第1篇 制度化管理重要規(guī)范
一、什么是制度化
可能很多同事不太理解制度化,認為就是條條框框,就是處罰,就是讓我們老老實實的干活,等等
事實上,制度化管理是指公司管理中強調(diào)依法治企,法制規(guī)章健全,在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束,因此以管理制度完善,并且注意管理的硬件,重視管理方法的科學(xué)化。
二、制度化的優(yōu)勢:
1、將優(yōu)秀員工的智慧科學(xué)地轉(zhuǎn)化成公司具體經(jīng)營管理的行為,形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的制度體系,使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展;
2、能夠更有效發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合,可以避免公司中由于員工能力和特性的差異,使企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)差異和波動;
3、各項規(guī)章制度使員工更好地了解公司,讓員工更快地找對自己的位置,使工作更順暢,提前進入工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造效益;
4、為公司員工能力的發(fā)揮制定公平、公正的平臺,根據(jù)崗位制度尋找合適的員工,為員工提供晉升制度和獎懲制度,不存在個人主觀性和隨意性;
5、公司員工由于有統(tǒng)一的標準參考,可以明確自己工作需要達到的標準,能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量,更有利于自我培訓(xùn)和公司培訓(xùn),使整個公司形成向上的力量,最終是企業(yè)文化的體現(xiàn)。
例如:1984年青島電冰箱廠(海爾集團的前身)虧空147萬元,從張瑞敏上任的第一條規(guī)定“不準隨地大小便”開始一系列的規(guī)章制度管理下成就了海爾文化,在2007年實現(xiàn)全球營業(yè)額1180億元的中國家電第一品牌,并在2008年3月,海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。 正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”啊!
三、制度化的劣勢:
制度過于剛性,是執(zhí)行力的體現(xiàn),但因人性格的特點有勤奮和懶惰、積極和消極、主動和被動、清廉和貪欲等不同,對世界觀和價值觀的取向不同,導(dǎo)致制度在不同的人看來有不同的認知度,不是人性化的體現(xiàn),不是以人為本。
但個人需要強調(diào)的是企業(yè)生存是第一要素,如何讓企業(yè)體現(xiàn)社會價值,更穩(wěn)健和長期發(fā)展才是更重要的。只有企業(yè)強大了,才能徹底的改善員工物質(zhì)和精神生活;否則企業(yè)都倒了,又如何體現(xiàn)人呢
正如:1997年史玉柱巨人大廈的資金缺口2千萬而倒下,各地經(jīng)銷商平時稱兄道弟關(guān)鍵時刻攜資逃跑,不正是管理過程中過于人性化的體現(xiàn)嗎但是史玉柱在2000年攜失敗之經(jīng)驗,規(guī)范各項規(guī)章制度,就連報紙廣告發(fā)布的程序、文字內(nèi)容、資金投放等都有具體的執(zhí)行標準,他現(xiàn)在的成功有目共睹,這不正是制度化管理重要性的體現(xiàn)嗎
四、人性化之介紹:
1.自然屬性的三個定律:
(1)人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦?！?/p>
(2)人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑?！?/p>
(3)人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生?！?/p>
2.社會屬性的三個定律:
(1)對行為后果的考慮。
(2)對自己長遠目標的考慮。
(3)對人生價值的考慮。
看看以上吧:平心而論我也希望公司的管理更人性化一點,但是希望我們都仔細想下,滿足自然屬性,希望快樂、希望獲得尊重、希望有長期目標,不都是圣人了,那還需教育制度 滿足社會屬性,行為、目標、價值,不都是君子了,還需要法律法規(guī)
依照憲法和法律來治理國家是1997年9月*十五大提出的黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,就是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依照憲法和法律規(guī)定,通過各種途徑和形式管理國家事務(wù),管理經(jīng)濟文化事業(yè),管理社會事務(wù),保證國家各項工作都依法進行,逐步實現(xiàn)社會主義民-主的制度化、法律化,使這種制度和法律不因人的改變而改變,不因人看法和注意力的改變而改變。依法治國是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要,是社會文明進步的重要標志,是國家長治久安的重要保障。黨領(lǐng)導(dǎo)人民制定憲法和法律,并在憲法和法律范圍內(nèi)活動。依法治國把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚社會主義民-主和嚴格依法辦事統(tǒng)一起來,從制度和法律上保證黨的基本路線和基本方針的貫徹實施,保證黨始終發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。國家都是如此,還不能說明制度化管理的重要性
企業(yè)實施制度化管理的作用――民企實施規(guī)范化管理探討之一制度化管理(三)泰源
美國管理大師柯林斯在《第五項修煉》一書中說:“制度,是世界上最重要的東西,沒有制度就沒有品質(zhì);沒有品質(zhì)就沒有進步”;*早年說過一句經(jīng)典的話:“加強紀律性,革命無不勝?！笨梢?制度化管理在當今企業(yè)管理活動中的重要作用。根據(jù)筆者對制度化管理的認知與總結(jié),認為企業(yè)實施制度化管理有以下重要作用。
1、企業(yè)規(guī)范化的第一個標志就是制度化,制度是所有管理模式的基矗沒有制度任何管理都難向前推進。進行制度化建設(shè)和管理就是為企業(yè)管理提升打下一定的基礎(chǔ),從而推進企業(yè)管理向圖表化、標準化、流程化和數(shù)字化建設(shè)邁進,管理工具也將得到進一步的應(yīng)用,促進企業(yè)向規(guī)范化方向發(fā)展。
2、“形成依據(jù)制度辦事的習(xí)慣”。這是企業(yè)制度化管理的根本所在。制度化管理是企業(yè)從粗放式管理走向精細化管理的必由之路。是企業(yè)由“低文本文化”向“高文本文化”過渡的具體表現(xiàn)。企業(yè)通過各種制度來規(guī)范員工的行為,員工更多的是依據(jù)其共同的契約即制度來處理各種事務(wù),更好制約企業(yè)中那些“謀人者”和“投機者”,促使企業(yè)的運行逐步走向標準化和規(guī)范化。
3、提高員工工作效率。與制度化管理最基本的連接的是程序化、標準化,也意味著透明化。實施制度化管理便于員工能夠掌握本崗位的工作技能,利于部門與部門之間,員工與員工之間及上下級之間的溝通,使員工最大程度地減少工作失誤。同時,實施制度化管理更加便于企業(yè)對員工的工作進行監(jiān)控和考核,從而促進員工不斷改善和提高工作效率。
