施工機械設(shè)備安全管理指導(dǎo)書（15篇范文）

第1篇 施工機械設(shè)備安全管理指導(dǎo)書

1目的

充分發(fā)揮機械效率、降低消耗，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。使施工機械為施工現(xiàn)場保質(zhì)、保量、保安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提供可靠的保證。

2適用范圍

適用于公司所有施工機械設(shè)備的管理。

3機械設(shè)備購置

3.1由使用單位或設(shè)材部根據(jù)需要提出設(shè)備購置計劃報主管經(jīng)理審批，進行設(shè)備的購置。

3.2施工機械的選型原則

3.2.1施工機械產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)原理上科技含量高；

3.2.2在環(huán)境保護方面考慮周全，真正做到節(jié)能、低耗、低噪音、無污染或少污染；

3.2.3在安全上限位、報警、保險，制動裝置齊全、合理、有效、可靠；符合社會發(fā)展潮流、與企業(yè)當(dāng)前管理、操作、維修水平和投資能力相適應(yīng)。

3.2.4施工機械的選型絕不僅僅是更新，即同種、同類產(chǎn)品在數(shù)量上的簡單增加，要優(yōu)先考慮換代的可能。

3.2.5選型產(chǎn)品要與企業(yè)現(xiàn)有施工機械統(tǒng)型或成龍配套，從而能盡快形成專項機械化施工能力。

3.2.6新增的施工機械能填補企業(yè)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)能力的空白，能大幅度提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2.7對國家明令禁止、淘汰的施工機械產(chǎn)品以及假冒偽劣、無廠家、無銘牌、無型號、無生產(chǎn)合格證的產(chǎn)品，嚴禁進入選型范圍。

3.3設(shè)備供應(yīng)商選擇與評價

3.3.2由設(shè)材部及相關(guān)人員對設(shè)備供應(yīng)商按照以上選擇原則進行評價。評價合格的供應(yīng)商，填寫設(shè)備供應(yīng)商評價表，報主管經(jīng)理審批，建立施工機械合格供（租）方名冊。

3.3.3經(jīng)批準的供應(yīng)商為合格供應(yīng)商，可向其進行設(shè)備采購。

3.4機械供（租）方的選擇與評價

3.4.1機械設(shè)備租賃是經(jīng)常行為，對長期合作供（租）方應(yīng)在總評價以往長期合作的機械供（租）方設(shè)備能力、對安全環(huán)境的影響、服務(wù)水平、管理水平、租賃價格的基礎(chǔ)上選擇確定。

3.4.2首次合作的設(shè)備供（租）方應(yīng)參照設(shè)備供應(yīng)商選擇原則、經(jīng)過考察確定。

3.5施工機械的驗收

3.5.1外觀驗收

施工機械進場后應(yīng)由設(shè)材部會同廠方人員共同按合同有關(guān)條款和機械裝箱單的內(nèi)容，對施工機械外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、隨機零、附、配件及附屬裝置、隨機工具的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量逐項驗收清點，一一核對。查驗產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。在上述確認無誤后，方可簽署入庫驗收單。

3.5.2施工機械的試運轉(zhuǎn)

施工機械進場外觀驗收結(jié)束后,雙方應(yīng)按規(guī)定首先對下列項目進行檢查：

⑴發(fā)動機底殼、變速箱、減速箱、分動箱、前后橋減速箱、方向機、油箱、水箱、液壓油箱中的加注量是否規(guī)范、標(biāo)號是否正確。

⑵蓄電瓶電解液面高低是否合適、電量是否充足、樁頭與導(dǎo)線連接是否牢固。

在上述項目檢查無誤的基礎(chǔ)上，啟動機械，進行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)應(yīng)按建設(shè)部jb34—1986《建筑機械技術(shù)驗收規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容由設(shè)材部組織進行。對機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的下列情況進行觀察判斷：

⑴發(fā)動機、各部傳動及支撐有無異響、過熱及異味；

⑵各部連接及防護裝置是否牢固、可靠；

⑶制動、離合裝置結(jié)合是否可靠、分離是否徹底；

⑷安全、防護、限位、保險、警報裝置是否按規(guī)定安裝齊全，是否靈活、準確、可靠、有效；

⑸內(nèi)燃機尾氣排放量是否達標(biāo)、內(nèi)燃機在高、中、底速時機油壓力是否滿足要求；

3.5.3固定資產(chǎn)登記建賬

財務(wù)部在接到設(shè)材部的入庫單后,即可按合同規(guī)定付款、結(jié)算。按財務(wù)管理程序?qū)⑿沦彊C械設(shè)備列入固定資產(chǎn)賬。

第2篇 淺議建筑施工機械設(shè)備安全管理措施

在建筑工程項目施工中,機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中,要確保施工機械和人員安全,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場,機械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理,其特點是:○1建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程,在不同的施工階段要采用不同的施工機械;○2作業(yè)人員流動性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進場、退場;一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低,大部分是農(nóng)民工,技術(shù)知識缺乏,安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣,漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路,就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。

一、減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計,人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此,要確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),人的因素是決定因素。建筑施工過程中,人員的流動性大,一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性,大部分中小型建筑機械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認為我也會操作,或者可以隨便叫人去操作,這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡單,易于操作,但也是較笨重的機械,因為笨重,其運動慣性也大,一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機,如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作,就不會認識到其危險性。在攪拌過程中,如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿,那是相當(dāng)危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動,但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn),操作人員就不會意識到這些危險因素的存在,緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機械操作人員的培訓(xùn)。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗,并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè),通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全,問題是如何去宣傳,做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實,使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做,這才是一線管理人員必須要面對的問題。

二、杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài),就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1、對于新進場的機械設(shè)備,要監(jiān)理進場檢查制度,檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),有出廠合格證,產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形,安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的,堅決拒絕進場。

2、對大中型建筑機械設(shè)備,其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。

4、對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備,要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng),并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置,如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?？垦b置等,以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外,要堅持安檢制度,安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測,不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的,目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

三、消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性,建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的,經(jīng)常是露天作業(yè),風(fēng)吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無章。所以,為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚,設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物,機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中,要及時清理周邊的雜物,減少磕碰幾率,創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境,保障安全,提高工作效率。

