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備品備件安全庫存管理知識(3篇范文)

發(fā)布時間:2023-10-03 07:35:08 查看人數(shù):14

備品備件安全庫存管理知識

第1篇 備品備件安全庫存管理知識

目的

為了加強備品備件安全庫存的集中統(tǒng)一管理,做好備品備件的儲備、供應(yīng)工作,抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié),以保證設(shè)備故障修理和檢修計劃的順利進行;降低庫存資金占用,逐步做到備品備件安全庫存良性循環(huán)運作。

1.??? 范圍

備品備件安全庫存的定額標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批、修訂以及備品備件的申購、審核、采購或加工、驗收、保管、出入庫和補充。

3.職責(zé)

3.1? 技術(shù)保障部負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門提供的資料信息,并根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律,以及以往備件的歷史消耗數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,合理編制備件安全庫存定額標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備工程師負(fù)責(zé)制訂機械配件的安全庫存定額標(biāo)準(zhǔn);電氣工程師負(fù)責(zé)制訂電器配件的安全庫存定額標(biāo)準(zhǔn)。安全庫存定額標(biāo)準(zhǔn)必須及時修訂。

3.2? 生產(chǎn)部和儲運部按目標(biāo)持續(xù)降低備品備件消耗,控制備品備件費用,及時提供所需新的備品備件情況。

3.3? 五金庫負(fù)責(zé)管理備品備件的儲存,按期提供補充資料和調(diào)節(jié)安全庫存。

3.4? 采購部負(fù)責(zé)追蹤備品備件采購或加工的審批狀態(tài),聯(lián)系供應(yīng)商,詢價、議價、定價,保證按期采購或加工備品備件。

3.5? 財務(wù)部負(fù)責(zé)采購或加工合同的審批并及時提供必要的資金。

3.6? 本程序文件由工廠總經(jīng)理審批和實施監(jiān)控。

4. 定義

4.1 備品備件:為了縮短設(shè)備故障修理停機時間,減少停機損失,對某些形狀復(fù)雜、要求高、加工困難、訂購周期長或無法就地采購的配件,在倉庫內(nèi)預(yù)先儲備一定數(shù)量,這種配件稱為備品備件。

4.2 安全庫存:指為了防止不確定性因素(突發(fā)性設(shè)備故障、臨時性停機檢修)而預(yù)計的保險儲備量。

第2篇 設(shè)備管理處材料備品備件計劃安全生產(chǎn)職責(zé)

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

5督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;

6審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;認(rèn)真審核車間備件及材料計劃,對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)進行審核確認(rèn);

7掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;

8積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;

第3篇 設(shè)備管理處技術(shù)員兼計劃員材料、備品備件計劃安全生產(chǎn)職責(zé)

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

5督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;

6審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;認(rèn)真審核車間備件及材料計劃,對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)進行審核確認(rèn);

7掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;

8積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;

備品備件安全庫存管理知識(3篇范文)

目的為了加強備品備件安全庫存的集中統(tǒng)一管理,做好備品備件的儲備、供應(yīng)工作,抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié),以保證設(shè)備故障修理和檢修計劃的順利進行;降低庫存資金占用,逐步做到…
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