房地產公司招聘管理辦法5

房地產公司招聘管理辦法5

房地產開發(fā)公司招聘管理辦法(五)

第一章 總則

第一條

第二條 總則為規(guī)范員工招聘、試用及轉正管理,制定本辦法。本辦法適用于**企業(yè)(集團)公司房地產事業(yè)部(以下簡稱'集團')全體管理人員(含下屬子公司管理人員,下同)。勞務人員(工勤人員和臨聘人員)的招聘管理可參照執(zhí)行。

第三條 企業(yè)管理部是員工招聘、試用及轉正工作的主管部門。

第二章 員工招聘

第四條 招聘原則:公平、公開、公正、擇優(yōu)。

第五條 員工招聘的標準按《房地產事業(yè)部各部門主要職能與崗位設置》中的任職要求執(zhí)行。

第六條 企業(yè)管理部根據集團下達的年度工作計劃及集團經營發(fā)展需要,編制招聘員工方案,報總裁批準后實施招聘。各部門日常因工作需要增補人員時,以部門為單位,填寫《人員增補申請表》交企業(yè)管理部核實平衡后,報總裁批準制定招聘方案并組織實施。

第七條 招聘程序

1、公布招聘人員的錄用條 件及有關事項;

2、符合條 件者填寫《員工登記表》,人力資源主管面談,應聘人員提交個人材料,校驗有關有效證件(身份證、學歷證明、學位證書、技術職稱、執(zhí)業(yè)資格證書等其他合法證明);

3、企業(yè)管理部根據實際需要決定是否進行筆試,并統(tǒng)一組織實施;

4、筆試成績合格者參加部門面試,部門經理向企業(yè)管理部門提出初錄意見,確定初試人選(面試名額:計劃名額=3:1);

5、復試由分管副總裁、行政總監(jiān)、企業(yè)管理部和相關用人部門負責人參加;

6、通過復試人員由總裁批準后方可錄用;

7、錄用人員應參加集團統(tǒng)一組織的體檢。

第八條 初錄員工在正式試用前必須參加入職培訓(一般為2-5天),主要了解集團的發(fā)展情況、企業(yè)文化、組織架構和相關制度等。第九條 凡有下列情形之一的,不得錄用:1、隱瞞個人資料真實情況者;2、有犯罪前科者;3、被依法判處刑罰尚未結案或被通緝者;4、吸食毒品、販毒、賭博或有其它劣跡者;5、曾有貪污、受賄、挪用公款行為或曾受前任職公司懲處予以免職處分者;6、體檢不合格者;7、未滿18周歲者。

第十條 被錄用的員工,經核實有第九條 之情形者,集團有權立即終止與其簽定的勞動合同。

第三章 員工試用

第十一條 集團對新聘員工實行試用制度,試用期一般為兩個月。試用期

可根據員工的表現延長或縮短,試用期最長一般不超過六個月。

第十二條 試用期內企業(yè)管理部應進行試用人員的外調工作,經外調核實有隱瞞個人資料真實情況者,試用關系立即終止。

第十三條 經過入職培訓的員工,持企業(yè)管理部開具的《人事調配通知單》到用人部門報到,進入試用期。

第十四條 集團各部門對新聘員工從試用期開始進行考核,考核成績記入員工轉正申批表,裝入本人集團內部檔案。

第十五條 員工在試用期內違紀或不能勝任工作者,集團將予以辭退。

第十六條 試用期員工表現突出、成績優(yōu)異且對集團有重大貢獻的,由所在部門提出書面申請和先進材料,經企業(yè)管理部校核、行政總監(jiān)審核、分管副總裁審定,報請總裁批準后,可提前轉正。

第十七條 試用員工在試用期內執(zhí)行試用工資。試用工資標準根據《薪酬管理規(guī)定》中的相關規(guī)定執(zhí)行。第四章 員工轉正

第十八條 試用期滿,集團總監(jiān)級以下管理人員(含下屬子公司外派財務經理或外派財務主管)由本人寫出工作總結,填寫《員工轉正申請表》,所在部門經理出具鑒定材料,企業(yè)管理部門提出具體意見,經分管總監(jiān)審核、行政總監(jiān)復核、分管行政副總裁審定、總裁批準后即正式轉正。

總監(jiān)級員工試用期滿,填寫《員工轉正申請表》,由集團考評領導小組參照季度考評辦法進行轉正考核,依據考核結果提出具體意見。同意轉正者,其考核

得分適用本人自入職之月起至下次季度考評止各月績效工資發(fā)放。

第十九條 下屬子公司負責人及外派財務經理(或外派財務主管)之外的其他管理人員,試用期考核及轉正由員工所在子公司人事主管部門負責,轉正結果由子公司負責人簽署意見,經總裁批準,報企業(yè)管理部備案后執(zhí)行。下屬子公司勞務人員的試用、轉正由子公司人事主管部門負責,報集團企業(yè)管理部備案后執(zhí)行。

第二十條 員工轉正后按集團《勞動合同管理辦法》的規(guī)定簽定勞動合同。

第二十一條 自簽定勞動合同起90天內,員工應該將本人人事檔案、社會保險關系調入集團。自調入之月起集團為其繳納社會保險,如不能調入集團者,本人須與集團簽定《協議書》,經企業(yè)管理部核準后,將《協議書》留存員工內部檔案。

第二十二條 員工轉正后,由企業(yè)管理部根據員工個人學歷、工作經歷、崗位及集團相關制度確定個人崗位職等和薪酬標準,在轉正報批時提請總裁一并批準。

第五章

第二十三條 晉升企業(yè)管理部對擬晉升員工進行德、能、勤、績等各方面進行綜合考評,確認符合晉升條 件者,填寫《員工異動申請表》經企業(yè)管理部經理校核、行政總監(jiān)審核、分管行政副總裁審崗位異動

定、總裁批準后執(zhí)行。經總裁批準晉升的員工,由企業(yè)管理部經理、行政總監(jiān)或分管行政副總裁對其進行晉升會談。晉升員工持企業(yè)管理部開具的《人事調配通知單》到相關部門報到。

第二十四條 平級調動由企業(yè)管理部根據員工德、能、勤、績等綜合考評情況及集團崗位要求,對擬調崗員工提出調崗意見,經企業(yè)管理部經理校核、行政總監(jiān)審核、分管行政副總裁審定、總裁批準后,由企業(yè)管理部開具《人事調配通知單》,派遣該員工到新崗位工作。

第二十五條 降職由企業(yè)管理部對擬降職員工提出降職意見,經企業(yè)管理部經理校核、行政總監(jiān)審核、分管行政副總裁審定、總裁批準后,通知該員工到企業(yè)管理部報到。

企業(yè)管理部對降職員工實施統(tǒng)一管理:

1、結合崗位需求情況,重新安排工作崗位;

2、對內部解聘員工進行培訓,培訓后調崗;

3、員工在降職至重新上崗期間為待崗人員,待崗人員只享受基本工資和部分福利;

4、內部降職員工的待崗期限不能超過兩個月。第二十六條 辭退按《離職管理辦法》中的有關規(guī)定執(zhí)行。

第六章 附則

第二十七條 本辦法由企業(yè)管理部負責解釋。

第二十八條 已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準。

第二十九條 本辦法經總裁批準后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。