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淺淡原油庫(kù)安全質(zhì)量管理——引言一(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-25 07:01:46 查看人數(shù):70

淺淡原油庫(kù)安全質(zhì)量管理——引言一

第1篇 淺淡原油庫(kù)安全質(zhì)量管理——引言一

原油庫(kù)作為服務(wù)性企業(yè),其一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以滿足顧客的全部合理要求為目標(biāo),生產(chǎn)的目的就是確保原油的計(jì)量、時(shí)限和質(zhì)量,以滿足客戶要求,并使原油裝卸、輸存和輸轉(zhuǎn)過(guò)程能夠按照策劃要求進(jìn)行。

為了保證原油庫(kù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,搞好安全質(zhì)量管理至關(guān)重要。油庫(kù)的安全質(zhì)量管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題有:①設(shè)備的跑、冒、滲、漏現(xiàn)象。②原油損耗超標(biāo)。③原油裝卸、儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)中油量及油品質(zhì)量未達(dá)到客戶要求。④設(shè)備完好率未達(dá)到要求。⑤生產(chǎn)事故。造成這些生產(chǎn)質(zhì)量的不合格品主要包括人、設(shè)備及外界因素3方面,其中人是最活躍的因素,也是油庫(kù)生產(chǎn)質(zhì)量的主導(dǎo)因素。因此油庫(kù)安全質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一,就是抓好作業(yè)人員的安全質(zhì)量管理,提高油庫(kù)生產(chǎn)質(zhì)量。

第2篇 淺淡原油庫(kù)安全質(zhì)量管理——外界因素對(duì)油庫(kù)安全質(zhì)量的影響及對(duì)策四

氣候、亮度及操作人所處的環(huán)境都會(huì)對(duì)油庫(kù)安全質(zhì)量產(chǎn)生影響。如計(jì)量交接中,氣溫的高低對(duì)油溫、液位的影響,夜間檢尺的誤差率比白天高等。對(duì)此,我們可以采取以下對(duì)策:

a) 改善不良的工作環(huán)境條件,如采取通風(fēng)措施,降低作業(yè)場(chǎng)所濕度、溫度及油氣濃度;采取隔聲減振措施,減輕噪聲對(duì)人的干擾;增強(qiáng)油庫(kù)庫(kù)區(qū)照明,并合理布置,減少因亮度影響造成的安全質(zhì)量事故。

b) 根據(jù)所處位置的自然環(huán)境特點(diǎn),有針對(duì)性地搞好安全質(zhì)量工作。如沿海建造的油庫(kù),濕度比較大,設(shè)備容易腐蝕,防腐工作一定要做好。針對(duì)氣溫對(duì)計(jì)量的影響,我們可以選取氣溫變化不大情況下進(jìn)行計(jì)量交接。(丁華清 李關(guān))

第3篇 淺淡原油庫(kù)安全質(zhì)量管理——設(shè)備油庫(kù)安全質(zhì)量的影響及對(duì)策三

設(shè)備損壞或不正常運(yùn)行對(duì)安全質(zhì)量造成一定影響。如攪拌器損壞后,會(huì)對(duì)裝低罐位的客戶帶來(lái)?yè)p失;量油尺彎曲后會(huì)對(duì)計(jì)量交接帶來(lái)影響。在設(shè)備使用中我們應(yīng)采用先進(jìn)方法,保證生產(chǎn)質(zhì)量:

a) 對(duì)設(shè)備按規(guī)程操作和維護(hù)保養(yǎng)。

b) 及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

c) 優(yōu)化運(yùn)行方案,使設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)。

d) 采用設(shè)備使用中的對(duì)比,確保生產(chǎn)質(zhì)量。如通過(guò)流量計(jì)計(jì)量和油罐液位計(jì)量對(duì)比,檢驗(yàn)設(shè)備性能,確保計(jì)量的準(zhǔn)確,提高作業(yè)質(zhì)量

