董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法范本

董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法范本

董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法

為了激勵(lì)公司廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)干部愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和倡導(dǎo)正能量。提高全員綜合管理水平,并以績效為導(dǎo)向、“利潤”為中心的理念,發(fā)揮全員主觀能動性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定,設(shè)立董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

一、獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用原則:

1、堅(jiān)持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的雙行方針。

2、以工作績效為獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向。

3、堅(jiān)持以生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)的業(yè)務(wù)水平和管理能力的提升為主導(dǎo)。

4、在工作中積極倡導(dǎo)正能量。

二、獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源

1、公司設(shè)立董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金?；鸾痤~為50萬元。

2、基金主要來源為公司財(cái)務(wù)撥款和平時(shí)檢查處罰。

三、獎(jiǎng)勵(lì)基金使用范圍:全體員工和管理干部。

四、獎(jiǎng)勵(lì)條件

董事長在例行檢查中對表現(xiàn)突出的或評比領(lǐng)先的部門或個(gè)人。

五、獎(jiǎng)勵(lì)支付:所有獎(jiǎng)懲于年底統(tǒng)一結(jié)算。

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