四、加強機械設(shè)備管理

建立健全機械設(shè)備的管理制度,切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理,落實責(zé)任制,對所租賃、使用的施工機械設(shè)備必須做到落實責(zé)任,專人管理,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,加強設(shè)備使用過程中的定期自查工作,消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設(shè)備安全使用。

總之,只要我們認真做好以上四個要素的安全管理,就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生,從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。

第3篇 大型施工機械設(shè)備安全管理辦法

為加強沈丹城際鐵路工程tj-3標(biāo)建設(shè)工程大型施工機械設(shè)備的安全管理，確保大型施工機械設(shè)備在施工中的絕對安全，真正實現(xiàn)安全標(biāo)準化。根據(jù)《沈丹城際鐵路建設(shè)工程大型施工機械安全管理辦法》的要求，制定《沈丹城際鐵路工程tj-3標(biāo)項目部五工區(qū)大型機械設(shè)備安全管理辦法》。

第一章?組織機構(gòu)職責(zé)

第一條 項目部成立大型施工機械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責(zé)人，相關(guān)職能部門人員為安全管理實施人。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組? 長：紀孝金

副組長：吳曉俊、丁偉

成? 員：楊永勝、侯永平、楊建章、朱浩及安質(zhì)部、工程部、物資部相關(guān)工程技術(shù)人員

第二條 項目部安質(zhì)部負責(zé)本項目部的設(shè)備安全管理工作，各分部負責(zé)本級的機械、設(shè)備的安全管理，各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量，配齊設(shè)備管理需要的人員。

a)項目部安質(zhì)部主要職責(zé)

1. 貫徹國家、上級有關(guān)大型機械設(shè)備安全管理的方針、政策和規(guī)定，根據(jù)項目部工程需要，制定項目部大型機械設(shè)備安全管理辦法和規(guī)章制度。

2. 組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督，檢查項目部的設(shè)備安全管理工作。

3. 掌握大型機械設(shè)備動態(tài)、，技術(shù)狀況及安全情況，指導(dǎo)、推廣設(shè)備安全管理先進經(jīng)驗和新技術(shù)。

4. 定期開展評優(yōu)工作，表彰獎勵大型機械設(shè)備安全管理先進單位、紅旗設(shè)備和先進個人。

5. 建立、保管設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳和記錄卡片，五日報單，掌握本級設(shè)備數(shù)量和技術(shù)性能，按規(guī)定及時上報設(shè)備管理工作的有關(guān)報表，編制和上報設(shè)備大修計劃、報廢設(shè)備申請工作。

6.深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)各架子隊安全技術(shù)人員的工作，了解大型機械設(shè)備安全管理辦法的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。

7. 抓好本單位安全人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

8. 加強經(jīng)常性安全教育，積極采取預(yù)防措施，最大限度減少事故，做好各類事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。

b)架子隊隊長主要職責(zé)

1. 認真執(zhí)行上級有關(guān)大型機械設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組（特別是外包隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2． 認真執(zhí)行大型機械設(shè)備安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進行安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

3． 經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）大型機械設(shè)備作業(yè)環(huán)境及安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4． 定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學(xué)習(xí)大型機械設(shè)備安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5． 發(fā)生因傷亡及未遂事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。

c)工班長職責(zé)

1. 模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度協(xié)助班（隊）組長落實班組的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，作好安全工作，接受專職安全技術(shù)人員的指導(dǎo)。

2． 協(xié)助隊長組織全班安全學(xué)習(xí)，作好班組安全活動記錄，加強班組日常安全教育宣傳工作，搞好新工人安全教育工作 ；

3． 協(xié)助班組長每天進行本班組大型機械設(shè)備的安全生產(chǎn)的自檢，交接檢并做好記錄；

4． 負責(zé)落實好上級有關(guān)對大型機械設(shè)備安全管理的工作；

5． 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對不能處理的危險因素要及時上報；

6． 有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級報告違章指揮行為；

7． 發(fā)生事故要立即搶救保護好現(xiàn)場并及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。

d)安全員職責(zé)

1． 安全員負責(zé)本項目大型機械設(shè)備安全管理工作。

2． 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。

3． 負責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。

4． 參與安全技術(shù)措施編制與修訂，檢查收集工班長的安全技術(shù)交底。

5． 配合有關(guān)部門和本項目其它管理人員抓好大型機械設(shè)備安全教育工作，提高職工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

6． 做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。

e)操作人員職責(zé)

1. 認真執(zhí)行崗位責(zé)任各項規(guī)章制度，模范履行職業(yè)道德規(guī)范（按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機惜油、不謀私利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運行。

2. 認真做好日常保養(yǎng)工作。

3. 及時準確填寫《機械設(shè)備施工日志》。

4. 有權(quán)拒絕違反設(shè)備安全操作規(guī)程的施工安排和指揮。

第4篇 淺談建筑施工機械設(shè)備的安全管理

在建筑工程項目施工中,機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：①建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；②作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎四類：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。

一、盡量減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理，堅持一定要持證上崗，按規(guī)程操作。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械是結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，其結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，運動速度也慢，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓(xùn)。機械操作人員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機械常識和必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實有關(guān)人員確實已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對的問題。

二、杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1、對于新進場的機械設(shè)備，要建立進場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決 拒絕進場。

2、對大中型建筑機械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。

4、對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如塔式起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?？垦b置等，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

三、消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機械的控制臺要視野開闊、安全。在日常的管理中，把雜物清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到適當(dāng)?shù)牡胤?，達到現(xiàn)場無不用之物，減少磕碰機率，保障安全，提高工作效率。把現(xiàn)場清掃干凈，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。

四、加強機械設(shè)備管理

建立健全機械設(shè)備的管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。

只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。

第5篇 項目施工機械設(shè)備安全管理規(guī)定

第一章總 則

第一條為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項目部(以下簡稱第四項目部)設(shè)備安全管理,保障機械設(shè)備的正確、安全使用,發(fā)揮機械效能,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第二條第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第三條特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。

第四條施工機械設(shè)備安全管理的內(nèi)容:以防患于未然的科學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時排除。

第五條設(shè)備安全管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則,健全管理網(wǎng)絡(luò),加強班組安全建設(shè)。

第二章機構(gòu)與職責(zé)

第六條第四項目部、各工區(qū)/標(biāo)段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。

第七條第四項目部材料設(shè)備部主要職責(zé):

