綠化部臨時性工程分包雇用機械管理辦法
物業(yè)綠化部臨時性工程分包/雇用機械管理辦法
1、目的
規(guī)范綠化部綠化工程中臨時性工程分包及雇用機械的管理。
2、范圍
適用于綠化工程部。
3、職責
部門/崗位工 作 內 容
相關職能部門負責權限內的審核、審批,過程行為監(jiān)控
部門經理負責權限內的審核、審批,過程行為的監(jiān)控
工程主管負責對分包/雇用項目申請的審核
工程項目負責人負責對分包/雇用項目的申請、登記、審核
現場施工人員負責對分包/雇用項目的登記
4、定義
臨時性工程分包/雇用機械:分包綠化種植、雇用臨時勞務工、清運垃圾、申請采購土方、雇用機械動力作業(yè)及其與綠化工程相關的分包項目。
5.方法及過程控制
5.1臨時性工程分包/雇用機械項目的申請
5.1.1綠化過程施工前,工程項目負責人應結合工程的進度、工程的難易程度及現場的實際情況,提前作好臨時性工程分包/雇用機械項目的預測。
5.1.2所有涉及到臨時性工程分包/雇用機械項目的在實施之前須填寫《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》,注明申請項目、申請原因、作業(yè)工期及費用預算、風險情況、供應商情況等及其它必要說明。按采購報批權限上報審批。審批權限在部門的,部門審批后抄送相關職能部門和分管領導。
5.2臨時性工程分包雇用勞務工考勤/結算
5.2.1所有對臨時性工程分包雇用勞務工作業(yè)(含人工外包的綠化種植項目)的項目,工程項目負責人或現場施工人員應認真據實填寫《臨時雇用工勞務考勤登記表》,注明雇用人員的早、中、晚班的工作內容,并與分包方負責人簽字確認并報工程主管項目負責人及以上人員審核。
5.2.2對于按鐘點工結算的項目除按5.2.1執(zhí)行外,還須在結算時匯總填寫《臨時雇工勞務費用結算表》,按權限報批作為鐘點工臨時雇用勞務工的結算依據。
5.2.3對按面積、方量或按規(guī)格作為單位約定單價的無須填寫考勤,但出于法律風險,項目負責人應在結算時將分包方的考勤表復印由部門保存。
5.3申請、回填土方、清運垃圾
5.3.1申請、回填土方、清運垃圾項目時,現場施工人員據實登記采購時間、車次、方量,填寫《采購土方/清運垃圾記錄表》,零星進行現場搬運及回填但不屬整車采購的也據實測量記錄在《采購土方/清運垃圾記錄表》中,結算時統(tǒng)一匯總在工程項目負責人應認真填寫《 采購土方/回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》認真注明容量、計價單位、數量,并由運送分包方、回填分包方等簽名確認,報主管項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據。
5.4雇用機械作業(yè)
5.4.1雇用機械(吊機、卡車、三輪車等動力或運輸車)時,雇用人現場施工人員應認真核對分包方的作業(yè)單進行簽收,結實時匯總填寫《雇用機械作業(yè)統(tǒng)計表》,注明機械名稱、作業(yè)內容、作業(yè)時間、工時、工價,雇用人、證明人、分包方應簽字確認,報項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據。
5.5綠化種植分包
5.5.1綠化種植實施完畢后,如結算方式為數量和面積計價時,測量人應填寫《綠化種植項目結算統(tǒng)計表》,認真注明苗木的數量、規(guī)格、計價單位、種植的區(qū)域以及數量測得的依據,由分包人確認后報主管項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據。
5.6工程服務分包費用結算
5.6.1如同一供應商同時分包多個項目且各項目的分包手續(xù)統(tǒng)計齊全后,結算時應采用《 工程服務分包費用結算表》以便于操作。
5.6.2結算時應認真按項目進行統(tǒng)計費用并列明依據。
5.6.3如供應商只承擔除綠化種植項目以外的單一項目,結算時可不填寫
《 工程服務分包費用結算表》,而以原始的記錄與匯總的表格直接結算。
5.6苗場、零星項目施工、臨時勞務/雇用機械及綠化養(yǎng)護項目如涉及到以上項目且工期短時應參照以上執(zhí)行
6.記錄表格
vkwy7.5.1-j01-05-f1 《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》
vkwy7.5.1-j01-05-f2 《臨時雇用工勞務考勤登記表》
vkwy7.5.1-j01-05-f3 《臨時雇用勞務費用結算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f4 《采購土方/回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f5 《雇用機械作業(yè)統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f6 《綠化種植項目結算統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f7 《 工程服務分包費用結算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f8 《采購土方/清運垃圾記錄表》
