建筑工程管理性違章的安全管理（十二篇）

第1篇 建筑工程管理性違章的安全管理

建筑工程安全生產(chǎn)工作始終是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié), “事故不難防,重在不違章”各類事故的發(fā)生,經(jīng)分析70%以上是由于操作者本人違章作業(yè)釀成的,隨著漫長的歲月延續(xù)逐步已形成的習慣,引發(fā)操作者的習慣性動作,所造成的“習慣性”違章,是安全管理工作的大敵,是造成各類型事故的禍根,因此,杜絕建筑工程安全事故,必須從管理性違章入手.

㈠“習慣性”違章的表現(xiàn)與危害

無論是從安全管理理論或是從安全工作現(xiàn)場時間來講, “習慣性”違章應包括操作人員和管理人員兩種性質(zhì),兩個層次的違章,我們在糾正“習慣性”二違(違章作業(yè)﹑違章指揮)的活動中.往往把注意力集中在操作者身上,而忽視其他因素,實際上,領導層的管理性違章與操作者作業(yè)性違章,有著千絲萬縷的關系,他們相互滲透,相互影響﹑相互作用,要想認真智力,有效糾正,必須對操作者的作業(yè)性違章和領導層管理性違章同時管理.只有消除領導層的管理性違章,操作者的作業(yè)性違章才能得到有效的控制

那么,什么事管理性違章呢對于這個問題,顧名思義,通常把發(fā)生在各級領導層(負有領導性職責)和管理人員的違章,統(tǒng)稱為管理性違章,具體地講是指企業(yè)的各級領導在執(zhí)行黨和國家安全方針﹑政策﹑法令﹑法規(guī)行為標準﹑規(guī)程﹑規(guī)章制度時,常常以主觀經(jīng)驗﹑意愿及自身理解和需要為出發(fā)點,隨時改變或借故不執(zhí)行標準﹑規(guī)程﹑規(guī)定的違章行為.

從歷史上看,由于受到計劃經(jīng)濟的影響,常常有一些工程的施工,不考慮技術,工藝﹑質(zhì)量﹑安全等情況,作為“政治任務” “領導拍板”的“政績工程”而平明縮短工期,向某節(jié)日獻禮,使有些人自覺不自覺地產(chǎn)生只要進度﹑效益,忽視質(zhì)量安全的錯誤思想

從現(xiàn)實大環(huán)境來講,在市場經(jīng)濟的模式下,施工企業(yè)之間的競爭業(yè)已將形成白熱化,僧多粥少,工程業(yè)務難接,好不容易有一個工程在建,幾家甚至幾十家企業(yè)在哄搶,在競標過程中企業(yè)間相互攻擊,自己賴行,盲目優(yōu)惠,盲目壓價,造成了不正規(guī)的競爭,按國家有關規(guī)定,合同條款中應有安全防護措施費用一旦為了搶到費用往往會被優(yōu)惠掉了,于是出現(xiàn)了在面上的,暗箱的違章操作現(xiàn)象,甚至使一些意志薄弱者走上了犯罪的道路……

個別領導和管理人員的安全質(zhì)量意識淡薄,少說臨到和管理人員對國家的安全法規(guī)﹑法令及行業(yè)內(nèi)部的標準﹑規(guī)程學習不夠,對安全知識掌握得不全面(大多數(shù)不懂“一標五規(guī)”)特別是對自身的安全責任認識不清,加之對事故的偶然性﹑突發(fā)性預防不夠.很多現(xiàn)場管理人員往往抱著僥幸心理及長期以來沿襲下來的所謂“施工經(jīng)驗”而產(chǎn)生盲目的自信心等等,都是產(chǎn)生管理性的重要因素

二.管理性文章的表現(xiàn)內(nèi)容

在施工現(xiàn)場的日常管理中,發(fā)現(xiàn)在管理層中的違章現(xiàn)象也很普遍,經(jīng)梳理歸納如下:

1.檢查工作中,不重視安全檢查,發(fā)現(xiàn)操作者違章時不及時糾正,熟視無睹.施工過程中安全意識淡薄,對事故危險性預測不夠,安全紀律執(zhí)行不嚴,有章可循,違章處罰力度不夠.不很.