4、有利于吸引人才。健全而規(guī)范的企業(yè)更容易吸引優(yōu)秀人才加盟:規(guī)范的制度最大程度地體現(xiàn)了企業(yè)管理的公正性和公平性,人們普遍愿意在公平、公正的環(huán)境下參與競爭和工作;同時規(guī)范而誘人的激勵制度是企業(yè)贏得人才爭奪戰(zhàn)的最為有力的武器。
5、制度化管理可減少企業(yè)管理失控。腐bai和瀆職最主要的原因是缺少制度的約束和有效監(jiān)控。制度使企業(yè)的各項工作程序化和透明化,任何工作崗位都處于企業(yè)的監(jiān)視之下,強化了對權(quán)力的監(jiān)控和約束,減少了和遏制員工的不良行為或危害企業(yè)利益的行為。
6、制度化管理可減少決策失誤。企業(yè)一旦形成制度化,企業(yè)決策必定程序化和規(guī)范化,這樣使企業(yè)的決策從根本上排斥一言堂,排斥沒有科學(xué)論證依據(jù)的決策,企業(yè)的決策過程必須程序化、透明化,大大減少了決策風(fēng)險。
7、轉(zhuǎn)變員工行為方式。制度化管理不僅能改變員工的行為方式,更重要的培養(yǎng)員工好的習(xí)慣,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),幫助員工樹立革新的觀念,推進企業(yè)進行體現(xiàn)轉(zhuǎn)變。而企業(yè)管理體制的改變最終根源在于人的思想的解放。制度的變革必須源于觀念的變革,企業(yè)進行制度化管理,可為企業(yè)革新創(chuàng)造
第2篇 促銷員聘用管理制度規(guī)范
一、目的:為明確公司促銷員聘用的各項標準,特此制定本管理制度;
二、適用范圍:促銷員職位
三、內(nèi)容說明
1、促銷員類別
人望促銷員共分為兩個類別,不同類別促銷員在招聘實施、工資發(fā)放等方面將有所不同,具體說明如下:
01 人望自行聘用促銷員:自行聘用促銷分為兩類,一類由本公司自行支付工資;另一類由采購洽談財務(wù)代收取供應(yīng)商費用,由本公司支付促銷員工資類;自聘促銷員均享受本公司各項福利待遇,屬公司正式員工;
01 供應(yīng)商派駐促銷員:即由供應(yīng)商自行招聘,支付工資,并享受供應(yīng)商各項福利待遇的促銷員;
2、不同類別促銷員實施說明
人望自行聘用促銷員
01 由采購部根據(jù)商品銷售情況或營銷部需求進行審核,審核后確屬需要進行聘用促銷員,則報人事部進行招聘;
01 根據(jù)《員工招聘管理制度》,由采購部填寫《人員需求表》,并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、試用期等信息;
01 若為代收供應(yīng)商費用招聘的促銷員,則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財務(wù)部進行核查,確保費用支出;
01 《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型,并經(jīng)采購部第一負責(zé)人審批同意,人事部方可執(zhí)行招聘(注:若屬代收供應(yīng)商費用需提供協(xié)議);
01 人事部在收到招聘需求后,需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位;
01 自行聘用促銷員為本公司正式員工,并享受本公司各項福利待遇;
01 自行聘用促銷員原則上試用期為兩個月,具體試用期由采購部在人員需求申請內(nèi)注明,未注明者人事部將按兩個月試用期標準實施;
01 商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細表,經(jīng)采購第一負責(zé)人審批同意,報人事部核算薪酬即可,同時抄送一份至財務(wù)部扣供應(yīng)商費用;
01 財務(wù)部必須確保按采購部簽定的收款協(xié)議收取相應(yīng)款項,包括固定費用與浮動提成費用;
01 自行聘用促銷員將簽定《勞動合同》,合同期參照公司員工標準執(zhí)行;
供應(yīng)商派駐的促銷員
01 由采購部與供應(yīng)商協(xié)商派駐促銷員,此促銷員由供應(yīng)商自行招聘,并由供應(yīng)商開具加蓋公章的《促銷員入場證明》,并注明促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、擬派駐分店、派駐人數(shù)及派駐時間等,由辦理入場的促銷員交至本公司人事部;
01 供應(yīng)商派駐的促銷員為非本公司員工,由供應(yīng)商支付工資待遇,并享受供應(yīng)商各項福利待遇;
01 供應(yīng)商派駐的促銷員必須服從本公司的工作安排,并遵守《促銷員手冊》內(nèi)的各項條款,若有違反則按制定予以處罰;
01 供應(yīng)商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應(yīng)商派駐促銷員進場工作協(xié)議》,協(xié)議期參照供應(yīng)商《促銷員入場證明》上標注而定;
注:1、自聘促銷員或供應(yīng)商派駐促銷員入職按《促銷員手冊》內(nèi)勞動管理章節(jié)標準辦理;
2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權(quán)代辦部門辦理相關(guān)手續(xù),促銷員進場未提交“入場證明”
則不得接受其到店工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員,將追究相關(guān)管理人員責(zé)任;
四、附件:《供應(yīng)商派駐促銷員進場工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應(yīng)商費用協(xié)議》、《代收供應(yīng)商費用促銷員工資表》;
五、該制度從**年02月01日起正式實施,營銷中心對該制度有最終解釋和變更權(quán)利;
六、流程圖
采購部提交人員需求
采購部負責(zé)人審批
人事部審核
人事部根據(jù)數(shù)據(jù)核算薪酬
每月5日前商品部提交提成數(shù)據(jù)
合適人員入職辦理
代聘需提交協(xié)議
人事部根據(jù)工資表提交代收供應(yīng)商費用促銷員工資表至財務(wù)部
財務(wù)支付工資并代扣供應(yīng)商費用
第3篇 行車安全操作規(guī)范及運行管理制度
1、目的：
規(guī)范員工作業(yè)行為，提高生產(chǎn)效益。
2、使用范圍：
行車操作人員及操作過程。
3.安全作業(yè)規(guī)范
3.1每臺行車，必須由經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格并持有上崗操作證的行車工人操作，操作前，必須穿戴好勞動保護用品。
3.2行車工人必須了解行車各機構(gòu)的構(gòu)造和技術(shù)性能，熟悉行車操作規(guī)范和行車方面的基本知識，并清楚設(shè)備安全使用，維護規(guī)則。
3.3工作前穿戴好勞動保護用品，戴上口哨，認真檢查鋼絲繩滑輪卷揚機、吊鉤、夾鉤、撬棍等機具是否完好，如有問題及時排除和修整。
3.4工作前要明確分工，設(shè)專人指揮，以免發(fā)生事故。
3.5使用單位應(yīng)建立行車工人交接班制度，交接班時，應(yīng)對制動器、吊鉤、鋼絲繩、鏈條和安全裝制進行檢查，性能不正常時，應(yīng)立即排除。
