淺談安全生產管理體系在基層單位的建設（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數：60

淺談安全生產管理體系在基層單位的建設

第1篇淺談安全生產管理體系在基層單位的建設

中國南方電網責任有限公司從2004年開始致力于安全生產風險管理體系的研究和探索,借鑒和融合國際上廣為流行的基于風險的管理理念和系統(tǒng)性、規(guī)范化和前瞻性的管理方法,并結合電網企業(yè)的風險特點,于2007年10月形成了南方電網公司具有自主知識產權的安全生產風險管理體系,這是南方電網公司探索和研究現代安全管理體系的重大成果,對全網具有戰(zhàn)略性的意義。自2005年正式啟動了其體系建設至今,已經有五年的時間了,其系統(tǒng)化、流程化和規(guī)范化的思想,以及持續(xù)改進的理念,從管理內容、方法、流程以及行為管理等九大方面入手,針對電網企業(yè)的風險,建立一套系統(tǒng)的過程管理與結果管理并重的模式,為電網企業(yè)的管理方法及思想提供了一個創(chuàng)新的角度,使電網管理水平得到了不斷的提高。安全生產風險管理體系提供的只是理論知識,作為基層單位或班組,應該怎樣執(zhí)行才能完好地讓體系思想精髓得于融入基層繁瑣工作呢深圳供電局基層單位某供電所作為第一批試點單位,經過了五年的體系建設,在管理水平上得到了質的飛躍。在2023年12月深圳供電局的“四鉆”外審評價中作出了巨大貢獻,下面就探討下該體系在基層中的建設。

其實,安全生產風險管理體系在基層的建設無非就是分為兩大方面,一個是硬件改造,即員工的辦公場所環(huán)境。該體系十分注重員工的工作環(huán)境,只有為員工提供一個舒適的辦公環(huán)境,工作效率及工作質量才能取得很好地保證;另一個就是軟件改造,即以風險評估與控制為目標出發(fā)點,控制安全生產,此外,基于以人為本的原則,從工作的管理內容、方法、流程等方面進行完善,提高工作程序的可操作性及高效性。

1 硬件改造:為員工提供舒適歡樂的工作環(huán)境

某供電所的安全生產風險管理體系的建設運用標識管理、人機工效等理念出發(fā),令原來殘舊、凌亂的辦公室形象,變成現在整潔、優(yōu)美的環(huán)境,這是給人最直接、最感性的認識。同時環(huán)境的改善也讓工作更有秩序、更加嚴謹,員工干起事來更有干勁。

其中變化最大的就是某供電所的倉庫,在此體系建設之前,備用物品的堆放沒有考慮到人機功效,一片狼藉,在配網線路發(fā)生故障時,更是耽誤了事故搶修速度,延誤了搶修時機。充分掌握該體系后,安全生產風險管理體系小組依照體系標識管理、人機功效管理等理論知識,對倉庫實施定置化管理,對倉庫物品分門別類,定點放置,對每一個放置點進行編碼,并設置物品目錄,以便迅速找到所需物品,節(jié)省應急處理時的寶貴時間。

其次,另一個重要硬件改造當為食堂。食堂的衛(wèi)生事關全體員工的身體健康,一時的疏忽可能導致嚴重的后果。因此為了提醒食堂工作人員時刻保持高度警惕心和做好食品安全衛(wèi)生工作,某供電所體系小組把繁瑣的規(guī)章制度縮編成了直觀的衛(wèi)生小提示,時刻提醒著食堂工作人員確實做好食品安全衛(wèi)生工作,確保沒有食品衛(wèi)生問題的發(fā)生。同時對食品進行抽樣備份管理,切實加強監(jiān)管力度。另外,還經常組織烹飪技術及健康知識方面的培訓,豐富了飯?zhí)玫牟松涂谖?改善了營養(yǎng)搭配,提高了飲食質量,切實做到了以人為本。

通過工作環(huán)境及飲食條件的改善,體現了人文關懷,營造了企業(yè)文化,有效的調動了工作人員的積極性。

2 軟件建設:學習精髓,走創(chuàng)新道路

安全生產風險管理體系建設是一項長期任務,是一個持續(xù)改進的過程。而某供電所作為第一批試點單位之一,是“摸著石頭過河”的人,在這建設的道路中,遇到了許多的困難,但這一切都被克服了。安全生產風險管理體系小組堅信要走出自己的路,走創(chuàng)新之路。組織了多次會議,探索突破點。安全生產風險管理體系的精髓就是流程化管理、標準化管理。也意識到只有升華該體系精髓,集思廣益,以點帶面,將體系擴展到其他領域,提高員工的工作效率。”

2.1 簡化《某供電所10kv線路及設備巡視維護管理記錄本》

首先,改善了《某供電所10kv線路及設備巡視維護管理記錄本》。舊的巡視記錄表,需用文字描述發(fā)現的工作缺陷內容,相對繁瑣且難以規(guī)范,每個員工對同一個缺陷內容存在著不同的文字表達方式,給后勤管理人員統(tǒng)計造成了很大麻煩,且記錄表只能當次使用,造成效率低下和資源浪費。為改善以上問題,將線路的缺陷進行匯總、使用編號代碼表示缺陷內容,在記錄缺陷時只需填入相應的代碼,對號入座即可,實現了高效、精簡、規(guī)范化的作業(yè)記錄,且可多次使用,同時也契合了節(jié)能降耗的要求。

