第1篇 安全生產責任制：機電設備管理員
1、在機電隊的領導下,負責本隊的設備管理工作,做到帳、卡、物三相符。
2、負責本隊設備的封存鑒定和保管工作。
3、負責設備的平衡調撥和退庫工作。
4、負責設備的年、季、月度報表的填寫和上報。
5、負責新增設備的驗收、入帳和編號。
6、參加上級和本隊組織的設備檢查。
7、經常深入現(xiàn)場,掌握設備動態(tài),滿足施工所需機電設備。
第2篇 強化管理確保煤礦機電設備安全運轉
0 引言
煤礦井下生產的特殊環(huán)境對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴的要求。下面就從一起機電事故案例分析中，分析如何搞好機電設備的安全管理。
某礦東翼強力膠帶機頭變電所發(fā)生一起特大電氣著火事故，造成直接經濟損失78．25萬元，問接經濟損失137．42萬元。經過調查分析，事故由多種原因造成，有人為因素、技術因素和管理方面的缺陷。從技術角度看主要有以下幾點：① 操作上對真空開關的知識了解不夠，缺乏運行經驗，在供電系統(tǒng)絕緣水平降低．存在漏電隱患的情況下甩掉保護，違章強行送電，最終導致事故發(fā)生。② 饋電開關、高壓防爆開關過流保護整定過大，未能起到保護作用。漏電和欠壓保護的杠桿彈簧的固定螺母松動，不能動作跳閘，起不了保護作用。
③ 過流產生大量熱量，使變壓器內部油溫油壓迅速升高，高溫高壓的油氣致使變壓器外殼變形開焊，油氣高速噴射、氧化著火引燃周圍的電纜及電氣設備，引發(fā)火災事故。這起事故充分說明，加強煤礦機電技術管理，搞好煤礦機電安全管理工作的重要性。
1 加強機電技術管理
1．1 開展機電技術培訓
結合機電各崗位、工種特點，按照集團公司全員強制性培訓要求，做好“一日一題、一周一案、一月一考、一月一評”，有針對性地加深理論知識教育，使機電從業(yè)人員懂得機電事故發(fā)生機理，并結合實際逐步加深理解，以降低盲目、冒險操作的概率。
1．2 開展崗位技術比武
組織煤礦各機電崗位技術比武，在全礦范圍內營造一個學習技術保安全的良好氛圍。在班隊之問開展以日常檢修、維護質量、設備故障率、設備及小型電器的防爆合格率、安全生產等為內容的工作日安全生產技術比武活動，形成學、比、趕、幫、超的競爭機制。制定切合實際的考核辦法，按技術水平的高低、事故率和服務的滿意度為基本考核內容，表彰先進、懲治落后的獎勵制度，以調動廣大機電從業(yè)人員自覺學習、鉆研本崗位技術的積極性。。
1．3 加強反“三違”教育
人是生產關系中最活躍的因素，只要加強了對人的教育，提高了安全意識，就能大大減少事故的發(fā)生機率。對“三違”人員進行“三違”學習班學習，進行脫產培訓和曝光亮相是對“三違”人員進行教育，提高安全意識的有效方法。
1．4 進行全方位的安全生產目標考核
機電從業(yè)人員的日常工作情況直接反映了其個人的素質和技術水平．以不定期查崗的形式對各個班組的日常工作及安全情況(包括班前學習、設備故障率、事故率以及“三違”等)進行抽查考核，有利于各崗位安全作業(yè) 一方面．促進班組成員之問的互相幫助與監(jiān)督，有利于提高班組整體技術素質；另一方面，也反映了技術培訓的成效，從中發(fā)現(xiàn)問題和不足．以便有針對性地進行培訓和總結經驗，不斷提高培訓質量。
2 加強機電技術的現(xiàn)場管理
(1)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力。加強井下現(xiàn)場機電技術的監(jiān)督管理，確保機電安全?，F(xiàn)場機電技術的監(jiān)督檢查應嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設備完好標準》規(guī)定的標準執(zhí)行。
(2)隱患整改。 查出問題和安全隱患應及時落實整改。案例中，如果機電、安全部門的機電管理人員，在日常工作中加大現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和整改力度，那么諸如漏電保護被甩掉、饋電開關及高壓防爆開關的過流整定值過大等突出問題就能得到及時整改，也就可以避免這場火災事故。
(3)加強信息反饋。充分發(fā)揮安全信息中心的作用，加強對現(xiàn)場安全檢查情況和隱患整改反饋的信息管理是現(xiàn)場機電安全管理中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。信息站的信息是動態(tài)反映井下機電設備和供電系統(tǒng)的安全運行及隱患整改情況，了解動態(tài)信息，才能避免有人查隱患、沒人抓落實的問題。礦安監(jiān)部門要對查出的隱患及時制訂整改措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3 加強設備管理
煤礦機電設備的運行是否安全可靠，直接影響到井下安全生產。
因此，進一步加強對井下設備的維修、檢修、使用的管理，是搞好機電安全管理工作的重要內容，也是機電技術落到實處的重要保障。
3．1 建立設備帳卡實行圖牌板管理
(1)建立設備臺帳和卡片。設備臺帳是進行設備管理的重要依據和資料。為了管好、用好各種機電、電氣設備，礦機電辦及設備使用單位必須對本單位管理范圍內的所有設備進行分類和編號，建立詳細的臺帳，通過臺帳可以使機電管理部門適時掌握各種設備的規(guī)格、型號、數(shù)量及其分布地點、使用情況、目前安全狀況及維護周期等信息，及時對待修的設備進行維修，提高設備完好率。
所有設備都應隨設備臺帳一起建立卡片，同時做到一物一卡，帳、卡、物一一對應。卡片上應記錄歷次檢修的時問和主要檢修內容、調撥搬遷等情況。設備卡片可使管理人員及機電人員簡單了解設備基本情況，便于維修與管理。
(2)繪制設備圖牌板。圖牌板是標明設備的實際使用地點及設備的名稱、編號、規(guī)格、完好狀況等的設備系統(tǒng)圖。建立設備圖牌板便于更形象、更直接地了解各種電氣設備的現(xiàn)場分布、使用情況以及它們之間的相互聯(lián)系，便于流動設備的管理。
3．2 做好基礎工作．健全技術管理資料
(1)設置全礦井、井下中央變電所、采區(qū)變配電峒室的供電系統(tǒng)圖。設置供電系統(tǒng)圖是為了便于管理人員掌握供電系統(tǒng)、了解設備動態(tài)，分析事故隱患，以及在發(fā)生事故時能及時制定正確的處理措施。必須應該按照<煤礦安全規(guī)程》中第450條規(guī)定設置各種系統(tǒng)圖。