3.6不準未經(jīng)培訓(xùn)的無證工人操作，粗心大意操作，超負荷操作；斜吊斜拉操作，破壞性野蠻作等一系列的違章操作。
3.7操作前，必須注意周邊環(huán)境，保證安全。當行車上或其周圍確認無人時，才可以閉合主電源進行操作。工作結(jié)束時，應(yīng)將電源的總閘拉開切斷主電源，并將手柄扳回零位。
3.7.1有下列情形之一時，不準進行操作：
（1） 超載或物體重量不清的；
（2） 行車結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷的；
（3） 吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動的；
（4） 被吊物體上有人或浮置物的；
（5） 工作場地灰暗，無法看清地被吊物情況等的。
3.7.2操作人員，應(yīng)遵守下述要求：
（1） 不得利用極限位器停車；
（2） 不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器；
（3） 吊運時，不得從人的上空通過，工作時，吊鉤下嚴禁站人，
且人不能隨構(gòu)件上升下降；空中運行時，吊具位置不得低于一個人的高度（約離地２.５米）
（4） 行車工作時不得進行檢查和維修；
（5） 無下降極限位置限制器的行車，吊鉤在最低工作位置時，卷筒上的鋼絲繩必須保持規(guī)定的安全圈數(shù)；
（6） 不準同時按下兩個使電動葫蘆及主車按相反方向運動的手電門按鈕；
（7） 吊具不工作時，不允許把重物懸于空中，防止零件產(chǎn)生永久變形；
（8） 嚴禁斜拉提升重物，帶重物運行時，重物最低點離重物運行線路上的最高障礙物至少０.５ｍ；
3.8.良故障，應(yīng)立即切斷電源。
3.9.落必須選好安全地點,待放穩(wěn)后,再放入鋼絲繩和吊鉤,防止碰壞構(gòu)件或其他設(shè)備,非操作人員不許接近。
3.10.嚴格禁止用吊鉤運送或起升人員。
3.11.禁止用任何方法從行車上拋下物品。
3.12.工具、備品、緊固件、雜物等必須存放在專門的箱子內(nèi)，禁止隨便散放在行車上，以避免物件落下時發(fā)生人身或損壞設(shè)備事故。
3.13.吊運時必須弄清所吊物品的重量，選用適當?shù)匿摻z繩，不準使用不同直徑鋼絲繩，不準斜拉歪吊和超負荷吊運，如特別情況，應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)人員同意后采取有效措施方可吊運。
3.14.吊運構(gòu)件及設(shè)備要襯墊好，防止彎曲、變形和磨損設(shè)備表面，工作時，人不準隨設(shè)備構(gòu)件上升下降，不能站在起吊構(gòu)件下面。
3.15.吊運重大構(gòu)件或大型設(shè)備和雙機抬吊時，必須找好中心點以保持平衡，鋼絲繩分開角度不得大于60°，長型構(gòu)件最少要在構(gòu)件上繞兩圈緊鎖好，起吊離地200-300毫米暫停，待檢查安全可靠后，栓好牽引繩再繼續(xù)起吊。
3.16.使用的繩扣，每一個捻距如有折斷5-6絲，應(yīng)禁止使用，不得指揮司機吊運埋在地下和被壓住的構(gòu)件和易爆品。
3.17.吊件降落必須預(yù)先選好安全地點，待放穩(wěn)后，再放下鋼絲繩和吊鉤，防止碰壞構(gòu)件或其它設(shè)備，非操作人員不許接近。
行車工指揮信號按一般習(xí)慣規(guī)定（三種）：
（1）手勢 （2）口哨 （3）旗號
3.18.起升機構(gòu)不得利用電動機的突然返轉(zhuǎn)來作為機構(gòu)的制動，只有在發(fā)生意外事件中，才允許使用這種制動方法，平移機構(gòu)允許打反檔，第一檔用來進行電氣反接制動，第一檔轉(zhuǎn)子所串電阻應(yīng)調(diào)整適當。
3.19.起重機在每次運轉(zhuǎn)前，必須先發(fā)出警告信號。
3.20.在提升接近額定載荷的重物時，應(yīng)先考驗制動器能否剎住以保安全。
3.21.操作凸輪控制器時，不宜腕時由零檔一下推向最高檔，而應(yīng)逐檔推動，但也不允許在每一過渡檔停留時間過長（特別是起升機構(gòu)下降檔）
3.22.操作起升機構(gòu)凸輪控制器時，起升額定地荷時，應(yīng)在第二檔方能起升，第一檔時僅能使額定載荷作起升準備。
3.23.當沒有載荷限制器時，應(yīng)注意報警點訊號，無此裝置時不得提升超過行車額定載荷的重物。
制定： 審核： 批準：
第4篇 防塵防毒管理制度規(guī)范
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,做好防塵防毒工作,保證公司作業(yè)場所安全使用有毒物品,預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,保護員工的生命安全和身體健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)職業(yè)病防治法等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度:
一、搞好防塵防毒工作,應(yīng)堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的方針,應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師主管,職業(yè)健康安全部負責(zé)日常管理工作。
二、公司應(yīng)堅持“以人為本”的原則,關(guān)心員工的安全、健康,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,應(yīng)同時計、布置、檢查、總結(jié)、評比防塵防毒工作。
三、每年在安排生產(chǎn)時,應(yīng)完成防塵防毒規(guī)劃和采取技術(shù)措施所需的經(jīng)費、設(shè)備、器材等同生產(chǎn)計劃一同安排,把防塵防毒措施計劃列入技術(shù)措施計劃和財務(wù)、物資計劃中去,切實予以保證。
四、公司應(yīng)對上崗前的員工進行防塵防毒培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn),普及有關(guān)防塵防毒知識,督促員工遵守有關(guān)法律、法規(guī)和操作規(guī)程,指導(dǎo)員工正確使用職業(yè)病危害防護設(shè)備和個人防護用品。員工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。
五、在改建、新建、擴建可能產(chǎn)生有毒有害作業(yè)的項目時,防塵防毒設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、施工、投產(chǎn)。建設(shè)項目開工前應(yīng)進行職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)中毒防護設(shè)施設(shè)計,經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查同意后方可施工,竣工時應(yīng)進行職業(yè)病危害控制效果評價,并經(jīng)衛(wèi)生行政部門竣工驗收合格后方可投入使用。
六、凡生產(chǎn)和加工過程中,產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的單位,都應(yīng)采取降低塵毒危害的有效措施,如采用新工藝、新技術(shù)、新材料以及設(shè)備機械化、自動化、連續(xù)化、密閉化或采用隔離操作等措施。
