建筑施工現(xiàn)場危險點管理辦法

建筑施工現(xiàn)場危險點管理辦法

1、總則

1.1 為了加強建筑施工現(xiàn)場危險點的識別和控制，降低施工的安全風險，保障作業(yè)人員人身安全，特制定《建筑施工現(xiàn)場危險點管理辦法》（以下簡稱本辦法）。

1.2 本辦法適用于所有工地施工生產(chǎn)過程中，危險程度大、易造成人員傷亡的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)場所的控制管理。

2、定義

危險點：在施工生產(chǎn)過程中，可能發(fā)生事故（包括急性中毒）并能造成人員死亡或重傷的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場和易燃易爆危險場所。

3、要求

3.1 對本單位危險性較大的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和易燃易爆場所進行定性分析和定量計算，確定危險點。

3.2 根據(jù)可能造成傷害的嚴重程度和不同性質(zhì)危險點定量分析計算的結(jié)果，危險點劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ三個等級。

3.3 危險點應(yīng)有健全的安全管理制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施。

3.4 危險點的作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全管理制度行業(yè)安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。

3.5 危險點的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的標準和規(guī)定。

3.6 各級安全管理主管部門應(yīng)對危險點進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改。

3.7 危險點實行分級管理。各級安全第一負責人和安全主管領(lǐng)導對危險點的控制管理負有領(lǐng)導責任，應(yīng)保證其無重大隱患，處于良好的運行狀態(tài)。

4危險點的確定和等級劃分：

4.1依據(jù)《危險點控制管理規(guī)定》，按照《危險源辨識與風險評價控制程序》，公司進行了識別，施工現(xiàn)場危險點如表1。對表1中未列出的符合危險點要求的施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場和易燃易爆場所，亦可作為待定危險點進行選擇。

4.2 根據(jù)不同的危險性質(zhì)，對待定危險點進行定性分析和定量計算，確定危險點及其等級。

施工現(xiàn)場危險點清單表1

5.1危險點的審定：

5.1.1 基層各單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場危險點清單進行識別確認，填寫《危險點控制管理卡片》，格式見附錄a。直屬項目部（含裝飾公司）將該卡片報公司安全生產(chǎn)處歸檔備查，二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位將該卡片報二級單位歸檔備查。

5.1.2 ⅲ級危險點由安生生產(chǎn)處審定。

5.1.3 ⅱ級危險點的由總工程師審定。

5.1.4 ⅰ級危險點的報建設(shè)集團，由集團公司審定。

5.1.5 危險點每三年復審一次。新增、撤銷和等級變更的危險點，應(yīng)嚴格執(zhí)行等級劃分標準和審定制度。

6管理制度：

6.1 危險點應(yīng)有安全負責人，明確人員分工和崗位安全職責。

6.2 危險點應(yīng)在明顯位置懸掛標志牌。標志牌的內(nèi)容應(yīng)包括危險點的名稱、等級和安全負責人。

6.3 危險點發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即報告上一級安全主管部門，并按gb6442的有關(guān)規(guī)定進行傷亡事事故的調(diào)查、分析和處理工作。

6.4 危險點改建、擴建時，必須做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

7作業(yè)人員：

7.1 危險點作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)安全培訓，經(jīng)過考試合格后方可上崗。

7.2 危險點的特種作業(yè)人員，必須執(zhí)行qj123的有關(guān)規(guī)定。

7.3 危險點作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴和使用個人防護用品。

7.4 危險點的作業(yè)人員的變動，應(yīng)征求安全主管部門的同意。

7.5 危險點作業(yè)人員應(yīng)身體健康，禁止有職業(yè)緊急病的人員上崗。

7.6 從事有毒有害作業(yè)的人員，應(yīng)按規(guī)定定期體檢。

8檢查：

8.1 各級安全管理專、兼職人員應(yīng)對各級危險點進行經(jīng)常性全面檢查、專業(yè)性檢查個和重點抽查。安全檢查應(yīng)執(zhí)行qj 1421的有關(guān)規(guī)定。

8.2 ⅰ級危險點，公司安全主管領(lǐng)導每季度至少檢查一次，所屬單位主管領(lǐng)導每月度檢查一次，項目現(xiàn)場主管每周檢查一次，班組長每天檢查一次，作業(yè)人員每工作日檢查。

8.3 ⅱ、ⅲ級危險點，公司安全主管領(lǐng)導每年至少檢查一次，所屬單位安全主管領(lǐng)導每季度檢查一次，項目現(xiàn)場主管每月檢查一次，班組長每周檢查一次，作業(yè)人員每工作日檢查。

8.4 檢查人員應(yīng)認真填寫安全檢查表并做好記錄。安全檢查表的制定應(yīng)以qj1807為依據(jù)，力求精煉、準確、重點突出，便于檢查和記錄。

8.5 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)及時采取措施，限期整改。對一時難以整改的隱患和問題，應(yīng)逐級上報并采取臨時性防范措施。

9日常管理：

9.1 危險點實行分級管理。ⅰ級危險點的日常管理由公司安全主管領(lǐng)導重點監(jiān)控；直屬項目部的ⅱ級危險點的日常管理由安全生產(chǎn)處負責監(jiān)控，二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位的ⅱ級危險點的日常管理由二級單位負責監(jiān)控；ⅲ級危險點的監(jiān)控由項目部負責監(jiān)控

9.2 危險點應(yīng)建立安全值班制度和交接班制度，每班明確負責人，并做好值班和交接班記錄。

9.3 危險點應(yīng)建立事故檔案，對事故和重大未遂事故進行記錄、分析，提出防范措施。

9.4 危險點設(shè)備、設(shè)施的接地電阻和避雷裝置等防范措施應(yīng)定期檢測，保證齊全、有效。

9.5 危險點的測試儀器、儀表、工具等應(yīng)齊全、靈敏、可靠、有效。

9.6 危險點應(yīng)配備有效使用的消防器材。

10信息反饋：

10.1 危險點應(yīng)建立信息反饋制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患以及具體整改措施，危險點負責人應(yīng)及時反饋到安全生產(chǎn)處。

10.2 危險點發(fā)生重大未遂事故或存在重大隱患，應(yīng)及時上報公司安全主管領(lǐng)導。

10.3 各級安全主管領(lǐng)導應(yīng)及時研究分析危險點反饋的隱患和問題，積極采取措施，限期解決。

11危險點的撤銷：

基層單位危險點撤銷前，直屬項目部應(yīng)立即將《危險點撤銷報告》（附錄b）報公司安全生產(chǎn)處予以審批，二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位將《危險點撤銷報告》報二級單位予以審批。