供水公司招待用餐管理辦法-2

供水公司招待用餐管理辦法-2

供水公司招待用餐管理辦法(2)

為深入貫徹公司關于強化內部管理、倡導厲行節(jié)約、反對奢侈浪費的精神,現就公司招待和費用開支管理做如下規(guī)定:

一、招待事由

(一)上級領導及有關職能部門前來視察、檢查、指導、接洽工作等;

(二)業(yè)務單位及有關單位考察、學習、聯系處理業(yè)務等;

(三)來公司協助工作的有關人員;

(四)其它特殊情況。

二、招待及費用報銷管理

(一)招待就餐原則上實行對口接待,公司領導誰分管、誰陪同,由行政部統(tǒng)一負責管理。即哪個部門業(yè)務由哪個部門到行政部領取、填寫《招待就餐審批表》,向分管領導請示,并由總經理批準后,方可安排就餐;

(二)《招待就餐審批表》各內容必須真實、全面填寫,填寫不全者不予批準;

(三)安排招待餐,要嚴格控制參加陪同人數,用餐標準應本著節(jié)約、適度的原則,堅決制止浪費行為;

(四)所有招待餐,中午一律不準飲酒;

(五)公司內部人員,除特殊情況經總經理批準外,一律不準借故公款用餐;

(六)所有招待煙、酒均到行政部領取,招待費報銷不報煙、酒,特殊情況經總經理批后方可報銷。

三、招待結算

(一)實行定點招待、定時結算的原則,一般一季度一結算;

(二)結算發(fā)票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單,由經辦人、部、室領導、分管領導和總經理簽字后方可報銷,否則不予報銷。