七、各單位應(yīng)當使用符合國家標準的有毒物品,不在作業(yè)場所使用國家明令禁止使用的有毒物品,在生產(chǎn)過程中盡可能的使用無毒物品,需要使用有毒物品的應(yīng)當優(yōu)先選擇使用低毒物品。
八、各單位對于散發(fā)有毒氣體的工藝設(shè)備,應(yīng)當密閉生產(chǎn)設(shè)備,改革工藝和原料路線,縮短工藝流程,減少工藝設(shè)備。
九、有毒有害作業(yè)場所與生活場所應(yīng)分開,作業(yè)場所不得住人。有害作業(yè)與無害作業(yè)分開,高毒作業(yè)場所應(yīng)與其他作業(yè)場所隔離。
十、 各單位應(yīng)在有毒有害作業(yè)場所設(shè)置有效的通風(fēng)裝置,對突然泄漏大量有毒物品或者易造成急性中毒的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)置自動報警裝置和事故通風(fēng)設(shè)備設(shè)施,高毒作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必應(yīng)的泄險區(qū)。
十一、各單位應(yīng)在使用有毒物品作業(yè)場所應(yīng)當設(shè)置黃色區(qū)域警示線、職業(yè)病危害警示標識和中文警示說明。高毒物品場所應(yīng)設(shè)置高毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡。
十二、對有粉塵和毒物的車間應(yīng)有沖洗地面和墻壁的設(shè)施,車間地面應(yīng)平整,易于沖洗,經(jīng)常有液體的地面應(yīng)不透水,并有適當?shù)钠露群偷孛媾潘诨蚺潘疁?對有劇毒的物質(zhì)及酸堿等腐蝕性介質(zhì)的廢水,應(yīng)經(jīng)過水處理系統(tǒng)處理合格后在進行排放。
十三、各單位在維護、檢修存在高毒物品的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管道、容器、受限空間、密閉空間時必須嚴格按照維護、檢修方案和操作規(guī)程進行。維護檢修現(xiàn)場應(yīng)進行毒物濃度(強度)檢測并符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準,保持通風(fēng)良好,配備防護用品,設(shè)專人監(jiān)護,并設(shè)置警示標志。
十四、各單位對具有有毒有害性物質(zhì)的原料、產(chǎn)品、應(yīng)做到嚴密的包裝,包裝的用具、容器、器材應(yīng)堅固應(yīng)符合運輸安全的應(yīng)求,防止破損外漏和擴散。公司檢驗部門應(yīng)嚴格監(jiān)管,不合格的包裝品不準出廠。
十五、各單位對從事使用高毒物品作業(yè)的員工設(shè)置淋浴間和更衣室,并設(shè)置清洗、存放或處理從事使用高毒物品作業(yè)員工的工作服、工作鞋帽等物品的專用間;員工在結(jié)束作業(yè)時,其使用的工作服、工作鞋帽等物品必須存放在高毒作業(yè)區(qū)域內(nèi),不得穿戴到非高毒作業(yè)的區(qū)域。
十六、職業(yè)健康安全部對從事高毒物品作業(yè)的用人單位應(yīng)當至少每一個月對高毒作業(yè)場所進行一次職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,至少每年進行一次法定職業(yè)病危害因素檢測及控制效果評價。
十七、各單位對高毒作業(yè)場所職業(yè)病危害因素,不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生應(yīng)求時,須立即停止高毒作業(yè),并采取相應(yīng)的治理措施經(jīng)治理職業(yè)病危害因素符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生時方可重新作業(yè)。
十八、職業(yè)健康安全部應(yīng)配備有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測人員,定期進行崗位的監(jiān)測和化驗分析,每月至少一次并將檢驗結(jié)果通知生產(chǎn)單位同時報送主管生產(chǎn)的廠長,如發(fā)生急性中毒事故,相關(guān)單位及時報告職業(yè)健康安全部氣體防護站搶救,并通知120共同搶救,共同配合消除事故隱患。
十九、各單位對應(yīng)加強對劇毒物品的保管,使用應(yīng)建立嚴格的管理制度,應(yīng)放置在專用櫥柜內(nèi)設(shè)雙人保管。使用時必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準,負責(zé)專管的人員應(yīng)登記建帳,認真做好收發(fā)手續(xù),嚴禁亂發(fā)亂用或私自送人。
二十、嚴禁有職業(yè)禁忌證的人員從事有毒有害崗位工作,對接觸毒物、粉塵的作業(yè)人員,職業(yè)健康安全部應(yīng)安排定期體檢,對毒物嚴重的崗位實行6小時工作或采用定期輪換制,對患有職業(yè)中毒病者,應(yīng)給予治療和妥善安排,不使用未成年人和孕期哺乳期的女員工從事有毒有害物品的作業(yè)。
二十一、各單位須配備應(yīng)急救援人員和必應(yīng)的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)本單位的實際情況變化對應(yīng)急救援預(yù)案適時修訂,定期組織演練,事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練記錄應(yīng)當報當?shù)匦l(wèi)生行政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公安部備案。
二十二、與員工簽訂合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果,職業(yè)中毒防護設(shè)施等如實告知員工,并在勞動合同中注明。
二十三、凡接觸有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn),長期達不到國家職業(yè)衛(wèi)生標準,嚴重危害員工健康、嚴重污染環(huán)境的應(yīng)限期整改,否則停止作業(yè)。
二十四、各單位應(yīng)建立防塵防毒職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,包括:員工的職業(yè)史和職業(yè)病危害接觸史、相應(yīng)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果、職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況、測塵資料檔案、職業(yè)病診療等員工健康資料。
二十五、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司職業(yè)健康安全部。每年按公司流程對其合規(guī)性進行評估修訂。
二十六、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)防塵防毒的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標準和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。
