主管安全生產事項kpi考核管理辦法
為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進公司安全生產,最終實現(xiàn)公司安全生產管理目標,對各部門生產主管在安全生產事項上制定本kpi考核主管管理辦法。
各部門生產主管包括:庫長、倉庫值班經理、調度主管、箱管主管等。
安全生產事項kpi檢查指標分以下六項:安全內務、安全作業(yè)、人員入庫控制、庫門控制、作業(yè)現(xiàn)場安全控制和安全事項報告。各檢查指標具體內容為:
安全生產指標
指標 內 容
考核級別分類(√)
ⅰ級
ⅱ級
ⅲ級
安全內務
1、按規(guī)定穿戴;
√
2、保持安全防護警惕;
√
3、保持消防安全意識。
√
安全作業(yè)
4、按照各作業(yè)崗位職責的具體要求安全作業(yè)。
√
人員入庫控制
5、庫長或庫長指定的專人檢查所有外來人員的工作牌和安全帽,按章登記放行;
√
6、專人監(jiān)督外來人員在庫內作業(yè),或者劃定外來人員工作區(qū)域范圍并通知監(jiān)控室監(jiān)督。
√
庫門控制
7、開關庫門專人控制;
√
8、作業(yè)完畢及時關閉庫門;
√
9、庫長下班時通知監(jiān)控室保安及時布控。
√
作業(yè)現(xiàn)場控制
10、各級主管和庫長按崗位職責和作業(yè)規(guī)范到場指揮和控制現(xiàn)場安全作業(yè);
√
11、理貨員控制目所能及現(xiàn)場的作業(yè)安全,檢查作業(yè)司機和裝卸工作業(yè)的安全質量。
√
安全事項報告
12、報告的目的限于:安全事故得到處理/安全隱患得到通報/安全違章得到糾正/安全違章責任應該記錄;
√
13、現(xiàn)場同部門的最高主管(包括經理、主任)為報告負責人;
√
14、主管/庫長不在現(xiàn)場的,報告的第一責任人順序為:理貨員(包括倉庫保管員)/作業(yè)司機/增值勞務工。個人個別或隨機發(fā)現(xiàn)得報告的安全事項,為報告責任人;
√
15、報告對象為報告人的上級主管或者報告人認為應處理/記錄安全事項的主管,報告對象不確定的,以公司安全主管為報告對象;
√
16、各庫長、主管、經理(主任)在接到安全事項報告后,應盡職及時處置,并對照公司發(fā)布的《安全事故(事項)報告和處理程序》及時報告。
√
備注:ⅰ級為可以目測管理;ⅱ級為可以現(xiàn)場控制;ⅲ級為不可現(xiàn)場控制。
根據現(xiàn)場的日常檢查和監(jiān)控室內視頻發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)事項填寫的《安全生產日檢表》,以及其它檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產違規(guī)事項為考核依據,對照以上指標內容考核級別分類細則,對相關生產主管按月作出具體考核管理辦法。
各指標下生產現(xiàn)場各項內容檢查按月統(tǒng)計違規(guī)次數的對應級別考核如下:
考核級別
本月
違規(guī)次數
對應主管考核標準
庫長
值班經理
調度主管
箱管主管
部門經理
部門負責人
ⅰ級
≤2
口頭警告
其他
口頭警告
口頭警告
其他
其他
≤5
書面通告
口頭警告
書面通告
書面通告
其他
其他
≤8
50%總罰金
書面通告
50%總罰金
50%總罰金
口頭警告
其他
≤10
扣考核獎
50%總罰金
扣考核獎
扣考核獎
書面通告
其他
>10
100%總罰金
扣考核獎
100%總罰金
100%總罰金
50%總罰金
其他
ⅱ級
≤2
書面通告
口頭警告
書面通告
書面通告
其他
其他
≤5
50%總罰金
書面通告
50%總罰金
50%總罰金
口頭警告
其他
≤8
扣考核獎
50%總罰金
扣考核獎
扣考核獎
書面通告
其他
≤10
100%總罰金
扣考核獎
100%總罰金
100%總罰金
50%總罰金
其他
>10
報公司處理
100%總罰金
報公司處理
報公司處理
扣考核獎
其他
ⅲ級
≤2
其他
其他
其他
其他
其他
其他
≤5
口頭警告
口頭警告
口頭警告
口頭警告
其他
其他
≤10
書面通告
書面通告
書面通告
書面通告
口頭警告
其他
>10
50%總罰金
50%總罰金
50%總罰金
50%總罰金
書面通告
其他
考核明細:口頭警告;書面通告;50%總罰金;扣考核獎;100%總罰金;報公司處理;其他(由各部門負責人決定)。