2.組織施工時安全防護工作考慮不周,更說不上“五不同”.安全防護與施工進度不同步,往往導致安全防護工作“滯后”.當施工進度與安全管理發(fā)生矛盾時,不能堅持 “安全第一”.安全防護費用投入不及時,器具配備不全,防護不到位,總想節(jié)省再節(jié)省,造成了“省錢買藥吃,借錢買棺材”的局面.不重視安全技術.措施.設備在施工現(xiàn)場安全防護作用,在施工組織中,對重點部位的安全設施沒有進行重點施工和防護.

第2篇 建筑工程施工現(xiàn)安全場綜合管理規(guī)定

建筑工程施工現(xiàn)安全場綜合規(guī)定

1、參加施工的工人(包括新上崗人員、實習生、農(nóng)民工、合同工)均要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工有關規(guī)定,堅守工作崗位,嚴禁酒后作業(yè)。

2、電工、焊工、司爐工、爆破工、起重機司機、打樁機司機和各種機動車輛司機,必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,持有上崗操作證,方準獨立操作。

3、正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽,禁止穿拖鞋、皮鞋或赤腳,在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工,必須系好安全帶,上下交叉作業(yè)有危險的出入口要求防護棚或其他隔離設施,距離地面2米以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,安全帶要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。

4、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施安全標志和警示牌,不得擅自拆動、嚴禁使用。

5、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處,應有防護設施或明顯標志。

6、施工現(xiàn)場要有交通指示標志。交通頻繁的交叉路口,應設指揮;火車道口兩側(cè),應設落桿;危險地區(qū),要掛“危險”或“禁止通行”警示牌,夜間設紅燈示警。

7、工地行使斗車、小平車的軌道坡度不得大于3%,鐵軌終點應有車擋,車輛的制動閘和掛鉤要完好可靠。

8、坑槽施工,應經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)有裂縫,疏松或支撐走動要隨時采取加固措施,根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、機械設備重量等情況,確定堆放材料和施工機械距坑邊距離,往坑槽運材料,應用信號聯(lián)系。

9、調(diào)配酸溶液緩慢的注入水中,攪拌均勻,嚴禁將水倒入酸中,貯存酸溶液的容器應加蓋和設有標志。

10、做好女工在月經(jīng)、懷孕、生育和哺乳期間的保護工作,女工在懷孕期間對原工作不能勝任時,根據(jù)醫(yī)生的證明,應調(diào)換輕便工作。

第3篇 某建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責

工程管理部安全生產(chǎn)職責

1、負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術配合以及協(xié)助安質(zhì)部進行安全管理工作:堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按相關環(huán)境。職業(yè)健康安全技術和管理規(guī)定,組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn);

2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標,組織本項目工程的危險源識別和評價工作,組織制定貫徹落實的措施,制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標;

3、 檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術問題,提出解決辦法;

4、 在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關領導報告,參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查,糾正違章、整改隱患;

5、認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證施工中安全技術措施的制定與實施;

6、 采用新技術、新材料、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程;

7、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施,對審批后的方案,若有變更,應及時組織修訂;

8、 參加安全設施、設備的聯(lián)合驗收工作,參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查,從技術層面分析亨故原因,提出整改措施;

9、 負責單位項目施工組織設計、安全技術措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術措施、交底工作;

10、 深入現(xiàn)場,及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術問題,對改善勞動條件,減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決;

11、 參加安全設施的驗收工作,對設施的結(jié)構安全驗收給出客觀、公正、準確的結(jié)果;

12、負責工程監(jiān)控量測工作,制定監(jiān)控量測方案,采集監(jiān)控量測信息,建立預警預控體系;

13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責任人;

2、接受項目經(jīng)理的直接領導和管理,全面負責項目安全管理技術工作;

3、負責組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術措施,并派專人進行全面交底,確保安全技術措施的落實;

4、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

6、認真及時地傳達貫徹公司和上級部門關于安全管理方面的相關文件,并監(jiān)督檢查其落實情況;

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作,定期組織相關人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術交底等安全資料進行檢查,對存在的問題提出整改意見;

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,并對存在的問題提出整改意見;

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止;

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理,配合相關部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務。