2.2 編寫了《某供電所10kv線路綜合風險評估表》

配網線路跳閘往往是考核供電可靠性的一個重要指標,也是深圳供電局承諾優(yōu)質服務社會的重要口碑。為此,為了在有限的人力資源中更好地維護配網10kv線路,需要有針對性的進行重點巡查。因此,利用體系中基于問題的風險評估,從臺風、暴雨、外力破壞、盜竊、用戶設備故障、線路自身薄弱點共6方面出發(fā),利用員工的實踐經驗和對10kv線路的歷史跳閘事故經驗及10kv線路的基本情況,如線路的屬性、長度、電流負荷及周邊環(huán)境等信息,基于問題的風險評估方法對線路進行危害辨識和風險評估,形成了《某供電所10kv線路綜合風險評估表》。該表對10kv線路存在的風險進行了分值量化,為巡線員工提供巡視重點,同時對該表中風險值超過70分的線路制定了詳細的控制措施。通過對10kv線路的風險控制,某供電所10kv線路跳閘率得到了很好的控制,截至2023年12月,該所10kv線路跳閘率已由2008年12月的3.5%降至2.08%,同比下降1.42%。

2.3 編寫了《某轄區(qū)交通道路綜合風險評估表》

鑒于風險評估中交通的風險較高,體系小組利用員工的實踐經驗,基于問題的風險評估方法對該轄區(qū)的交通道路進行危害辨識和風險評估,形成了《某轄區(qū)交通道路綜合風險評估表》,該表對交通道路存在的風險進行了量化,將風險值超過70分的交通要點列為交通黑點,并在全所宣貫,提高了我所駕駛員的交通安全防范意識。同時還制定了詳細的控制措施,為該所駕駛員經過交通黑點時提供防范措施。

2.4 將常用的作業(yè)指導書、應急流程圖形化

鑒于農電員工素質普通偏低,該體系小組還將常用的作業(yè)指導書和應急流程圖形化,方便員工理解和執(zhí)行。一共編制了九套圖形化作業(yè)流程,將枯燥的文字轉化為簡單易懂的圖示化流程,讓流程對員工真正起到指導作用。

2.5 風險管理在營銷流的拓展應用

隨著對安全生產風險管理體系的學習不斷深入,某供電所營銷班組還就其所營銷流工作過程中實際遇到的問題及隱患,對關鍵任務進行了深入的風險評估及危害辨識,形成了一系列以安全風險管理體系的營銷關鍵業(yè)務質量控制作業(yè)指導書。

營銷作業(yè)質量風險控制流程和作業(yè)指導書的使用初步實現了對核心業(yè)務規(guī)范管理,創(chuàng)造了應收電費連續(xù)二十四個月回收結零的奇跡,從07年至今連續(xù)保持電費回收率100%的優(yōu)異記錄;抄表差錯率穩(wěn)步下降,每月因抄表差錯造成的改單沖紅次數由07年初的最高13單/月下降至0單/月;從實施作業(yè)指導書前平均3.4單/月下降到0單/月,實施作業(yè)指導書后取得連續(xù)20個月零差錯的良好業(yè)績(統(tǒng)計數字截至到2023年5月)。

某供電所作為深圳供電局第一批8個重點應用安健環(huán)體系的班、站、所之一,肩負著依據體系理念在基層班組實現安全生產工作系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化的探索任務。在上級單位的大力支持下,某供電所把重點放在研究和推進體系與班組實際工作的結合應用方面,經過五年多的應用,喜獲“四鉆”成績。該體系在基層建設中得到了很好的體現。

第2篇某企業(yè)保證安全生產投入管理辦法

一、為了認真貫徹、執(zhí)行“安全條一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范安全生產投入的管理工作,依據國家、地方政府和建設行政主管部門及公司有關安全生產投入管理規(guī)定,結合公司實際情況,特定本辦法。

二、安全生產投入是指企業(yè)在從事生產經營活動中,為了保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置。

三、為了保證安全生產人、財、物的資源配置,應提取安全生產專項費用,?？顚Ｓ?。安全資金提取標準,依據住房城鄉(xiāng)建設部下發(fā)的轉發(fā)財政部、安全監(jiān)管總局聯合制訂的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知執(zhí)行,由總承包負責提取,比例不得低于工程總造價的2℅。

四、安全生產投入應依法管理,各級各部門安全第一責任人對安全生產投入保證和效果負第一責任。

五、建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用預付、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

六、根據國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付。

七、在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付。

八、在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。

九、安全費用應及時、準確提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

十、本辦法規(guī)定的使用范圍內,應當將安全費用優(yōu)先用于辦理工人工傷保險和意外傷害保險及滿足項目施工組織設計中安全措施需要求的支出及履次檢查的隱患整改措施落實的費用,安全生產監(jiān)督管理部門對項目部安全生產提出的整改措施或支出。安全生產投入應包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:安全宣傳、教育、培訓,重大安全活動、安全生產會議等;勞動防護用品;作業(yè)場所的安全設施;安全警示裝置、安全標識;安全設備、設施、裝置、器材和儀器等的添置檢測費用;安全設施技術改造,專項方案措施落實費用費用;塵、毒、噪等環(huán)境治理;安全生產科研,安全技術規(guī)程、企業(yè)修編;安全檢查考核,安全評價;重大危險源監(jiān)控,管理評價和治理,危險性較大分部分項工程的安全防護措施的落實。應急預案,進行應急救援演練支出,配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。事故救援和調查處理; 安全生產獎勵;安全管理人員工資、差旅費、辦公費;其他與安全生產有關的費用開支。

十一、安全生產投入計劃工作以項目部為基礎,根據施工項目的驗收和施工任務自下而上進行計劃編制

十二、安全生產投入計劃。年度安全生產投入計劃應根據公司年度生產經營項目進行編制,公司分管經理審批,項目部經理負責落實,依據實際及時撥付,并由專職安全員監(jiān)督使用。