第5篇 法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度
1.目的
識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的安全風(fēng)險的法律法規(guī)、標準和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。
2.范圍
適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其它要求。
3.引用條款
3.1 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化之4.3.1法律法規(guī)。
3.2危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化之4.3.2符合性評價。
4.職責(zé)
4.1生產(chǎn)部負責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.2行政人事部負責(zé)識別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。
4.3行政人事部負責(zé)識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.4生產(chǎn)部負責(zé)識別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.5財務(wù)部負責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費用方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。
4.6行政從事部負責(zé)識別和獲取與勞動保護有關(guān)的法律、法規(guī)和標準和其它要求
4.7行政人事部負責(zé)識別和獲取與危險化學(xué)品經(jīng)營有關(guān)的法律、法規(guī)和標準和其它要求
5.程序
5.1獲取方式
各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動，定期通過數(shù)據(jù)庫、服務(wù)機構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進行識別和定期更新，確保當前使用的規(guī)定是有效的。
5．2法規(guī)貫徹落實
各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認真保管，及時組織相關(guān)單位、部門人員進行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他
要求傳達給公司相關(guān)部門、外來施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。
5．3符合性評價
公司安委辦應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于未識別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，要及時做出標識和處理。
6.支持性文件
6.1安全責(zé)任考核制度
6.2事故隱患整改制度
6.3安全培訓(xùn)教育制度
第6篇 收費站收費通道開放管理規(guī)范制度
xx公司收費站收費通道開放管理規(guī)范制度
為做好各收費站收費現(xiàn)場車流通行的安全保暢工作，確保收費現(xiàn)場秩序的有序開展，結(jié)合收費站車流特點，特制定以下制度。
一、收費管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：站長
副組長：副站長、票證員
成 員：收費班長、收費員
二、各成員職責(zé)分工
（一）組長：收費管理工作第一責(zé)任人，負責(zé)現(xiàn)場收費通道開放管理規(guī)范的制定。
（二）副組長：分管、落實開展收費通道開放管理規(guī)范的具體實施內(nèi)容，負責(zé)收費現(xiàn)場日常開放通道的監(jiān)督管理，特殊情況及時到現(xiàn)場指揮、疏導(dǎo)。
（三）成員：服從組長、副組長安排，協(xié)助增開車道、車輛疏導(dǎo)等工作，根據(jù)收費站日常車流特點及特殊時段，及時保障現(xiàn)場車輛快速通行。
三、通道開放規(guī)范
（一）收費站日常車流開放規(guī)范：
日常車流高峰指，在現(xiàn)場開放通道不低于2條的基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。
（二）收費站周末車流開放規(guī)范：
周末車流高峰指，每周五16：00―24：00至周日08：00―16：00時段，現(xiàn)場開放通道不低于3條，在此基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。
（三）收費站節(jié)假日車流開放規(guī)范：
1、國家重大節(jié)假日（春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)）期間，現(xiàn)場依據(jù)河池公司下發(fā)《河池高速公路運營有限公司重大節(jié)假日收費站保暢工作方案》內(nèi)容執(zhí)行，開啟2條小型客車專用通道，安排專人負責(zé)現(xiàn)場指揮和引導(dǎo)；另外開啟3條及以上通道，供大客車和貨車通行，在此基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。
2、國家法定假日（元旦、壯族“三月三”、中秋節(jié)等），站長依據(jù)往年法定假日通行車流數(shù)據(jù)分析，提前安排人員排班，開放通道不低于5條，在此基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。
針對現(xiàn)場發(fā)生的車流高峰時段，收費站應(yīng)采取以下措施保障：
1、車流高峰時段要求值班站長及時到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作。
2、保障現(xiàn)場設(shè)備正常工作，各班組預(yù)備充足的票、款、卡上班需求，全心全意接待服務(wù)車輛。
3、特殊情況發(fā)生時，由值班站長負責(zé)處理解決，保障現(xiàn)場良好通行秩序。
xx公司
xx年xx月xx日
第7篇 某地產(chǎn)營銷部日常行為規(guī)范管理制度
一、電話接聽:
(1)接聽客戶來電要注意文明、規(guī)范用語;盡可能多傳達項目信息,促成客戶參觀現(xiàn)場。
(2)所有電話必須由銷售人員直接接聽,電話鈴聲響起必須在3聲內(nèi)接聽,私人占用電話嚴禁超過2分鐘。
(3)電話記錄要及時準確;接待客戶要及時記錄并注意跟進。
二、銷售服務(wù)規(guī)范:
(1)四個“多”:多微笑、多做事、多交流、多思考。
(2)接待客戶熱情、大方、專業(yè)、真誠,用語禮貌,談吐得體。
(3)客戶進入銷售中心大門后,銷售人員應(yīng)起立微笑問好,如果客戶直接參觀模型或展板,銷售人員應(yīng)離開座位,陪同客戶參觀,當客戶需要時加以講解。
(4)客戶落座后迅速為客戶倒水,接待客戶時要有禮節(jié),回答顧客提出的問題,解說樓盤應(yīng)坦誠、真實,涉及到對競爭性樓盤的評述要客觀公正,嚴禁使用詆毀語言。