工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準等,協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術保障工作;

2、協(xié)助主任制定指導性的安全技術措施方案;

3、編制和審核施工組織設計和施工方案時,應嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術措施,并做好分項工程的安全技術交底工作;

4、在進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術措施落實情況,對違反安全技術措施行為提出整改建議;

5、開展安全技術攻關活動,積極研究和推廣有效的安全技術措施和保證安全的操作工藝;

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查,從技術角度,分析事故原因,提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施;

7、參加施工組織設計、重大施工方案的編制,組織安全生產(chǎn)例會,掌握信息,總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗和教訓,提出獎罰意見;

8、參加本項目部的生產(chǎn)會議,會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應的安全施工技術和安全技術交底,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,參加各工種班組安全會議,聽取反映,進行業(yè)務指導,培養(yǎng)典型,總結(jié)交流經(jīng)驗,推動安全工作;

9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄;

10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務。

工程管理部工程技術人員崗位安全生產(chǎn)職責

1、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包隊伍)進行書面安全技術交底履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;

2、嚴格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進場材料、工具、設備的質(zhì)量標準保證安全使用;

3、協(xié)助安全員、技術員監(jiān)督安全技術措施和安全技術交底的落實,對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報;

4、對事故現(xiàn)場做好保護和搶救工作,參與事故的調(diào)查和分析,提供有關的資料和記錄;

5、對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;

6、定期組織所管轄班組(包括外包隊伍)學習安全操作技術,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;

8、嚴格按規(guī)范要求組織施工,負責技術、質(zhì)量信息的收集工作,積極貫徹新技術、新工藝的實施;

9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術配合措施,并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務。

第4篇 建筑工程項目安全管理工作規(guī)范

1 項目經(jīng)理是整個項目安全管理的第一責任人,嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。

2 專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術交底工作,被交底人要簽字認可。

3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是大型施工設備如塔吊和外用電梯等,從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

4 防護設備的變動必須經(jīng)安全總監(jiān)批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由安全總監(jiān)管理。

5 對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須到認定定點廠家購買產(chǎn)品。

6 分析安全難點,確定安全管理難點。在每個施工階段開始之前,對該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。

7 安全教育程序:

8 安全教育

一般安全教育包括:入場三級安全教育、轉(zhuǎn)場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。

項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導,各分包單位有關人員配合完成,并留存教育記錄。

8.1 入場三級安全教育:

新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄,經(jīng)總包單位安全部考試合格、登記備案后,方準上崗作業(yè)。

20教育時間:總包級安全教育累計為16小時,分包級安全教育累計為16小時,班組級安全教育累計為8小時。教育內(nèi)容:

8.1.1 總包級教育內(nèi)容:

新工人入場安全教育的意義和必要性;

建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來的不利因素;

國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產(chǎn)形勢;

安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識教育(如:《中華人民共和國憲法》第42條;《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條;《國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的通知》(國務院發(fā)(1993)50號);《遼寧省勞動保護規(guī)定》(遼寧省人民政府令第41號)第6條、8條、10條、11條、19條、21條;《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第5條、9條、10條、11條、21條;國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有關內(nèi)容;公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和辦法;事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例;事故預防的基本知識;事故急救措施等)。

8.1.2 分包級教育內(nèi)容:

國家、部委有關安全生產(chǎn)的標準;

當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產(chǎn)標準;

在施工程基本情況和必須遵守的安全事項;

施工用化學產(chǎn)品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。

8.1.3 班組級教育內(nèi)容

工程項目中工人的安全生產(chǎn)責任制;

本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求;

本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍;

本工種的安全操作規(guī)程;

個人從事工作的性質(zhì)及必要的安全知識。

8.2 轉(zhuǎn)場安全教育

從本公司其他工程項目轉(zhuǎn)入本工程項目進行施工作業(yè)時,必須接受總包單位組織的至少8小時的轉(zhuǎn)場安全教育,并做好記錄,經(jīng)總包質(zhì)量安全組考核合格、登記備案后上崗。

教育內(nèi)容:

8.2.1 本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;

8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

8.3 變換工種安全教育

凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育,做好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時,經(jīng)總包安全部考核合格、登記備案后方準上崗。

