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進(jìn)出車間管理規(guī)定辦法

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 11:00:16 查看人數(shù):55

進(jìn)出車間管理規(guī)定辦法

進(jìn)出車間管理規(guī)定辦法

生產(chǎn)車間進(jìn)出管理制度【1】

1、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)車間人員、產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)施管理,保證員工正確進(jìn)出車間,杜絕閑雜人員進(jìn)入車間,維護(hù)車間生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,確保車間的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度

2、范圍

適用于進(jìn)出車間的所有人員、物品。

3、職責(zé)

3.1進(jìn)出車間的所有人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

3.2車間主管、班組長、質(zhì)檢員檢查督促本制度的執(zhí)行。

4、管理規(guī)定

4.1人員管理:

4.1.1凡車間工作人員任何時(shí)候進(jìn)出車間必須走員工出入通道,禁止走物流通道,人員不得隨意進(jìn)出,除非工作需求,并得到現(xiàn)場生產(chǎn)主管的批準(zhǔn)。

4.1.2生產(chǎn)員工嚴(yán)禁攜帶任何閑雜人員進(jìn)入車間,工作時(shí)間必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場生產(chǎn)主管批準(zhǔn),一律在車間外會(huì)客。

4.1.3外來施工人員進(jìn)入車間需由廠部安排負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)進(jìn)入車間并全程陪同。

否則生產(chǎn)管理人員必須將其帶出車間。

4.1.4參觀人員只能走參觀通道,不能進(jìn)入車間。

如確需要進(jìn)入車間的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由廠部安排負(fù)責(zé)人帶入并全程陪同。

否則生產(chǎn)管

理人員必須將其帶出車間。

4.1.5外來人員一律不得進(jìn)入車間,確需進(jìn)入車間時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由廠部安排負(fù)責(zé)人帶入并全程陪同。

否則生產(chǎn)管理人員必須將其帶出車間。

4.2物品管理

4.2.1物料通道管理:各物料通道由其所在區(qū)域的班組主管負(fù)責(zé)管理。

4.2.2所有物品均不能隨意帶入或帶出車間。

4.2.3生產(chǎn)所需原料、輔料及其他,進(jìn)出車間一律只允許走物料專用通道。

4.2.4車間做好的成品、樣品等出庫,一律只允許走物料專用通道。

且須有相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)貨出庫。

4.1.5生產(chǎn)人員離開車間時(shí),嚴(yán)禁將任何物料、半成品、成品帶出車間。

4.1.6非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許禁止從車間拿取任何物料、半成品、成品等物品。

4.1.7如無正當(dāng)理由將物料、樣品、產(chǎn)成品等帶出車間,將按偷盜論處,情節(jié)嚴(yán)重者交由公安機(jī)關(guān)處理。

5、本制度從頒發(fā)之日起實(shí)施。

工廠進(jìn)出廠管理規(guī)定【2】

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,杜絕閑雜人員入廠,維護(hù)本廠正常的內(nèi)部治安秩序,保證生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行,確保本廠的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本管理辦法。

一、本廠職工必須準(zhǔn)時(shí)上下班。

門衛(wèi)人員必須對(duì)遲到或早退人員在進(jìn)出廠門時(shí)進(jìn)行登記,任何人員在上班中途時(shí)間進(jìn)出廠門,均應(yīng)按《行政后勤人員考勤制度》主動(dòng)配合門衛(wèi)進(jìn)行查驗(yàn)或登記;對(duì)拒絕登記者,不得放行進(jìn)出廠門。

任何人均不得刁難門衛(wèi),對(duì)不聽勸阻者,處以10-50元的罰款。

若故意肇事,與門衛(wèi)人員發(fā)生沖突辱罵、毆打門衛(wèi)執(zhí)勤人員者,依據(jù)情節(jié)輕重處以20-100得罰款,屬本廠職工的,給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理。

二、本廠職工必須佩戴出入證進(jìn)出廠上崗工作。

門衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)進(jìn)出廠的任何人員進(jìn)行詢問,查驗(yàn)證件。

若發(fā)現(xiàn)不佩戴出入證者可給予每次10元的罰款。

任何人員在進(jìn)廠時(shí)必須主動(dòng)出示證件,不得刁難滋事,若不聽勸阻、故意肇事,按第一條規(guī)定處罰;