(2)建立設備檔案。設備技術檔案是了解機電設備的技術性能狀態(tài)、分析事故，進行檢修的重要信息來源；也是保證設備安全運行確保安全生產的技術依據。設備技術檔案應詳細記錄設備出廠時問、生產廠家，購人時間、編號、投人使用時問、歷次調撥、變更使用地點的情況、各次檢修時問、檢修內容、檢修負責人、各種試驗結果等技術數(shù)據。
3．3 制定、執(zhí)行各項管理制度
為了切實管好、用好機電設備，保證生產的正常進行和人員的安全，除了做好上述幾項基礎工作外，還必須制定并嚴格執(zhí)行設備管理的各項制度，如：設備管理權限和責任制；設備的搬遷、安裝、回收制度；設備包機制；崗位責任制；設備的檢查、檢修制度等。通過不斷加強現(xiàn)場機電從業(yè)人員的業(yè)務素質、機電技術管理和設備管理水平，減少機電設備故障率，確保機電安全運轉，為集團公司的安全生產創(chuàng)造一個良好的氛圍。
第3篇 機電設備安全保護裝置使用管理辦法
礦屬各單位:
為保證機電設備安全可靠運轉,確保安全保護裝置使用靈敏可靠,結合城郊煤礦實際情況,現(xiàn)制定機電設備安全保護裝置定期試驗制度。
一、機電設備配備安全保護裝置項目及實驗要求
(一)主井絞車
1.防過卷裝置每天試驗一次
2.限速裝置每天試驗一次
3.閘間隙保護裝置每天試驗一次
4.滿倉保護裝置每天試驗一次
5.托罐裝置,每月試驗一次
6.腳踏制動裝置每天試驗一次
7.制動油過欠壓保護裝置每天試驗一次
8.主井提升機技術性能測試每二年一次
9.主井提升機性能檢查 每年一次
10.提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷每年一次
(二)副井絞車
1.防過卷裝置每天試驗一次
2.限速裝置每天試驗一次
3.閘間隙保護裝置每天試驗一次
4.托罐裝置,每月試驗一次
5.腳踏制動裝置每天試驗一次
6.制動油過欠壓保護裝置每天試驗一次
7.安全門與罐位、提升信號聯(lián)鎖,操車系統(tǒng)與提升信號和罐籠停止位置聯(lián)鎖裝置 每天試驗一次
8.副井提升機技術性能測試每二年一次
9.副井提升機性能檢查 每年一次
10.提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷每年一次
(三)空氣壓縮機
1.(ⅰ級ⅱ級)安全閥動作壓力試驗裝置每天試驗一次
2.斷水保護裝置每天試驗一次
3.斷油保護裝置每天試驗一次
4.超溫保護裝置每天試驗一次
5.風包超溫裝置,每天試驗一次
6.腳踏制動裝置每天試驗一次
7.制動油過欠壓保護裝置每天試驗一次
8.壓風機技術性能測試每年一次
(四)主扇風機
1.軸承超溫報巨警置每月試驗一次
2.潤滑油欠壓報警裝置每天試驗一次
3.技術性能測試 每二年一次
(五)膠帶輸送機
1.欠壓保護每天試驗一次
2.過電流保護每天試驗一次
3.低速打滑保護每天試驗一次
4.堆煤保護每天試驗一次
5.防跑偏保護每天試驗一次
6.溫度保護每天試驗一次
7.煙霧保護每天試驗一次
8.自動灑水裝置每天試驗一次
(六)鍋爐
1.雙色水位計 每小時檢查一次
2.高低水位報警每天一次
3.安全閥試驗 氣動每月一次手動每月一次
4.超溫保護每月一次
5.鍋爐整體檢驗每年一次
(七)井下電氣設備
1.接地保護每周檢查一次每季度試驗一次
2.漏電保護 每天試驗一次
3.短路保護 每日由責任電工檢查一次每周檢查一次內部
4.煤電鉆綜保每班進行一次跳閘試驗
5.高壓電纜的泄露和耐壓試驗每年一次
6.移動式電氣設備的橡套電纜的絕緣檢查 每班由當班司機或責任電工檢查一次外皮由無破損
(八)斜巷運輸
1.防跑車裝置每半月由使用單位試驗一次并做好記錄
2.插銷、鏈環(huán) 每年試驗一次并保存好試驗記錄
3.鋼絲繩、鉤頭 每天由使用單位檢查一次并做好記錄
4.紅燈、信號 每天由專職電工檢查一次
(九)平巷運輸
1.機車燈、閘、鈴和撒砂裝置及連接裝置每班由當班司機接班時檢查一次
2.人車車場自動停送電開關每天由專電工檢查一次
3.電機車制動距離 每年由運輸隊組織試驗一次并保存完整的測試記錄。
二、 機電設備安全保護現(xiàn)場使用要求
1.各單位機電設備安全保護裝置必須堅持正常使用,確保靈敏可靠。
2.機電設備安全保護裝置的試驗必須按照規(guī)定進行,認真做好試驗記錄,記錄中要將試驗時間、試驗數(shù)據和試驗人員等填寫清楚。
3.何單位和個人不經允許不得私自拆除安全保護裝置,不得甩掉和短接安全保護裝置,否則將追究責任單位和責任人的責任。
4.除或短接安全保護裝置須按照下列程序進行
5.除大型固定設備(主、副井絞車、壓風機、通風機、強力皮帶機、鍋爐等)安全保護裝置必須由使用單位提出申請,寫明原因,報機電礦長批準后到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。
6.電氣設備保護如接地、過負荷等影響設備運轉需拆除保護時必須經隊跟班隊長和值班隊長同意后方可進行,但事故處理結束后必須馬上將保護投入。
7.發(fā)生漏電事故而引起漏電保護裝置動作時,在漏電故障沒有處理好之前任何人不得甩掉保護而送電。
8.機械移動式設備,保護損壞時必須在下一班前將保護恢復投入使用。
9.特殊情況下保護能使用時,必須由使用單位提出申請,寫清原因并制定防范措施,經機電礦長批準,到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。
(十)違反機電設備安全保護規(guī)定的,將按下列規(guī)定給予處罰:
1.破壞安全保護裝置的,給予開除礦籍之處分,并罰款1000元。
2.擅自甩掉或短接安全保護裝置的,罰款500元。
3.保護裝置不定期試驗的,缺一次罰款100元。
4.保護裝置試驗記錄填寫不認真(記錄內容不全、空內容、之跡潦草模糊)的,一次罰款50元。
5.保護裝置不起作用的,一次罰款300元。
2005年12月25日
第4篇 淺談煤礦機電設備的安全管理與維護
由于煤礦生產條件和生產環(huán)節(jié)的復雜性，這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展，因此，應嚴格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質，進行機電設備的技術改造，建立質量監(jiān)控與檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。
一、 煤礦安全管理和維護措施