教育內(nèi)容:

8.3.1 新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責;

8.3.2 新工作崗位必要的安全知識,各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;

8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;

8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

8.3.5 新工作崗位個人防護用品的使用和保管。

8.4 特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓,經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審,同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將有效的操作證復印件交總包質(zhì)量安全組登記備案。

項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全教育,并做好記錄,頻率為每月一次,每次不得少于4小時。

教育內(nèi)容:

8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。

8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。

8.4.3 本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓。

8.5 經(jīng)常性安全教育

工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時,應對施工人員進行適時安全生產(chǎn)教育,做好記錄,時間不少于2小時:

8.5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程;

8.5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術措施;

8.5.3 更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術;

8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;

8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務;

8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

8.6 現(xiàn)場安全活動

項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時的安全生產(chǎn)及法制教育活動,并做好記錄。

現(xiàn)場安全活動的內(nèi)容:

8.6.1 上一周安全生產(chǎn)形勢、存在的問題及對策;

8.6.2 最新安全生產(chǎn)信息;

8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術措施;

8.6.4 本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點;

8.6.5 本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。

8.7 班前安全講話

各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間作業(yè))必須對本組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底,并做好記錄。

班前安全活動交底內(nèi)容包括:

8.7.1 本班組安全生產(chǎn)須知;

8.7.2 本班工作中的危險點和應采取的對策;

8.7.3 一般工作中存在的安全問題和應采取的對策。

8.8 組織安全活動:

9 安全檢查

檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注

分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄

外腳手架定期安全總監(jiān)、責任工程師、分包相關人員周考核記錄

三寶、四口防護定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄

施工用電定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄分包單位日檢

垂直運輸機械定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄分包單位日檢

作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師、

分包相關人員日檢記錄現(xiàn)場指令

限期整改

施工機具日檢分包相關人員日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄

現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄

第5篇 建筑工程施工現(xiàn)場材料安全管理辦法

1.項目經(jīng)理部，應及時向材料采購部門提供材料需要計劃，企業(yè) 材料供應部門應制定采購計劃，訂貨或市場采購，按計劃供應給項目經(jīng)理部，采購供應部門應對供貨方進行考核，簽訂供貨合同，確保供應工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2.材料供應部門按計劃保質(zhì)、保量，及時供應材料。

3.進場的材料應進行數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

4.材料的計量設備必須經(jīng)有資質(zhì)的機構定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設備不允許使用。

5.進入現(xiàn)場的材料，應有生產(chǎn)廠家的備案證明書（重印件）和材料證明（包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號，試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證，要求復試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中。

6.材料儲存應滿足下列要求：

（1）入庫材料應按型號、品種分批堆放，并分別編號、標識。

（2）易燃易爆的材料應專門存放，派專人負責保管，并有嚴格的防火，防爆措施。

（3）有防水防潮要求的材料，應采取防水防潮措施并做好標識。

（4）有保持期的庫存材料應定期檢查，防止過期，并做好標識。

（5）易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。

7.應建立材料使用限額領料制度。超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，填寫領料單，注明超耗原因，經(jīng)有關人員批準。

8.建立材料使用監(jiān)督制度，材料管理人員應對材料的使用情況進行監(jiān)督，做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)督記錄；對存在問題應及時分析處理。

9.建立材料使用臺賬，記錄使用和超節(jié)狀況。

10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設施用料，包裝物及容器應回收，并建立回收臺賬。

11.建立使用工具發(fā)放回收記錄，應有發(fā)放記錄內(nèi)容，發(fā)放日期、價值，接收人簽字，回收日期。對于丟失損壞按價值由責任人賠償。

第6篇 建筑工程施工安全管理措施分析

1.工程施工安全防護技術

1.1對高空墜落問題的預防

安裝使用的工具，如扭矩扳手、撬棍、角磨機等應采用安全保護繩，防止墜落。隨手用的螺栓墊片等應放人工具袋。施工作業(yè)中所有可能墜落的物件，應一律先進行撤除或加以固定。在高空用氣割或電焊切割時，應采取措施防止割下的金屬、熔珠或火花落下傷人。

