勞務及勞動力管理辦法
一、勞務管理流程
二、項目部對勞務公司管理辦法
1、檢查的重點。
(1)、禁止勞務分包企業(yè)將承包的勞務作業(yè)再次分包,層層轉包,避免由于勞務費和農民工工資拖欠導致的極端或群體性事件發(fā)生。
(2)、檢查勞務分包的履約情況,定期對履約能力進行評估,及時指導分包企業(yè)改進管理,確保完成合同內容;對為本公司服務的勞務企業(yè)定期進行綜合評價,并根據合同約定實行獎懲制度,對不遵守合同約定的勞務企業(yè)給予懲罰,情節(jié)嚴重的按合同約定終止合同并保留相關法律追求權力。
2、項目部設立勞動力管理專員,對現(xiàn)場的勞動力進行真實有效的日統(tǒng)計,對農民工的考勤情況實行周核查。每月匯總提報全體施工人員考勤情況及勞務公司對農民工工資的發(fā)放情況。
3、項目部將項目的勞務履約情況按月進行上報,上報資料中要求包含考勤記錄、工資表、工資發(fā)放記錄及相關影像資料,并設置勞務宣傳欄進行公布,讓農民工了解自身工作情況,并可與班組長考勤記錄相互印證,有問題及時核實補全,有效避免在工資結算時出現(xiàn)糾紛。
4、檢查施工人員花名冊、身份證復印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動合同書、人員月度調整記錄及人員增減臺帳情況,做到人證合一。
5、公司(分公司)職能部門定期或不定期對各項目進行巡查。各項目部嚴格按照本制度對進入現(xiàn)場的所有工人實行入場教育、安全技術交底和三級教育;監(jiān)督并收集班組對工人每天的班前講話及交底記錄。如公司(分公司)職能部門在巡查過程中發(fā)現(xiàn)無上述資料或資料不齊現(xiàn)象,除按規(guī)定補齊相關資料外,另對項目經理一次予以200元處罰,管理專員一次予以100元處罰。
6、檢查有無備案手續(xù)、人員書面變更記錄、增減、人員花名冊、身份證、特種作業(yè)證書、勞動合同。抽查月度勞務分包企業(yè)人員考勤表、工資表、工資發(fā)放銀行流水記錄及公示資料,工人確認領取當月工資后在發(fā)放登記表上簽字按指紋。
三、勞動力管理辦法
1、勞務隊伍進入施工現(xiàn)場,所有進入施工現(xiàn)場的工人必須與勞務公司簽訂正式勞動合同。勞動用工合同中應明確約定雙方的權利與義務,勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動紀律、勞動報酬及違約責任等條款。其中勞動報酬條款,應明確工資支付標準、工資計算方法、工資支付項目名稱、工資支付的方式、支付日期和周期、加班工資計算規(guī)則、爭議的解決方式等內容。
2、勞動用工合同必須由務工人員本人與勞務公司簽訂,合同需由務工人員親筆簽字、按手印,勞務公司加蓋公章,附務工人員身份證復印件,雙方各執(zhí)一份。嚴禁務工人員直接與項目部簽訂勞務用工合同,一經發(fā)現(xiàn),予以嚴肅處理。
3、勞務公司需按實名制管理要求填寫施工現(xiàn)場人員登記表及特種作業(yè)人員登記表,并將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、特殊崗位作業(yè)證書復印件提報項目部備案。
4、勞務公司需建立每日班前教育、考勤登記、勞務費支付和工資發(fā)放統(tǒng)計情況等勞務管理臺帳,項目部設立勞務專人管理并依據分包合同按月將施工人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動表裝訂成冊備查。
5、項目部成立之日,施工現(xiàn)場必須安裝考勤打卡機及監(jiān)控攝像。務工人員與勞務公司勞動合同簽訂完畢經項目部確認后,打卡機錄入務工人員個人信息,以身份證和指紋同步錄入的方式打卡,并根據攝像記錄,作為出勤和工資發(fā)放的依據。項目部設專人管理考勤及監(jiān)控設備,防止打卡不上班冒領工資的行為發(fā)生,并據此作為出現(xiàn)勞務公司不支付農民工資時的調查依據,以更好的保護農民工的合法權益。
四、現(xiàn)場勞務檔案資料管理制度
1、項目部應在施工現(xiàn)場建立施工隊伍檔案資料管理制度。檔案資料如為復印件,應有其單位加蓋的公章作為確認。項目部(公司)應存放本單位及所有分包單位的檔案資料并按要求歸檔。
2、建立勞務作業(yè)人員個人檔案,每周根據實際情況更新勞務作業(yè)人員花名冊,每月編制勞務作業(yè)人員花名冊、出勤表、工資表并報勞務作業(yè)發(fā)包人備查,每月核發(fā)的工資必須經勞務作業(yè)人員本人簽字確認。
五、農民工工資發(fā)放制度
1、勞務公司必須按勞動合同所約定的相應支付條款執(zhí)行工資發(fā)放制度,發(fā)放標準不低于約定工資的80%,發(fā)放周期按月計算,并在項目設立的公示欄中張榜公示。
2、由項目部派勞務專員負責監(jiān)督,實行工資直接發(fā)放或由勞務公司電子匯款的方式發(fā)放,如以匯款方式發(fā)放,勞務公司需提供工資發(fā)放至務工人員的電子憑證至項目部勞務專員;如為直接發(fā)放,需由務工人員本人憑身份證簽字按手印領取,杜絕由班組長代領代發(fā)工資現(xiàn)象。公司(分公司)也可監(jiān)督勞務公司為施工現(xiàn)場農民工統(tǒng)一辦理工資卡,按要求進行轉賬支付,如發(fā)現(xiàn)勞務公司本月未支付務工人員工資或支付不足,公司(分公司)將暫扣工程進度款代付工資。如發(fā)生支付拖欠者,公司(分公司)將按合同條款清理相關勞務公司出場并保留法律追究權利。