1、嚴格執(zhí)行崗位責任制 機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備，經常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經常注意觀察設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。
2 、進行機電設備的技術改造 技術改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產，先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場經濟要求，調整產業(yè)結構，提高生產裝備水平和新工藝水平，提高產業(yè)質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立qc小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。
3、 建立質量監(jiān)控與檢修體系 先在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質量關，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，嚴把采購質量關。再者對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好分階段性驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調試質量關。
在檢修方面，在每次停產檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經機電、安全等部門的主管領導進行審核把關，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現(xiàn)場跟班，檢修結束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質量；同時為了確保檢修質量，增強檢修人員的責任心，完善了設備檢修質量時限責任制，保證了每一臺設備的檢修質量，促進了機電設備完好、安全運轉，降低了機電事故率。
4、 加快機電管理信息化建設 煤礦機電設備管理在各生產環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到全公司煤炭生產能否正確進行。因此，對機電設備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設備的強制保養(yǎng)工作，認真落實包機責任制。并與經濟掛鉤，與行政處罰結合起來。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備萬噸和百萬噸產量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設備選型提供可靠的基礎數(shù)據和資料。同時，可以得出對設備基礎管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為領導提供決策依據。并從中找出管理上的漏洞與死角。
二、 管理制度化
1、 制定設備更新計劃 多年來，有相當一部分機電設備長期處于超期服役，給機電設備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。
2、 完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產現(xiàn)場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。
3、 提高機電隊伍的整體素質 先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權。要學習社會主義市場經濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉變觀念，只有轉變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。
以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設備的管理，加快用新技術、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經濟和社會效益，提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
第5篇 機電設備安全管理的四要
機電設備管理在煤礦中起著舉足輕重的作用，管理水平的高低直接決定著生產效率及生產安全程度的高低。設備狀態(tài)好與壞，關系這一系列的問題，同樣，機電設備的管理也是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作，需要我們有條不紊、科學有序的抓好這個項目。
一要經常深入現(xiàn)場。只有深入現(xiàn)場掌握第一手資料，只有熟悉設備的運行情況、運行條件；及時發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際的差距，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，總結經驗，不斷提高業(yè)務水平。
二要不斷提高業(yè)務知識水平。設備管理的目的是使設備運行正?；?，使生產安全化，使設備故障最小化、使生產效率最大化，而所有的這一切根本途徑就是增加設備的技術管理含量，提高業(yè)務理論知識水平。
三要與時俱進、與先進管理接軌、與先進技術接軌。設備管理猶如“逆水行舟，不進則退”，機電設備管理不能停留在原地不動。所以，我們要不斷加強管理經驗的學習；要時刻關注先進技術的應用，優(yōu)先選用新型高效設備，逐步淘汰耗電大、效率低的老設備。
四要與機電使用區(qū)隊協(xié)調好，充分發(fā)揮同效應。機電設備管理不是個體的事情，它是群體共同努力的結果，在機電設備管理的過程中，應積極調整好、協(xié)調好與使用區(qū)隊的關系，以促進機電設備管理不斷向前發(fā)展。
第6篇 井下機電設備碉室安全管理規(guī)定
1.永久性井下中央變電所和井底車場內的其他機電設備硐室,應砌碹或用其他可靠的方式支護。采區(qū)變電所應用不燃性材料支護。
2. 硐室必須裝設向外開的防火鐵門。鐵門全部敞開時,不得妨礙運輸。鐵門上應裝設便于關嚴的通風孔。裝有鐵門時,門內可加設向外開的鐵柵欄門,但不得妨礙鐵門的開閉。