一、認真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī),管理制度,操作規(guī)程等。

二、監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。

三、參加第四項目部安全大檢查和主持機電設(shè)備安全檢查,組織涉及機電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,并針對事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。

四、制定機電設(shè)備管理辦法,組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。

五、確保采購的機電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。

六、新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。

七、會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。

第八條各工區(qū)/標(biāo)段項目部行政副職負責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé):

一、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

三、確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。

四、督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作,及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。

五、負責(zé)組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。

第九條工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是:

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護檢修和檢查制度,并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

三、保證機械設(shè)備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

四、嚴禁機械設(shè)備帶病或超負荷運轉(zhuǎn)。

五、會同相關(guān)部門對機械設(shè)備操作人員進行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備,確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。

六、進行現(xiàn)場檢查,解決設(shè)備安全管理中存在的問題,對事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命安全的緊急情況,有權(quán)先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進經(jīng)驗,對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

八、負責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識,指導(dǎo)班組、隊安全小組和班組全員的工作。

九、組織并參加涉及機電、機械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,進行事故統(tǒng)計、分析和報告,針對事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實施,建立事故檔案。

十、審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準,參加設(shè)備驗收和試運行工作,進行安全評審。

十一、協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項目部負責(zé)人,編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃,安排好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

第三章管 理

第十條設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)的原則。

第十一條 項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,實行定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制,多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條 對機械設(shè)備操作人員必須進行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條 項目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項目部因需要購置的機電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強制性3c產(chǎn)品認證要求,應(yīng)購買通過3c認證的產(chǎn)品。

第十四條 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機械設(shè)備履歷表。

第十五條 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時,雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù),不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

第十六條 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報《機械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》,并附設(shè)計圖紙,經(jīng)相關(guān)部門審查、批準后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。

第四章使 用

第十七條 設(shè)備的使用管理必須貫徹“管用結(jié)合”“人機固定”原則。實行定人、定機、定崗們責(zé)任。人員要保持相對穩(wěn)定,大型設(shè)備內(nèi)部調(diào)動時,機長和主要操作人員原則上應(yīng)隨機調(diào)動。

第十八條 設(shè)備操作人員應(yīng)做到:

一、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

二、嚴格遵守安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

三、認真做好設(shè)備的日常保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機工具完好齊全;消除事故隱患,確保機械設(shè)備和操作者的安全。

四、及時、準確地填寫設(shè)備《機械設(shè)備臺班運行記錄》《交接班記錄》并及時準確上報。設(shè)備運行記錄和交接班制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為操作人員日?？己说囊罁?jù)之一。

五、努力鉆研技術(shù),提高操作技能。達到五懂(構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識),三會(正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障)。

六、參與機械事故的分析與處理。

七、機械設(shè)備操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作;對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

八、設(shè)備操作人員應(yīng)配合維修人員做好設(shè)備進廠維修、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作,并參加維修、保養(yǎng)設(shè)備的出廠驗收工作。

第十九條 各種機械設(shè)備都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。新設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)文件,構(gòu)造性能和安全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底,操作人員必須進行培訓(xùn),掌握正確的操作技術(shù),并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能正式上機操作。

第二十條 新的或經(jīng)過大修、改裝、重新安裝的大型起重設(shè)備必須由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進行檢查、鑒定,空載試運行,負荷試運行及試運行后檢查和安全檢查,并按走合期規(guī)定進行走合和保養(yǎng)。

第二十一條設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理使用機械設(shè)備,做到設(shè)備安全運行。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),特殊情況需超負荷作業(yè)時,要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準,并采取相應(yīng)的有效保護措施。當(dāng)工作條件有礙安全運轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴重失保失修或超負荷作業(yè),危及設(shè)備和人身安全時,現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。

第二十二條使用設(shè)備應(yīng)具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動力供應(yīng)、照明設(shè)施等,均應(yīng)經(jīng)過周密布置和安排。

在施工現(xiàn)場的設(shè)備停置地點也必須認真考究,以防止設(shè)備被竊或停置地點崩塌,或被水淹沒等事故。

第二十三條設(shè)備使用必須按照設(shè)備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料,建立或貫徹上級制訂的燃油、潤滑油料工作的各項制度,設(shè)備使用的燃油,潤滑油(脂),液壓、液力傳動油,制動液,清洗液及冷卻液應(yīng)按規(guī)定油號、油量進行及時更換和加注。不同品種的油料,不得摻混。油料的保管,要符合“油品保管和安全知識”中規(guī)定的要求,并應(yīng)制定和檢查油料在儲運、加注時防止污染、混雜的措施。

第二十四條設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因,而引起非正常性損壞或損失,均為機械事故。發(fā)生機械事故,應(yīng)按規(guī)定及時填報《機械事故報告表》并遵照國家有關(guān)規(guī)定和《項目部設(shè)備管理辦法)》的有關(guān)規(guī)定進行處理,交通事故按屬地交警部門處理意見執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡,應(yīng)按項目部安全管理辦法事故上報程序進行上報。

機械事故按下列規(guī)定劃分等級:

1.一般事故:設(shè)備直接損失價值在1000-10000元以內(nèi)者;

2.大事故:設(shè)備直接損失價值在10000-50000元以內(nèi)者;

3.重大事故:設(shè)備直接損失價值在50000元以上者。

大事故、重大事故應(yīng)在48小時內(nèi)報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部,并在20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報告及處理意見報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部。

一般事故由各工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備部門制定的有關(guān)辦法自行處理,并于次月5日前報第四項目部材料設(shè)備部備案。

第五章維修和保養(yǎng)

第二十五條第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。設(shè)備報廢處理遵照《項目部設(shè)備管理辦法)》實行。

第二十六條設(shè)備的維修和保養(yǎng)必須堅持“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的原則;實行生產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,重點設(shè)備進行預(yù)防性保養(yǎng),而對一般設(shè)備進行事后維修的兩種制度相結(jié)合。

第二十七條要嚴格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和庫存保養(yǎng)制度,新的或經(jīng)大修、改裝的設(shè)備,使用時要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。嚴格按照規(guī)定的保養(yǎng)范圍、作業(yè)內(nèi)容,指定的附加小修項目和技術(shù)要求進行保養(yǎng),確保保養(yǎng)質(zhì)量。不得漏項、失修,也不得隨意擴大拆卸零件范圍。特別是現(xiàn)場使用的大型起重機械的轉(zhuǎn)運前的拆裝應(yīng)著重做到及時保養(yǎng)。