十三、分項工程安全生產投入計劃。分項工程安全生產投入計劃工作是落實年度計劃項目以及根據安全生產需要增加的項目,由項目負責編制單項實施計劃,經公司安全科審核、分管經理審批后下達實施。

十四、安全生產投入應做到規(guī)范管理,有序開展,項目部要加強安全生產投入管理工作的職責落實,明確安全生產投入項目實施管理工作的職責落實,明確安全生產投入項目實施管理涉及到的經營管理部門、財務部門、施工技術部門、設備物資部門、安全管理部門等的職責。

十五、安全生產投入計劃的編制,應根據項目安全生產需要,按部門工作職責分工及時編制年度安全投入計劃,由安全管理部門進行匯總,經分管安全工作領導審批后下達。

十六、施工技術部門負責編制與施工安全技術措施;現場安全防護設施實施;重大危險因素監(jiān)控;安全生產科研;安全設施技術改造;塵、毒、噪等環(huán)境及其他與本部門業(yè)務相關的安全投入計劃,計劃內容應包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設備部門等相關部門會簽,交由經營管理部門編制預算,安全部門匯總。

安徽金貿工程建設有限公司

二〇一四年一月十日

分包單位安全管理規(guī)定

一、分包單位應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。

二、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

三、分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。

四、分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。

五、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

六、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

七、分包單位項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

八、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗;

九、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件建設行政部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。

十、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度。

十一、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度,并且嚴格貫徹實施。

十二、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

十三、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改復查制度。

十四、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度;

十五、分包單位自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規(guī)廠家的產品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠; 分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收,合格后方可使用;

十六、分包單位的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門的專業(yè)驗收;分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數據,防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場,所造成的一切后果均由分包方承擔;

十七、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負。

十八、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。

十九、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;。

二十、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備;

二十一、分包單位應按規(guī)定配備安全員。

二十二、分包單位應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規(guī)定對分包方進行經濟處罰;

二十三、須配備至少一名兼職消防管理人員,負責本單位的消防工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災害事故,事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

安徽金貿工程建設有限公司

二0一四年一月十一日

第3篇開采安全生產管理的基本要求

一、礦井必須至少有兩個能使人員通行到地面的安全出口，嚴禁獨眼井開采，嚴禁開采和破壞礦與礦之間的保安煤柱。

二、主要運輸巷道的凈高，自軌面算起不得低于1．8米，巷道一側必須留有o．8米以亡的人行道，另一側的寬度不得小于0．3米。

三、采煤工作面必須保持兩個暢通無阻的安全出口，分別通到進風巷道和回風巷道。安全出口與巷道連接處20m范圍內，無斷梁折柱，高度不得低于1．6米。安全出口應該經常清理、維護、保持暢通。

四、采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，所有支架都必須架設牢靠，嚴禁在浮煤或浮矸上架設支架。

五、采掘工作面必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，當發(fā)現危險時．必須立即采取措施，進行處理。

六、采煤工作面回柱放頂應按由下而上、由里到外的順序進行。回柱放頂前，必須對放頂的安全作業(yè)條件進行全面檢查，清理好退路，嚴禁任何人員進入采空區(qū)?；刂彭敃r，必須指定有經驗的人員觀察頂板。

七、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)?？拷蜻M工作面10m內的支護，在爆破前必須加固。放炮崩倒、崩壞的支架必須先行修復，之后方可進行工作面作業(yè)。修復支架前必須先檢查頂、幫，并由外向里逐架進行。

在松軟的煤、巖層或流砂性地層中及地質破碎帶掘進巷道時，必須采取前探支護或其它措施。

在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中，確定不設支護時，必須制定安全措施。

八、支架間應架設牢固的撐木或拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊、背實；巷道冒頂空頂部分，可用支護材料接頂，但在碹拱上部必須充填不燃性墊層，其厚度不得小于0．5m。

九、更換巷道支護時，在折除原有支護前，應先加固臨時支護，折除原有支護后，必須及時除掉頂幫活矸和架設永久支護，必要時還應采取臨時支護措施。在傾斜巷道中，必須有防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施。

十、掘進巷道在揭露老空前，必須制定探查老空的安全措施，包括接近老空時必須預留的煤(巖)柱厚度和探明水、火、瓦斯等內容。必須根據探明的情況采取措施，進行處理。在揭露老空時，必須將人員撤至安全地點。只有經過檢查，證明老空內的水、瓦斯和其它有害氣體等無危險后，方可恢復工作。

十一、開鑿或延深斜井、下山時，必須在斜井、下山的上口設置防止跑車裝置，在掘進工作面的上方設置堅固的跑車防護裝置。跑車防護裝置與掘進工作面的距離，必須在施工組織設計或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

斜井施工期間兼作人行道時，必須每隔40m設置躲避硐并設紅燈。設有躲避洞的一側，必須有暢通的人行道，上下人員必須走人行道。行車時紅燈亮，行人立即進入躲避硐；紅燈熄滅后，方可行走。

十二、由下向上掘進25°以上的傾斜巷道時，必須將溜煤(矸)道與人行道分開，防止煤(矸)滑落傷人。人行道應設扶手、梯子和信號裝置。斜巷與上部巷道貫通時，必須有安全措施。

第4篇非煤礦山安全生產專項整治試題管理人員a卷

非煤礦山安全生產專項整治測試題(企業(yè)管理人員a卷)

一、填空題(每小題4分,共20分)