3. 從硐室出口防火鐵門起5m內的巷道,應砌碹或用其他不燃性材料支護。硐室內必須設置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災的滅火器材。
4.井下中央變電所和主要排水泵房的地面標高,應分別比其出口與井底車場或大巷連接處的底板標高高出0.5m。
5. 采掘工作面配電點的位置和空間必須能滿足設備檢修和巷道運輸、礦車通過及其他設備安裝的要求,并用不燃性材料支護。
6. 變電硐室長度超過6m時,必須在硐室的兩端各設1個出口。
7. 硐室內各種設備與墻壁之間應留出0.5m以上的通道,各種設備相互之間,應留出0.8m以上的通道。對不需從兩側或后面進行檢修的設備,可不留通道。
8. 帶油的電氣設備必須設在機電設備硐室內。嚴禁設集油坑。
硐室不應有滴水。硐室的過道應保持暢通,嚴禁存放無關的設備和物件。帶油的電氣設備溢油或漏油時,必須立即處理。
9. 硐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內”字樣的警示牌。硐室內必須懸掛與實際相符的供電系統(tǒng)圖。硐室內有高壓電氣設備時,入口處和硐室內必須在明顯地點懸掛“高壓危險”字樣的警示牌。
采區(qū)變電所應設專人值班。無人值班的變電硐室必須關門加鎖,并有值班人員巡回檢查。
硐室內的設備,必須分別編號,標明用途,并有停送電的標志。
第7篇 機電設備安裝工程安全生產管理規(guī)定
根據懷化沅江電力開發(fā)有限責任公司《“安全無違章工地”活動實施細則》及安裝分局沅水項目部多年的實際管理經驗，特制訂《機電設備安裝工程安全生產管理規(guī)定》。實現(xiàn)洪江工地成為“安全無違章工地”的目標，努力杜絕習慣性違章行為，培育自覺遵章守紀的安全意識；提高安全技術和管理素質，克服責任性和技術性違章行為；提高安全管理責任意識；保證工程的安全文明施工。
1.1安全管理組織機構及保證體系
實行以項目經理為安全生產第一責任人負責制，認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關的規(guī)章制度，全面執(zhí)行安全生產責任書所規(guī)定的職責權限。各級職能部門、各崗位人員堅持生產的同時必須堅持做到安全，在各自的職責權限范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負責，進一步加強安全、文明生產管理，進一步的深化改革，把安全生產工作納入目標管理，不得違章指揮、違章作業(yè)。在安全生產過程中、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在施工過程中，不定期限檢查，凡事做到“三不放過”的原則，進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。在保障職工安全和健康的前提下，組織生產勞動，將安全生產納入強制性目標管理，逐步實現(xiàn)安全生產標準化、規(guī)范化、制度化。
1.2? 安全生產領導小組
成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組：
組長：張燕濱
副組長：付輔忠 朱貴江 戴作友
日常常規(guī)負責：朱貴江
小組成員：李平亞 王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛 徐小明 唐作祿
專職安全員：李平亞（佩帶安全員袖章）
兼職安全員：王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛
1.3? 安全生產保證體系構成情況
項目經理
生產副經理???? 安全監(jiān)督員????? 總工程師
電氣班??? 起重班??? 電焊班??? 機械班??? 物資辦??? 綜合辦
1.4? 安全管理措施
1.4.1 安全教育
a)? 認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)程》、《“安全無違章工地”活動實施細則》和國家有關安全法規(guī)、規(guī)程，經常性開展安全教育活動，樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，提高員工的安全意識和自我保護能力，堅持先培訓后上崗和特殊工種持證上崗制度。
b)? 堅持開展一年一度的安全月活動，每月一次或多次的安全生產檢查，堅持每周一次的安全日活動制度。
c)? 對安全工作做到獎懲嚴明，并貫徹安全與經濟掛鉤的原則，對安全生產作出成績和有突出貢獻的單位或個人給予獎勵，對事故組織調查分析，對事故責任人應給予經濟處罰、行政處罰直至追究刑事責任，對事故單位和個人依據事故輕重給予處罰。
d)?堅持三級安全教育制度。
第8篇 煤礦機電設備安全管理
1礦井機電事故原因分析
1.1煤礦機電設備因素
由于機電設備較為復雜，品種繁多，因此事故發(fā)生的原因也各不相同。目前，機電設備投入嚴重不足，很多煤礦生產設備自90年代初期至今已基本上無新投入，設備陳舊。大量超過服務年限的設備仍在超期使用，達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求的設備仍然存在，并且在一定時間內難以解決。井下機電設備老化，不能保證設備的及時更新和必要的安全投入，是發(fā)生機電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造，很多設備超期服役、帶病運行，并靠修修補補和加強運行狀況的監(jiān)督來維持，最終造成機電事故的發(fā)生。
在購置設備方面，隨著機電設備市場的放開，大量劣質機電產品涌入煤礦市場，再加上非防爆產品、非煤礦許用產品在煤礦的非法使用，給煤礦安全生產帶來事故隱患。
1.2人員素質不高
煤礦井下工人基本素質較低，多數(shù)人不具備基本的安全保護技能，有章不循者大有人在。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術不嫻熟，再加上人員頻繁調換崗位，也給安全埋下隱患。據統(tǒng)計，我國煤礦80％的機電事故是因違章造成的。提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺遵章守紀的意識，任重而道遠，且又尤為緊迫。
1.3管理水平偏低