第二十八條維修和保養(yǎng)要嚴格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準或規(guī)程,貫徹進保前檢查,過程檢驗和保養(yǎng)后驗收的三檢制度。維修和保養(yǎng)要有明確記錄,以便備查。

第二十九條必須建立和健全質(zhì)量管理機構(gòu)與制度,認真實行自檢、專職檢驗和出廠檢驗的“三檢”制度,不斷改革維修工藝,推行現(xiàn)代化檢修技術(shù),提高檢修質(zhì)量。

第三十條 國家有規(guī)定須實行設(shè)備年檢制度(如車輛)按國家有關(guān)規(guī)定實行年檢制。

第三十一條設(shè)備大修由第四項目部材料設(shè)備部根據(jù)上年度大修執(zhí)行情況、設(shè)備狀況,設(shè)備使用計劃等因素,并征求使用單位的意見,編制《施工機械設(shè)備大修年度計劃表》,并督促、檢查執(zhí)行情況。

第三十二條設(shè)備入廠維修,由送修、承修單位共同填報《施工機械設(shè)備修理入廠檢驗表》,按修理合同、設(shè)備技術(shù)文件驗收合格后,雙方負責(zé)人共同填報《大(中)修理竣工驗收單》,大(中)修后的設(shè)備按規(guī)定進行走合期走合、保養(yǎng)。

第六章獎勵懲罰

第三十三條對設(shè)備管理、使用、維修等方面成績優(yōu)異的先進集體和個人以及崗位練兵,紅旗設(shè)備競賽優(yōu)勝者應(yīng)予以物質(zhì)、精神上表揚和獎勵。

第三十四條對玩忽職守、瞎指揮,拼設(shè)備而違反操作、使用、維修規(guī)程,使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備,造成設(shè)備損壞和經(jīng)濟損失或?qū)е氯松韨鍪鹿实娜藛T,發(fā)生重大設(shè)備事故,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的。第四項目部將根據(jù)事故情節(jié)輕重,分別對當(dāng)事人和事故單位第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟處罰或行政處分,觸犯刑法的追究法律責(zé)任。

第三十五條設(shè)備事故當(dāng)事人經(jīng)濟賠償遵照《中國水利水電第十六工程局設(shè)備管理辦法)》實行。

一、一般事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的15-20%賠償。

二、大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的10-15%賠償。

三、重大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的5-15%賠償。

四、事故當(dāng)事人賠償總額一般不超過10000元,對事故責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。

第七章附 則

第三十六條本條例未盡條款,在試行中逐步加以修改完善。

第三十七條本條例由第四項目部材料設(shè)備部負責(zé)解釋。

第三十八條本條例自公布之日起實施。若本辦法所規(guī)定的條款與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的以國家和上級規(guī)定為準。

中國水利水電第十六工程局有限公司

成簡快速路第四標(biāo)段項目部

2023年3月24日

第6篇 某高層樓群施工機械設(shè)備安全管理措施

根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。

機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。

對機械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機固定的原則,每臺機械必須有專人負責(zé)管理使用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。

操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機械情況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。

對大型機械特別是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。

每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風(fēng)或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。

第7篇 建筑施工機械設(shè)備的安全管理

在建筑施工現(xiàn)場，機械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：①建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；②作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順出一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的4m要素原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎4類：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。

1.盡量減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機械設(shè)備的安全生產(chǎn)運作，人的因素是決定因素。如上所述，建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都專業(yè)知識缺乏等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理，堅持一定要持證上崗，按規(guī)操作。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械是結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的砂漿攪拌機，其結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，運動速度也慢，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄拌桶內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的?；蛘咭坏┯惺瘔K卡住了拌葉，應(yīng)如何去緊急處理等，這并不是所有人都知道的，尤其是剛從農(nóng)村進城干活的農(nóng)民工。再如物料提升架（鋼井架）看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作員的培訓(xùn)。機械操作員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機械常識和必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等四項工作；對所有操作員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，使到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實有關(guān)人員確實已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對的問題。

2.杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)即是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。

1）對于新進場的機械設(shè)備，要建立進場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。

2）對大中型建筑機械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3）安裝好的機械設(shè)備要取得安檢部門的檢測合格證后方可運行工作。

4）對現(xiàn)場的所有機械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如物料提升機的安全?？垦b置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用，甚至將其手柄綁住停用；層問安全門也是長期置于打開狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn)，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

3.消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為砂漿機、卷揚機搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機械的控制臺要視野開闊、安全。特別要注意的是，卷揚機出來的鋼絲繩不能碰到任何物體。很多工地上的人員往往不注意這一點，建筑雜物亂丟亂放，以致經(jīng)常有木料、鋼筋刮傷鋼絲繩也不知道，這樣就為提升機吊籠的墜落種下了安全隱患。所以，在日常的管理中應(yīng)積極開展5s活動，即整理、整頓）、清掃、清潔和素養(yǎng)。

1）整理是改善工作現(xiàn)場的第一步，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的。把不可能用得到的物品清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到容易取到的地方，達到現(xiàn)場無不用之物，減少磕碰機率，保障安全，提高工作效率。

2）整頓即通過前一步的整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學(xué)合理的布置和擺放。如機械設(shè)備控制臺、電源、漏電開關(guān)、緊急開關(guān)等的安裝、擺放如何才能更合理，使操作員能在最有效、最簡捷的流程下完成作業(yè)。

3）清掃臟的現(xiàn)場會使設(shè)備的精度降低、故障多發(fā)。臟的現(xiàn)場也會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。

4）清潔在整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，即是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。

5）素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高機械操作員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只要我們認真做好上面所說的3個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生，從而間接地為企業(yè)增加效益。

第8篇 施工機械設(shè)備 安全管理指導(dǎo)書

1目的

充分發(fā)揮機械效率、降低消耗,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。使施工機械為施工現(xiàn)場保質(zhì)、保量、保安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù),提供可靠的保證。

2適用范圍

適用于公司所有施工機械設(shè)備的管理。

3機械設(shè)備購置

3.1由使用單位或設(shè)材部根據(jù)需要提出設(shè)備購置計劃報主管經(jīng)理審批,進行設(shè)備的購置。

3.2施工機械的選型原則

3.2.1施工機械產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)原理上科技含量高;

