全教育是一直要貫穿始終的。但是越是臨近工程尾期，越要強(qiáng)化教育。因?yàn)槭┕の财诼毠ね谛睦砩戏潘闪藢?duì)安全的重視程度，容易滋生麻痹松懈情緒；思想上的壓力也沒有開工時(shí)那么大，都以為工作快結(jié)束了，可以松口氣了。往往此時(shí)此刻，最容易發(fā)生一些“低級(jí)”事故。正如人們通常所說的，大風(fēng)大浪都經(jīng)過了，反而小船翻在了小陰溝里。

二、進(jìn)一步做好工程的量化工作。工程進(jìn)入尾期，由于現(xiàn)場(chǎng)施工的工作量越來越少，日常管理隨之也會(huì)松懈，現(xiàn)場(chǎng)氣氛也不像以前那么嚴(yán)肅了，計(jì)劃性也沒以前那么講究了，工作分工也可能不像以前那么嚴(yán)格了，工作安排不均的情況也可能出現(xiàn)了。勤懇的人多干活兒，老實(shí)的人多吃苦，從而造成一些人過度疲勞，使施工的安全系數(shù)大大降低?；蛘哂龅揭恍┩粨艄ぷ?，為了趕工期，大家一哄而上，也顧不得安全措施和法規(guī)了，于是蠻干、亂指揮、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度等現(xiàn)象也可能發(fā)生。凡此種種，都對(duì)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，必須頭腦冷靜，做到“臨尾”不亂，對(duì)每一項(xiàng)工作仍然要注意分工上的合理性，施工上的安全性，任務(wù)上的計(jì)劃性；合理安排人員工作，合理安排作息時(shí)間，做到有張有弛，有勞有逸，均衡施工。

三、善于進(jìn)行總結(jié)和提高。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要與全體施工人員一起，做好工程施工的掃尾工作，做到善始善終。特別是此時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，不能隨意撤離“前線”，也不允許工地出現(xiàn)自由散漫現(xiàn)象。要做好總結(jié)工作，對(duì)施工工作中出現(xiàn)的好人好事要進(jìn)行表揚(yáng)；對(duì)吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。更要注意做好反面的總結(jié)工作，對(duì)違章作業(yè)者，雖未釀成事故的，要進(jìn)行深刻的教育處理，做到該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰。同時(shí)要對(duì)施工過程出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)可以使人變得聰明，總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)就是未來的財(cái)富。要真正做到總結(jié)一次前進(jìn)一步。

總之，重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，研究現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)律，探索和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的新路子，是可行的，可用的，也是有成效的。