當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

木工班組管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 14:30:06 查看人數(shù):47

木工班組管理辦法

木工班組管理辦法

為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強(qiáng)工地范圍管理,項(xiàng)目部特對(duì)木工班作如下規(guī)定:

一、木工班的所有人員必須服從項(xiàng)目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度,服從大局。對(duì)不服從工長(zhǎng)及管理人員安排者。罰款1000元,造成的后果自負(fù)。

二、認(rèn)真閱讀圖紙,嚴(yán)格按圖施工。在沒有工長(zhǎng)同意的情況下,不得隨意更改圖紙施工。對(duì)未經(jīng)工長(zhǎng)同意而更改圖紙施工的工人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須對(duì)其清理出場(chǎng)處理,造成的損失由班組全部負(fù)責(zé),并罰款班組200元。如發(fā)現(xiàn)該班組犯第二次同樣錯(cuò)誤時(shí),罰款班組1000元。

三、木工班模板安裝必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。模板及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。如工長(zhǎng)檢查達(dá)不到上述要求者,工長(zhǎng)有權(quán)叫木工班整改。如有不服從,罰款班組500元,并要求整改合格。

四、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,不漏漿,接縫不應(yīng)超過1.5mm。如因模板拼縫不嚴(yán),造成砼蜂窩,由木工班組負(fù)責(zé),并每處罰款200元。

五、模板安裝必須牢固,軸線標(biāo)高位置準(zhǔn)確,如因模板加固不牢而爆模,使砼斷面變形者,視情節(jié)輕重,每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負(fù)責(zé)。

六、在澆筑砼前,模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈,不用的材料應(yīng)堆碼整齊,放在不擋事的地方。如有違反,工長(zhǎng)安排不聽者,有權(quán)叫其他班組清理,所發(fā)生費(fèi)用由木工班組負(fù)責(zé),并罰款500元。

七、模板拆除時(shí),側(cè)模拆除時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。如有人為故意損傷砼表面及棱角,每次處罰款50元。

八、底模拆除,應(yīng)在工長(zhǎng)同意的情況下,方可拆除。如有擅自做主拆除底模,造成質(zhì)量安全事故者,由該班組負(fù)全部責(zé)任,并清理出場(chǎng)。

九、模板安裝嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,如有:柱、墻、梁軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者,工長(zhǎng)有權(quán)叫其整改。如不聽從,造成的后果全部由該班組負(fù)責(zé),并罰款500元。

十、關(guān)于材料管理:

1、拆下的鋼管、扣件、對(duì)拉桿、木方及模板應(yīng)及時(shí)堆碼整齊。如有材料不堆碼或混亂者,每次處罰款50~100元,且工長(zhǎng)有權(quán)叫其他班組清理堆碼,所發(fā)生費(fèi)用由木工班負(fù)責(zé)。

2、當(dāng)每一層模板拆除安裝完畢后,澆筑砼前,下面一層的材料應(yīng)清理干凈,如有不清理,每層樓罰款400元。

3、木方、木工板、竹膠版下料時(shí),應(yīng)先計(jì)算下料尺寸,結(jié)合圖紙,盡量避免浪費(fèi),不得將長(zhǎng)木方,大模板隨意改小,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

4、所有木工班用的材料(如:鋼管、扣件、對(duì)拉桿及木材等),不因其它原因,如損耗超出正常耗損,必須由班組負(fù)全部責(zé)任。

十一、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)安排的工作必須認(rèn)真執(zhí)行,并按時(shí)完成,合理的建議可向工長(zhǎng)提出。對(duì)白天不能完成的工作,如工期和進(jìn)度要求,在安全的前提下,該加班的必須加班,反之而影響后續(xù)工序施工時(shí),予以罰款500元/次處理。

十二、對(duì)班組自己操作失誤造成返工時(shí),必須扣除其材料費(fèi)用。反之,因設(shè)計(jì)等原因而造成返工時(shí),可由工長(zhǎng)計(jì)算出工程量并給予結(jié)算。

十三、班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組工人進(jìn)行各方面教育,班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為,必須對(duì)其開除并停發(fā)其所得工資,情節(jié)嚴(yán)重者扭送到公安機(jī)關(guān)處理。

十四、木工班所安裝的模板、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位相關(guān)人員一次性驗(yàn)收合格,如驗(yàn)收不合格者,造成工期延誤及損失由木工班負(fù)責(zé),并每次罰款500~1000元。

十五、安全、文明施工管理規(guī)定:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真進(jìn)行登記造冊(cè),進(jìn)行三級(jí)安全教育,安全交底,違章罰款100~200元。

2、入場(chǎng)人員必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排指定的住宿,擅自亂搭建工棚者罰款200元,并拆除整改完畢。

3、嚴(yán)禁使用電爐,電老虎做飯燒水,違章每次罰款300元,并沒收器具。

4、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不隨地倒污水、大小便、垃圾,不許帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違章每次罰款100元。

5、臨時(shí)用電不許亂拉亂接,出門前關(guān)掉電源,違章罰款200元/每次。

6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班,違章罰款100元/每次。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,違章一次扣除班組50元/每次。

8、損壞安全防護(hù),警示標(biāo)志,罰款50元/每次。

9、損壞成品、半成品除照價(jià)賠償外,罰款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不設(shè)標(biāo)識(shí),罰款100元/每次。

11、高空作業(yè)違章亂放材料,從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次,造成后果班組自負(fù)。

12、卸料平臺(tái)堆放材料超過限載要求每次罰款50元。

13、木工機(jī)械不設(shè)防護(hù),使用后不關(guān)電源每次罰款50元。

14、模板拆除不按方案要求野蠻施工,鋼管模板亂丟亂放、懸空留有模板,違者每次罰款200元。

13、施工用電設(shè)置不符合要求,無漏電保護(hù),無接地接靈,電線破皮、老化、不及時(shí)維修更換,每次罰款50元。

14、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。

15、各班組應(yīng)相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料損失,相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。

16、晚上22:00以后喝酒行令,高聲喧嘩,電視機(jī),收音機(jī)音量不加控制,影響他人休息的罰款100元/每次

17、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證,生、熟食品要分開、防止食物中毒,違章罰款200元。

18、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆,如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元,從本班組當(dāng)月結(jié)算中扣除,并將當(dāng)事人送公安機(jī)關(guān)處理。

19、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng),嚴(yán)禁賭博。

20、違反“計(jì)劃生育”政策,項(xiàng)目部受到上級(jí)相關(guān)部門罰款由所在班組承擔(dān)。

以上各條,希望班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá),對(duì)工人多作教育,積極遵守;如有違章,以項(xiàng)目部罰款單為準(zhǔn),罰款金從工程進(jìn)度款中扣除。罰款所得罰金,獎(jiǎng)勵(lì)給施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組。本制度從2023年11月10日期執(zhí)行。

班組長(zhǎng):

日期:

木工班組管理辦法

為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強(qiáng)工地范圍管理,項(xiàng)目部特對(duì)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)木工班組信息

  • 木工班組管理辦法
  • 木工班組管理辦法47人關(guān)注

    為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強(qiáng)工地范圍管理, ...[更多]