(5)客戶出門時,銷售人員一定要為客戶拉開大門,并將客戶送出銷售中心,若遇到下雨或陽光灼人天氣,應(yīng)及時幫客人打傘送到車上或附近。
三、銷售人員行為規(guī)范:
(1)保持銷售中心清潔干凈,資料擺放整齊,上班時間不允許在前臺從事化妝、吃零食等與工作無關(guān)的事。
(2)銷售負責(zé)人有責(zé)任盡量杜絕與銷售工作無關(guān)的任何閑雜人士出入銷售中心,并嚴禁其隨意使用任何與銷售有關(guān)的設(shè)備、物品。
(3)銷售人員必須完成專業(yè)知識積累、做好銷售準備,但當客戶有一些問題是從未接觸過或暫時無法回答的,應(yīng)當有禮貌地告訴客戶稍答復(fù)。
(4)所有員工必須聽從銷售負責(zé)人的工作指派而開展工作。
(5)嚴禁代銷、促銷項目之外的其他樓盤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月全部所得,保留通過法律途徑解決的權(quán)利。
第8篇 安全法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度
一、目的
為確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、使用范圍
適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準、法律、法規(guī)及其它要求的控制。
三、職責(zé)與分工
主管部門：安保部負責(zé)安全標準化法律、法規(guī)和其它要求的確認、培訓(xùn)、傳達和監(jiān)督執(zhí)行?？偨?jīng)辦負責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
四、內(nèi)容與要求
1、與公司相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求
（1）、國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；
（2）、地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)章、規(guī)程；
（3）、國家、行業(yè)和地方標準；
（4）、上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其它要求。
2、獲取方法
（1）、上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
（2）、報刊、雜志登載；
（3）、會議獲取；
（4）、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)行處獲?。?/p>
（5）、通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲??；
（6）、網(wǎng)絡(luò)查詢；
（7）、其它渠道。
3、識別和確認
（1）、安保部、總經(jīng)辦根據(jù)安全標準化管理體系要求在熟讀部門、單位收集到的信息，編制清單，作為酒店各部門識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
（2）、各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其它要求的目錄、內(nèi)容。編制清單。
4、貫徹執(zhí)行
（1）、安保部、總經(jīng)辦將確認的法律法規(guī)和其它要求向相關(guān)部門進行培訓(xùn)、傳達、分解。
（2）、各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其它要求，采取會議、宣傳、培訓(xùn)等多種形式，落實到相應(yīng)的崗位，并傳達到相關(guān)方。
（3）、各部門要按照法律、法規(guī)和其它要求，進行安全標準化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；
（4）、公司通過管理評審、內(nèi)核或日常監(jiān)督檢查等形式對各部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
第9篇 職業(yè)健康監(jiān)護管理制度規(guī)范
為了規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護工作,加強職業(yè)健康監(jiān)護管理,保護勞動者健康,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和衛(wèi)生部《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》,制定本制度。
第一條 職業(yè)健康檢查應(yīng)當根據(jù)所接觸的職業(yè)危害因素類別,按《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》的規(guī)定確定檢查項目和周期。需復(fù)查時可根據(jù)復(fù)查要求相應(yīng)增加檢查項目。
第二條 職業(yè)健康檢查應(yīng)當認真規(guī)范填寫《職業(yè)健康檢查表》。
第三條 自體檢工作結(jié)束30日內(nèi),將體檢結(jié)果書面告知用人單位,有特殊情況需要延長的,應(yīng)當說明理由,并告知用人單位。發(fā)現(xiàn)健康損害或者需要復(fù)查的,除及時通知用人單位外,還應(yīng)及時告知勞動者本人,并做出處理意見。
第四條 職業(yè)健康檢查結(jié)果應(yīng)當客觀、真實,體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
第五條 發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報告,并通知用人單位和勞動者。
第六條 按統(tǒng)計年度匯總職業(yè)健康檢查結(jié)果,并將匯總材料和患有職業(yè)禁忌癥的勞動者名單,報告用人單位及其當?shù)匦l(wèi)生行政部門。
第七條 承擔(dān)職業(yè)健康檢查的部門和個人要按規(guī)定履行職責(zé),不得出具虛假證明文件,否則將予以處罰。
第八條 職業(yè)健康檢查承辦部門應(yīng)加強自身管理,嚴格按照法律法規(guī)、標準及程序開展工作,做好質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。
第九條 應(yīng)將每年度職業(yè)健康檢查情況上報市衛(wèi)生局,接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。
第10篇 適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范識別和獲取管理制度
第一章 總則
第一條 為建立獲取環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的渠道，及時識別和獲取本企業(yè)活動、服務(wù)過程中所適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求并保持更新，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、公司《安健環(huán)管理辦法》制定本制度。
