燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理中存在的問題及對策
摘要:本文結(jié)合當(dāng)前的消防安全管理機(jī)制,對目前燃?xì)馄髽I(yè)在消防安全管理方面存在的問題進(jìn)行研究、分析,并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的消防安全工作管理的對策,進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:燃?xì)馄髽I(yè) 消防管理 存在問題 管理對策
燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營的燃?xì)猱a(chǎn)品,具有易燃易爆的屬性。一旦發(fā)生火災(zāi)會造成重大經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡,給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來不良影響和損失。近年來燃?xì)饣馂?zāi)爆炸事故也時有發(fā)生,因此燃?xì)饧訌?qiáng)消防安全管理已刻不容緩。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,就如何進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理談一些思考。
1、燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理工作存在的主要問題
1.1消防設(shè)施管理問題突出。消防安全隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新技術(shù)不斷推廣應(yīng)用,技術(shù)含量越來越高,應(yīng)用也越來越廣。但消防技術(shù)在不斷應(yīng)用中,許多企業(yè)的管理跟不上,特別是一些企業(yè)的值班人員對消防設(shè)施性能不熟悉、不了解,不懂得如何操作。
1.2企業(yè)員工流動性大,不熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)器材、設(shè)施使用,由于企業(yè)本身的經(jīng)營狀況,單位內(nèi)部員工流動性很大,從而出現(xiàn)了單位部分員工對基本的消防器材使用都不熟悉,部分員工甚至跟本不會識別和使用。這給企業(yè)內(nèi)部安全管理帶來了一定的難度。
1.3消防安全制度不落實(shí),火災(zāi)隱患不能得到及時排除。根據(jù)公安部61號令規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。但是在實(shí)際當(dāng)中,很多單位就沒有明顯的安全責(zé)任劃分,導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人不能按要求履行安全責(zé)任制,對單位內(nèi)部消防器材、設(shè)施使用和運(yùn)行狀況不熟悉,一些消防器材、設(shè)施的缺少必要的檢查和維護(hù)導(dǎo)致其不能正常運(yùn)行的現(xiàn)象也很常見。
1.4企業(yè)效益差,消防投入逐漸減少。近年來,由于部分企業(yè)負(fù)擔(dān)加重,效益差,有的企業(yè)處于虧損狀態(tài),消防投入隨之減少。此外,由于認(rèn)識理念上的偏差,導(dǎo)致企業(yè)重效益、輕安全,對消防安全管理工作麻痹大意,于是出現(xiàn)了'三合一'等嚴(yán)重的火災(zāi)隱患,隨時威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。
1.5企業(yè)消防保衛(wèi)干部被精簡或事業(yè)心不強(qiáng)。有的單位將消防工作與其它工作混在一起,歸屬混亂,職責(zé)不清,消防保衛(wèi)干部待遇下降,等同于企業(yè)的一般工人;有的由于精簡人員,消防保衛(wèi)干部面臨著嚴(yán)峻的競爭環(huán)境,因此,他們的積極性受到影響;有的現(xiàn)在雖然享受一定的待遇,但也往往一人身兼數(shù)職,消防工作難以正常開展。
2、燃?xì)馄髽I(yè)消防安全管理工作存在問題的整改對策
2.1要認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制度,明確各自責(zé)任。消防安全制度不落實(shí),對于存在的一些火災(zāi)隱患就得不到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正,可想而知一旦發(fā)生火災(zāi)事故,后果是不堪設(shè)想的。所以對嚴(yán)格按照公安部61號令規(guī)定落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制度和崗位消防安全責(zé)任制,層層落實(shí)安全責(zé)任,使單位安全管理落實(shí)到個人,達(dá)到各個部門分工合作,各盡其責(zé),做到'誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)。
2.2加大投入,加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度。針對一些單位人員流動性大,單位臨時性員工較多的問題,單位要充分利用有利機(jī)會對這部分員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。單位在招收季節(jié)性人員之前就可以組織短期的安全培訓(xùn)班,對一些基本消防器材、設(shè)施如滅火器以及消火栓的使用加以培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才允許其進(jìn)行促銷活動。
2.3維護(hù)保養(yǎng)好消防設(shè)施,做到“四個到位”,即“設(shè)施、裝備、培訓(xùn)、管理”四個到位。在消防設(shè)施方面,重點(diǎn)單位要嚴(yán)格按消防機(jī)構(gòu)的審核意見施工,安裝火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng),并應(yīng)通過消防審核和驗(yàn)收。在消防裝備方面,應(yīng)按規(guī)范要求配備滅火器材和逃生器具,疏散通道、安全出口必須暢通無阻,并應(yīng)按規(guī)范要求安裝疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明。在培訓(xùn)方面,單位要采取抓住重點(diǎn),兼顧一般的做法,凡是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種、重要部門的負(fù)責(zé)人一定要先取得消防培訓(xùn)合格證后方可上崗,同時邀請消防機(jī)構(gòu)的人員對全體員工進(jìn)行消防培訓(xùn),熟悉消防器材使用的知識、逃生方法、疏散滅火技能。
2.4嚴(yán)格落實(shí)隱患整改“三不放過”原則。即“隱患不發(fā)現(xiàn)不放過、隱患不整改不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過”。要制定火災(zāi)隱患整改制度,對不能及時發(fā)現(xiàn)隱患或隱情不報(bào)者追究責(zé)任,并予以罰款。隱患整改制訂“火災(zāi)隱患整改情況表”,記錄火災(zāi)隱患檢查人員、部位、內(nèi)容、處理情況,明確隱患整改期限和責(zé)任人,并向消防安全責(zé)任人報(bào)告并簽字。對存在重大隱患的或不能及時整改的,形成專題報(bào)告,提出具體的方案,并落實(shí)防患措施,保障消防安全。
3、燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變消防監(jiān)督管理理念,全面提高消防監(jiān)督管理水平
嚴(yán)格執(zhí)法是做好重點(diǎn)單位燃?xì)馄髽I(yè)消防監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵,企業(yè)消防監(jiān)督人員必須把服務(wù)意識的理念融入到消防監(jiān)督檢查工作中,要改變過去工作的方式、方法,以熱情服務(wù)來改善對重點(diǎn)消防崗位監(jiān)督管理的效果。對重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵崗位等做好管控,并把具體的監(jiān)管單位與監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體的人。消防監(jiān)督人員要落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,建立消防安全重點(diǎn)監(jiān)督檢查視頻資料檔案,消防監(jiān)督人員在檢查單位時不能僅停留在看匯報(bào)材料上,要把被監(jiān)督單位確實(shí)存在的隱患挖出來,指出管理上的漏洞,提出消防設(shè)施上的缺陷,使被管理者在事實(shí)面前心服口服,提高隱患整改率,并在檢查中既能發(fā)現(xiàn)一般問題,又能洞察深層次問題,既講究工作方法,又不失原則,既樹立了監(jiān)管形象,又保障了單位消防安全。
消防安全工作責(zé)任重于泰山,做好消防工作非一日之功,做好燃?xì)馄髽I(yè)的消防安全管理工作更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有堅(jiān)持不懈,始終把握住消防安全單位這個責(zé)任主體,建立長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)制度,抓好本單位消防安全責(zé)任制的有效運(yùn)行,自覺接受公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,同時充分調(diào)動企業(yè)各方面的積極性,形成工作合力,才能構(gòu)筑良好的消防安全屏障。