工作計劃管理制度精選（十二篇）

第1篇 工作計劃管理制度精選

工作計劃管理制度

工作計劃管理制度（試行）

1.目的

為確保集團公司經營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團公司的經營管理目標，特制訂本管理制度。

2.適用范圍

集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。

3.定義

（無）

4.主要職責

4.1企業(yè)管理中心主要職責：

4.1.1負責收集整理各單位工作計劃并上報董事長。

4.1.2 負責督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關領導反饋信息。

4.1.3 負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結、分析和評價。

4.2各職能部門、項目、子公司職責：各單位負責人是本單位工作計劃的第一責任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。

4.2.1 負責組織編制所管轄單位工作計劃。

4.2.2 負責與集團公司保持工作計劃銜接關系，并接受集團企業(yè)管理中心的指導和監(jiān)控。

4.2.3 負責組織跟進、協(xié)調、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調、落實集團公司重點工作計劃。

4.2.4 負責建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。

4.2.5 負責所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結。

5.文件內容

5.1計劃編制

5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應根據(jù)集團公司整體經營發(fā)展的需要，圍繞公司領導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。

5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。

5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結。

5.1.4工作計劃和總結必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。

5.1.5日計劃總結每個工作日下班前提交；周計劃總結每周星期五提交；月度計劃總結每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。

5.1.6企業(yè)管理中心負責于計劃總結提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結報董事長。

5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經同意后才能修改。

5.2計劃總結填寫具體要求

5.2.1 主要工作內容：按照集團公司以及單位內的經營管理要求，內容應為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。

5.2.2 完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨日/周/月/季度工作應注明該項工作計劃完成日期，并設定本日/周/月需要達成的目標。

5.2.3 責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協(xié)調的責任人。

5.2.4目標設定：各部門重點工作計劃必須注明設定目標，根據(jù)可考核性在日/周/

月/季度工作總結中對目標達成情況進行自我評價。

5.2.5 與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調整對應。

5.2.5 各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。

5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調整計劃。?量的標準是否對公司經營管理狀況造成影響。調整計劃應提前上報企業(yè)管理中心。

5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負責監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。

5.4工作計劃跟進

5.4.1工作計劃經各單位負責人上報后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。

5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協(xié)調和監(jiān)控，負責協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。

5.4.3各單位在調整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。

5.4.4 企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結并通報。

5.5工作計劃的考評

5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質量及工作計劃完成情況。

5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進行通報批評罰款50元/次。

5.5.3編制質量

5.5.3.1工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。

5.5.3.2 工作計劃及總結的內容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。

5.5.4計劃完成情況

5.5.4.1 對工作計劃按時完成并且完成質量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關責任。

5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應的處罰，對相關責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。

5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結果將在集團公司進行通報。

6.相關文件

（無）

7.附件

日/周/月工作計劃、總結表

8.其他

8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責解釋和實施。

8.2本制度經董事長簽發(fā)后，正式開始實施。

第二篇：電教室工作計劃及管理制度

2023年電教室工作計劃

認真貫徹落實黨的十八大精神，求真務實，以縣電教中心要求為準則，充分利用好現(xiàn)有的信息化基礎設施及教學資源，并盡最大能力改善設施，整合、開發(fā)校本資源。繼續(xù)鼓勵信息技術教育方面的骨干，帶動全校教師熱衷于教育現(xiàn)代化，提升全體教師的現(xiàn)代化素養(yǎng)，使學校的現(xiàn)代教育技術有更新的突破與發(fā)展。

結合我校實際情況，制定如下工作計劃：

一、積極配合，務實工作

積極培訓全體教師，學會下載、整合、使用遠教資源，盡快掌握現(xiàn)代化教學設施的正確操作及安全注意事項。配備專業(yè)人員負責管理遠教設備，并按要求填寫、整理有關的歸檔資料。