3.2.2在環(huán)境保護方面考慮周全,真正做到節(jié)能、低耗、低噪音、無污染或少污染;

3.2.3在安全上限位、報警、保險,制動裝置齊全、合理、有效、可靠;符合社會發(fā)展潮流、與企業(yè)當(dāng)前管理、操作、維修水平和投資能力相適應(yīng)。

3.2.4施工機械的選型絕不僅僅是更新,即同種、同類產(chǎn)品在數(shù)量上的簡單增加,要優(yōu)先考慮換代的可能。

3.2.5選型產(chǎn)品要與企業(yè)現(xiàn)有施工機械統(tǒng)型或成龍配套,從而能盡快形成專項機械化施工能力。

3.2.6新增的施工機械能填補企業(yè)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)能力的空白,能大幅度提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2.7對國家明令禁止、淘汰的施工機械產(chǎn)品以及假冒偽劣、無廠家、無銘牌、無型號、無生產(chǎn)合格證的產(chǎn)品,嚴禁進入選型范圍。

3.3設(shè)備供應(yīng)商選擇與評價

3.3.2由設(shè)材部及相關(guān)人員對設(shè)備供應(yīng)商按照以上選擇原則進行評價。評價合格的供應(yīng)商,填寫設(shè)備供應(yīng)商評價表,報主管經(jīng)理審批,建立施工機械合格供(租)方名冊。

3.3.3經(jīng)批準的供應(yīng)商為合格供應(yīng)商,可向其進行設(shè)備采購。

3.4機械供(租)方的選擇與評價

3.4.1機械設(shè)備租賃是經(jīng)常行為,對長期合作供(租)方應(yīng)在總評價以往長期合作的機械供(租)方設(shè)備能力、對安全環(huán)境的影響、服務(wù)水平、管理水平、租賃價格的基礎(chǔ)上選擇確定。

3.4.2首次合作的設(shè)備供(租)方應(yīng)參照設(shè)備供應(yīng)商選擇原則、經(jīng)過考察確定。

3.5施工機械的驗收

3.5.1外觀驗收

施工機械進場后應(yīng)由設(shè)材部會同廠方人員共同按合同有關(guān)條款和機械裝箱單的內(nèi)容,對施工機械外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、隨機零、附、配件及附屬裝置、隨機工具的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量逐項驗收清點,一一核對。查驗產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。在上述確認無誤后,方可簽署入庫驗收單。

3.5.2施工機械的試運轉(zhuǎn)

施工機械進場外觀驗收結(jié)束后,雙方應(yīng)按規(guī)定首先對下列項目進行檢查:

⑴發(fā)動機底殼、變速箱、減速箱、分動箱、前后橋減速箱、方向機、油箱、水箱、液壓油箱中的加注量是否規(guī)范、標(biāo)號是否正確。

⑵蓄電瓶電解液面高低是否合適、電量是否充足、樁頭與導(dǎo)線連接是否牢固。

在上述項目檢查無誤的基礎(chǔ)上,啟動機械,進行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)應(yīng)按建設(shè)部jb34—1986《建筑機械技術(shù)驗收規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容由設(shè)材部組織進行。對機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的下列情況進行觀察判斷:

⑴發(fā)動機、各部傳動及支撐有無異響、過熱及異味;

⑵各部連接及防護裝置是否牢固、可靠;

⑶制動、離合裝置結(jié)合是否可靠、分離是否徹底;

⑷安全、防護、限位、保險、警報裝置是否按規(guī)定安裝齊全,是否靈活、準確、可靠、有效;

⑸內(nèi)燃機尾氣排放量是否達標(biāo)、內(nèi)燃機在高、中、底速時機油壓力是否滿足要求;

3.5.3固定資產(chǎn)登記建賬

財務(wù)部在接到設(shè)材部的入庫單后,即可按合同規(guī)定付款、結(jié)算。按財務(wù)管理程序?qū)⑿沦彊C械設(shè)備列入固定資產(chǎn)賬。

4.機械設(shè)備的管理

4.1公司內(nèi)部機械設(shè)備租用按公司設(shè)備租賃辦法執(zhí)行。

4.1.1施工 機械的計劃修理、強制保養(yǎng)及日常維修的原則為“潤滑、堅固、調(diào)整、清潔、防腐”的十字作業(yè)方針。以達到:

保證施工機械自身各部配合規(guī)范;

調(diào)整適當(dāng);

出力符合規(guī)范;限位、保險、制動等安全保險裝置靈活、有效、可靠;

正常運轉(zhuǎn)無噪聲或低噪聲;

無油、水、電、氣的跑、冒、滴、漏不良現(xiàn)象;

無腐蝕、無污染;

能源消耗在標(biāo)準以內(nèi)。

4.1.2施工機械的計劃修理

4.1.2.1單臺施工機械應(yīng)根據(jù)其自新購入或上一次大修后實際運轉(zhuǎn)臺時的累計數(shù)、“機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時記錄”及該機種的大、中修理規(guī)范的間隔進行比較,預(yù)測出今后單位時間內(nèi)可能發(fā)生的臺時(里程)數(shù),結(jié)合該臺施工機械當(dāng)前的實際機況,科學(xué)地按時間段安排出該臺機械在今后單位時間內(nèi)的計劃大、中修理日期,并據(jù)此綜合出全部施工機械的修理計劃。

4.1.2.2租賃公司負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)大修,項目部負責(zé)施工現(xiàn)場中、小型施工機械的保養(yǎng)。

4.1.2.3按計劃修理的施工機械必須明確注明修理類別、保修項目、驗收標(biāo)準。

4.1.2.4施工機械修竣后,必須進行驗收和試運轉(zhuǎn)。驗收和試運轉(zhuǎn)遵照建設(shè)部“建筑機械技術(shù)驗收規(guī)程”。記錄如實填寫在“機械設(shè)備修理任務(wù)書”及“機械設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄”上。

4.1.2.5入庫機械設(shè)備必須是經(jīng)過修理、驗收的完好機械。入庫機械設(shè)備必須掛牌標(biāo)識,標(biāo)明完好,剛退庫未經(jīng)驗收、未經(jīng)修理的機械設(shè)備不得入庫,只能作為待驗、待修設(shè)備單獨存放。

