企業(yè)合理化建設(shè)技術(shù)革新管理獎懲辦法
第一章總則
第一條 為鼓勵職工積極開展提合理化建議活動,促進企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益,結(jié)合我場實際,制定本辦法。
第二章范圍
第二條 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵的:在企業(yè)生產(chǎn)過程中,圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,而提出的具有進步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量,促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn);深化制鹽工藝改革,提高制鹵效果;減少雨化損失,增強抗災(zāi)能力;提高鹽田機械設(shè)備的使用效率,減輕勞動負荷;促進隱患整改,保證安全生產(chǎn)等。
第三條 以下范圍的建議不予受理:夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的;為完成任務(wù)而毫無新意的;公認的事實或正在改善的,已被采用過或前已有的重復(fù)建議等。
第三章組織機構(gòu)
第四條 總場成立合理化建議和技術(shù)革新活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:___,副組長:____,成員:___。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。各分場(廠)也要成立相應(yīng)組織。
第四章 管理程序
第五條總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)將《?；}場合理化建議報審表》和《海化鹽場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》下發(fā)到全場各工區(qū)(車間),保證職工可隨時取到空白表格。
第六條職工提出的合理化建議,只有建議設(shè)想而未實施或和驗證的填寫《__鹽場合理化建議報審表》,已在一定范圍內(nèi)實施并驗證成功的項目填寫《__鹽場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對現(xiàn)狀加以說明,對其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析,再具體說明應(yīng)采取的措施和步驟,最后還要有經(jīng)濟效益分析和預(yù)期目標(biāo),必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。
第七條 職工完成的《?；}場合理化建議報審表》或《___場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》,及時上報工區(qū)(車間)、科室,工區(qū)(車間)、科室認為符合要求或有價值的,應(yīng)及時上報分場(廠),分場(廠)經(jīng)過把關(guān)、篩選后,由各單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后,于每季度末一次上報總場工會辦公室。
第八條 每季度末,總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組及時對全場上報的合理化建議,通過召開評審會的方式,根據(jù)建議的經(jīng)濟性、安全性和時效性,進行評審,作出采納與否的結(jié)論,通過后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后實施。對不采納的意見,應(yīng)作出具體的原因解釋。
第五章獎 勵
第九條 年終總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組對全年所有的建議和革新項目進行總評,根據(jù)效益大小取前6項為受獎的技術(shù)革新項目,其次15項為受獎的小改小革項目。技術(shù)革新項目評出一等獎1名、獎金1000元,二等獎2名、獎金800元,三等獎3名、獎金600元;小改小革項目前5項為一等獎、獎金200元;后10項為二等獎、獎金100元。
第十條 特別重大的技術(shù)進步項目或?qū)θ珗瞿酥琳麄€行業(yè)有重大技術(shù)推進作用的項目,可給建議人一次性特別獎金。具體數(shù)額由總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報場長批準(zhǔn)發(fā)放。
第十一條 對所有受獎的項目,總場將在年終總結(jié)表彰大會上與評出的各類先進一并獎勵。獎金以現(xiàn)金形式發(fā)放,各單位不得扣留或另行分配。
第六章附 則
第十二條 本辦法由總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
第十三條 本辦法自2006年1月1日起施行。
