當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 安全管理

淺析供電所安全生產(chǎn)管理

發(fā)布時間:2023-08-03 10:30:15 查看人數(shù):85

淺析供電所安全生產(chǎn)管理

淺析供電所安全生產(chǎn)管理

基層供電所作為縣公司的一線生產(chǎn)單位,在當前的新農(nóng)村建設中承擔了相當重的生產(chǎn)任務,尤其是目前正處于迎峰度冬時期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊,憑經(jīng)驗工作現(xiàn)象嚴重。如何做好供電所安全生產(chǎn)管理工作,顯得尤其重要。筆者認為有必要從以下三個方面來開展供電所安全生產(chǎn)管理。

思想上重視,從制度和組織措施上保證安全生產(chǎn)工作的開展。

思想決定行為,從思想上重視是開展安全生產(chǎn)的工作基礎,是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證。我們深刻認識到確保安全生產(chǎn)的極端重要性,任何時間,任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意,“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項最基本的工作制度,是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設備的重要手段和措施。任何人為的責任事故,均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。加強對“兩票三制”的管理與監(jiān)督,是安全性評價的重要內(nèi)容。我們要進一步深化在這方面的執(zhí)行力度,比如某電力公司某所長,在無停電計劃,無工作票的情況下,安排安全員對10千伏坊樓線小江支線10號桿刀閘進行檢修。郭某和甘某在未明確工作負責人、未得到電話確認停電、沒有工作許可的情況下,甘某自行登桿拉開隔離刀閘,在準備驗電時,誤碰到油開關支柱瓷瓶接線柱(帶電側(cè))觸電從桿上墜落,經(jīng)搶救無效死亡。事故原因就是:(1)違章指揮、違章作業(yè)。供電所長安全意識淡薄,在無停電計劃、無工作票的情況下,安排進行電氣作業(yè),違章指揮。在有小水電上網(wǎng)線路情況下,未采取防止倒送電的措施。(2)強行登桿作業(yè)。不遵守基本工作流程和安全要求,在沒有得到已停電的回復,沒有采取安全技術(shù)措施,沒有得到任何許可情況下登桿作業(yè)。(3)安全監(jiān)督缺失。安全員沒有起到最基本的安全把關和監(jiān)督作用,對一系列的違章視而不見。

由此可見,供電所要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念,學《安規(guī)》,抓安全,我們年年進行,目的就是要使我們在工作中注意安全,不發(fā)生事故,真正做到“三不傷害”。有一位盲人,每到夜幕降臨,出門總提著一盞明亮的燈籠。對此很多人大為不解,認為他是白費油。于是有人問他:“你什么都看不見,夜晚為何還提著燈籠走路?”盲人反問道:“朋友,你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過?”朋友答到:“有過?!泵と苏f:“我從來就沒有被別人撞過,也沒有撞過別人。因為我有一盞明亮的燈籠,這盞燈既能為別人照亮,也能提醒別人這里有行路的人。”盲人的這番話很值得我們深思。為了您和他人的幸福,我們在工作中必須要嚴格按規(guī)程辦事,在認真學習《安規(guī)》的同時,不妨也學一學“盲人點燈”。只要我們把安全這盞燈加足油,撥得更明更亮,為別人指路,給自己照亮,就能減少和杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習慣性違章。

有這樣一個寓言故事:從前有一個老和尚為了讓小和尚練剃頭,每天讓小和尚在冬瓜上練習,小和尚每次在冬瓜上練習完之后,順手將剃頭刀插在冬瓜上,有一天,老和尚覺得小和尚合格了,于是讓小和尚給自己剃頭,小和尚很快就剃完,卻習慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……從這個寓言故事中不難發(fā)現(xiàn),假如老和尚開始就發(fā)現(xiàn)小和尚每次練習完剃頭,順手把剃頭刀插在冬瓜上的習慣,就立即進行制止(把剃頭刀放在刀架上或其它安全的固定位置)。小和尚的不良習慣動作就能得到及時糾正、改變,老和尚也就不會因此喪命。

引申到供電所生產(chǎn)工作中中來說就是養(yǎng)成良好的習慣,非常重要。施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病,憑經(jīng)驗辦事,經(jīng)驗成習慣,一習慣就違章;自認為是老師傅,對線路、設備心知肚明,不認真核對線路、設備名稱和桿號;藝高人膽大,登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶,特別是天熱,更嫌安全帽是負擔。不認真執(zhí)行“兩票”制度,現(xiàn)場安全措施落實不到位,或流于形式;圖省事,不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔。在實際的工作中,養(yǎng)成的違章違紀惡習、不良的工作方式等,嚴重威脅著安全生產(chǎn),終將釀成事故,后患無窮。這些需要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念,時時、處處牢記規(guī)章制度,供電所要加強宣傳、教育、培訓工作,隨時警鐘長鳴。培訓到人,培訓到現(xiàn)場,改變憑經(jīng)驗辦事的老毛病。要加強監(jiān)督力度,對習慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài),不能講人情、面子,重管重處。寧聽罵聲,不聽哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識,古人云:“吾日三省吾身。”每完成一次生產(chǎn)任務,要對照《安規(guī)》,在安全生產(chǎn)上時時刻刻查漏洞、找差距。還要結(jié)合本崗位的實際檢查自己的安全工作是否到位。還要以正在開展的“百問百查”活動為契機,切實提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平,以問、查的形式積極促進安全生產(chǎn)工作的有效改善。

安全生產(chǎn)需要把工作做實,要和生產(chǎn)緊密結(jié)合。

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情,安全生產(chǎn)沒有高枕無憂的機會,安全生產(chǎn)是一條射線,只有起點,沒有終點,只有將安全工作做實、做細、做好,才可確保供電所安全生產(chǎn)的順利進行。要把安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實現(xiàn)安全目標的過程中去,確保安全;要和安檢現(xiàn)場工作結(jié)合起來,安排好安檢計劃,做好現(xiàn)場組織施工,落實好現(xiàn)場安全措施,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,確保作業(yè)安全;要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務培訓工作相結(jié)合,突出對安全意識和基本技能的強化。我們要善于發(fā)現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節(jié),采取多種管理形式,重在落實,及時整改。使供電所的安全生產(chǎn)各項管理工作長足,穩(wěn)步推進。對供電所廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,以及各專業(yè)領域安全措施的落實情況,進行督促檢查,有利于進一步強化全員安全意識,夯實安全基礎,防范和化解各種安全風險。

淺析供電所安全生產(chǎn)管理

基層供電所作為縣公司的一線生產(chǎn)單位,在當前的新農(nóng)村建設中承擔了相當重的生產(chǎn)任務,尤其是目前正處于迎峰度冬時期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊,憑經(jīng)驗工作現(xiàn)象嚴重?!?
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關淺析供電所信息

  • 淺析供電所安全生產(chǎn)管理
  • 淺析供電所安全生產(chǎn)管理85人關注

    基層供電所作為縣公司的一線生產(chǎn)單位,在當前的新農(nóng)村建設中承擔了相當重的生產(chǎn)任務,尤其是目前正處于迎峰度冬時期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊,憑經(jīng)驗工作 ...[更多]