4.2施工機械的強制保養(yǎng)

4.2.1施工機械的強制保養(yǎng)可分為例行(每班)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng),計四個等級的保養(yǎng)。

4.2.2強制保養(yǎng)計劃由設(shè)材部制定。

4.2.3施工機械的日常維修

施工機械的日常維修由使用單位負責(zé),各項目部機管員簽字驗收,并存入單機技術(shù)檔案中。

4.3施工現(xiàn)場施工機械的評價、確認、驗收

4.3.1施工現(xiàn)場的施工機械需用計劃由項目部按照施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際制定,并報設(shè)材部。

4.3.2設(shè)備出庫前,項目部機管員與租賃公司在庫房共同對擬用施工機械進行驗收與試運轉(zhuǎn)(內(nèi)容與方法同新機購入后的驗收與試運轉(zhuǎn))、并共同簽署“機械設(shè)備出庫驗收單”。

4.3.3施工機械進入施工現(xiàn)場經(jīng)安裝調(diào)試,具備了按規(guī)范使用的條件后,由設(shè)材部、項目部機管員、安全員共同對施工機械進行一次全面的驗收和試運轉(zhuǎn)。試運合格后填寫設(shè)備驗收單,方可正式使用。

4.3.4驗收合格的施工機械,使用前由項目部機械管理人員進行安全技術(shù)交底。

4.4施工機械的安全管理

4.4.1機械操作人員必須具備機械操作的資質(zhì),持證上崗。

4.4.2在機械旁,要懸掛或張貼機械操作規(guī)程。操作人員嚴格按照規(guī)程操作,由機管員進行監(jiān)督檢查。

4.4.3機械使用前,機械工必須對機械的安全裝置進行檢查,確保安全設(shè)施齊全、有效。

第9篇 施工機械設(shè)備安全管理的幾點體會

隨著生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，生產(chǎn)設(shè)備的機械化程度不斷提高，各行各業(yè)所使用的機械設(shè)備也越來越多。因此，如何加強對設(shè)備的安全管理，防止由于設(shè)備原因引發(fā)事故，對于安全生產(chǎn)具有重要意義。本文淺談在施工生產(chǎn)過程中的機械安全管理的幾點體會，希望能給同行一點借鑒之用。

一、弄清機械設(shè)備的危險有害因素。

安全工作的目的就是消除和控制危險有害因素，將危險有害因素的事故有效值控制在臨界點以下，不致產(chǎn)生大的險情或事故，以確保施工生產(chǎn)安全。

在分析和辨識設(shè)備的危險有害因素之前，很有必要了解機械設(shè)備不安全狀態(tài)的類型。綜合來講，設(shè)備的不安全狀態(tài)主要有以下四種型態(tài)：物理型態(tài)、化學(xué)型態(tài)、行為型態(tài)和能量型態(tài)。這四種型態(tài)，有的以單一形式出現(xiàn)，而更多的則是以不同的組合形式出現(xiàn)。

機械設(shè)備的危險有害因素主要有9種，祥見表1。

要消除機械設(shè)備的危險有害因素，必須遵循的原則主要有：消除潛在危險、降低、距離防護、防止接近、時間防護、屏蔽隔離、堅固、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、閉鎖等原則方法。

三、機械設(shè)備造型

應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工程類型、工期尤其是節(jié)點工期、周邊施工環(huán)

表1—機械設(shè)備的危險有害因素分類表

境、使用經(jīng)濟成本以及業(yè)主的要求或合同條款選用適用機械設(shè)備。

四、機械設(shè)備管理制度的編制

主要包括：

1、設(shè)備購置的安全審查制度；

2、設(shè)備安裝（或交接）調(diào)試管理規(guī)定；

3、設(shè)備的安全申報和審批制度；

4、崗位責(zé)任制度和安全操作規(guī)程；

5、員工培訓(xùn)上崗操作管理規(guī)定；

6、安全檢查、維修保養(yǎng)管理制度以及設(shè)備的報廢或停止使用規(guī)定；

7、交接班管理規(guī)定；

6、設(shè)備的標(biāo)識（包括安全警示標(biāo)志）和編號管理等。

五、機械設(shè)備安全管理檔案的建立

1、安全技術(shù)文件包括申報、批準使用的文書；

2、按使用設(shè)備的類型進行編號，并建立設(shè)備清單（標(biāo)明進場和退場時間），同時明確責(zé)任保管人員和使用人員。

3、設(shè)備管理人員和使用人員臺賬（包括上崗操作證件）；

4、員工教育培訓(xùn)記錄；

5、設(shè)備使用的日常記錄和交接班記錄；

6、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)記錄（臺賬）。

第10篇 施工機械設(shè)備安全管理規(guī)定

1 目的

為了防止施工現(xiàn)場機械設(shè)備事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司總承包工程施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理。

3 引用文件

《上海市安全生產(chǎn)條例》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《設(shè)備管理制度》

4 術(shù)語

無

5 職責(zé)

5.1工程總承包部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的監(jiān)督管理部門,負責(zé)檢查、督促施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理,對大型機械設(shè)備安全專項方案進行審批和監(jiān)管工作。

5.2項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的實施部門,負責(zé)機械設(shè)備安全的日常管理。

6 工作程序

6.1項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目施工的需要,配備必需的機械設(shè)備,并填寫《機械設(shè)備清單》表。

6.2 項目經(jīng)理部組織工程項目進場機械設(shè)備的驗收,辦理或?qū)徍擞嘘P(guān)安全檢測手續(xù),并取得安全使用證,填寫《施工供方機械設(shè)備驗證/檢查表》。

6.3項目經(jīng)理部應(yīng)檢查特種機械設(shè)備作業(yè)人員安全持證情況,對特種機械設(shè)備作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn),并做好《特種作業(yè)人員花名冊》、《安全技術(shù)交底記錄表》、《安全教育培訓(xùn)記錄表》。

6.4項目經(jīng)理部按照國家有關(guān)規(guī)定督促做好機械設(shè)備的年檢工作。

6.5項目經(jīng)理部應(yīng)加強機械設(shè)備運行過程中安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,督促機械設(shè)備使用單位進行整改,確保安全運行。