近年來，由于國家能源需求快速增長，煤炭需求量大幅上升。許多煤炭行業(yè)盲目追求眼前產量，忽視了管理理念的提升。管理理念還處于20世紀80年代，即“什么時候壞，什么時候修”的水平。由于管理理念滯后，管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30％～40％。另外，對于煤礦機電管理沒有跟上信息化、系統(tǒng)化、智能化等的現(xiàn)代化步伐。例如：我國電牽引采煤機只能實現(xiàn)部分運行參數(shù)的檢測，多種智能化控制尚屬空白。國外電牽引采煤機均具有建立在微處理基礎上的智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護系統(tǒng)，可實現(xiàn)交互或人機對話、遠程控制、無線電搖控，具有工況監(jiān)測及運行狀態(tài)顯示、數(shù)據采集、存儲與傳輸故障診斷及預警、自動控制、自動調高等多種功能，以保證采煤機最低的維護量和最高的利用率。同時亦可實現(xiàn)與液壓支架、工作面運輸機的信息交流和聯(lián)動控制等功能，使整個采煤工作面實現(xiàn)了自動化和無人控制。
2煤礦機電設備安全管理策略
2.1機電設備使用中的安全管理
2.1.1預防機械事故發(fā)生必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》首先，為預防采煤機滾筒傷人事故，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：“采煤機因故暫停時，必須打開隔離開關和離合器。采煤機停止工作或檢修時，必須切斷電源，并打開磁力啟動器隔離開關”。其次，為防止掘進機械傷人事故，依照《煤礦安全規(guī)程》：“掘進機必須用專用工具開、閉電氣控制開關，專用工具必須由專職司機保管。司機離開操作臺時，必須斷開掘進機上的電源開關。開動掘進機前或在調車時，必須發(fā)出警報，司機應注意掘進機附近的人員，特別是后退時，應注意機器后部工作人員的安全”。最后，依照《煤礦安全規(guī)程》，液壓支架在安裝、撤除、運輸時，必須認真貫徹執(zhí)行原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的綜合機械化采煤設備運輸、安裝、拆除安全技術暫行規(guī)定。
2.1.2電氣事故的預防
為避免發(fā)生觸電事故，對井下電網應做到：首先，各種保護裝置齊全、可靠，嚴禁甩掉不用。其次，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定和安全作業(yè)制度。非專職或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設備，不得帶電檢修、搬迂電氣設備；嚴格遵守工作票制度，工作許可證制度，停、送電制度，工作監(jiān)護制度等。再次，加強對礦井電氣設備和電纜的日常檢查與維護。電氣設備的安裝、使用要合理，防爆性能要完好，絕緣水平符合要求，接地網必須完整，井下供電必須做到“十不準”，還應做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”，確保井下安全用電。最后，對直流架線應做到：架線調試必須符合標準要求；嚴禁工人扒車、乘坐空(重)車；不準帶電修理電機車集電弓，人員上下車地點要有照明，架線必須安設分段開關，人員上下時必須切斷該區(qū)架線電源；直流架線要裝直流漏電保護裝置；工人拿長鐵器時，要注意攜帶方法和采取安全措施，以防觸及架線。
2.2機械設備管理中的安全管理策略
2.2.1切實提高人員素質
1）對作業(yè)人員要加強職業(yè)素養(yǎng)培訓，使作業(yè)人員具有高度的責任心和縝密的工作態(tài)度。2）加強從業(yè)人員安全意識，使其深入了解煤礦的特殊工作條件。3）加強對新職工的安全教育、專業(yè)培訓和考核。
2.2.2與時俱進，建立現(xiàn)代化組織機構
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應，必須建立現(xiàn)代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復雜性、專業(yè)性大大增加，組織機構必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結構。組織機構的設置和建立，需要進行一系列的職能性建設和專業(yè)化訓練，實現(xiàn)組織機構與礦井生產系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面銜接。
2.2.3求真務實，抓好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)設備可靠運轉要抓好管理，只靠憑空想像是做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設備，抓好現(xiàn)場管理才是關鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
1）進一步規(guī)范設備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設備健康運行。現(xiàn)代潤滑技術能顯著提高設備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定專項管理制度，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度。對設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時根據反饋結果，按要求對設備進行預防性維修，對預防事故可起到一定作用。
2）推行預防性檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統(tǒng)一”，即檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”，不讓設備“帶病”運行，使現(xiàn)役設備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
3）組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時采取超前預防性檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護，最大限度克服其對生產的制約。利用班前會，將預案內容對各崗位工進行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。高產高效礦井建設中確立機電管理理念是關鍵，現(xiàn)代化的裝備要求生產機電一體化，創(chuàng)新機電管理機制是保證，突出機電現(xiàn)場管理是重點，狠抓機電技術創(chuàng)新是方向。
