設備使用過程的安全管理
1.設備使用前的準備工作
設備安裝調(diào)試驗收合格后即可正式投入使用，但在正式投入使用前必須做好各項準備工作。
（1）編制設備管理制度文件
設備投入使用前應編制的技術資料有：
①設備使用管理規(guī)程，如保養(yǎng)責任制、操作證制、交接班制、崗位責任制、使用守則等；
②設備安全操作與維護規(guī)程；
③設備潤滑卡片；
④設備日常檢查（點檢）和定期檢查卡片。
⑤其它技術文件。
（2）培訓操作工人
通過技術培訓使工人熟悉設備性能、結(jié)構(gòu)、技術規(guī)范、操作方法，安全、潤滑知識，明確各自的崗位技術經(jīng)濟責任。在有經(jīng)驗的師傅指導下實習操作技術，達到獨立操作的水平。工人的培訓教育一般分為企業(yè)、車間、班組三級，企業(yè)級由教育科主抓，機動科與安全科配合，分別負責專業(yè)技術和安全知識教育；車間級由車間主任組織工人的培訓教育；班組級教育由班組長負責。
（3）清點隨機附件，配備各種檢查維修工具，辦理交接手續(xù)。
（4）全面檢查設備的安裝、精度、性能及安全裝置。
2.使用初期安全管理內(nèi)容
（1）對安裝試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系處理，以保證調(diào)試投產(chǎn)進度。
（2）按照規(guī)定做好調(diào)試、故障、改進等有關記錄，提出分析評價意見、填寫設備使用鑒定書，供以后利用。
（3）對使用初期收集的信息進行分析處理
①向設計、制造單位反饋設計、制造方面的意見；
②向安裝、試車單位反饋安裝、調(diào)試方面的信息；
③向維修部門通報維修方面的建議；
④向規(guī)劃、采購部門反饋規(guī)劃、采購方面的信息。
（4）完善設備安全管理制度
設備正式投入使用前建立的管理制度，有的不全，有的與實際可能有出入，存在不完善之處，應盡快補充、完善、健全設備管理制度。
3.設備使用期安全管理一般要求
設備使用要求做到安全、合理使用。一方面要制止設備使用中的蠻干、濫用、超負荷、超性能、超范圍使用，造成設備過度磨損、壽命降低、導致事故。另一方面要提高設備使用效率，避免設備因閑置而造成無形磨損。
（1）實行設備使用保養(yǎng)責任制
把設備指定給機組或個人負責使用保養(yǎng)，確定合理的考核指標，把設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益結(jié)合起來，設備安全性與個人安全責任結(jié)合起來。
（2）實行操作證制度
定機專人操作，操作人員必須經(jīng)過專門訓練考核，確認合格，發(fā)給操作（駕駛）證，無證操作按嚴重違章事故處理。
（3）操作人員必須按規(guī)程要求搞好設備保養(yǎng)、經(jīng)常保持設備處于良好技術狀態(tài)。
（4）遵守磨合期使用規(guī)定
新出廠或大修后設備必須根據(jù)磨合要求運行保養(yǎng)，才可投入正常使用。
（5）單機或機組核算制
以定額為基礎，確定設備生產(chǎn)能力、消耗費用、保養(yǎng)修理費用、安全運行指標等標準，并按標準考核。
（6）創(chuàng)造良好的設備使用環(huán)境，確保設備安全使用，充分發(fā)揮效益
采光、照明、取暖通風、防塵、防腐、防震、降溫、防噪聲、衛(wèi)生條件良好，安全防護充分，工具、圖紙和加工件都要放在合適位置，直至提供必要的監(jiān)測、診斷儀器和檢修場所。
（7）合理組織設備生產(chǎn)、施工
在安排生產(chǎn)計劃時，必須安排維修時間，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在使用與維修發(fā)生矛盾時，應堅持“先維修，后使用”的原則，防止拼設備。
（8）培養(yǎng)設備使用、維修、管理隊伍
現(xiàn)代化設備需要掌握有現(xiàn)代化科學知識技術的人員來操作、維護與管理，才能更好地發(fā)揮設備的作用。
（9）堅持總結(jié)、研究、學習、推廣設備使用管理的先進科學知識、技術和經(jīng)驗。
（10）建立設備資料檔案管理制度
包括設備使用說明書等原始技術文件、交接登記、運轉(zhuǎn)記錄、點檢記錄、檢查整改情況、維修記錄、事故分析和技術改造資料等收集、整理、保管。
