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第1篇某公司小組活動管理辦法 第2篇公司小組活動管理辦法
第1篇 某公司小組活動管理辦法
公司qc小組活動管理辦法
qc小組活動管理辦法
第一章 總則
第一條 為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱qc小組)活動,增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識,以達(dá)到提高職工隊伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我單位的實際情況,制定本辦法。
第期。
第四章 成果評審
第十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后,應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”(見附九),對其進(jìn)行核實,以確定成果的有效性和推薦的可能性。
第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會,對本年度(上年3月至當(dāng)年2月底)優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評審,由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。
第十六條 本單位qc成果發(fā)布會定于每年3月份召開。
第十七條 評審組暫由qc小組活動診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。
第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占85%,演講分占15%。
第十九條 被評為優(yōu)秀qc成果的小組,經(jīng)批準(zhǔn)后,即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成果推薦條件的,由行政辦公室推薦上報。
第五章 要 求
第二十條 各部室均要組建適宜類型的qc小組(含機(jī)關(guān)部室)。
第二十一條 qc小組活動結(jié)合規(guī)范化班組臺帳來開展,作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。
第二十二條 qc小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。
第六章 表彰獎勵
第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為:一等獎獎勵800元,二等獎獎勵600元,三等獎獎勵500元。獎金由行政辦公室頒發(fā),從單位事業(yè)費或者收入提成中列支。
第2篇 公司小組活動管理辦法
qc小組活動管理辦法
第一章 總則
第一條 為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組
（簡稱qc小組）活動，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識，以達(dá)到提高職工隊伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位的實際情況，制定本辦法。
第期。
第四章 成果評審
第十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后，應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”
（見附九），對其進(jìn)行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。
第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會，對本年度
（上年3月至當(dāng)年2月底）優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評審，由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。
第十六條 本單位ｑｃ成果發(fā)布會定于每年3月份召開。
第十七條 評審組暫由ｑｃ小組活動診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。
第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。
第十九條 被評為優(yōu)秀qc成果的小組，經(jīng)批準(zhǔn)后，即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成果推薦條件的，由行政辦公室推薦上報。
第五章 要求
第二十條 各部室均要組建適宜類型的ｑｃ小組
（含機(jī)關(guān)部室）。
第二十一條 ｑｃ小組活動結(jié)合規(guī)范化班組臺帳來開展，作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。
第二十二條 ｑｃ小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。
第六章 表彰獎勵
第二十三條 獲得優(yōu)秀qc小組活動成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：一等獎獎勵800元，二等獎獎勵600元，三等獎獎勵500元。獎金由行政辦公室頒發(fā)，從單位事業(yè)費或者收入提成中列支。