第9篇 煤礦工作面機電設備安全管理
1、各種機電設備安裝處的頂板必須支護好，并進行必要的背幫，防止片幫時影響設備運轉或將設備砸壞。
2、如果設備安裝處有滴水或淋水應用膠皮或帆布將設備上方遮蓋好，以防止水滲入電氣設備內而造成絕緣降低。
3、工作面各種機電設備的安全防護裝置必須齊全、完整、牢靠。
4、設備周圍的雜物必須清理干凈特別是采煤機和運輸機傳動裝置周圍以上面的碎煤要清理干凈以便保證設備有良好的散熱條件。
5、不得在設備上放東西或打柱子以防止設備受壓，變形或損壞。
6、雖然工作面的機電設備有一定的過載能力但要盡量減少設備平凡啟動次數(shù)。
第10篇 機電設備管理電氣安全技術措施
一、機電設備管理
1、井下機電設備應符合完好標準。
2、電氣設備的選用必須符合《煤礦安全規(guī)程》,電氣設備防爆率必須達到100%。
3、井下變電峒室必須設在進風流中,機電峒室的空氣溫度不得超過300。
4、電氣設備不應超過額定值運行。
5、額定功率為40kw及以上的低壓電氣控制設備,應使用真空接觸器。
6、供電線路必須堅持使用檢漏繼電器,工作面的煤電鉆必須堅持使用煤電鉆綜合保護裝置。
7、井下變電所應設經過培訓合格的值班人員值班。
8、井下檢修或搬遷電氣設備(包括電纜)前,必須先切斷電源,并必須經瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛?在作業(yè)巷道的風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時,方可用同電源電壓相適應的驗電筆驗電,檢驗無電后,方可進行導體對地放電。
9、普通型攜帶式電氣設備測量儀表,只準在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用,并由瓦斯檢查員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>
10、所有開關的手把在切斷電源時,都必須閉鎖,并掛“有人作業(yè),不準送電”警示牌,只有執(zhí)行這項工作的人員,才有權取下此牌并送電。
11、井下低壓配電系統(tǒng)同時存在兩種或兩種以上電壓時,低壓電氣設備上,明應顯標出其額定電壓值。
12、檢修井下電氣設備必須是專職電鉗工,其他人員不得操作。
13、操作高壓設備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套,并必須穿電工絕緣靴子或站在絕緣臺上。
14、一切容易碰到的裸露的電氣設備及帶動機器外露的傳動設備都必須加裝防護罩或遮柵,防止碰觸危險。
15、機電設備的操作必須按《機電設備操作規(guī)程》操作。
16、機電設備的檢修必須按設備的檢修周期要求進行。
17、采煤機上必須裝有能停止工作面前部刮板輸送機運行的閉鎖裝置。
18、工作面傾角在15度以上時,采煤機必須有可靠的防滑裝置。
19、更換截齒和滾筒上下3m內有人工作時,必須護頂,切斷電源,打開采煤機隔離開關和離合器,并對工作面輸送機施行閉鎖。
20、刮板輸送機嚴禁乘人。用刮板輸送機運料時,必須有防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?/p>
21、刮板輸送機、皮帶輸送機的液力偶合器,必須按所傳遞的功率大小,注入規(guī)定量的難燃液,并經常檢查有無漏失。易熔合金必須符合標準,并專人檢查,嚴禁用不符合標準的物品代替。
22、工作面輸送機頭與順槽輸送機搭接合理,底鏈不拉回頭煤。
23、順槽膠帶輸送機機架平穩(wěn),膠帶不跑偏。
24、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好,不漏液,壓力≥30mpa,乳化液濃度不低于3~5%,使用乳化液自動配比器,有現(xiàn)場檢查。
25、電纜懸掛、管子鋪設符合規(guī)定,開關要上架,煤電鉆電纜要盤好。
26、供水管理:
(1)、認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第六十九條第四個規(guī)定和第一百五十二條有關規(guī)定。
(2)、巷道供水管路不得有多通、羊角出現(xiàn)。
(3)、供水管路懸掛與巷道平直和電纜兩幫分開,因為條件不允許方可懸掛在電纜下方,距離不小于300以上。
(4)、管路不應有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5)、采煤機、泵站的水質要經過過濾,中硬以下,最好是軟水,即ph值為7捉左右,水中無機械雜物和懸物。
二、電氣安全技術措施
1、過流保護:必須按《礦井低壓電網短路保護裝置整定細則》執(zhí)行,實際供電中各開關的整定值按供電設計中提出的整定,如有變化必須及時整定。
2、漏電保護:
1)、執(zhí)行《煤礦井下漏電繼電器的安裝、運行、維護與檢修細則》,機電隊每天設專人對變壓器漏電保護進行本身模擬試驗,確保漏電繼電器既不拒動也不誤動,禁止漏電繼電器甩掉和假投,每月必須在瓦檢員的配合下做漏電繼電器遠方漏電模擬試驗,確保漏電繼電器靈敏可靠,每次的檢查實驗必須有專門的記錄。
2)、1140v、660v、127v電壓等級的漏電繼電器單相漏電整定值必須大于等于22千歐、11千歐、3.5千歐。
3)、漏電繼電器的試驗用的接地極與接地導線和局部接地極與接地導線的金屬裸露點的直線距離必須大于5米,試驗用的接地棒與局部接地棒相同,設在水溝內或巷道潮濕處,在潮濕處時一定要埋好,試驗用的連接導線用銅材質的至少為10平方毫米。
4)、煤電鉆及照明必須堅持使用煤電鉆綜保和照明綜保,必須堅持使用保護插件,禁止甩掉不用,確?？煽客队?接地裝置的使用與要求和變壓器的相同,煤電鉆綜保要求每班有專職電鉗工進行實驗檢查,照明綜保要求每天有專職電鉗工進行實驗檢查,檢查實驗必須有專門的記錄。
3、井下接地保護:
1)、36v以上和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設備的金屬外殼、構架等都必須有可靠的保護接地。
2)、接地網上任一保護接地點的接地電阻,不得超過2歐姆,每一移動式電氣設備和手持式電氣設備同接網之間的保護接地用的接地芯線電阻值都不得超過1歐姆.
