當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

工程項目審計管理辦法范文

發(fā)布時間:2023-10-09 08:30:07 查看人數(shù):30

工程項目審計管理辦法范文

工程項目審計管理辦法范文

工程項目審計管理辦法

第一條 為規(guī)范公司實施工程項目的預(決)算審計程序和管理,提高審計工作質(zhì)量,健全公司約束機制,保證和監(jiān)督工程項目的健康運行,根據(jù)有關審計法律法規(guī),結合公司的實際情況,特制定本辦法。

第二條 適用范圍

(一)除塵工程事業(yè)部負責執(zhí)行的設計、采購、施工及現(xiàn)場管理的工程項目;

(二)由總裁辦公會確定的其他工程項目。

第三條 審計時間

項目審計原則上在工程竣工驗收后一個月內(nèi)進行。在項目執(zhí)行期間的審計,可視具體情況酌情決定。

第四條 工程項目審計應以國家審計法規(guī)和財經(jīng)政策為依據(jù),以項目責任書為主要內(nèi)容,對工程項目的財務收支、經(jīng)濟效益和項目責任書規(guī)定的工作范圍、實施方式、工作內(nèi)容、獎罰辦法等內(nèi)容進行監(jiān)督,并作出客觀、公正的評價。

第五條 被審計項目應提供的資料

(一)項目批準的有關文件:如工程設計、預(決)算的審批文件等。

(二)工程項目總承包合同、分包合同、設備采購及主要材料的訂貨合同(附分包商和供應商的投標報價單);

(三)招標投標文件;

(四)工程設計文件;

(五)主要設備、材料清單;

(六)施工分包商提供的注冊證明和資質(zhì)等級;

(七)有關質(zhì)保文件和技術資料;

(八)工程的概預算及決算,工程價款結算情況的資料;

(九)相關來往帳目;

(十)工程項目建設繳納有關稅、費的規(guī)定;

(十一)工程設計變更簽證資料;設計修改鑒證和技術審核文件以及設計變更記錄;材料、設備等調(diào)差價記錄;

(十二)初步竣工驗收報告;

(十三)自項目建設之日起的工程進度報表和財務報表、帳簿及憑證,工程竣工決算的財務資料,以及其他影響工程造價的有關資料;

(十四)項目經(jīng)理的述職報告;

(十五)項目審計所要求的其他資料。

第六條 主要審計內(nèi)容

(一)工程項目對公司財務會計制度的執(zhí)行情況、公司其他有關制度的遵守情況、財產(chǎn)物資的管理情況;

1、工程項目在審批、設計、招投標、合同等工程項目施工前的各項手續(xù)是否完備、合法, 工程分包是否規(guī)范合理,是否符合公司的經(jīng)營管理制度;

2、項目部在實施期間的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性;

3、項目成本核算制和成本管理的建立和執(zhí)行情況,成本分析的執(zhí)行情況和效果;

4、項目目標成本、計劃成本的執(zhí)行情況,成本報表的編制情況;

5、審查各階段資金到位情況是否落實,資金的支出、成本、效益是否合理,債權債務是否及時清理;

6、審查設計變更的內(nèi)容是否符合手續(xù)齊全、資料完整的規(guī)定,工程材料和設備價格的變化情況是否合理;

7、審查與分包單位的工程款結算情況,往來帳項的核對情況;

8、審查材料物資采購的合規(guī)性;

9、審查是否嚴格執(zhí)行財務會計制度,各項票據(jù)是否真實、準確;

10、對項目稅、費計繳情況進行審計;

11、審查工程竣工資料和各項原始資料及記錄,竣工決算報表的完整性和準確性;

12、審查建設項目節(jié)余資金,庫存物資實際存量以及往來帳款,核實債權債務;

(二)項目責任書各項指標的完成情況:

1、工程實際成本、費用和營業(yè)外收支情況;

2、所有往來單位經(jīng)濟業(yè)務清算情況、往來帳項的核對情況;

3、工程款的收取及上交款項完成情況(含各項稅款);

4、帳面資產(chǎn)的真實性和穩(wěn)健性;

5、工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和ci形象等是否達到合同要求;

6、項目管理是否符合公司一體化管理標準的各項要求,工程檔案資料及其它技術資料是否完整,質(zhì)量是否符合要求;

7、與業(yè)主的合同履行情況及遺留問題。

第七條 審計程序

(一)財務審計部根據(jù)公司項目竣工時間作出項目審計的工作安排,向除塵工程事業(yè)部和項目經(jīng)理發(fā)出審計通知書;

(二)除塵工程事業(yè)部和項目經(jīng)理自接到審計通知書之日起,在十日內(nèi),按審計要求準備好所需的審計資料;

(三)財務審計部牽頭組成審計小組對項目進行就地審計,并寫出審計報告初稿,與項目經(jīng)理和除塵工程事業(yè)部負責人交換意見;

(四)除塵工程事業(yè)部和項目經(jīng)理如有不同看法,應在七日內(nèi)提出書面意見;審計小組接到書面意見后,研究處理并寫出最終的審計報告,送公司主管審計的副總裁審批;

(五)經(jīng)批準后的審計報告或決定,送達除塵工程事業(yè)部執(zhí)行;

(六)被審計部門對審計結論或決定有異議,可以在收到審計結論或決定之日起七日內(nèi),向公司主管審計的副總裁申請復審;

(七)復審期間原審計結論或決定繼續(xù)執(zhí)行,復審后的結論或決定為終審結論或決定。

&nbs

p; 第八條 審計處理

(一)對審計項目提出審計評價;

(二)對審計出的問題以及發(fā)現(xiàn)項目執(zhí)行中的問題,及時向項目經(jīng)理反饋和交換意見,提出改進意見;

(三)對一般性問題,應立即組織項目經(jīng)理改正和確定改進和補救措施;

(四)對審計中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀問題以及給公司造成損失和浪費的,根據(jù)問題的性質(zhì),提出初步處理意見,由總裁辦公會研究處理辦法。

第九條 本辦法由財務審計部負責解釋、修訂

第十條 本辦法自二零零 年 月 日起試行,自 月 日正式執(zhí)行

工程項目審計管理辦法范文

工程項目審計管理辦法第一條 為規(guī)范公司實施工程項目的預(決)算審計程序和管理,提高審計工作質(zhì)量,健全公司約束機制,保證和監(jiān)督工程項目的健康運行,根據(jù)有關審計法律法規(guī),…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關工程項目審計信息

  • 工程項目審計管理辦法范文
  • 工程項目審計管理辦法范文30人關注

    工程項目審計管理辦法第一條 為規(guī)范公司實施工程項目的預(決)算審計程序和管理,提高審計工作質(zhì)量,健全公司約束機制,保證和監(jiān)督工程項目的健康運行,根據(jù)有關審計 ...[更多]