第二條 本制度適用于公司和廠站、項目。
第二章 職責(zé)分工
第三條? 承擔(dān)項目管理任務(wù)的各廠站、項目、各部門負責(zé)識別和獲取環(huán)保、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
第四條? 承擔(dān)項目管理任務(wù)的廠站、項目、部門、項目部負責(zé)組織對本部人員進行適用法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的宣傳和培訓(xùn)，提高全體人員的守法意識，規(guī)范行為。
第五條? 項目部及其他涉及相關(guān)方的管理部門負責(zé)將適用的安健環(huán)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給相關(guān)方（工程承包商），傳達方式包括納入合同或制作成宣傳資料及其他方式。
第三章 法律法規(guī)、標準規(guī)范的獲取
第六條 獲取的內(nèi)容
(一) 法律：全國人大頒布的法律；
(二) 法規(guī)：國務(wù)院和省級人大頒布的法規(guī)；
(三) 規(guī)章：國務(wù)院各部、委、局和省級人民政府頒布的規(guī)章制度；
(四) 標準：國家、地方和行業(yè)頒布的標準；
(五) 其他要求：各級政府有關(guān)規(guī)范性的文件，上級主管部門的要求，地方和行業(yè)有關(guān)的要求，非規(guī)范性文件和通知、技術(shù)標準規(guī)范等。
第七條 獲取渠道
(一) 各級人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務(wù)院公報、國務(wù)院各部、委、局及其他有關(guān)政府職能部門；
(二) 國家和行業(yè)標準規(guī)范獲取渠道是國務(wù)院各部、委或標準化組織等；
(三) 上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門；
(四) 還可以通過咨詢機構(gòu)等部門聯(lián)系；
(五) 通過報刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。
第八條 獲取方式和時機
(一) 各單位通過前述渠道以網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求；
(二) 各單位通過閱讀和整理有關(guān)報刊法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，對法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求進行適用性判定，報單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，建立適用法律法規(guī)清單列入適用清單。
(三) 各廠站、項目、安全監(jiān)察部應(yīng)及時整理更新本單位適用法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求處于最新狀態(tài)。
第四章 適用性識別、傳達和更新
第九條 適用性識別判定依據(jù)：
(一) 工程建設(shè)活動、服務(wù)要求；
(二) 所屬行業(yè)要求；
(三) 上級主管部門要求；
(四) 相關(guān)方有關(guān)要求。
第十條 各單位對獲取的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求進行適用性判定，將適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求登記形成《適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施，紙質(zhì)版目錄清單正式文件形式下發(fā)，附件一般可以電子版形式共享或由相關(guān)單位自行網(wǎng)絡(luò)下載或購買。
第十一條 傳達
（一）各單位將審批適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單（或電子版）傳遞到各職能部門、各項目部。
（二）安及時將適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容予以印制（或發(fā)送電子版），然后按照文件管理程序要求發(fā)放到有關(guān)部門。
（三）各廠站、項目、各職能部門、各項目部將適用于本單位的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求進行宣貫傳達，力求職工知曉現(xiàn)行有效法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，以便具體使用時查閱。
第十二條 各單位應(yīng)隨時掌握與本部門相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的最新信息，如有換版、更改等情況及時向公司安全監(jiān)察部傳遞。
第十三條 為使法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求保持最新狀態(tài)，各單位每年確認、登記獲取的最新的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，填寫《法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求清單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，提供給各項目管理部門，由項目部按職責(zé)分工發(fā)放給相關(guān)單位。
第十四條 各單位對作廢的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時標識，對新頒的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時補充。
第五章 附則
第十五條 本制度由公司安委辦負責(zé)解釋。
第十六條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第11篇 裝飾工人管理制度規(guī)范
裝飾工人管理制度
一、進入制度
1、凡是公司的裝修工人,進入前都要經(jīng)過詳細的考察;對于小組領(lǐng)工的裝修工人要經(jīng)過全面的考察。
2、考察的范圍為:技術(shù)考察,職業(yè)道德考察;對于小組領(lǐng)工的工人考察還有組織能力的考察和人品以及工作態(tài)度的考察。
3、凡是有不良記錄的裝修工人;不論在什么地方,不論什么時候,都不得任用。
二、工地現(xiàn)場管理制度
1、裝修工人現(xiàn)場施工要衣著整潔;不得坦胸露背。保持工地良好的衛(wèi)生,材料擺放整齊。
2、不的私自收受業(yè)主給予的任何物品和饋贈;不得向客戶索要任何和施工無關(guān)的物品;不得私自接受業(yè)主的任何宴請。
3、不得私自拿取業(yè)主的任何物品;否則,視同盜竊,一旦發(fā)現(xiàn)核實,即刻清退。
4、態(tài)度要謙虛謹慎,講話要和氣委婉。不得頂撞業(yè)主;不得言語粗魯;不得發(fā)表和自身身份不符的言論;不得發(fā)表扭曲事實不合實際的言論。