6.6 項目經(jīng)理部做好機械設(shè)備退場前的清保工作,并督促機械設(shè)備權(quán)屬單位或承租單位按操作規(guī)程實施機械設(shè)備的拆、卸、搬運等。

6.7工程總承包部按《設(shè)備管理制度》檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理情況,安全生產(chǎn)部不定期抽查施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理情況。

7 報告記錄

7.1 《安全技術(shù)交底記錄表》

7.2 《安全教育培訓(xùn)記錄表》

7.3 《特種作業(yè)人員花名冊》

7.4 《機械設(shè)備清單》

7.5 《施工供方機械設(shè)備驗證/檢查表》

第11篇 某項目部施工機械設(shè)備安全管理規(guī)定

第一章?總?? 則

第一條?為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項目部（以下簡稱第四項目部）設(shè)備安全管理，保障機械設(shè)備的正確、安全使用，發(fā)揮機械效能，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

第二條?第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第三條?特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。

第四條?施工機械設(shè)備安全管理的內(nèi)容：以防患于未然的科學(xué)態(tài)度，查找事故隱患，并制定對策和措施，及時排除。

第五條?設(shè)備安全管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強班組安全建設(shè)。

第二章?機構(gòu)與職責(zé)

第六條?第四項目部、各工區(qū)/標(biāo)段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。

第七條?第四項目部材料設(shè)備部主要職責(zé)：

一、?認真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。

二、?監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。

三、?參加第四項目部安全大檢查和主持機電設(shè)備安全檢查，組織涉及機電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，并針對事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。

四、?制定機電設(shè)備管理辦法，組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。

五、?確保采購的機電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。

六、?新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。

七、?會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。

第八條?各工區(qū)/標(biāo)段項目部行政副職負責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé)：

一、?建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、?組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

三、?確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。

四、?督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作，及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。

五、?負責(zé)組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、?及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。

第九條?工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是：

一、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、?制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護檢修和檢查制度，并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

三、?保證機械設(shè)備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

四、?嚴禁機械設(shè)備帶病或超負荷運轉(zhuǎn)。

五、?會同相關(guān)部門對機械設(shè)備操作人員進行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備，確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。

六、?進行現(xiàn)場檢查，解決設(shè)備安全管理中存在的問題，對事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、?總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進經(jīng)驗，對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

八、?負責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識，指導(dǎo)班組、隊安全小組和班組全員的工作。

九、?組織并參加涉及機電、機械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，進行事故統(tǒng)計、分析和報告，針對事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門實施，建立事故檔案。

十、?審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準，參加設(shè)備驗收和試運行工作，進行安全評審。

十一、?協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項目部負責(zé)人，編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃，安排好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

第三章?管?? 理

第十條?設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)的原則。

第十一條?? 項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，實行定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制，多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條?? 對機械設(shè)備操作人員必須進行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條?? 項目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項目部因需要購置的機電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強制性3c產(chǎn)品認證要求，應(yīng)購買通過3c認證的產(chǎn)品。

第十四條?? 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機械設(shè)備履歷表。

第十五條?? 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時，雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

第十六條?? 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報《機械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》，并附設(shè)計圖紙，經(jīng)相關(guān)部門審查、批準后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。

第12篇 施工機械設(shè)備安全管理辦法

1 目的

為了規(guī)范公司機械設(shè)備安全管理,確保機械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于公司各類施工機械設(shè)備的管理。

3 引用文件(無)

4 術(shù)語與定義

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng),主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

5 職責(zé)

5.1公司資產(chǎn)管理部負責(zé)公司所有大中型機械設(shè)備(包括外租賃的機械設(shè)備)安全管理工作。

5.2公司安全監(jiān)察部負責(zé)對各單位大中型機械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。

5.3項目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場施工機械設(shè)備的安全管理。

5.4各專業(yè)公司負責(zé)本單位所使用機械設(shè)備的使用維護及安全管理工作。

6 具體內(nèi)容

6.1公司制訂施工機械設(shè)備安全管理制度,制度包括:

a) 各類機械設(shè)備的使用維護技術(shù)規(guī)定;

b) 機械設(shè)備安全責(zé)任制;

c) 機械設(shè)備的安全檢查制度;

d) 冬季機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度;

e) 中小型機械設(shè)備的報廢、申購制度。

6.2項目部根據(jù)公司的機械設(shè)備安全管理制度,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場具體的機械設(shè)備安全管理規(guī)定,并報公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。

6.3公司組建大型機械使用、維修、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負責(zé)組織四個隊伍相關(guān)人員的取證及復(fù)檢工作。建立機械設(shè)備特種操作人員檔案。

6.4大中型機械設(shè)備的拆裝

6.4.1項目部根據(jù)施工計劃,確定大中型機械設(shè)備的拆裝計劃。

6.4.2機械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準。

6.4.3施工前,機械設(shè)備拆裝隊根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對參加人員進行安全技術(shù)交底。

6.4.4機械設(shè)備拆裝隊?wèi)?yīng)指定專人負責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場監(jiān)護。

6.4.5機械設(shè)備安裝結(jié)束后,項目部組織相關(guān)單位進行驗收,并組織進行相關(guān)的試驗及試運行,填寫相關(guān)記錄

6.5機械設(shè)備的使用維護

6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度,進行本單位機械設(shè)備的使用維護管理工作。

6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機械設(shè)備的使用維護記錄檔案。

6.5.3對于大中型機械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.5.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。

6.5.5組織機械設(shè)備操作人員進行機械設(shè)備運行安全技術(shù)交底。

6.5.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。

6.5.7監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.5.8對于影響安全使用的機械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時進行報修或報廢處理。

6.6機械設(shè)備的定期保養(yǎng)

6.6.1在施工初期,使用單位針對機械設(shè)備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃報公司資產(chǎn)管理部批準,報項目部備案。

6.6.2使用單位制訂交通機械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。

6.6.3公司資產(chǎn)管理部負責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。

6.7機械設(shè)備安全檢查

6.7.1項目部定期組織機械設(shè)備安全檢查,對不符合填寫機械設(shè)備整改單限期整改。

6.7.2專業(yè)公司定期進行機械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定期組織對公司大中型機械設(shè)備進行檢查。

7 相關(guān)文件(無)

8 相關(guān)記錄

“機械設(shè)備安全檢查記錄”