二、強化管理，安全運行

加強信息技術教育管理。認真執(zhí)行有關電教設備使用及管理的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。既要提高設備使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，做好機房的衛(wèi)生、安全工作。積極訂購電教材，對現(xiàn)有的教學軟件資源，目錄發(fā)放到年級組，督促教師借閱，指導教師正確使用。

三、促進整合，均?發(fā)展

促進信息技術與學科整合。

首先信息技術專業(yè)人員，要努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，在組織好課堂教學的基礎上，進行網絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極主動開展信息技術與學科整合的實踐，多走訪其它學科的教師，在微機課上能用其它學科知識作為教學內容的就盡量采納。

同時，及時向教師推薦校內現(xiàn)有的資料情況、使用的方法，動員指導年齡大一點的教師整合課件。以實現(xiàn)真正意義上的信息技術與學科整合。

四、廣泛參與，培養(yǎng)興趣

積極參與上級部門組織的師生信息技術活動。對愛好信息技術的學生每周至少開展一次信息技術興趣活動。以提高大多數(shù)學生的信息技術素養(yǎng)。

五、全員培訓，提升應用

做好教師的培訓工作，可以是集體培訓，也可以化整為零，只要教師有學習的積極性了，就信息技術而言，用到什么學什么，這樣有目的的去學，帶著問題去學，效果往往要比集中學習好一些。學習的人也有興趣，也容易記住。

關鍵是電教人員要做好引導工作，讓學習的人知道學什么，怎樣學。 六、熱衷教育，服務教學

電教教師首先要樹立電教服務于教學的思想，除了原計劃的工作，隨時可能有突發(fā)的工作需要去完成，去克服。所以從自身來講，要找出不足，及時學習補充，努力提高自己的現(xiàn)代化教育技術理論和實踐能力，打造一支具有堅強的團隊精神，熱衷于教育事業(yè)，能講奉獻的服務型電教隊伍，創(chuàng)建紅旗中學電教工作新局面。

納雍縣特殊教育學校2023年9月1日

學校電教室工作計劃

一．指導思想

本學期我校的電教工作將以學校教學工作計劃為中心，堅持以“教育科研為主導，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務教學質量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路，制訂如下工作計劃，為學校迎來百年華誕做好服務工作。 二．工作安排

1．努力提升電教設備管理維護水平。 （1）加強電教設備的日常管理與維護。

在平時的教學設備使用過程中，繼續(xù)提高維護水平，安排有責任心的電教老師負責此項工作。管理主要包括認真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。用好校園網上報修系統(tǒng)，迅速及時地處理班級的電教設備故障。繼續(xù)做好學校各功能教室的提前預約制度，管理與使用好各功能教室。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果。 （2）增強電教人員的服務意識。

本學期電教室努力提高電教老師的服務意識，積極安排電教老師深入教學樓班級巡查，及時了解教師們對現(xiàn)代教育技術的需求，努力滿足大家的需求，做好電教服務工作，提升教育教學效果。本學期，電教員將每2周對各班級電教設備進行一次普查，并記錄，提高服務意識。 2.開展信息技術與學科整合的研究。 （1）在教師中開展信息技術培訓活動。

在教師中開展信息技術培訓活動，提高老師的信息技術與其所教學科的整合能力。本學期將繼續(xù)分階段對教師進行交互式液晶電視的使用培訓，全面提高教師運用信息技術進行工作和教學的能力。普及計算機在工作中的使用、維護常識，提高教師們使用電腦的效率，人人參與到電教設備日常維護工作中，減少維修次數(shù)，提高電教設備使用率。認真做好網絡安全使用培訓，真正地使網絡資源用好、用足。

（2）提高信息技術人員的專業(yè)素質。

作為信息技術專業(yè)人員，要有過硬的專業(yè)素質，本學期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術教師參加省市區(qū)電教館組織的網絡管理員培訓、現(xiàn)代教育技術培訓、教育裝備管理使用的培訓，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行電子白板與學科整合的教學研究，進行網絡環(huán)境下學科課

程教學的研究，進行校園影視教育的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習，積極參加省市級電教論文評比，提高理論水平。 3．做好學生信息技術教學與培訓工作