1.礦山企業(yè)應當依法取得非煤礦礦山企業(yè)。未取得之前,不得從事生產活動。

2.礦山企業(yè)是___安全生產的第一責任者。

3.礦山企業(yè)___有對違章指揮的拒絕權。

4.礦山企業(yè)“三違”是指__、___和___。_

5.礦山企業(yè)安全教育培訓的基本內容包括___、___和___教育。

二、選擇題(每小題4分,共20分)

1.矽肺是塵肺中最嚴重的一種職業(yè)病,它是由于吸入含結晶型游離二氧化硅粉塵所引起的一種塵肺。這種說法。

a.不正確b.正確c.不完全正確

2.氣動鑿巖機的噪聲污染是采礦工業(yè)中最嚴重的噪聲危害之一,具有聲級、頻帶的特點。

a.高,寬;b.低,寬;c.高,窄;d.低,窄;

3.自救器是入井人員必須隨身攜帶的一種防護應急用具。井上要自救器,按規(guī)定進行保養(yǎng)維護。

a.礦工自己管理;b.設專人管理;c.安檢員管理;

4.安全生產管理,堅持安全第一,()為主,綜合治理的方針。

a.生產b.預防c.安全

5.它是一種無色有臭雞蛋味的氣體,常積存于老硐的水塘中,若被攪動,就有放出的危險,這種氣體是。

a.二氧化硫b.硫化氫c.氮氧化物

三、判斷題(每小題3分,共24分)

1.生產經營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。()

2.斜井下山口要有防止跑車裝置。()

3.高處作業(yè)人員必須佩帶安全帶,吊桶升降人員也要佩帶安全帶和保險繩。()

4.設計回采礦房時,必須同時設計回采礦柱。()

5.嚴禁人員直接站在溜井、漏斗的礦石上或進入溜井與漏斗內處理堵塞。()

6.每個礦井必須有完整、合理的通風系統(tǒng),新礦井、新區(qū)段、新采區(qū)在未形成設計規(guī)定的通風系統(tǒng)以前,不準投入生產。()

7.井下輸電線路通過木質井框、井架和易燃材料的場所時,不必采取防止漏電或短路的措施。()

8.火風壓的作用方向總是向下的。()

三、簡答題(每小題6分,共36分)

1.對礦山企業(yè)職工進行的三級安全教育指什么

2.安全生產責任制的實質是什么

3.地下礦山入井人員包括哪些人員

4.地下礦山“五大員”的內容是什么

5.尾礦庫安全度主要根據什么確定的

6.地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”的內容是什么

第5篇機械管理技術員安全生產職責

1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產政策,嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產管理制度。

1、負責擬訂分管機械的維修、保養(yǎng)計劃并安排、督促實施;

2、參與分管機械的更新、改造和報廢技術鑒定工作;

3、負責審核、驗收分管機械進口配件;

4、協(xié)助基層單位解決機械管、用、養(yǎng)、修過程中存在的疑難問題;

5、參加技術小組會議,及時掌握工作情況;

6、參加機械周檢,季檢,普查等工作;

7、及時相關人員溝通,了解掌握并控制配件到貨情況;

8、負責跟蹤、指導設備安裝;

9、協(xié)助做好科技材料的收集,歸檔,上報以及科技活動的開展工作。

10、負責本崗位責任范圍內安全、防火及衛(wèi)生工作;

第6篇強化危險源管理促進煤氣安全生產

1前言

煤氣廠現有18臺煤氣發(fā)生爐，其合格煤氣按照高、中、低三種壓力輸送給碳素廠、氧化鋁廠和電解鋁廠使用。煤氣生產自1994年投產以來，固定床常壓煤氣發(fā)生爐生產現場的危險分析與評價，結合投產以來發(fā)生人身傷害事故和相關煤氣生產在生產現場發(fā)生過的人身傷害事故，確定廠級危險源，通過對重點危險源的控制管理，達到杜絕重大人身傷害事故，不斷減少事故、預防事故的目的。2危險源的確定

煤氣廠自1996年至2003年間，共發(fā)生輕傷事故5起，煤氣外管網著火一次，其分析如下：作業(yè)環(huán)境中煤氣濃度超標引起的中毒二起，作業(yè)人員安全意識淡薄造成輕傷三起（機械傷害、輕微燙傷、滑跌），吹掃制度不健全引起高壓管煤氣管道吹掃時發(fā)生燃燒爆管一起。此外經分析煤氣生產還有皮帶絞碾事故、電氣事故、發(fā)生爐排渣，噴濺，燒傷事故。同時，由于市場燃煤供需矛盾，中硫煤作為我廠發(fā)生爐原料的使用，使得煤氣洗滌水中揮發(fā)的h2s等有害氣體超出國家有關標準，也成為我廠生產環(huán)境中一個重要職業(yè)危害因素。而根據現場實際生產情況，發(fā)生爐煤倉層由于與煤氣放散管口很近，整個煤倉區(qū)域內煤氣超標；發(fā)生爐進行爐況檢查易發(fā)生的煤氣中毒、被料管高溫燒傷的危害。因此確定煤氣、皮帶、電、高溫、煤渣、h2s作為煤氣廠危險源嚴格控制即減少在職工作業(yè)環(huán)境中的的傷害。

3危險源的特點

煤氣廠所確定的廠級危險源具有以下特點：存在范圍大，危險源點多、控制難度大；由于作業(yè)人員進入危險區(qū)域作業(yè)隨機性較大，頻次高；易導致重大人身傷害事故，對生產產生較大影響。

