設備修理費用管理考核辦法范本（2篇范文）

第1篇 設備修理費用管理考核辦法范本

為了加強我礦設備修理費的管理考核工作,確保礦井安全生產(chǎn),設備正常運轉,并合理的使用設備檢修費用,杜絕不合理的費用支出,降低煤礦生產(chǎn)成本,特制定《磁窯堡煤業(yè)公司設備修理費管理辦法》,現(xiàn)予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。

1、機電部根據(jù)礦下達的年度大修費用指標,結合全礦設備的使用情況,每月下達各區(qū)隊設備檢修計劃指標。

2、各區(qū)隊根據(jù)機電部下達的費用指標做設備檢修材料計劃,并且材料計劃上報機電部、戰(zhàn)略科、供應站及機電礦長等相關部門審批完畢后方按照計劃領用材料進行檢修任務。

3、機電部每月必須按照下達的檢修任務對相關區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復查,嚴禁各區(qū)隊將設備修理費挪作它用。

4、各區(qū)隊必須保質保量的完成檢修任務,沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質量不過關因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊,按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的,按照100%的罰款處理。

5、日常檢修(小修)的費用均由設備使用單位自己承擔,確屬自身無能力承擔的昂貴零配件,可按“設備配件使用管理辦法”中有關規(guī)定的程序向機電部申辦。

6、待修設備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則,由機電部牽頭,使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定,凡屬于小修范圍內的設備進場修理,其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔,凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設備缺零配件或有意替換損壞件時,檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔,且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。

7、一般檢修(中修)和大修均由機電部根據(jù)設備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃,申報礦有關領導以作業(yè)計劃下發(fā)有關單位執(zhí)行。

8、一般檢修(中修)和大修費用均由機電部管理,由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電部和主管領導審批后供應科采購。機電部要嚴格檢修計劃的完成考核工作,按照計劃,少完成一臺(件),罰檢修單位100-300元,(影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行)。大修設備當月超計劃完成一臺(件)可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成,檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。

9、新購置或大修后使用的設備或零部件,自安裝使用起三天內,因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責,使用時間超過三天的責任由使用單位負責。

10、所有損壞設備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結果轉入設備大、中修理費,以補設備的維修費。

11、設備配件實行交舊領新制,檢修設備更換下來的配件材料,配件領用單位必須收回交供應科,供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管,需要處理時,按相應制度執(zhí)行。

12、各區(qū)隊領取大(中)修配件或生產(chǎn)單位領取的配件金額超過500元的,必須由機電部設備管理員發(fā)放領料單和內部銀行支票,然后才能到供應科領取相應的配件。

第2篇 設備修理費用管理考核辦法

為了加強我礦設備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設備正常運轉，并合理的使用設備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定《磁窯堡煤業(yè)公司設備修理費管理辦法》，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。

1、機電部根據(jù)礦下達的年度大修費用指標，結合全礦設備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設備檢修計劃指標。

2、各區(qū)隊根據(jù)機電部下達的費用指標做設備檢修材料計劃，并且材料計劃上報機電部、戰(zhàn)略科、供應站及機電礦長等相關部門審批完畢后方按照計劃領用材料進行檢修任務。

3、機電部每月必須按照下達的檢修任務對相關區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復查，嚴禁各區(qū)隊將設備修理費挪作它用。

4、各區(qū)隊必須保質保量的完成檢修任務，沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質量不過關因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的，按照100%的罰款處理。

5、日常檢修（小修）的費用均由設備使用單位自己承擔，確屬自身無能力承擔的昂貴零配件，可按“設備配件使用管理辦法”中有關規(guī)定的程序向機電部申辦。

6、待修設備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電部牽頭，使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內的設備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。

7、一般檢修（中修）和大修均由機電部根據(jù)設備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關領導以作業(yè)計劃下發(fā)有關單位執(zhí)行。

8、一般檢修（中修）和大修費用均由機電部管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電部和主管領導審批后供應科采購。機電部要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位100-300元，（影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行）。大修設備當月超計劃完成一臺（件）可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。

9、新購置或大修后使用的設備或零部件，自安裝使用起三天內，因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責，使用時間超過三天的責任由使用單位負責。

10、所有損壞設備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結果轉入設備大、中修理費，以補設備的維修費。

11、設備配件實行交舊領新制，檢修設備更換下來的配件材料，配件領用單位必須收回交供應科，供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管，需要處理時，按相應制度執(zhí)行。

12、各區(qū)隊領取大（中）修配件或生產(chǎn)單位領取的配件金額超過500元的，必須由機電部設備管理員發(fā)放領料單和內部銀行支票，然后才能到供應科領取相應的配件。