本秋季學期積極組織學生參加2023年“納雍縣中小學生信息技術應用素質競賽”活動，如：電腦繪畫、幻燈片制作、電腦報刊、電腦網頁制等科技活動，使我校學生在信息技術活動中得到成長與鍛煉。 4．做好電教室各項總結工作。

納雍縣特殊教育學校

2023年9月1日

電教室管理制度

（一）電教室必須有專人管理。未經許可，外人不得擅自動用儀器、設備。 （二）按配備標準和教學要求，及時申購儀器、設備及材料，保證教學正常進行。

（三）儀器、設備、材料入庫，要憑單據(jù)及時記賬、編號后分類存放，定期核銷易耗材料，做到財物相符。

（四）實行賬冊計算機管理，每年年底調整一次，做到和財產賬相符。 （五）經批準出借的儀器、設備，按出借制度執(zhí)行。

（六）經批準報廢報損的儀器、設備，按報廢報損制度執(zhí)行。

（七）做好各類儀器、設備的維修保養(yǎng)工作，保持常用儀器、設備完好無損。 （八）根據(jù)教學安排，及時做好準備工作。使用完畢，做好使用記錄和檔案資料管理工作。

（九）保持室內整潔有序，不準存放其他無關物品。

（十）做好安全防范工作，定期檢查漏電保護器、滅火器等安全設備，下班前關閉水、電總開關和門窗。 一、出借制度

（一）教學儀器、設備及器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下方可出借。

（二）貴重儀器、設備及材料原則上不出借。

（三）出借教學儀器、設備及器材必須填寫借用單，并經有關部門負責人批準。 （四）校內其他部門借用，須經本學科負責人批準。 （五）校外其他單位借用，須經學校分管領導批準。 （六）出借教學儀器、設備及器材要按期收回。

（七）歸還儀器、設備及器材要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。 二、賠償制度

（一）教學儀器、設備及器材，因本身質量原因損壞，免于賠償。 （二）教學儀器、設備及器材因使用不慎損壞，可酌情賠償。 （三）教學儀器、設備及器材因違反操作規(guī)則損壞，要照價賠償。 （四）外單位或個人借用而損壞、遺失，一律照價賠償。

（五）賠償辦法，由儀器設備管理人員核填賠償單，經學校分管領導批準，再

由損壞者憑賠償單到財務部門繳款。 三、報廢報損制度

（一）教學儀器、設備及器材因自然老化或無法修理，可以報廢。 （二）教學儀器、設備及器材一次修理費用超過原價的一半，可以報廢。 （三）報廢報損儀器、設備及器材須填寫報廢報損申請單，一萬元以內經 （四）學校分管領導批準，一萬元以上須經學校上級部門批準，方可報廢報損。 （五）經批準報廢報損的儀器、設備及器材，要及時到財務部門銷賬，同時調整教學儀器、設備及賬冊。

（六）已報廢報損的儀器、設備及器材，除部分可拆零件用做維修外，應交總務部門處理，不得存放在儀器室內。

納雍縣特殊教育學校2023年9月1日

第三篇：初級中學班主任工作計劃管理制度

班主任工作計劃管理制度

一、班主任工作計劃制定制度

1.堅持正確的方向

鄧小平同志的思想為我們培養(yǎng)社會主義事業(yè)需要的人才指明了方向，也是制定班主任工作計劃的指針。

2.從實際出發(fā)

制定計劃以前，要深入調查研究，摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內容和采取的措施，做到有的放矢。

(1)注意德育的科學化、系列化。

(2)根據(jù)班級實際，明確不同時期的重點。

(3)注意不同年級的特點，明確每次活動的具體要求，使相同主題的教育體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。

(4)計劃要采用靈活多樣的形式，把德育、智育、(本文來自制度大全：www.haoword.com)體育、美育、勞動結合起來，使活動具有知識性、趣味性、滲透性，能吸引學生，避免單純的說教。

