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如何開展班組安全管理

發(fā)布時間:2023-07-17 15:45:13 查看人數(shù):64

如何開展班組安全管理

如何開展班組安全管理

開展班組安全管理重點(diǎn)要做好以下三個方面的工作。

1、開展班組職工的安全意識教育

班組職工的安全意識教育是個艱巨而長期的工作,要用科學(xué)的方法,合理、規(guī)范、持之以恒地開展。企業(yè)班組里常用的方法有2種:一是進(jìn)行集中培訓(xùn)、開展安全日活動等;二是加強(qiáng)班組日常工作中的一些安全措施和制度。

首先要將培訓(xùn)重點(diǎn)放在本班組的崗位安全操作規(guī)程上,使每個職工對自己崗位的安全規(guī)章制度了如指掌;其次應(yīng)實(shí)施安全持證上崗制度,這是一個非常有效的方法。由安環(huán)部門培訓(xùn)考核,職工利用業(yè)余時間自發(fā)參加,考核合格,發(fā)給上崗證;考核不合格,不能取證并扣發(fā)安全獎金。

另外,在日常工作中要糾正班組職工的習(xí)慣性違章行為。這種違章行為有它的隱蔽性,長期以來都不被職工所意識到,如開行車方向盤不回零位,處理一些小故障不關(guān)閉聯(lián)動開關(guān)等。班組長要根據(jù)本班組的崗位操作情況,以標(biāo)準(zhǔn)操作為準(zhǔn)繩,與每個職工的操作程序進(jìn)行對照,堅決杜絕習(xí)慣性違章。 要充分發(fā)揮班組名譽(yù)組員的作用,每個月讓他們對班組職工進(jìn)行一次安全法規(guī)、法紀(jì)的教育。

2、完善班組安全工作的檢查制度

班組安全工作管理要以制度作保證,我們認(rèn)為,班組應(yīng)建立完善的安全檢查制度。

(1) 勞保用品穿戴的檢查。長期以來,勞保用品的穿戴出現(xiàn)了重衣服不重褲子和鞋子的狀況,一般檢查也都看是否穿工作服,只有到夏季才強(qiáng)調(diào)不穿拖鞋上班,這種情況應(yīng)在班組中就得到杜絕。

(2) 班前崗位的設(shè)備檢查。要建立嚴(yán)格的交接班制度,對設(shè)備的油量,螺絲、電線、開關(guān)等所有可能出故障的因素進(jìn)行細(xì)致檢查,然后簽字交接上崗,班組長要對交接上崗的記錄進(jìn)行檢查。

(3) 防火防爆的檢查。防火的崗位、設(shè)備以及防火防爆的器材要做到每日必查,不能有絲毫的大意,要確保萬無一失。

(4) 要有嚴(yán)格的專項(xiàng)檢查制度。專項(xiàng)檢查應(yīng)該分為危險點(diǎn)、安全隱患的檢查和班中巡回檢查、季度抽查等內(nèi)容,幾項(xiàng)檢查多管齊下,就能有效地繃緊職工頭腦中的安全這根弦。

3、建立規(guī)范的班組安全管理檔案

建立班組安全檔案,對班組安全工作會起到一個全面推進(jìn)的作用。檔案的健全,對班組安全整體工作一目了然,做到心中有數(shù),有利于及時完善不健全的規(guī)章,起到拾遺補(bǔ)漏的效果。我們認(rèn)為要建立以下5個檔案:

(1) 職工安全學(xué)習(xí)的檔案。這里面包括職工學(xué)習(xí)安全知識的內(nèi)容、安全持證上崗的情況等,對班組職工的學(xué)習(xí)情況有一個總體的把握;

(2) 建立崗位設(shè)備的檔案。其中登記詳細(xì)的油量更換日期、數(shù)量、螺絲堅固及使用期限,這樣既可以知道設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和各部件的潤滑、更換的準(zhǔn)確情況,而且為降低消耗提供了科學(xué)的依據(jù);

(3) 建立危險點(diǎn)的檔案。危險點(diǎn)的管理等于抓住了安全工作的根本,這里面包括危險點(diǎn)的責(zé)任簽訂和檢查等,都要完整地記錄在案;

(4) 安全隱患整改的檔案。包括班組所有崗位的扶手、欄桿、設(shè)備故障、窗、門的完好、作業(yè)工具的堅固耐用等,對班組職工發(fā)現(xiàn)安全隱患要有獎勵制度;

(5) 建立防火防爆的檔案。對班組工作區(qū)域內(nèi)的防火防爆器械是否有定點(diǎn)設(shè)置、專人保養(yǎng)、定位放置以及標(biāo)示圖和記錄須加以記錄,防火防爆器材的定期更換也須記錄。

除了以上3個方面外,班組安全工作還可以設(shè)立風(fēng)險金抵押,實(shí)行班組共保制度,班組長和安全員要制定連帶責(zé)任制度。具體方法是班組成員每月交納數(shù)十元的事故風(fēng)險金,由班組統(tǒng)一管理,年底實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)再發(fā)放給職工。如果出現(xiàn)輕傷以上事故,除事故責(zé)任人與班組長、安全員連帶處理外,班組職工要扣共保責(zé)任獎。這幾項(xiàng)制度的完善和實(shí)施,能使安全工作較快地達(dá)到全員管理、全方位管理、立體管理的目的。

如何開展班組安全管理

開展班組安全管理重點(diǎn)要做好以下三個方面的工作。1、開展班組職工的安全意識教育班組職工的安全意識教育是個艱巨而長期的工作,要用科學(xué)的方法,合理、規(guī)范、持之以恒地開展?!?
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