“機械設(shè)備使用維護記錄”

“機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃”

第13篇 淺議建筑施工機械設(shè)備的安全管理

在建筑工程項目施工中，機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：○1建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；○2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。

一、減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此，要確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓(xùn)。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。

二、杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1、對于新進場的機械設(shè)備，要監(jiān)理進場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。

2、對大中型建筑機械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。

4、對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?？垦b置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

三、消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物，機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。

四、加強機械設(shè)備管理

建立健全機械設(shè)備的管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。

總之，只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。

第14篇 高層樓群施工機械設(shè)備安全管理措施

康居高層樓群施工機械設(shè)備安全管理措施

根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。

機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。

對機械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機固定的原則,每臺機械必須有專人負責(zé)管理使用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。

操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機械情況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。

對大型機械特別是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。

每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風(fēng)或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。

第15篇 施工機械設(shè)備安全管理

建筑施工機械是現(xiàn)代建筑工程施工中人員上下和建筑材料運輸?shù)鹊闹匾ぞ?，是實現(xiàn)施工生產(chǎn)機械化、自動化，減輕繁重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率的重要設(shè)備。隨著我國改革開放的不斷深入，能源、交通和各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，規(guī)模的擴大，建筑施工機械的使用越來越頻繁，在施工中的作用也越來越重要。

常見的有各種起重機械、物料提升機、施工電梯、土方施工機械、各種木工機械、卷揚機、攪拌機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、打樁機械、電焊機以及各種手持電動工具等各類機械。這些機械在使用過程中如果管理不嚴、操作不當(dāng)，極易發(fā)生傷人事故。機械傷害已成為建筑行業(yè)“五大傷害”之一。因此，現(xiàn)場施工人員了解施工機械的安全技術(shù)要求對預(yù)防和控制傷害事故的發(fā)生非常必要。

一、機械設(shè)備安全技術(shù)管理

1．項目經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)在工程項目開工前編制包括主要施工機械設(shè)備安全防護技術(shù)的安全技術(shù)措施，并報管理部門審批。

2．認真貫徹執(zhí)行經(jīng)審批的安全技術(shù)措施。

3．項目經(jīng)理部應(yīng)對分包單位、機械租賃方執(zhí)行安全技術(shù)措施的情況進行監(jiān)督。分包單位、機械租賃方應(yīng)接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，嚴格履行各自在機械設(shè)備安全技術(shù)管理方面的職責(zé)。

二、施工場地及臨時設(shè)施準備

1．施工場地要為機械使用提供良好的工作環(huán)境。需要構(gòu)筑基礎(chǔ)的機械，要預(yù)先構(gòu)筑好符合規(guī)定要求的軌道基礎(chǔ)或固定基礎(chǔ)。一般機械的安裝場地必須平整堅實，四周要有排水溝。

2．設(shè)置為機械施工必須的臨時設(shè)施，主要有：停機場、機修所、油庫，以及固定使用的機械工作棚等。其設(shè)置要點是：位置要選擇得當(dāng)，布置要合理，便于機械施工作業(yè)和使用管理，符合安全要求，建造費用低，以及交通運輸方便等條件。

3．根據(jù)施工機械作業(yè)時的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電、用水的需要。

三、機械驗收

1．項目經(jīng)理部應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審驗，不合格的機械和人員不得進入施工現(xiàn)場。

2．大型機械設(shè)備安裝前，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備租賃方提供的參數(shù)進行安裝設(shè)計架設(shè)，經(jīng)驗收合格后的機械設(shè)備，可由資質(zhì)等級合格的設(shè)備安裝單位組織安裝。安裝完成后，報請主管部門驗收，驗收合格后方可辦理移交手續(xù)。

對于塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸，必須是具有資質(zhì)證件的專業(yè)隊承擔(dān)，要按有針對性的安拆方案進行作業(yè)，安裝完畢應(yīng)按規(guī)定進行技術(shù)試驗，驗收合格后方可交付使用。

3．中、小型機械由分包單位組織安裝后，項目部機械管理部門組織驗收，驗收合格后方可使用。

4．所有機械設(shè)備驗收資料均由機械管理部門統(tǒng)一保存，并交安全部門一份備案。

四、機械進場前、后的準備

1．施工現(xiàn)場所需的機械，由施工負責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計審定的機械需用計劃，向機械經(jīng)營單位簽訂租賃合同后按時組織進場。

2．進入施工現(xiàn)場的機械，必須保持技術(shù)狀況完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠，機械編號的技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰，起重、運輸機械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。

3．電力拖動的機械要做到一機、一閘、一箱，漏電保護裝置靈敏可靠；電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求；電纜卷繞裝置靈活可靠。

4．需要在現(xiàn)場安裝的機械，應(yīng)根據(jù)機械技術(shù)文件(隨機說明書、安裝圖紙和技術(shù)要求等)的規(guī)定進行安裝。安裝要有專人負責(zé)，經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后，方可投人生產(chǎn)。

5．現(xiàn)場機械的明顯部位或機棚內(nèi)要懸掛切實可行的簡明安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任標(biāo)牌。

6．進入現(xiàn)場的機械，要進行作業(yè)前的檢查和保養(yǎng)，以確保作業(yè)中的安全運行。剛從其他工地轉(zhuǎn)來的機械，可按正常保養(yǎng)級別及項目提前進行；停放已久的機械應(yīng)進行使用前的保養(yǎng)；以前封存不用的機械應(yīng)進行啟封保養(yǎng)；新機或剛大修出廠的機械，應(yīng)按規(guī)定進行走合期保養(yǎng)。

達不到使用條件的要及時調(diào)換。

五、施工機械安全管理與定期檢查

1．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

機械安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要內(nèi)容之一。由于機械的安全直接影響施工生產(chǎn)的安全，所以機械的安全指標(biāo)應(yīng)列入企業(yè)經(jīng)理的任期目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機械的總負責(zé)人，應(yīng)對機械安全負全責(zé)。

機械管理部門要有專人管機械安全，基層也要有專職或兼職的機械安全員，形成機械安全管理網(wǎng)。

項目經(jīng)理部視機械使用規(guī)模設(shè)置機械設(shè)備管理部門。機械管理人員應(yīng)具備一定的專業(yè)管理能力，并熟悉掌握機械安全使用的有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準。