淺析油庫(kù)基層班組建設(shè)和安全管理
班組是南疆油庫(kù)的細(xì)胞,是南疆油庫(kù)安全生產(chǎn)的主力軍和執(zhí)行力,是南疆油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是南疆油庫(kù)文化建設(shè)的重要陣地,南疆油庫(kù)基層班組自99年建庫(kù)以來(lái),經(jīng)過(guò)近十年不斷的探索與建設(shè),班組管理制度在不斷完善,班組管理水平在不斷提高。我們南疆油庫(kù)目前執(zhí)行的是五班兩倒制度,主要是針對(duì)油庫(kù)的生產(chǎn)作業(yè)量和上下班路程比較遠(yuǎn)的實(shí)際情況制定的,班組內(nèi)分工明確,但每名班組成員都能做到通崗操作,每個(gè)班組分為計(jì)量崗、裝車崗、司爐崗、消防崗、電工崗、調(diào)度崗,這些崗位相互配合、相互聯(lián)系,這些班組工作完成的好壞,直接關(guān)系到我們各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成,因此,建設(shè)高水平的班組,對(duì)南疆油庫(kù)的生存與長(zhǎng)足發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。
一、班組建設(shè)與安全管理的主要內(nèi)容
班組建設(shè)與安全管理,是指在南疆油庫(kù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照科學(xué)規(guī)律而開(kāi)展的一系列有利于提高職工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)等。班組是一個(gè)集體,如何有效合理地把職工組織動(dòng)員起來(lái),除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外,職工思想政治工作至關(guān)重要,有時(shí)候,思想政治工作這種“軟管理”更為有效。班組應(yīng)該有充分的時(shí)間用于學(xué)習(xí),并持之以恒。除了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)安全環(huán)保、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理外,馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論都應(yīng)該是職工學(xué)習(xí)的內(nèi)容。要堅(jiān)持黨的基本路線和基本方針,加強(qiáng)思想道德建設(shè),以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新型職工。所以,班組也是企業(yè)進(jìn)行思想政治教育的主要陣地。
班組的組織建設(shè)主要指班組長(zhǎng)的選配、班組核心的形成以及科學(xué)合理的制度。班組成員處在生產(chǎn)第一線,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)組織者和指揮者,處于承上啟下的重要位置,可謂“兵頭將尾”,班組長(zhǎng)的選配十分重要。一定要選拔思想好、安全責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長(zhǎng)。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,形成班組核心,團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)。班組的組織建設(shè)除了班組的合理構(gòu)成外,就是班組的民主管理。班組民主管理是南疆油庫(kù)民主管理的重要組成部分,搞好班組民主管理,應(yīng)注意以下兩個(gè)問(wèn)題:一是要建立健全班組民主管理制度,如思想政治工作、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全生產(chǎn)、文化技術(shù)學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等制度。二是要開(kāi)好班組民主管理會(huì)和民主生活會(huì),這是職工參加企業(yè)管理的重要形式,也是傾聽(tīng)職工呼聲,討論決定班組重大問(wèn)題,了解職工工作、學(xué)習(xí)和生活情況的重要途徑。
班組的業(yè)務(wù)建設(shè)就是在安全生產(chǎn)和實(shí)際操作中,不斷學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)管理技術(shù),增強(qiáng)班組計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力,使各項(xiàng)專業(yè)管理的要求在班組得到落實(shí)。班組業(yè)務(wù)建設(shè)的內(nèi)容,涉及到班組生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理、設(shè)備工具管理、勞動(dòng)管理、安全文明管理、原始記錄憑證和臺(tái)賬管理,以及推進(jìn)南疆油庫(kù)班組現(xiàn)代化建設(shè)等方面,必須切實(shí)加強(qiáng)這方面工作。
二、南疆油庫(kù)如何建設(shè)性地開(kāi)展班組工作
1.整合班組人財(cái)物構(gòu)成,建設(shè)生動(dòng)、活潑、高效、團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。班組的人是一個(gè)個(gè)“具體”的人,有思想,有情感,都有自己的工作崗位,負(fù)責(zé)管理一定的機(jī)器和設(shè)備,組合起來(lái)則完成一項(xiàng)或一部份南疆油庫(kù)相對(duì)獨(dú)立的作業(yè)任務(wù),因此人員的調(diào)配和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)班組成員的思想狀況、業(yè)務(wù)技能、興趣愛(ài)好等有充分的了解和認(rèn)識(shí),使每個(gè)成員在班組中都各得其所,在各自適宜的崗位上充分施展才能,形成整體合力,優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),班組成員又是一個(gè)個(gè)“抽象”的人,才能的施展,工作效率的提高需要班組長(zhǎng)作充分細(xì)致的調(diào)查工作,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),多與職工進(jìn)行情感交流,理解人、尊重人、啟發(fā)人、發(fā)展人,變職工的機(jī)械行為為自覺(jué)行動(dòng)。 2.用積極健康向上的精神文化去教育、激勵(lì)、鼓舞、塑造員工。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)日益物欲化的社會(huì),職工生活方式和價(jià)值取向均趨于多元化,對(duì)職工的精神文明建設(shè)顯得尤為重要和突出,并對(duì)這方面的工作提出了新的要求,充滿新的挑戰(zhàn)。班組是職工思想政治教育的重要戰(zhàn)場(chǎng),同時(shí)也是培養(yǎng)人、塑造人的地方。班組除了響應(yīng)石化公司開(kāi)展的一切活動(dòng)外,也應(yīng)該自身開(kāi)展一些生動(dòng)活潑、豐富多彩的文化活動(dòng),引導(dǎo)職工樹(shù)立積極、健康、向上的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。要在班組樹(shù)立“比”、“學(xué)”、“趕”、“超”的良好風(fēng)尚,并做好“傳”、“幫”、“接”、“帶”工作。黨、政、工、團(tuán)應(yīng)積極支持班組工作,并做好規(guī)范、引導(dǎo)、教育工作,用積極、健康、向上的社會(huì)主義精神文明去占領(lǐng)職工的思想教育陣地。
3.堅(jiān)持物質(zhì)利益與精神激勵(lì)并重,反對(duì)空洞的政治說(shuō)教。如何調(diào)動(dòng)班組成員的積極性,是一個(gè)重要的問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,有兩種不良傾向,一種是“金錢萬(wàn)能”,認(rèn)為物質(zhì)利益是唯一的法寶,思想政治工作可有可無(wú);另一種是“精神萬(wàn)能”,認(rèn)為思想政治工作可以代替一切,金錢是萬(wàn)惡之源。這兩種認(rèn)識(shí)都是不正確和片面的。物質(zhì)利益和思想政治工作二者雖不可相互替代,但也并非“水火不相容”,正確的做法是以辯證唯物主義出發(fā),將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。必須堅(jiān)持按勞分配和物質(zhì)利益的原則,反對(duì)空洞無(wú)物的政治說(shuō)教。既要獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,又要物質(zhì)激勵(lì)與政治引導(dǎo)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性。
南疆油庫(kù)是個(gè)大家庭,班組是這個(gè)大家庭的基礎(chǔ),總體來(lái)看,加強(qiáng)和搞好南疆油庫(kù)班組建設(shè),對(duì)做好油庫(kù)安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障,對(duì)油庫(kù)的發(fā)展具有十分重要的積極作用。