當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

工程部履約保證金管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2023-10-11 16:30:05 查看人數(shù):19

工程部履約保證金管理辦法

工程部履約保證金管理辦法

工程部履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。

三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。

五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。

六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

工程部履約保證金管理辦法

工程部履約保證金管理辦法一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程部履約保證金信息

  • 工程部履約保證金管理辦法
  • 工程部履約保證金管理辦法19人關(guān)注

    工程部履約保證金管理辦法一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前 ...[更多]