安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)管理

安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)管理

施工項目部必須強(qiáng)化安全內(nèi)業(yè)工作管理,健全和完善以下安全管理資料:

1、各級崗位人員的安全職責(zé)并簽訂責(zé)任狀。

2、施工技術(shù)安全規(guī)程或操作細(xì)則。

3、安全生產(chǎn)評比獎罰辦法。

4、易燃易爆器材領(lǐng)用和爆破施工安全規(guī)定。

5、定期檢查情況通報及改進(jìn)反饋意見。

6、定期的安全生產(chǎn)教育及班前安全生產(chǎn)教育記錄。

7、分項工程安全技術(shù)交底情況記錄。

單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的同時,進(jìn)行安全內(nèi)業(yè)資料的檢查,確保安全生產(chǎn)控制有程序、執(zhí)行有規(guī)程、檢查有依據(jù)、處理有辦法,安全生產(chǎn)資料真實、齊全、完整。