某客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法
客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法
為加強(qiáng)和促進(jìn)公司對內(nèi)對外宣傳報(bào)道工作,鼓勵(lì)和激勵(lì)員工宣傳寫作的積極性,推動(dòng)“誠信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)。以此,展示公司員工的新面貌、新風(fēng)尚,豐富員工的精神文化生活,塑造公司的品牌形象。公司要求各部門高度重視并做好宣傳和通訊報(bào)道工作,特制定本管理辦法。
一、公司宣傳報(bào)道的重要意義
公司各部門和員工要切實(shí)重視宣傳報(bào)道工作的重要性和必要性。宣傳工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要手段和重要途徑,正確有效的宣傳工作不但創(chuàng)造無形價(jià)值,而且也創(chuàng)造有形價(jià)值。因此,企業(yè)要想對內(nèi)凝聚力量,對外樹立良好形象,不斷提高在市場的競爭能力,就不能不重視宣傳工作。這樣,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高職工服務(wù)素質(zhì)等思想才能得以全面貫徹,才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最終目標(biāo)。
公司對外宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司以外的刊物積極投稿,并獲得刊發(fā)。具體為:市經(jīng)投集團(tuán)《經(jīng)投人》、市級報(bào)刊、省級報(bào)刊、國家級報(bào)刊等。
公司對內(nèi)宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司內(nèi)部發(fā)行的《環(huán)保快車》刊物積極投稿,并獲得刊發(fā)。
二、公司宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)
公司成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨總支書記、總經(jīng)理蒯衛(wèi)國同志任組長,黨總支副書記、副總經(jīng)理朱洪武同志任副組長,其它班子成員、各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。
公司各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門的宣傳報(bào)道第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的宣傳報(bào)道稿件撰寫督促。各部門文員負(fù)責(zé)本部門稿件的收集、修改、傳送事宜。各部門要重視宣傳報(bào)道隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用,為他們創(chuàng)造良好的工作條件,鼓勵(lì)他們多出作品,出好作品。
三、關(guān)于公司內(nèi)部刊物《環(huán)保快車》的相關(guān)要求
公司創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《環(huán)?？燔嚒?其宗旨是宣傳公司的經(jīng)營方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口。創(chuàng)辦以來樹立了公司良好形象,弘揚(yáng)了企業(yè)文化,增加了溝通渠道,使員工思想逐漸得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),促進(jìn)相互之間學(xué)習(xí)交流,激勵(lì)員工奮發(fā)向上的精神,推動(dòng)職工安全和服務(wù)素質(zhì)水平,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一些優(yōu)秀人才,發(fā)揮了重要作用。
內(nèi)刊《環(huán)保快車》內(nèi)容應(yīng)以反映公司經(jīng)營方針、新氣象、新面貌、好人好事為主,反映發(fā)生在我們自己身邊的人和事,從生活中提煉,來源于生活,高于生活?！董h(huán)保快車》每兩個(gè)月一期,逢單月發(fā)行。版面安排:
第一版:宣傳公司的經(jīng)營方針及重大事件;
第二版:刊登公司新氣象,新面貌,好人好事;
第三版:經(jīng)驗(yàn)介紹、工作建議、觀點(diǎn)及優(yōu)秀文章轉(zhuǎn)摘;
第四版:文藝創(chuàng)作,包括詩歌、散文、游記、小小說等。
稿件要求:觀點(diǎn)明確,文筆流暢,內(nèi)容健康,歌頌真、善、美,鼓舞士氣,催人奮進(jìn)。所有稿件不得抄襲他人作品;屬于推薦類文摘作品,要標(biāo)有“文摘”字樣,并注明出處。由于版面容量有限,適量刊載文藝創(chuàng)作類作品。
稿件字?jǐn)?shù)以1000字左右為宜,除極個(gè)別優(yōu)秀文章外,原則上不得超過2000字。盡可能提高稿件質(zhì)量,編輯小組擇其中優(yōu)秀文章向有關(guān)新聞媒體推薦。
四、公司宣傳報(bào)道任務(wù)分解
公司對外宣傳報(bào)道暫不強(qiáng)制性定任務(wù),但積極鼓勵(lì)員工向外投稿,并在獎(jiǎng)勵(lì)中加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的比率和力度。
公司對內(nèi)宣傳報(bào)道工作是公司目前宣傳工作重點(diǎn)。并確立將對內(nèi)宣傳報(bào)道稿件任務(wù)分解到各部門的辦法,各部門要按公司要求,將任務(wù)落實(shí)到人。具體分解要求如下:
1、黨總支辦每年投稿不得少于30篇。
2、索溪峪分部、天子山分部每季度投稿不得少于5篇;森林公園分部、維修中心每季度不得少于1篇;機(jī)關(guān)各部室、信息技術(shù)公司每半年不得少于1篇。
3、管理性員工(含分隊(duì)長、站長、安全員、機(jī)務(wù)員、機(jī)關(guān)全體工作人員)每年投稿不得少于1篇。
4、各分部文員每年投稿不得少于2篇。
五、公司宣傳報(bào)道任務(wù)考核及獎(jiǎng)勵(lì)
(一)完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):
年終對當(dāng)年宣傳報(bào)道工作突出的部門負(fù)責(zé)人和文員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對投稿數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司員工投稿一經(jīng)采用,公司將給予一定的稿酬獎(jiǎng)勵(lì),其標(biāo)準(zhǔn)為:
1、國家級報(bào)刊,如:《人民日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《中國旅游攝影》等國家級刊物上發(fā)表的作品的,按每百字100元計(jì)算;
2、省級報(bào)刊,如:《湖南日報(bào)》、《湖南工人報(bào)》、《三湘都市報(bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字60元計(jì)算;
3、市級報(bào)刊,如:《張家界日報(bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字40元計(jì)算;
4、市經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司《經(jīng)投人》上發(fā)表的作品,按每百字25元計(jì)算;
5、公司內(nèi)刊《環(huán)保快車》上發(fā)表作品,按每百字15元計(jì)算。
6、書法、繪畫作品按每幅50元、攝影作品每副按10元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
7、詩詞稿酬獎(jiǎng)勵(lì)每篇低于50元的,按50元計(jì)算。
黨總支辦宣傳報(bào)道人員在年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按上述標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算,超過年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按正常標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
在不違反新聞相關(guān)法規(guī)的前提下,稿件被多家刊物或媒體轉(zhuǎn)載的,按所轉(zhuǎn)載刊物獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可重復(fù)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每半年獎(jiǎng)勵(lì)一次。
(二)未完成任務(wù)處罰:
1、年終對當(dāng)年宣傳報(bào)道未完成投稿任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人和文員,按每個(gè)考核階段計(jì)算,對責(zé)任人扣獎(jiǎng)50元。
2、管理性員工和分部文員未完成年度投稿計(jì)劃的,每缺1篇扣獎(jiǎng)50元。
3、將投稿情況納入公司各部門和員工年終評先評優(yōu)綜合評選條件之一(不包括單項(xiàng)技術(shù)能手評選)。
六、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,由公司黨總支辦負(fù)責(zé)解釋。
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