4控制對策與辦法

針對煤氣發(fā)生爐危險源的特點，采取了管理控制、人行為控制與技術控制相結合的控制管理辦法。

4.1對電氣設備及作業(yè)人員的管理

電氣作業(yè)一般由電工執(zhí)行，發(fā)生電氣事故造成的人身傷害事故中多是電氣作業(yè)人員。發(fā)生電氣事故的原因主要表現在未經過電氣知識培訓不懂電氣安全技術、對作業(yè)現場不熟悉、責任心差、違反規(guī)章制度、電氣設備隱患等幾個方面。因址，在安全管理方面的控制辦法為：（1）電氣作業(yè)人員必須經過電氣知識培訓上崗；（2）各高低壓配電室配電柜設置電氣原理圖；（3）定期對電工工具、電氣線路、設備進行點巡檢，確保絕緣良好。對電氣工具、設備等查出的隱患及時整改；（4）嚴守電氣作業(yè)安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制度”，經常性的安全教育與提示、互保，明確職責，杜絕違章作業(yè)等。

4.2對預防皮帶絞碾的管理

皮帶絞碾事故均發(fā)生在皮帶機頭、機尾、拉緊裝置等處，預防皮帶事故，要做到：（1）皮帶事故開關、機尾、拉緊裝置處的防護罩、防護網符合安全規(guī)范完好。每班檢查實行嚴格的交接班；（2）作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊，要將袖口扎住、防止袖口卷入滾筒，女工禁止留長發(fā)，頭發(fā)應挽入工作帽內。聽到開機信號離開皮帶，巡檢和清掃地面衛(wèi)生應距皮帶0.5m；清理皮帶滾筒粘料、處理皮帶故障均應停機進行；（3）檢修皮帶嚴格“停電掛牌”制度，設專人負責，檢修完畢，確認皮帶機上下無人方可試車。

第7篇企業(yè)保證安全生產投入管理辦法

一、為了認真貫徹、執(zhí)行“安全條一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范安全生產投入的管理工作，依據國家、地方政府和建設行政主管部門及公司有關安全生產投入管理規(guī)定，結合公司實際情況，特定本辦法。

二、安全生產投入是指企業(yè)在從事生產經營活動中，為了保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置。

三、為了保證安全生產人、財、物的資源配置，應提取安全生產專項費用，?？顚Ｓ?。安全資金提取標準，依據住房城鄉(xiāng)建設部下發(fā)的轉發(fā)財政部、安全監(jiān)管總局聯合制訂的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知執(zhí)行，由總承包負責提取，比例不得低于工程總造價的2℅。

四、安全生產投入應依法管理，各級各部門安全第一責任人對安全生產投入保證和效果負第一責任。

五、建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用預付、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

六、根據國家規(guī)定和合同，由業(yè)主在合同價外單獨支付，不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付。

七、在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的，由項目成本按規(guī)定比例支付。

八、在合同價中未入計取安全費用的，由項目成本按規(guī)定比例計提。

九、安全費用應及時、準確提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

十、本辦法規(guī)定的使用范圍內，應當將安全費用優(yōu)先用于辦理工人工傷保險和意外傷害保險及滿足項目施工組織設計中安全措施需要求的支出及履次檢查的隱患整改措施落實的費用，安全生產監(jiān)督管理部門對項目部安全生產提出的整改措施或支出。安全生產投入應包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用：安全宣傳、教育、培訓，重大安全活動、安全生產會議等；勞動防護用品；作業(yè)場所的安全設施；安全警示裝置、安全標識；安全設備、設施、裝置、器材和儀器等的添置檢測費用;安全設施技術改造，專項方案措施落實費用費用；塵、毒、噪等環(huán)境治理；安全生產科研，安全技術規(guī)程、企業(yè)修編；安全檢查考核，安全評價；重大危險源監(jiān)控，管理評價和治理，危險性較大分部分項工程的安全防護措施的落實。應急預案，進行應急救援演練支出，配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。事故救援和調查處理；安全生產獎勵；安全管理人員工資、差旅費、辦公費；其他與安全生產有關的費用開支。

十一、安全生產投入計劃工作以項目部為基礎，根據施工項目的驗收和施工任務自下而上進行計劃編制

十二、安全生產投入計劃。年度安全生產投入計劃應根據公司年度生產經營項目進行編制，公司分管經理審批，項目部經理負責落實，依據實際及時撥付，并由專職安全員監(jiān)督使用。

十三、分項工程安全生產投入計劃。分項工程安全生產投入計劃工作是落實年度計劃項目以及根據安全生產需要增加的項目，由項目負責編制單項實施計劃，經公司安全科審核、分管經理審批后下達實施。

十四、安全生產投入應做到規(guī)范管理，有序開展，項目部? 要加強安全生產投入管理工作的職責落實，明確安全生產投入項目實施管理工作的職責落實，明確安全生產投入項目實施管理涉及到的經營管理部門、財務部門、施工技術部門、設備物資部門、安全管理部門等的職責。

十五、安全生產投入計劃的編制，應根據項目安全生產需要，按部門工作職責分工及時編制年度安全投入計劃，由安全管理部門進行匯總，經分管安全工作領導審批后下達。

十六、施工技術部門負責編制與施工安全技術措施；現場安全防護設施實施；重大危險因素監(jiān)控；安全生產科研；安全設施技術改造；塵、毒、噪等環(huán)境及其他與本部門業(yè)務相關的安全投入計劃，計劃內容應包括：措施、費用組成、實施要求等，由安全部門、設備部門等相關部門會簽，交由經營管理部門編制預算，安全部門匯總。

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二〇一四年一月十日

分包單位安全管理規(guī)定

一、分包單位應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。

二、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

三、分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。

四、分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。

五、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

六、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

七、分包單位項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

八、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；

九、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件建設行政部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。

