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主管安全生產(chǎn)事項(xiàng)kpi考核管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):42

主管安全生產(chǎn)事項(xiàng)kpi考核管理辦法

主管安全生產(chǎn)事項(xiàng)kpi考核管理辦法

為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項(xiàng)上制定本kpi考核主管管理辦法。

各部門(mén)生產(chǎn)主管包括:庫(kù)長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)值班經(jīng)理、調(diào)度主管、箱管主管等。

安全生產(chǎn)事項(xiàng)kpi檢查指標(biāo)分以下六項(xiàng):安全內(nèi)務(wù)、安全作業(yè)、人員入庫(kù)控制、庫(kù)門(mén)控制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全控制和安全事項(xiàng)報(bào)告。各檢查指標(biāo)具體內(nèi)容為:

安全生產(chǎn)指標(biāo)

指標(biāo) 內(nèi) 容

考核級(jí)別分類(√)

ⅰ級(jí)

ⅱ級(jí)

ⅲ級(jí)

安全內(nèi)務(wù)

1、按規(guī)定穿戴;

2、保持安全防護(hù)警惕;

3、保持消防安全意識(shí)。

安全作業(yè)

4、按照各作業(yè)崗位職責(zé)的具體要求安全作業(yè)。

人員入庫(kù)控制

5、庫(kù)長(zhǎng)或庫(kù)長(zhǎng)指定的專人檢查所有外來(lái)人員的工作牌和安全帽,按章登記放行;

6、專人監(jiān)督外來(lái)人員在庫(kù)內(nèi)作業(yè),或者劃定外來(lái)人員工作區(qū)域范圍并通知監(jiān)控室監(jiān)督。

庫(kù)門(mén)控制

7、開(kāi)關(guān)庫(kù)門(mén)專人控制;

8、作業(yè)完畢及時(shí)關(guān)閉庫(kù)門(mén);

9、庫(kù)長(zhǎng)下班時(shí)通知監(jiān)控室保安及時(shí)布控。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制

10、各級(jí)主管和庫(kù)長(zhǎng)按崗位職責(zé)和作業(yè)規(guī)范到場(chǎng)指揮和控制現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè);

11、理貨員控制目所能及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,檢查作業(yè)司機(jī)和裝卸工作業(yè)的安全質(zhì)量。

安全事項(xiàng)報(bào)告

12、報(bào)告的目的限于:安全事故得到處理/安全隱患得到通報(bào)/安全違章得到糾正/安全違章責(zé)任應(yīng)該記錄;

13、現(xiàn)場(chǎng)同部門(mén)的最高主管(包括經(jīng)理、主任)為報(bào)告負(fù)責(zé)人;

14、主管/庫(kù)長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)的,報(bào)告的第一責(zé)任人順序?yàn)?理貨員(包括倉(cāng)庫(kù)保管員)/作業(yè)司機(jī)/增值勞務(wù)工。個(gè)人個(gè)別或隨機(jī)發(fā)現(xiàn)得報(bào)告的安全事項(xiàng),為報(bào)告責(zé)任人;

15、報(bào)告對(duì)象為報(bào)告人的上級(jí)主管或者報(bào)告人認(rèn)為應(yīng)處理/記錄安全事項(xiàng)的主管,報(bào)告對(duì)象不確定的,以公司安全主管為報(bào)告對(duì)象;

16、各庫(kù)長(zhǎng)、主管、經(jīng)理(主任)在接到安全事項(xiàng)報(bào)告后,應(yīng)盡職及時(shí)處置,并對(duì)照公司發(fā)布的《安全事故(事項(xiàng))報(bào)告和處理程序》及時(shí)報(bào)告。

備注:ⅰ級(jí)為可以目測(cè)管理;ⅱ級(jí)為可以現(xiàn)場(chǎng)控制;ⅲ級(jí)為不可現(xiàn)場(chǎng)控制。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查和監(jiān)控室內(nèi)視頻發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)事項(xiàng)填寫(xiě)的《安全生產(chǎn)日檢表》,以及其它檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違規(guī)事項(xiàng)為考核依據(jù),對(duì)照以上指標(biāo)內(nèi)容考核級(jí)別分類細(xì)則,對(duì)相關(guān)生產(chǎn)主管按月作出具體考核管理辦法。

各指標(biāo)下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)內(nèi)容檢查按月統(tǒng)計(jì)違規(guī)次數(shù)的對(duì)應(yīng)級(jí)別考核如下:

考核級(jí)別

本月

違規(guī)次數(shù)

對(duì)應(yīng)主管考核標(biāo)準(zhǔn)

庫(kù)長(zhǎng)

值班經(jīng)理

調(diào)度主管

箱管主管

部門(mén)經(jīng)理

部門(mén)負(fù)責(zé)人

ⅰ級(jí)

≤2

口頭警告

其他

口頭警告

口頭警告

其他

其他

≤5

書(shū)面通告

口頭警告

書(shū)面通告

書(shū)面通告

其他

其他

≤8

50%總罰金

書(shū)面通告

50%總罰金

50%總罰金

口頭警告

其他

≤10

扣考核獎(jiǎng)

50%總罰金

扣考核獎(jiǎng)

扣考核獎(jiǎng)

書(shū)面通告

其他

>10

100%總罰金

扣考核獎(jiǎng)

100%總罰金

100%總罰金

50%總罰金

其他

ⅱ級(jí)

≤2

書(shū)面通告

口頭警告

書(shū)面通告

書(shū)面通告

其他

其他

≤5

50%總罰金

書(shū)面通告

50%總罰金

50%總罰金

口頭警告

其他

≤8

扣考核獎(jiǎng)

50%總罰金

扣考核獎(jiǎng)

扣考核獎(jiǎng)

書(shū)面通告

其他

≤10

100%總罰金

扣考核獎(jiǎng)

100%總罰金

100%總罰金

50%總罰金

其他

>10

報(bào)公司處理

100%總罰金

報(bào)公司處理

報(bào)公司處理

扣考核獎(jiǎng)

其他

ⅲ級(jí)

≤2

其他

其他

其他

其他

其他

其他

≤5

口頭警告

口頭警告

口頭警告

口頭警告

其他

其他

≤10

書(shū)面通告

書(shū)面通告

書(shū)面通告

書(shū)面通告

口頭警告

其他

>10

50%總罰金

50%總罰金

50%總罰金

50%總罰金

書(shū)面通告

其他

考核明細(xì):口頭警告;書(shū)面通告;50%總罰金;扣考核獎(jiǎng);100%總罰金;報(bào)公司處理;其他(由各部門(mén)負(fù)責(zé)人決定)。

主管安全生產(chǎn)事項(xiàng)kpi考核管理辦法

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