4)、所有電氣設備保護接地裝置(包括電纜的接地線)都應和井下主接極構成一個總接地網。
5)、下列地點應裝設局部接地極:每個裝有電氣設備的峒室、每個單獨裝設的高壓電氣設備、每個低壓配電點、連接動力電纜的每個接線盒。
6)、局部接地極可設置于巷道水溝內或其它就近的潮濕處,設在水溝內的局部接地極有面積不小于0.6m2,厚度不小于3mm的鋼板制成,并平放于水溝深處。
7)、設在其它地點的接地極用直徑不小于35mm,長度不小于1.5米的鋼管制成,管上至少鉆20個直徑不小于5 mm的透眼,并垂直埋在地下。
8)、連接輔助接地極的極的接地導線及連接電氣設備外殼的接地導線和高壓接線盒兩頭的接地導線用鍍鋅鋼絞線,截面積不小于50mm2,,銅線不小于25 mm2 。
9)、橡套電纜的接地芯線,除用作檢測接地線回路外,不得兼作其它用途。
第11篇 如何加強機電設備的安全管理
各位領導，同志們：
受處領導班子委托，由我向大家匯報目前我處機電安全管理中存在的問題與解決措施。
目前，我們全處共有一級機電設備597臺套，設備原值一級3.33億元，租賃費用767.9萬元，二級機電設備3702臺套，設備原值3.34億元。租賃費683.7萬元，每月設備總租賃費為1451.6萬元。其中（井架27座，鑿井絞車200多套，傘形鉆架10臺，中心回轉14套，2米以上提升機41套，20立方以上壓風機166臺，在用綜掘機63臺套，皮帶輸送機154臺套，電力變壓器、干變、移變330臺，400安以上高、低壓開關、風機開關1405臺，挖機20多臺，20型以上裝載機81臺套）
雖然，處機電科分階段多次加強了全處機電設備排查力度，也下發(fā)了不少的管理辦法，同時也處罰了不少項目部，確保了設備的完好性和全處機電設備的安全生產。就目前來看，我處機電設備的管理中，還存在一些問題，它反映在以下幾個方面：
1、各項目部均配備了機電隊伍或機電管理人員，肩負機電設備管理及機電生產兩種職能，機電人員把精力都放在應付生產上去了，機電管理作用沒能得到充分發(fā)揮，有一些項目部領導對機電管理工作不夠重視，機電管理制度不健全，機電管理網絡不健全，造成機電管理工作混亂。
2、有些項目部未嚴格按處機電管理各項管理制度去執(zhí)行。機電設備管理不到位，領導重視不夠，造成部分職工標準化意識差，固定設備、流動使用設備達標率低，直接影響企業(yè)的生產和發(fā)展；特種作業(yè)人員意識淡薄，思想麻痹大意，違章作業(yè)，違章操作和習慣性“三違”現(xiàn)象經常出現(xiàn)；沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了三大規(guī)程及安全管理的有關規(guī)定，違章指揮現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、機電隊伍人員的文化水平，技術水平，業(yè)務水平，技術水平跟不上我處快速發(fā)展的需要，造成新技術裝備檢修質量差，保養(yǎng)不到位，排除故障難，維修時間長，直接影響生產一線，很難適應現(xiàn)代化管理的需要，部分人員未系統(tǒng)學習機電管理理論知識，未能掌握機電技術，學習走過場，機電管理憑個人經驗，沒能有效的做到機電科學化管理。
4、設備從選型、購置、驗收、安裝調試、維修、保養(yǎng)、停用到報廢的各個環(huán)節(jié)管理不到位。有的項目部對設備管理不嚴，沒能完全做到設備統(tǒng)一編號，統(tǒng)一入賬，統(tǒng)一建卡，帳、卡、物與實際不符，設備無檢查記錄，無保修保養(yǎng)記錄，無包機人對設備的運轉情況不了解，設備帶病運轉，安全裝置、保護裝置及安全設施不全，與煤礦三大規(guī)程要求存在差距。
5、安全培訓走形式，達不到培訓的目的。各類機電安全培訓針對性不強，有些已脫離了實際，造成了培訓與現(xiàn)場實際偏差大，失去了培訓的實際意義；實際操作方法講授不具體，參加培訓人員無法把學習的理論運用到實踐中去，理論不能與實踐相結合；職工學習的積極性不高，未能實現(xiàn)“要我學”向“我要學”轉變，使培訓達不到目的。
6、隨著我處迅猛發(fā)展、不斷壯大，特種作業(yè)人員、機電管理人員匱乏，調動頻繁，項目部與項目部之間未經處有關部門同意，擅自調換工種，調換崗位，隨意性很強，給安全埋下了隱患。崗位調整后，人員對新的崗位要有一個熟悉過程，又要重新進行學習培訓，這樣不利于機電設備的管理與維護，同時也不利于安全生產。特別是經過專業(yè)技術培訓并且取得合格證上崗的特殊作業(yè)人員，對他們要加強管理，不斷培訓，不得隨意變動，這樣才能充分保證機電隊伍的穩(wěn)定性和機電工作的安全性。
以上是目前處機電管理中存在的問題與不足，機電管理是個系統(tǒng)工程管理，看起來非常復雜，只要我們利用科學的方法加以管理，是完全能夠避免機電安全事故，做好機電管理工作的。我認為應從以下幾個方面來抓：
1、認真落實規(guī)章制度。規(guī)章制度是做好機電管理工作的根本保證，各單位應建立健全各項機電管理規(guī)章制度。我們必須要切合實際的編制機電設備管理制度，制度編制后，得不到落實，執(zhí)行不力是我們面臨的主要問題，特別是現(xiàn)場培訓，操作、維修、檢查，驗收等方面得不到很好落實。項目部機電管理工作主要是機電設備管理，落實規(guī)章制度管理也必須以管好、用好、維護好機電設備為主要工作內容，目前，全處機電管理工作當務之急是落實并實施好機電人員的強化培訓工作，機電各項規(guī)章制度及機電操作人員各項責任制完善工作。一定要有檢查、要有落實、要有記錄。
第12篇 機電設備安裝工程施工安全管理規(guī)定
第一章? 總則
第一條? 為加強機電設備安裝工程安全管理，依照國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)，并結合機電設備安裝工程施工特點，制定本規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定適用于本企業(yè)機電設備安裝工程施工。各單位可依照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等相關法規(guī)以及本規(guī)定的要求，結合施工現(xiàn)場實際，制定本單位機電設備安裝工程安全管理實施細則。