十、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度。

十一、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度，并且嚴格貫徹實施。

十二、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

十三、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改復查制度。

十四、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度；

十五、分包單位自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收，合格后方可使用；

十六、分包單位的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專職部門的專業(yè)驗收；分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數據，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場，所造成的一切后果均由分包方承擔；

十七、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負。

十八、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。

十九、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；。

二十、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備；

二十一、分包單位應按規(guī)定配備安全員。

二十二、分包單位應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權按規(guī)定對分包方進行經濟處罰；

二十三、須配備至少一名兼職消防管理人員，負責本單位的消防工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現場內）等災害事故，事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。

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二0一四年一月十一日

第8篇某倉庫管理員安全生產責任

1、凡進庫貨物必須進行驗收,核實后做好造冊登記。

2、認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發(fā)放工作,并應做好登記。

3、工程需要的材料庫存不足時,應提早備足,不至于影響正常施工。

4、倉庫內應保持整潔,貨物堆放整齊,貨架堆放的物品應掛牌明示,以便迅速無誤的發(fā)放。

5、嚴禁非倉庫管理人員入內,嚴禁煙火。

6、不得私自離崗。有事外出,應委托他人臨時看守。

7、做好收、管工作,簽好每一張單據,嚴格把關砂石料的計量及質量。

8、定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

第9篇現場管理員安全生產責任制

(1)現場管理員要時刻保持強烈的安全意識,提醒放松警惕的現場作業(yè)人員去關注隱性的安全因素、預防安全事故,指引職工提高安全作業(yè)的意識。

(2)糾正或制止職工的不安全作業(yè)方法,不能因為作業(yè)人員提高工作效率而忽視安全操作規(guī)程。

(3)對作業(yè)人員的不安全行為要及時給予提醒或指正。

(4)作業(yè)標準中明確要求使用的安全裝置必須堅持要求職工使用。

(5)對于新安裝的設備,要讓職工先確認一遍設備的安全性能,確認了解新設備無安全隱患時才可以操作。

(6)對現場安全設施不完善的,要下發(fā)不安全指令書,并監(jiān)督檢查盡快完善。

(7)萬一發(fā)生事故,要緊急組織搶救傷員、發(fā)出警告、疏散人群等,防止事故損失的擴大化,降低事故損失。

第10篇經營管理部安全生產責任制

經營管理部是資金管理、監(jiān)督各種安全生產費用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進行經營管理,搞好資產運營管理,保證安全生產投入,增強企業(yè)效益。

一、安全職責

第1條負責貫徹落實集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示,加強資金管理,保障安全生產必要的正常投入,經常深入生產現場,了解、監(jiān)督生產所需資金的使用情況。

第2條資金管理嚴格執(zhí)行《現金管理條例》和銀行結算的有關規(guī)定,保證庫存資金的定額,嚴格按照企業(yè)會計制度進行資金運作,保管各類印章及保險柜的密碼及鑰匙;保證資金及時發(fā)放到位,確保資金運作渠道通暢。

第3條對于安全生產設施的投入,將根據《安全生產法》、《礦山安全法》及集團公司量入為出、留有余地、確保重點項目的建設原則,加強專用資金的預算管理。實行?？顚Ｓ?、專人審批,專人監(jiān)督管理的制度,建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道。

第4條加強資產的管理運營,資產辦負責公司資產的現場管理運作,確保國有資產的保值增值,提高資產運營質量。

第5條負責對公司設備類資產進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理選購,及時提供,科學檢修,適時改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產能力。

第5條負責制定本礦勞動工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調劑勞動力余缺,配合結算中心,搞好工資內部分配和績效考核工作。

第6條加強防火、防盜的知識教育和宣傳,定期對本單位的防火防盜措施進行檢查。

第7條負責督導資產租賃設備的規(guī)劃、選購、檢修等業(yè)務的執(zhí)行。

二、責任追究

第8條對集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成生產投入不及時,負主要責任。

第9條資金管理沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行,出現個別違反財經紀律的情況,負主要責任。

第10條專用資金的預算管理不全面。違反?？顚Ｓ谩Ｈ藢徟?專人監(jiān)督管理的制度,負主要責任。

第11條資產運營現場管理運作不力,沒有保證國有資產的保值增值,出現浪費、流失的現象,負主要責任。

第12條對于確保安全生產的專項資金,沒按照規(guī)定做到?？顚Ｓ?投入不及時,負主要責任。

第13條移動設備類機電設備的租賃管理工作,不能滿足安全生產,影響安全生產的,負主要責任。

第14條對以上負直接責任和主要責任的,除按規(guī)定追究責任單位領導的責任外,給予責任單位相應的經濟處罰。

第11篇安全生產三違行為管理辦法

第一章總則

第一條為了有效杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為,引導和教育職工(包括相關方從業(yè)人員)形成良好的安全行為習慣,根據《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》,結合本公司實際,制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了“三違”行為的認定、監(jiān)督管理及考核處罰等各項內容。本制度適用于本公司各單位及進入本公司區(qū)域施工作業(yè)的相關方。

第三條名詞和術語

一、違章指揮

是指本公司及相關方的各級管理者(包括班組長及以上各級管理人員),安排或指揮職工從事違反國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準及本公司安全管理制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

二、違章作業(yè)

是指公司及相關方的各級各類人員(包括各級管理者和操作者),違反國家安全生產法律法規(guī)和本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度及相關制度(包括工藝技術、生產操作、設備操作、勞動防護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關安全生產的通知、決定等)的一切不安全行為。