1.2對高空墜物傷人問題的預防

高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應在專用工具袋中放好，在高空傳遞物品時，應掛好安全繩，不得隨便拋擲，以防傷人。吊裝時不得在構件上堆放或是懸掛零星物件，零星物品應用專用袋子上、下傳遞。構件綁扎必須牢固，起吊點應通過構件的重心位置。吊開時應不得解開吊裝索具，以防構件墜落傷人。對于鋼梁的吊裝，由于鋼梁為不規(guī)則工字鋼，綁扎點容易滑動，故特制一吊裝懸掛點用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板，并用螺栓與鋼梁上弦緊固。起吊構件時，速度不能太快，不能在高空停留太久，嚴禁猛升、降，以防構件脫落。構件安裝后，應檢查各構件的連接和穩(wěn)定情況，當連接確實安全可靠，方可松鉤、卸索。吊裝高空對接構件時需綁好溜繩，控制其方向。雨天作業(yè)時，應采取必要的防滑措施，夜間作業(yè)應有充足的照明。特別指出，對于夾層吊裝時的松鉤、卸索，施工人員應站在穩(wěn)固可靠的梯子之上。嚴禁在高空向下拋擲物料。

1.3對起重設備的作業(yè)要求

吊裝時吊機應有專人指揮，指揮人員應位于吊機司機視力所及地點，應能清楚地看到吊裝的全過程，起重工指揮手勢要準確無誤，哨音要明亮，吊機司機要精力集中，服從指揮，并不得擅自離開工作崗位。吊裝過程中因設備出現(xiàn)故障時中斷作業(yè)時，必須采取措施進行處理，不得使構件長時間處理懸空狀態(tài)。風力大于6級時禁止吊裝作業(yè)。非司機人員不能擅自進入駕駛室，起重機停止作業(yè)時，應剎住回轉(zhuǎn)及行走機構。起重設備不允許在斜坡道上工作，不允許起重機兩邊高低差相差太多。如場地條件差，土質(zhì)松軟，履帶吊下雖有走道板鋪墊，但雨后土質(zhì)會變得更松軟，為防止履帶吊在行走和吊裝時傾倒，現(xiàn)場需有其他機械配合進行再次平整、壓實，避免發(fā)生事故。

1.4對吊裝后結(jié)構失穩(wěn)的預防

構件吊裝就位后，應經(jīng)初校和臨時固定或連接可靠后方可以卸鉤，最后穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。屋蓋構件吊裝，及時進行固定并按好屋面支撐系統(tǒng)，以保持結(jié)構穩(wěn)定。長細比較大的構件，未經(jīng)就位臨時固定組成一穩(wěn)定單元體系前，應設溜繩子加地錨固定。對于整體較正后符合要求的空間體系，應對所有連接螺栓進行檢查，并緊固達到要求，以保證其成為一個穩(wěn)定的空間剛度單元。

1.5對現(xiàn)場觸電事故的預防

現(xiàn)場施工用電應執(zhí)行一機、一箱、一閘、一漏電保護的“三級配電兩級保護措施”。其電箱設門、設鎖，編號并注明責任人，要有專門人員負責安裝、維護、管理、嚴禁非電工人員隨意拆改。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電保護裝置、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬代替電熔絲?，F(xiàn)場施工電源，按施工場地總平面圖布置的主電箱，施工時按區(qū)域分別連接，線路穿鋼管加以防護。夜間照明設施分段、分區(qū)根據(jù)施工需要臨時性布置。工人下班前指派專人對施工現(xiàn)場檢查，關閉電源及消滅現(xiàn)場遺留火種等安全隱患，現(xiàn)場各種電線插頭、開關均設在開關箱內(nèi)，停電后必須拉下電閘。電焊機二次側(cè)安裝空載降壓保護裝置。

1.6對現(xiàn)場防火防爆問題的預防

防火防爆措施要配備滅火器，并由專人監(jiān)護。高空焊割必須設接火花斗，接火花斗內(nèi)使用阻燃材料接熔珠，防止熔珠再次濺出。電、氣焊火花嚴禁落到氧氣瓶和乙炔瓶上。不能用油到氧氣瓶上?，F(xiàn)場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施，絕對禁止向地上拋擲，猛摔，同時避免在陽光下爆曬，并與火源保持10 米以上距離。