三、長期與本單位有業(yè)務(wù)往來單位的人員(含現(xiàn)場服務(wù)人員)必須辦理并佩戴出入證(10元/個(gè))進(jìn)出廠,由保衛(wèi)組對(duì)該類人員建檔管理;外來人員,應(yīng)自覺到保衛(wèi)組辦理臨時(shí)出入證(交押金10元);總公司人員來廠公干,允許其佩戴公司出入證,若不能出示總公司出入證者,必須在入廠時(shí)辦理臨時(shí)出入證。

四、因公來廠人員,憑單位介紹信或其他有效證件(工作證或身證)在入廠時(shí)填寫會(huì)客單,且在門衛(wèi)人員征得接洽部門同意后方可進(jìn)廠接洽工作,進(jìn)廠接洽工作人員出廠時(shí)交回會(huì)客單經(jīng)門衛(wèi)核對(duì)注銷后方可出廠。

公司人員來廠公干,憑其公司出入證即可放行進(jìn)廠,不能出示公司出入證者,仍按前規(guī)定執(zhí)行。

五、本廠拒絕小孩進(jìn)廠。

無論本廠職工子女或外來小孩,均不允許放行進(jìn)廠。

若發(fā)現(xiàn)有小孩在廠區(qū)游逛,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)和小孩監(jiān)護(hù)人分別罰款30元/次。

若不能追究到小孩監(jiān)護(hù)人的,對(duì)當(dāng)班值勤門衛(wèi)加倍處罰。

六、無論因公因私的進(jìn)出廠人員,原則上不允許攜帶與本公司類似物資進(jìn)廠,若隨身攜帶有與本公司類似物資確需進(jìn)廠,必須主動(dòng)出示給門衛(wèi)人員,并讓接洽部門到門崗處與門衛(wèi)共同核實(shí)后,填寫“物資出(入)門條”,方可進(jìn)廠,出廠時(shí),所帶物品必須到接洽部門完善出門手續(xù)后方可出廠,若發(fā)現(xiàn)帶物出廠,而手續(xù)不全者,將對(duì)攜帶者給予50-100元罰款;若查實(shí)屬攜帶本廠物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處理。

七、凡機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出廠門,必須停車接受門衛(wèi)人員的檢查,門衛(wèi)人員有權(quán)對(duì)任何進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查(包括檢查駕駛室,或后備箱),駕駛員應(yīng)自覺接受檢查,不得刁難。

凡隨車自帶物品,原則上不準(zhǔn)帶進(jìn)廠,確需進(jìn)廠,必須主動(dòng)出示給門衛(wèi)人員,并讓接洽部門到門崗處與門衛(wèi)共同核實(shí)后,填寫“物資出(入)門條”,方可進(jìn)廠,出廠時(shí),所運(yùn)物品必須到接洽部門完善出門手續(xù)后到門衛(wèi)交驗(yàn)物品,方可放行出廠,若發(fā)現(xiàn)出門手續(xù)不全者,將對(duì)出門條項(xiàng)目簽批負(fù)責(zé)人和車主分別給予50-100元罰款。

若駕駛員不聽從執(zhí)勤門衛(wèi)人員的指揮,違令駕車強(qiáng)闖廠門,給予200元罰款;門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)出廠產(chǎn)品與出門條上標(biāo)識(shí)品種、狀態(tài)或數(shù)量不符的情況,應(yīng)立即報(bào)告保衛(wèi)組,保衛(wèi)組有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)員或駕駛員給予200-1000元的罰款,并按本廠相關(guān)規(guī)定處理;同時(shí)按罰款金額的20%給予保衛(wèi)組獎(jiǎng)勵(lì),按罰款金額的10%給予值班門衛(wèi)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

八、值班門衛(wèi)有權(quán)對(duì)任何人帶出廠門的任何可疑物品進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)夾帶本廠生產(chǎn)物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處以5-10倍的罰款;同時(shí)按罰款金額的20%給予保衛(wèi)組獎(jiǎng)勵(lì),按罰款金額的10%給予值班門衛(wèi)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

九、門衛(wèi)人員必須自覺遵守本規(guī)定,嚴(yán)守工作崗位,做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得故意刁難。

若徇私枉法從中作弊,發(fā)現(xiàn)一次,給予20-200元罰款,同時(shí)對(duì)舉報(bào)者按罰款金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

十、本規(guī)定若有未盡事宜,可隨時(shí)修正補(bǔ)充。

十一、本規(guī)定從討論通過之日起執(zhí)行。

**廠

**年8月14日

進(jìn)出車間管理規(guī)定辦法

生產(chǎn)車間進(jìn)出管理制度【1】1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)車間人員、產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)施管理,保證員工正確進(jìn)出車間,杜絕閑雜人員進(jìn)入車間,維護(hù)車間生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作…
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