三、違反勞動紀律

是指本公司各級各類人員(包括各級管理者和操作者)違反所應遵守的勞動規(guī)則和勞動秩序的行為。

第四條職責

一、集團公司安全處

(一)負責制定、完善并監(jiān)督落實本制度;

(二)負責重點組織查處違章指揮、違章作業(yè)行為;參與查處違反勞動紀律的行為;

(三)負責對違章指揮、違章作業(yè)行為人實施考核與獎懲。

二、集團公司企管處

(一)負責重點組織查處違反勞動紀律行為;參與查處違章指揮、違章作業(yè)的行為;

(二)負責對違反勞動紀律行為人實施考核與獎懲;配合安全處對違章指揮、違章作業(yè)行為人落實考核與獎懲。

三、集團公司工會

(一)負責利用櫥窗、報刊等各種媒體,廣泛宣傳遵章守紀的重要性和違章違紀的危害性,曝光“三違”行為;

(二)負責黨組織、工會、共青團在開展的“黨員身邊無事故”、“安康杯”、“青安崗”等活動中,把反“三違”作為活動的主要內容。

四、各單位(包括相關方)

負責本單位“三違”行為的查處,并對“三違”行為人進行針對性的安全教育。

第二章 “三違”行為的認定

第五條違章指揮行為的認定

凡具有下列情形之一者,即認定為違章指揮:

一、指派不具備安全相關資格的人員上崗(如安排未經安全教育培訓并考核合格的職工上崗,或安排未取得特種作業(yè)操作資格的人員從事特種作業(yè)等),或不考慮員工的工種與技術能力等級進行分工(如安排鉗工從事焊工作業(yè),或安排初級工從事中級工的作業(yè));

二、未進行安全工作交底或安全培訓,或未落實安全技術措施,或未創(chuàng)造生產安全的其他必備條件,即盲目組織生產;

三、擅自變更已經批準的安全技術措施;

四、對員工發(fā)現或舉報的設備設施方面存在的隱患不聞不問,不組織消除;

五、擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設施;

六、擅自決定設備設施帶病運行、超能力運行,而沒有采取相應的技術措施和安全保障措施,或強令員工冒險作業(yè);

七、設備設施、裝置未到達開車條件即下令開車;

八、未按規(guī)定為員工配備必要的勞動安全衛(wèi)生防護用品;

九、在對作業(yè)場所危險源辨識不清的情況下,指令員工作業(yè);

十、職業(yè)禁忌癥者未及時調換工種;

十一、發(fā)布其他違反國家職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程指令的行為。

第六條違章作業(yè)行為的認定

違章作業(yè)行為分為操作錯誤違章行為、造成安全裝置失效違章行為及使用不安全設備違章行為等11大類。

一、操作錯誤的違章行為

1、無證從事特種作業(yè)或特種設備作業(yè)(操作證失效視為無證);

2、未經安全教育培訓并經考核合格上崗作業(yè);

3、危險作業(yè)(有限空間、動火、高處、盲板抽堵、吊裝、動土、斷路、臨時用電、爆破、交叉作業(yè)等)無票、無證;

4、未經許可開動、關停、移動機器;

5、開動、關停機器時,未進行聯系確認、溝通;

6、開關未鎖緊,造成意外轉動、通電或泄漏等;

7、忘記關閉設備;

8、忽視警告標志、警告信號;

9、操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作);

10、奔跑作業(yè);

11、供料或送料速度過快;

12、使機械超速運轉;

13、違章駕駛機動車(參照《道路交通安全法》的有關規(guī)定執(zhí)行);

14、酒后作業(yè)、酒后駕車;

15、機動車、非機動車客貨混載;

16、沖壓作業(yè)時,手伸進沖壓模;

17、工件緊固不牢;

18、使用煤氣、氫氣、丙烷氣、液化石油氣等易燃易爆氣體,或使用壓縮空氣、蒸汽、氮氣、氧氣、氬氣及其他能源動力介質吹掃灰塵及雜物;

19、作業(yè)時,人體、設備設施與危險源點之間安全間距不符合要求;

20、其他操作錯誤的違章行為。

二、造成安全裝置失效的違章行為

1、拆除安全裝置;

2、停用安全裝置,失去防護作用;

3、調整錯誤造成安全裝置失效;

4、其他造成安全裝置失效的違章行為。

三、使用不安全設備的違章行為

1、臨時使用不牢固的設施;

2、使用無安全裝置的設備、使用存在事故隱患的設備;

3、其他使用不安全設備的違章行為。

四、手代替工具操作的違章行為

1、用手代替手動工具;

2、用手清除切屑;

3、不用夾具固定、用手拿工件進行機加工。

五、物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產用品等)存放的違章行為

不按照指定位置,或違反超寬、超高、超長等要求存放物品。

六、冒險進入危險場所的違章行為

1、無安全措施進入有限空間;

2、無安全措施接近漏料(泄漏)處;

3、攜帶煙火或穿戴可能產生靜電火花的服裝、鞋帽進入易燃易爆場所;

4、私自搭乘廠內機動車;

5、私自在火車道上行走;

6、通過鐵道、道路交通路口未及時瞭望。

七、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)的違章行為。

八、在起吊物下作業(yè)、停留的違章行為。

九、機器設備運轉時(包括停機后的慣性運轉),從事加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作的違章行為。

十、勞動防護用品的違章行為

1、未戴護目鏡或面罩,或佩戴不正確;

2、未戴防護手套;

3、未穿安全鞋;

4、未戴安全帽,或佩戴不正確,或騎坐安全帽;

5、未佩戴呼吸護具,或佩戴不正確;