第二章? 一般要求
第三條? 各項目經理部應及時建立項目安全生產領導小組，明確各級安全生產責任，分解安全生產責任目標，組織安全生產活動，廣泛開展安全生產教育和培訓，積極落實各項安全生產技術措施，全面提升員工安全意識。
第四條? 從事機電設備安裝工程，在編制施工組織設計前，項目經理部要組織施工技術、機電設備人員等共同對施工現(xiàn)場進行實地考察，針對工程特點和現(xiàn)場實際進行重大危險源辯識和安全評價，學習和掌握相關技術、安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標準，編制相應的管理方案及應急救援預案，制定安全技術防護措施。對起重吊裝、腳手架、管溝開挖等作業(yè)要制定專項施工方案，并經有關部門審核批準后方可實施。
第五條? 對特殊工種上崗人員如：電工、電氣焊、起重、機操和無損探傷檢測等作業(yè)人員必須進行崗位適任證書核驗，未經核驗或核驗不合格的，不得上崗作業(yè)。
第六條? 施工機械、特種車輛等設備進場前，必須經過國家規(guī)定的安全技術狀態(tài)檢查，并經項目部自檢和公司設備主管部門檢查，合格后方可使用；機械設備操作人員必須依照有關規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員操作。
第七條? 施工現(xiàn)場起重設備安裝調試，必須符合國家質量技術監(jiān)督局及其他行業(yè)主管部門的規(guī)范要求，經驗收合格后方可使用。
第八條? 施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合相關電氣安裝規(guī)范，并按照臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁隨意拉線接電。
第九條? 施工現(xiàn)場必須設有保證施工正常進行并符合安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須使用規(guī)定的安全電壓。
第十條? 施工單位應采取專項防護措施，以保證施工現(xiàn)場及其相鄰區(qū)域人員和設施的安全。
第十一條 施工單位應嚴格按照經有關部門批準的施工總平面布置方案，搭建和設置各項臨時設施，堆放物料、停放機具設備，不得侵占場內道路和安全防護設施。應嚴格分區(qū)隔離保管易燃易爆品，嚴格依照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。保證消防疏散通道暢通，其設立應符合相關的規(guī)定和要求，在易于發(fā)生火災的區(qū)域及儲存、使用易燃易爆器材時，應采取特殊的消防措施，并加設警示標志。
第十二條? 施工單位應遵守國家有關環(huán)保法律、法規(guī)，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及震動對環(huán)境的污染與危害。
第十三條? 施工現(xiàn)場要設立安全警示標識，嚴禁無關人員及車輛進入和靠近。道路須保持平整、通暢，彎道處應設交通安全標志。
第十四條? 施工單位應及時購置和發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品，并定期更新。嚴禁未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的施工作業(yè)人員上崗作業(yè)。
第三章? 作業(yè)現(xiàn)場
第十五條? 施工現(xiàn)場要加強文明施工管理，辦公區(qū)、生活區(qū)要與生產作業(yè)區(qū)明確分隔，在現(xiàn)場明顯處設置安全生產宣傳標牌，危險區(qū)域設立安全警示標志，并采取有效防護措施。
第十六條? 施工場所應按有關規(guī)定及標準在工地周圍設置圍檔、圍墻，圍檔要堅固，圍墻要穩(wěn)定。
第十七條? 工程開工前，施工現(xiàn)場技術負責人，應向參加施工的作業(yè)人員進行施工安全技術措施（書面）交底，所有人員均應簽到，并做好記錄。
第十八條? 結構復雜及采用新技術、新工藝、新材料的分項工程，應組織典型施工，主辦技術人員應對所有參與施工的人員（包括分包單位），進行安全技術措施交底，交接雙方均應簽認，并做好交底記錄。
第十九條 施工現(xiàn)場存在的深坑及溝、坎、井、孔、洞等特殊的地形地物，均應設置警示標志，并采取相應的安全防護設施。
第二十條? 向基礎上安放設備，墊板尚未取出前，手指應放在墊板的兩側，嚴禁放在墊板的上、下方，墊板必須墊平、墊實、墊穩(wěn)。對于頭重腳輕及其他容易傾倒的設備和構件，必須采取可靠安全防護措施，墊實撐牢，并應設防護欄和安全標志牌。
第二十一條? 安裝吊頂內線照明線路時，不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料；因作業(yè)需要行走時，必須鋪設腳手板；有觸電危險的照明設施應采用36v及以下安全電壓。
第二十二條? 從事剔槽、打洞作業(yè)的人員，必須戴防護眼鏡，錘柄不得松動，鏨子不得卷邊、裂紋。打過墻、樓板透眼時，墻體后面，樓板下面不得有人靠近。
第二十三條? 在平臺、樓板上用人力彎管器煨彎時，應背向樓心，操作時面部要避開。大管徑管子灌沙煨管時，沙子必須用火烘干后灌入。用機械敲打時，下面不得站人，人工敲打時，上下要錯開，不得在同一立面進行交叉作業(yè)。管子加熱時，管口前不得有人停留。
第二十四條? 管子穿帶線時，不得對管口呼喚、吹氣，防止帶線彈出。二人穿線，應配合協(xié)調，一呼一應。高處穿線，不得用力過猛。
第二十五條? 進行設備內部檢查時，應使用安全行燈或手電筒照明，嚴禁使用明火。