施工時還應注意防火，乙炔、氧氣按規(guī)定擺放，保證安全距離，現(xiàn)場易燃物品不得隨意堆放、拋棄，應集中堆放于安全位置。現(xiàn)場備好消防器材、工具，并有專門消防保衛(wèi)人員。

2.高層建筑安全施工措施

施工企業(yè)，在鋼結(jié)構安裝與防護工作中，應建立科學有效的保障體系和操作規(guī)范，可以以項目經(jīng)理為安全施工第一責任人，對現(xiàn)場的安全施工全面負責。施工隊長為安全施工的具體領導者，負責現(xiàn)場本隊施工區(qū)域的安全施工的實施。安全文明管理員為現(xiàn)場安全施工的專職人員，負責安全施工的教育、監(jiān)督、檢查。班組長安全員負責本班組施工區(qū)域的安全施工，執(zhí)行具體安全施工措施。明確安全施工責任，責任到人，層層負責，切實地將安全施工落實到實處。貫徹國家勞動保護政策，嚴格執(zhí)行本公司有關安全、文明施工管理制度和規(guī)定。施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理負責，貫徹“誰施工，誰負責安全”的制度。加強“安全第一”的教育，堅持班前交底，班中檢查，周一例會制度。加強安全施工宣傳，在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標語、警告牌，提醒施工人員。進入施工現(xiàn)場需配戴安全帽。施工機械、機具每天使用前例行檢查，特別是鋼絲繩、安全帶每周還應進行一次性能檢查，確保完好。安裝過程中應考慮到現(xiàn)場機具、設備、已完成工程的安全防護。當風速為10m/s時，有時吊裝工作應該停止，當風速達到15m/s 時，所有工作均須停止。安裝和搬運構件、板材時須戴好手套。吊裝時鋼絲繩如出現(xiàn)斷膠、斷鋼絲和纏結(jié)要立即更換。特殊工種持有效證上崗。一天工作結(jié)束時，要將安裝得建筑物得到正確支撐，以免發(fā)生意外。鉆孔時始終要戴好防護鏡。做好現(xiàn)場的安全防護措施，按規(guī)定搭設腳手架并經(jīng)檢查合格，方可使用。

在安裝墻板時，使用的移動腳手架的每層操作平臺要固定牢固，并做防滑措施，拉好防護繩，扣好安全帶。移動腳手架與墻體有兩個以上拉接點，并在外側(cè)設兩道拋撐。拋撐需固定在堅實有承載力的地面上。移動前要清除前方道路的障礙物，填平坑洼地，壓實路面方可向前移動。在實施每一項任務前，應對安裝工人反復講明安全事項。采用二級安全監(jiān)督體系，實現(xiàn)安全教育和安全檢查。

第7篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)目標管理技術保證措施

(一)場容場貌

1、工地圍檔:

工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。

5、現(xiàn)場文明氣氛:

現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護:

要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛(wèi)生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內(nèi)不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。

(四)安全達標

1、安全管理:應建立安全生產(chǎn)責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡,安全技術交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。

3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。

4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。

6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。

第8篇 淺議建筑工程安全管理與診斷

一.引言

近一段時期以來，隨著我國城鄉(xiāng)建設的迅猛發(fā)展，大量的農(nóng)民工，以及一批資質(zhì)不全、管理混亂的施工企業(yè)開始進入建筑工程領域，使得安全事故頻發(fā)，給經(jīng)濟發(fā)展造成了極大的損失。以下是某省自2003年以來所發(fā)生的部分重大安全事故的原因、損失及傷亡情況統(tǒng)計表：

表1? 某省重大傷亡事故統(tǒng)計明細表

二.原因分析

從以上部分安全事故中，我們可以發(fā)現(xiàn)安全事故一但發(fā)生，往往是人命關天，損失巨大，它不僅影響到工程的進度、投資的收益，還嚴重的影響到經(jīng)濟建設的穩(wěn)定，這與我們的建設方針是背道而馳的。究其原因可以發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個方面：