6、未佩戴安全帶,或佩戴不正確;

7、未戴工作帽,或佩戴不正確;

8、在有旋轉零部件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝;

9、操縱帶有旋轉零部件的設備時戴手套;

10、改造、改裝或毀、損勞動防護用品;

11、其他違反勞動防護用品佩戴的違章行為。

十一、其他違反國家安全生產法律法規(guī)和公司制定的各項安全生產規(guī)章制度及相關制度(包括工藝技術、生產操作、設備操作、勞動防護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關安全生產的通知、決定等)的一切不安全作業(yè)行為。

第七條違反勞動紀律行為的認定

凡具有下列情形之一者,即認定為違反勞動紀律:

一、遲到,或早退,或無故曠工;

二、上班時間睡崗,或擅自脫崗,或擅自串崗,或長時間占用工作電話,或做與工作無關的事(如使用電腦、手機瀏覽網頁、玩游戲,但與工作無關),或閱讀與工作無關的書籍;

三、未按照巡檢要求進行巡檢;

四、未按照操作流程、操作票進行操作;

五、工藝指標超標后未及時發(fā)現或調節(jié);

六、員工在上班期間擅自脫離崗位私自去外面訂飯,或處理其他事件;

七、上班期間嬉笑打鬧,或打架斗毆;

八、未阻止陌生人出入廠房或相關作業(yè)場所;

九、未經直接主管人員同意私自換崗;

十、上班期間閑聊、吃零食;

十一、其他違反勞動紀律的行為。

第三章 “三違”行為的監(jiān)督管理與處罰

第八條 “三違”行為的監(jiān)督、管理

一、集團公司對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團公司安全處綜合監(jiān)督、管理集團公司各單位及相關方各級各類人員的“三違”行為,重點組織查處公司各單位及相關方各級各類人員的違章指揮、違章作業(yè)行為;集團公司企管處重點組織查處公司各單位各級各類人員的違反勞動紀律行為。

2、集團公司安全處、企管處按照《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期實施“三違”行為的隱患排查。對查處的“三違”行為事故隱患,及時下達《安全生產事故隱患整改通知單》并將其登入《安全生產事故隱患排查整改臺賬》。

3、公司鼓勵員工對“三違”行為進行舉報。對舉報“三違”行為的員工,按照公司《安全生產事故及事故隱患舉報獎勵辦法》進行獎勵,被舉報單位或個人不得對舉報人進行任何形式的打擊報復。

二、集團公司各單位對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團公司各單位安全科或專兼職安全管理人員監(jiān)督、檢查本單位及屬地轄區(qū)內相關方各級各類人員的“三違”行為。各單位應根據集團公司的“三違”行為管理制度制定本單位的實施細則并認真貫徹執(zhí)行。

2、各單位應按照《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》及本單位相關制度的規(guī)定,及時將“三違”行為事故隱患登入《安全生產事故隱患排查整改臺賬》。

第九條 “三違”行為的考核與處罰

一、集團公司安全處、企管處針對查處的“三違”行為,可依照公司《安全生產績效考核管理辦法》、《安全生產獎懲管理辦法》、《員工管理辦法》、《勞動紀律考核標準》等規(guī)章制度與標準,給予經濟處罰或行政處分。

二、由于“三違”行為導致各類生產安全事故的,經過事故調查與分析,根據人員傷亡狀況和直接經濟損失情況,按照《工傷事故管理辦法》、《火災事故管理辦法》等規(guī)章制度,給予經濟處罰或行政處分。

三、在一個自然年度內,任一員工被查處1次“三違”行為,即取消該員工所有與安全生產相關的當年評先資格(如安全生產先進工作者、安全標兵等);對屢查屢犯(在連續(xù)6個自然月內累計被查處達3次)的“三違”行為人,直接待崗學習一周。待崗學習人員重新上崗前,必須進行班組級、車間(工段)級二級教育并經考核合格。

四、在一個自然年度內,任一班組“三違”行為累計3次及以上,取消該班組所有與安全生產相關的當年評先資格;任一車間(工段)“三違”行為累計10次及以上,取消該車間(工段)所有與安全生產相關的當年評先資格;任一分廠(處室)“三違”行為累計20次及以上,取消該分廠(處室)所有與安全生產相關的當年評先資格。

注:此處的“次數”包括安全處、企管處查處的人次數和事故調查中查處的人次數。

五、若“三違”行為人對其“三違”事實有爭議時,責任單位安全科或專兼職安全管理人員負責核實。經核實不屬于“三違”行為或與事實不符時,要及時取消對當事人的處罰;“三違”行為經核實屬實的,對行為人及其所在單位加倍從重處罰。

六、相關方人員發(fā)生“三違”行為時,安全處、相關方主管單位和施工作業(yè)所在單位應及時制止并對其進行批評教育。同時,安全處、相關方主管單位和施工作業(yè)所在單位可依照公司《相關方安全管理辦法》、《相關方安全生產績效考核方案》等管理制度和標準,給予經濟處罰或其他處罰措施。

第十條檢查與考核

一、集團公司安全生產委員會對集團公司安全處及其他各單位的貫徹落實情況實施全面監(jiān)督與檢查,并納入月份及年度安全生產績效考核。

二、集團公司公司安全生產委員會辦公室(安全處)負責對日常落實本制度的情況進行檢查與監(jiān)督,并具體執(zhí)行對各相關單位和人員的考核與獎懲。

第四章附則

第十一條本制度由集團公司安全處起草并負責解釋。

第十二條相關文件、記錄

一、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》

二、《安全生產事故及事故隱患舉報獎勵辦法》