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第1篇 裝飾公司:材料設(shè)備管理辦法
裝飾公司材料設(shè)備管理辦法
一、現(xiàn)場材料管理辦法
1、施工所需各類材料,自進入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇;
2、在施工平面圖中應(yīng)標明各種料具存放的位置;
3、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并做好驗收記錄,有關(guān)資料必須齊全;
4、現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符,定期進行材料盤點;
5、施工用料發(fā)放規(guī)定:
5.1施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料辦法和履行出入庫手續(xù);
5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺帳;
5.3凡超限額用料必須查清原因,及時進行材料核算。
二、進場材料質(zhì)量驗收辦法
1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關(guān);
2、建立健全物資進場驗收辦法,確保材料達到標準要求,滿足工程要求;
3、對進入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格登記臺帳;
4、對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護措施,保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題;
5、對不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗收,并報有關(guān)負責人。
三、限額領(lǐng)退料辦法
1、嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法,做到領(lǐng)料有手續(xù);
2、健全班組領(lǐng)料臺帳,完善制度;
3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預算及實際需要由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經(jīng)理批準執(zhí)行;
4、材料員每月一次統(tǒng)計結(jié)算;
5、材料領(lǐng)出后,由班組負責使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督(克服管供不管用的現(xiàn)象);
6、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等,雙方需簽字認可;
7、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎、超用有罰。
四、倉庫管理辦法
1、健全倉庫管理辦法嚴格遵守進、發(fā)料辦法,做到進料按規(guī)定驗收,發(fā)料按發(fā)料單;
2、科學管理,按規(guī)格品種分別堆放;
3、做到帳、物、卡相符合;
4、不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放;
5、做好季節(jié)性預防措施;
6、保持庫房干凈、衛(wèi)生;
7、做好庫房的防火工作。
五、材料節(jié)約辦法(處罰辦法)
用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,長料不短用,優(yōu)料不劣用,工人做到活完料凈腳下清。
限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表 獎勵處罰
第2篇 校園工程進度款材料設(shè)備款支付管理辦法
校園建設(shè)項目工程進度款、材料設(shè)備款支付管理辦法
一、工程進度款、材料設(shè)備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設(shè)備采購合同。
二、工程進度款、材料設(shè)備款支付實行兩人經(jīng)手制度,校園建設(shè)管理科專業(yè)負責人為第一經(jīng)手人,校園建設(shè)管理 科科長為第二經(jīng)手人。
三、工程進度款、材料設(shè)備款支付程序:
1、工程進度款支付程序
(1)監(jiān)理單位專業(yè)人員審查工程形象進度結(jié)算書后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請上簽署審查意見,審查意 見必須詳細真實、有依有據(jù)且態(tài)度明確;
(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見的工程款支付申請上報校園建設(shè)管理科各標段土建負責人,經(jīng)校園建設(shè)管理 科各專業(yè)集體討論并報分管領(lǐng)導批準后,各專業(yè)人員在工程款支付申請上會簽,并加蓋校園建設(shè)管理科公章
(3)施工單位出具已經(jīng)審定的工程進度款收據(jù),總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進度款支出記錄;
(4)校園建設(shè)管理科土建負責人作為第一經(jīng)手人在報銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長為第二經(jīng)手人,分管處長 為驗收人,分管校長為負責人。
2、材料設(shè)備款(含甲供材料款及甲方代付款)
(1)施工單位在收料單上蓋項目部公章,施工單位項目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;
(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;
(3)校園建設(shè)管理科專業(yè)負責人作為第一經(jīng)手人在報銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽 字時供應(yīng)商需提供材料設(shè)備進場驗收會簽單),分管處長為驗收人,分管校長為負責人。 四、工程質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量問題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設(shè)管理科有權(quán)拒絕在 工程進度付款單上簽字,并上報相關(guān)領(lǐng)導。
五、進場材料和設(shè)備現(xiàn)場驗收與樣品不符、實驗或測試不合格,校園建設(shè)管理科各專業(yè)人員有權(quán)拒絕在材料設(shè)備 付款單上簽字,并上報相關(guān)領(lǐng)導。
第3篇 房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設(shè)備管理辦法
房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設(shè)備的管理辦法
隨著公司日新月異的發(fā)展,為了加強設(shè)備管理,理順管理關(guān)系,增強企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,制訂如下管理辦法:
1、接受公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導,負責公司材料、設(shè)備管理的工作。
2、按照工程部提供的甲方供貨總清單及工程部提供的施工進度計劃編制供貨總計劃。
3、按照工程部提供的材料設(shè)備規(guī)格、型號、性能參數(shù),組織提供3―5家供應(yīng)商的產(chǎn)品樣本及技術(shù)資料。