1.操作人員素質(zhì)低，大多未經(jīng)任何正規(guī)培訓，擅自從事高危險作業(yè)。如在安彩信益二期1#c煙囪工程事故中，當日從事井架拆卸作業(yè)的42人中，絕大多數(shù)為臨時招募的本地農(nóng)民工，未經(jīng)任何安全作業(yè)培訓，最終釀成21死，9傷的重大工程事故。

2.施工單位資質(zhì)不達標，現(xiàn)場管理混亂，不按規(guī)定履行其職責，但又沒能得到及時監(jiān)督、糾正。

3.，監(jiān)理沒能發(fā)揮有效的監(jiān)督管理職能，在對安全施工的監(jiān)督管理上缺乏有力的機制。縱觀一系列的安全事故，幾乎全都有監(jiān)理單位存在，但在施工過程中一些基本的違反安全操作規(guī)程的做法卻并沒的到及時的查處。

4. 工程管理制度存在缺陷。僅依靠政府部門定期對施工單位的安全施工檢查，很難達到發(fā)現(xiàn)與制止工程事故的目的。

5.“三違現(xiàn)象”嚴重：違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反基本建設程序已成為形成工程事故的直接原因。

任何一起安全事故的發(fā)生都是幾項原因的綜合，而制定一套行之有效的制約機制，改變現(xiàn)有安全管理體系則是當務之急。對此筆者認為實施現(xiàn)場安全監(jiān)理，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度是一項有效的辦法。

第9篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點控制點

根據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。

⑴易燃物品儲藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場用電安全控制;

⑶木制品場所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習慣于接受入場安全培訓,同樣習慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。

⑷認真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀律,十不吊等安全紀律與技術交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓,考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領導小組,分施工層、分工種各負其職。

⑽組建義務消防隊,群防群治。

第10篇 建筑工程中的安全管理之挖土工程

1. 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。

2. 挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。

3. 挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時，人員要立即離開并及時處理。

4. 人工挖土，前后操作人員間距離不應小于2～3m，堆土要在1m以外，并且高度不得超過1.5m.

5. 每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立?；炷林瘟坏装迳险凑澄锉仨毤皶r清除。

6. 機械挖土，啟動前應檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。

7. 機械操作中進鏟不應過深，提升不應過猛。

8. 機械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應符合安全操作規(guī)程要求。

9，機械應停在堅實的地基上，如基礎過差，應采取走道板等加固措施，不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行2m停、駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車。

10. 電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應采用人工挖掘。

11. 配合挖土機的清坡、清底工人，不準在機械回轉(zhuǎn)半徑下工作。

12. 向汽車上卸土應在車子停穩(wěn)定后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。

13. 基坑四周必須設置1.2m高護欄并進行圍擋，要設置一定數(shù)量臨時上下施工樓梯。

14. 場內(nèi)道路應及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應有專人負責指揮引導。

15. 車輛進出門口的人行道下，如有地下管線（道）必須輔設厚鋼板，或澆筑混凝土加固。

16. 在開挖杯基坑時，必須設有確實可行的排水措施，以免基坑積水，影響基坑土結(jié)構。

17. 基坑開挖前，必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料，以利考慮開挖過程中的意外應急措施（流砂等特殊情況）。

18. 清坡清底人員必須根據(jù)設計標高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松土回填，以免影響基礎的質(zhì)量。

19.開挖出的土方，要嚴格按照組織設計堆放，不得堆于基坑外側(cè)，以免引起地面堆載超荷引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。

20. 挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損。

21. 開挖土方必須有挖土令。

第11篇 建筑工程安全管理體系措施

1安全管理目標:無安全事故,做到“建筑工程安全,施工人員安全,施工影響區(qū)域安全”。

2 總承包方自進入施工現(xiàn)場后,即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任,直至工程竣工。

3 根據(jù)政府有關法規(guī)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。

3.1 安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需要親自逐級進行書面交底。安全技術交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。

3.2 班前檢查制:專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。

3.3 大中型機械設備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電,并將專用閘箱上鎖保護。

3.4 周一安全活動制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

3.5 定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。

3.6 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每周由項目部統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

3.7 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

3.8 危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情。

3.9 持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

4 現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領導機構,現(xiàn)場擬設2 名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應經(jīng)過培訓和考核,獲得相應的證書并具有較豐富的經(jīng)驗,以負責全體施工人員的安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。