e) 設(shè)備采購(gòu)把好關(guān),防止不合格品進(jìn)入油庫(kù)。

第4篇 淺淡原油庫(kù)安全質(zhì)量管理——人對(duì)油庫(kù)安全質(zhì)量的影響及對(duì)策二

1.1 人影響安全質(zhì)量的因素

a) 個(gè)性對(duì)安全質(zhì)量的影響:人的個(gè)性,指人與人之間在特征上的差別,主要包括人與人之間性格差異、能力差異和氣質(zhì)差異個(gè)方面。這三者組合在一起,使人在具體的生產(chǎn)活動(dòng)中帶有一定的穩(wěn)定性和傾向性,對(duì)安全質(zhì)量有較大的影響。如“心細(xì)”的人在流程操作票填寫、審核中比較細(xì)致,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,避免誤操作發(fā)生。

b) 態(tài)度對(duì)安全質(zhì)量的影響。主要包括認(rèn)識(shí)的因素、感情的因素和意向的因素。一個(gè)正確的態(tài)度有利于生產(chǎn)質(zhì)量的提高。如油庫(kù)制定了各種規(guī)章制度,大部分作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到它的必要性和重要性,態(tài)度比較端正,能夠自覺(jué)地遵照?qǐng)?zhí)行。但還有少部分作業(yè)人員怕麻煩,在具體執(zhí)行中,能省則省,抱有僥幸心理,直至發(fā)生事故,才后悔莫及。這部分人對(duì)規(guī)章制度的態(tài)度就會(huì)給安全質(zhì)量帶來(lái)威脅。

c) 動(dòng)機(jī)對(duì)安全質(zhì)量的影響:人的行為來(lái)自于動(dòng)機(jī),而動(dòng)機(jī)產(chǎn)生于需要。如人有希望不受工傷和職業(yè)病的危險(xiǎn)是“安全需要”,人生活在社會(huì)中有“榮譽(yù)”需要,希望通過(guò)精心的操作得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

d) 生理狀況對(duì)安全質(zhì)量的影響:疲勞過(guò)度、生物鐘紊亂、噪聲、毒物、周圍環(huán)境等因素都可能對(duì)人生理狀況產(chǎn)生影響,從而對(duì)安全質(zhì)量產(chǎn)生威脅。

1.2 消除人對(duì)安全質(zhì)量影響的對(duì)策

a) 知人善用。油庫(kù)管理者在人員使用中要了解人員的氣質(zhì)、能力、性格和業(yè)務(wù)水平,根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)處和短處,進(jìn)行合理的任務(wù)分配,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以有效地避免一些潛在的事故因素。

b) 加強(qiáng)教育培訓(xùn),使從業(yè)人員端正態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,養(yǎng)成良好的安全質(zhì)量習(xí)慣。

c) 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,糾正不安全行為。

d) 根據(jù)人的生物鐘合理調(diào)節(jié)油庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)制度。如在交接班期間、吃飯時(shí)間和后半夜時(shí)間不安排或少安排流程切換作業(yè)。

e) 建立良好的企業(yè)文化,提高油庫(kù)的安全質(zhì)量。

f) 采用先進(jìn)的操作方式和管理制度,消除無(wú)法制約的人生理本能對(duì)安全的威脅。如在流程切換中監(jiān)護(hù)制度的改進(jìn),采用三對(duì)比對(duì)油品的計(jì)量差和原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

g) 正確運(yùn)用安全標(biāo)志可以在無(wú)人監(jiān)督下提醒作業(yè)人員注意安全事項(xiàng),減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

淺淡原油庫(kù)安全質(zhì)量管理——引言一(四篇)

原油庫(kù)作為服務(wù)性企業(yè),其一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以滿足顧客的全部合理要求為目標(biāo),生產(chǎn)的目的就是確保原油的計(jì)量、時(shí)限和質(zhì)量,以滿足客戶要求,并使原油裝卸、輸存和輸轉(zhuǎn)過(guò)程能夠按照策劃
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