4、編織材料設(shè)備招標文件,組織開標和評標,提出供應(yīng)商的初步審核意見。
5、提出每一項設(shè)備材料進場時間、設(shè)備材料保管細則,以及出入庫手續(xù),建立相應(yīng)臺賬內(nèi)容。
6、配合工程部提供供應(yīng)商的相關(guān)資料給監(jiān)理和總包單位,以便安排材料的驗收,保管,施工等方面的工作。
7.根據(jù)現(xiàn)場考察與合同履行情況對供應(yīng)商名冊進行調(diào)整,形成比較固定的供貨渠道,降低成本;對材料、設(shè)備采購合同進行整理、歸檔;對尚未完成或有索賠問題的,根據(jù)合同及時處理;對剩余材料妥善移交、處理,并將處理意見反饋給合同預算部。
8、負責材料、設(shè)備在項目保修階段出現(xiàn)問題時與供應(yīng)商進行聯(lián)系并及時解決;協(xié)助保修人員對現(xiàn)場剩余材料、設(shè)備進行管理,并與供應(yīng)商聯(lián)系取得保修工作所需的材料及設(shè)備配件等。
9、監(jiān)理材料設(shè)備市場價格庫與合同預算部共享。
10、負責公司現(xiàn)場材料設(shè)備檔案管理。
11、負責將甲供材料的數(shù)量、金額及合同的執(zhí)行情況匯總后及時反饋到合同預算部及財務(wù)部。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第4篇 村飲水安全工程材料設(shè)備采購管理辦法
山西省農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購管理辦法(試行)
第一章總則
第一條
為保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購秩序，杜絕偽劣產(chǎn)品進入農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)環(huán)節(jié)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和水利部辦公廳《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品認證工作的通知》要求，結(jié)合我省的實際，制定本制度。
第二條
本制度所述材料設(shè)備主要指影響工程質(zhì)量與成本的管道、水泵、水表、水處理設(shè)備、自動化控制設(shè)備等，其它材料設(shè)備可參照執(zhí)行。
第三條
所有由國家補助資金建設(shè)或擬申請國家補助資金建設(shè)的工程都要執(zhí)行本辦法。
第二章材料設(shè)備采購原則
第四條
材料設(shè)備質(zhì)量滿足工程建設(shè)要求。
第五條
工程材料設(shè)備價格相對合理。
第六條
材料設(shè)備采購程序規(guī)范。
第三章材料設(shè)備經(jīng)銷單位管理
第七條
在全省范圍內(nèi)，對從事農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備經(jīng)銷的廠商實行信用備案制度。
第八條
省水利廳根據(jù)廠商提供的有關(guān)資料，組織專家進行認真的評審，對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、企業(yè)信用度高、服務(wù)質(zhì)量好的廠商發(fā)放信用證書。材料設(shè)備質(zhì)量投保的優(yōu)先發(fā)放，同時對信用證書進行統(tǒng)一管理。
第九條
廠商辦理信用備案應(yīng)提供下列資料：
1、營業(yè)執(zhí)照(副本)
2、企業(yè)資質(zhì)等級證書(副本)
3、國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告
4、近三年工作業(yè)績
5、售后服務(wù)證明材料
6、通過水利部門組織的農(nóng)村供水產(chǎn)品質(zhì)量認證證書
7、注冊資金證明材料
8、其它相關(guān)資料
第十條
材料設(shè)備廠商在農(nóng)村飲水工程建設(shè)領(lǐng)域從事商業(yè)活動，必須附帶信用證書樣本。凡沒有信用證書的廠商不允許在全省范圍內(nèi)從事農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備的經(jīng)銷活動。
第十一條
信用證書實行年檢制度。對產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務(wù)不到位、有違規(guī)操作行為的廠商將取消其信用資格。未持有經(jīng)年檢的信用證書的廠商，不允許在全省農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)范圍內(nèi)進行商業(yè)活動。
第十二條
對違反法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的廠商，要記入其不良紀錄并按規(guī)定予以清出;情節(jié)嚴重者，給予相應(yīng)行政處罰。
第十三條
工程建設(shè)單位擅自使用沒有信用證書的廠商供應(yīng)的材料設(shè)備，要嚴肅查處，通報全省，如出現(xiàn)質(zhì)量問題追究有關(guān)人員的相應(yīng)責任。
第十四條
各級水行政主管部門要加強對信用備案工作的監(jiān)督管理，切實加大查處力度，確保信用備案制度的順利實施。
第四章材料設(shè)備采購程序
第十五條
縣級水行政主管部門根據(jù)年度建設(shè)計劃和單項工程設(shè)計，對工程所需的材料設(shè)備，根據(jù)數(shù)量、規(guī)格、使用時間等做出采購計劃。
第十六條
較大規(guī)模集中供水工程的材料設(shè)備采購，符合《山西省水利工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》(晉水政發(fā)[20**]39號)招投標規(guī)定的，由項目建設(shè)單位組織在獲得省水利廳發(fā)放的信用證書的廠商范圍內(nèi)進行招標。通過考察綜合評選，采用價格合理、質(zhì)量保證的材料和設(shè)備。
第十七條
較小規(guī)模的集中供水工程和其它單村提、引、蓄供水工程的材料設(shè)備，由市級水行政主管部門統(tǒng)一組織，召開供需見面會擇優(yōu)選定;或由縣級水行政主管部門組織，參照當?shù)卣少彽挠嘘P(guān)規(guī)定，進行集中采購，要通過詳細的考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。
第十八條
確定材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽訂詳細的供貨合同，內(nèi)容包括供貨方式及時間、產(chǎn)品的規(guī)格、價格及數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間、性能以及售后服務(wù)、違約責任等。
第十九條
工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證賬物相符、賬賬相符。
第二十條
供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入賬。
第五章材料設(shè)備采購監(jiān)督
第二十一條
各級水行政主管部門負責本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購的監(jiān)管工作。所有材料設(shè)備采購活動都要由市級水行政主管部門審核并派人參與監(jiān)督;較大規(guī)模集中供水工程的材料設(shè)備招投標活動都要報省級水行政主管部門核準備案。
第二十二條
各級水行政部門要加強對參與工程材料設(shè)備采購的人員的監(jiān)管。任何與材料設(shè)備采購有關(guān)的人員，無論任何原因，都不允許接受供應(yīng)商的禮金、禮品或參加帶有娛樂性質(zhì)的活動。
第六章附則
第二十三條
本辦法由山西省水利廳負責解釋、修訂和補充。
第二十四條
本制度自印發(fā)之日起施行。