5、按照公司要求施工;沒有公司允許不得擅自改變工藝流程。不得偷工減料,不得應(yīng)付施工;對于不合乎要求的施工,要做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
6、切實維護業(yè)主的利益;切實維護公司的形象。能為業(yè)主考慮的,就一定為業(yè)主考慮;能夠為業(yè)主服務(wù)的,不論是大小,就一定為業(yè)主服務(wù)。
7保護業(yè)主的任何物品不受到任何損害;離開工地時,必須保證業(yè)主物品的完整無缺。
8、借用業(yè)主的物品一定在離開工地時退還;如有丟失,要照價賠償。
三、工人任用制度
1、對于工人的任用;要以技術(shù)和人品作為衡量工人業(yè)績的標準。要重用技術(shù)好,人品好的工人;不以個人好惡作為任用工人的標準。
2、要對工人的工作情況做記錄;對于存在的不良記錄,要作為任用時候的參考。要做到不但要用人,更要識人。
3、不得任用屢次犯同樣錯誤的工人;不得任用辦事應(yīng)付不盡力的工人;不得任用貪圖不義之財?shù)墓と恕?/p>
4、對工人的使用,要做到“優(yōu)勝劣汰”;堅決淘汰落后不圖進取的工人。
5、要時刻準備吸納優(yōu)秀的工人;要善于發(fā)現(xiàn)人才,要重用人才。
四、工人的獎懲制度
1、要做到“優(yōu)必獎”,“差必罰”。要定期給予優(yōu)秀的工人以物質(zhì)和榮譽上的獎勵;對于辦事效率低下做事不牢靠的工人,必須給以處罰。
2、對工人的收入不加杠桿;鼓勵能者多勞,多勞者多得。
3、要對工人的敬業(yè)態(tài)度和高尚的人品給予獎勵;推行“德化”的管理和用人制度。
4、要保證同等條件下,工人的薪酬高于或則等于市場薪酬的原則。
5、推行人性化管理;對于主觀犯錯的,給予處罰;對于以外犯錯的,給予寬容。
6、對于業(yè)績突出的工人,要給予突出的獎勵;欲用之,必先厚之。
第12篇 學(xué)生行為規(guī)范要求檢查管理制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
一、說明
為了加強青少年兒童的德育教育,建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng),使我校學(xué)生整體素質(zhì)進一步得到提高,依據(jù)近期我校學(xué)生現(xiàn)狀和學(xué)生管理現(xiàn)狀,制定本方案。
二、具體活動
第一步,根據(jù)《西建中英文學(xué)校2006-2007學(xué)年第二學(xué)期班級學(xué)生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》,班級得分達到85分即為班級學(xué)生行為規(guī)范達標。各班在2007年5月31日前基本完
成班級學(xué)生行為規(guī)范達標。
第二步,根據(jù)《西建中英文學(xué)校2006-2007學(xué)年第二學(xué)期班級學(xué)生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》,班級得分達到90分以上、并排名前兩名的班級獲“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。
各班在2007年5月至學(xué)期末競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。
三、激勵辦法
1、班級學(xué)生行為規(guī)范達標過程和“行為規(guī)范示范班”榮譽牌競掛過程,作為本學(xué)期班主任工作考核的主要依據(jù)。
2、本學(xué)期在競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌活動中,中小學(xué)各選出兩個班級,在下學(xué)期開學(xué)典禮上給予獎勵。
四、附:《西建中英文學(xué)校2006-2007學(xué)年第二學(xué)期班級學(xué)生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》
西建中英文學(xué)校2006-2007學(xué)年第二學(xué)期
班級學(xué)生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法
一、班級學(xué)生行為規(guī)范檢查管理
1、班級學(xué)生行為規(guī)范起始分為100分。依據(jù)本辦法第三條,各班每兩周得出班級學(xué)生行為規(guī)范得分。
2、檢查由少先大隊委、學(xué)生會、德育處、值周教師、值班領(lǐng)導(dǎo)分別進行督促檢查,由德育處匯總并公布。
二、班級學(xué)生行為規(guī)范要求
(一)、有序。
1、晨會、課間操、集會等集體活動結(jié)束后,必須整隊后,單列按規(guī)定路線離開。
2、集體上下教學(xué)樓時,必須先在樓道或樓前整隊,單列靠右行進。
3、集體出入所有的門,必須先整隊,然后單列靠右出入。(集體從教室外出,須按小組依次從座位上離開。)
4、兩班在行進時同時相遇,高年級禮讓,一班先走。
5、三操要全班參與,做到整齊統(tǒng)一。早操尤其要整齊、有口令、無缺勤。
(二)、安靜。
6、自習(xí)課做到保持安靜,不大聲喧嘩,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,不下座位。
7、若需向老師或同學(xué)問問題,應(yīng)做到輕聲、有序,不影響他人學(xué)習(xí)。
8、晚自習(xí)結(jié)束后,迅速在固定地點整隊后,帶到宿舍樓前清點人數(shù),返回宿舍。期間,做到迅速、安靜、有序。
9、教學(xué)樓內(nèi)和宿舍樓內(nèi)及周邊做到不喧嘩嬉戲、追逐打鬧。
(三)、干凈。
10、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,班級內(nèi)要做到干凈整齊。
11、班級周邊及常保潔區(qū)無經(jīng)常性垃圾。
12、宿舍衛(wèi)生狀況保持良好。
(四)、宿舍起居
13、能按時起床,班級學(xué)生早操無多人遲到現(xiàn)象。
14、能按時按要求午休,班級學(xué)生無多人違規(guī)現(xiàn)象。
15、能按時按要求就寢,班級學(xué)生無多人違規(guī)現(xiàn)象。
(五)、就餐
16、厲行節(jié)約,飯桌上無明顯剩飯菜。
17、就餐文雅,保持飯桌干凈整潔。
18、文明就餐,不在食堂內(nèi)追逐打鬧、高聲喧嘩,打取飯菜、饅頭、湯等時必須自覺排隊。
(六)、個人自律
19、學(xué)生形象必須符合學(xué)校要求。
20、學(xué)生嚴禁抽煙喝酒。
21、學(xué)生嚴禁拉幫結(jié)派、欺負弱小、打架斗毆。
22、學(xué)生禁帶違規(guī)物品。
23、學(xué)生嚴禁與社會不良人員來往。
24、學(xué)生必須服從管理,不得頂撞教職員工。
25、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、尤其不亂吐泡泡糖、口香糖等。
三、班級學(xué)生行為規(guī)范管理細則
(一)、違犯本辦法第二條之11、12、17、18條的,每次扣3分。
(二)、違犯本辦法第二條之1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、13、14、15、16、25條的,每次扣5分。
(三)、違犯本辦法第二條之19、20、21、22、23、24條的,每次扣10分。
四、本辦法自2007年3月25日起執(zhí)行。
西建中英文學(xué)校德育處