5 在合同簽訂后,總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監(jiān)理工程師審批同意,并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計劃。根據(jù)工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實施細則。

5.1 周邊居民通行防護安全計劃。

5.2 塔吊安裝安全計劃。

5.3 腳手架搭設安全計劃。

5.4 高空作業(yè)安全計劃。

5.5 施工臨電使用安全計劃。

5.6 其他施工機具使用安全計劃。

6 制訂現(xiàn)場臨時用電方案,對所有用電項目做到有計算、有安全措施?，F(xiàn)場設專職電工,非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。

7 現(xiàn)場機械人員必須持合格有效證書上崗,機械應保證良好的操作狀態(tài),任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用,嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進行入場教育。

8 全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應經(jīng)過設計計算,保證必要的安全系數(shù),并經(jīng)安全、技術部門驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進行,以留有充足時間不致影響工程進度。

9 針對惡劣天氣可能帶來的危害,制訂并督促落實安全措施。

10 勞務承包方及各分包方勞務人員隊伍,設立專職安全員,負責本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應出席各種安全會議,傳達各項安全要求,并有權力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進入施工現(xiàn)場人員均有效。

11 現(xiàn)場醒目位置及危險區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設置各項安全標志、標牌、宣傳品等,提醒施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。

第12篇 淺談建筑工程施工安全管理

當前，我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟建設和城市化加速時期，建筑業(yè)規(guī)模逐年加大，其從業(yè)人員已成為中國最大的行業(yè)勞動群體，建設工程安全生產(chǎn)工作不僅直接關系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全，而且關系到社會建設的持續(xù)，快速，健康的發(fā)展，更關系到社會的穩(wěn)定。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理總述

建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程，需運用多種學科的理論和辦法從各個不同學科的側(cè)面，研究工程施工生產(chǎn)過程中造成個體傷害的有害因素，從而保護從業(yè)人員的安全與健康。隨著建設工程個性化的加強，高層，超高層。地下建筑工程的涌現(xiàn)，工程結(jié)構、施工工藝的復雜化，新技術、新材料、新設備等的廣泛應用，建設工程施工安全技術與管理帶來了新挑戰(zhàn)。同時，隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，傳統(tǒng)建設工程安全生產(chǎn)管理模式也將受到挑戰(zhàn)。政府加強市場監(jiān)督管理，同時充分發(fā)揮市場機制，調(diào)動社會，企業(yè)的力量，加強安全生產(chǎn)管理以及安全技術的研究與運用，探索建設工程安全生產(chǎn)管理的新模式，如建設工程安全監(jiān)理制、安全中介機構與安全咨詢、工程保險等，從多角度、多層次地對建設工程安全生產(chǎn)管理實施監(jiān)控。

安全生產(chǎn)是涉及勞動者權益，社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)，經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展，市場競爭的頭等大事，通過完善立法，加強監(jiān)督，增加收入，科技進步，綜合治理等手段，促進安全生產(chǎn)。

二．建筑施工企業(yè)當前對安全生產(chǎn)責任的態(tài)度

當前仍有部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強，重效益，輕安全，安全生產(chǎn)基礎工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。

從我國建設工程生產(chǎn)安全事故看，其原因涉及到經(jīng)濟管理技術，教育。包括違規(guī)設計、違章指揮、和作業(yè)，無安全技術措施，未作安全技術交底，從業(yè)人員素質(zhì)低，安全生產(chǎn)資金投入不足，安全責任不明確，應急救援機制不健全等，并且絕大多數(shù)事故是違章所致，事故的根源在于廣大從業(yè)人員缺乏安全技術與安全管理的知識及管理能力，未系統(tǒng)地進行安全技術與安全管理的教育與培訓。

三、責任到位，國家重視安全生產(chǎn)的措施

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。同志強調(diào)，搞好安全生產(chǎn)，領導重視是關鍵，法律法規(guī)中規(guī)定，施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)等所需的資金的投入，對所承建的建設工程進行延期和專項安全檢查，并做好安全監(jiān)督工作。

時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針。建立珍惜生命的情感觀，安全效益的經(jīng)濟觀，預防為主的科學觀。