(5)把思想品德教育放在首位，全面貫徹黨的教育方針。

(6)對經常性的班務工作做好計劃安排使之制度化。

二、班主任工作計劃執(zhí)行制度

1.端正教育思想，要德、智、體、美、勞一起抓，防止單純追求升學率的傾向。

2.身體力行，言傳身教，既重自身示范，又重理論引導。

3.堅持與學生保持聯(lián)系，參加學生活動，記錄學生情況。

4.注意班內學生思想動態(tài)，尤其是個別優(yōu)等生思想深處的動態(tài)。

5.協(xié)同任課教師、團隊組織和學生家長，共同落實工作措施。

6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結匯報。

7.及時向學校、學生、家長報告班主任工作計劃執(zhí)行結果。

三、班主任工作計劃技能訓練制度

1.進行善于把握班級工作計劃方向，落實學校工作的技能訓練。班級工作計劃是學校各項工作任務的具體化，班主任要做好工作計劃，必須領會學校的工作計劃精神并在班級計劃中體現(xiàn)，以確保班級工作計劃方向正確，任

務突出。

2.進行善于捕捉班級特點、保證班級工作計劃有針對性的技能訓練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎，班主任惟有堅持從班級的實際出發(fā)，才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。

3.進行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境，因地制宜制定工作計劃的全面性、整?**??思維方式訓練。在制定工作計劃時，必須考慮到學校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點、班主任自身的條件等。

xx初級中學

第四篇：工作計劃總結管理制度

工作計劃總結管理制度

為建全公司管理制度，加強部門之間合作，提高工作人員積極性，按公司要求特制定日報、周報管理規(guī)定：

一、日報管理規(guī)定：

（1）全員按公司要求完成每日七件以上工作計劃及工作總結。

（2）次日工作計劃與前一天工作總結必須以文字形式在次日早七點之前發(fā)至公司歸口部門群內，杜絕以圖片或其他形式發(fā)到微信。

（3）各主管認真核實本部門員工的工作計劃與工作總結內容，加強檢查力度及執(zhí)行力。

（4）員工要求晚上7點前上報日報，部門主管在晚上10點上報日報，各分管經理次日7點上報行政部。

二、周報管理規(guī)定：

（1）公司要求每周一7：00之前各部門主管、經理將工作計劃通過微信發(fā)到領導群內，并以文字書面材料上報行政部，行政部跟蹤及存檔。

三、（1）公司規(guī)定連續(xù)三天未上報工作計劃與工作總結人員，將勸退或開除處理。

（2）由于個人原因未按時上交工作計劃與工作總結部門主管附有連帶責任，該部門領導同責同罰，并進行文字材料存檔。

（3）為了更好落實本制度執(zhí)行，公司要求全體員工不得在通訊設備上做文章（如電話沒網、沒電、沒費、沒信號等）必須保持暢通。

注：本制度即日起下發(fā)后，立即執(zhí)行，如有違反以上任意一條，每次樂捐50元。

沈陽江鼎商貿有限公司

2023年8月13日

第五篇：經營計劃管理工作制度

總則

第2篇 金庫管理工作制度

一、堅持雙人管庫,同進同出和雙人守庫制度，一切無關人員不得進入和接近金庫；非營業(yè)時間管庫員不得打開金庫。

二、金庫門、保險柜（箱）應裝配不同的鎖具的密碼字盤，密碼由出納人員掌握，使用；金庫門鑰匙要實行雙人分管，一名管庫員只能掌管一把鑰匙，備用鑰匙統(tǒng)一封存，上繳總行保衛(wèi)部門保管，無特殊情況，不得隨意啟封動用；如必須啟用，需辦理啟用簽發(fā)登記手續(xù)；如鑰匙丟失，要立即報告并采取有效措施；保險柜（箱）要實行密碼與鑰匙分人保管，出納人員保管密碼，復核人員保管鑰匙，人員變動時變更密碼,確保雙人管庫落實實處。

三、凡需寄存金庫物品，必須經領導批準同意并經管庫員現(xiàn)場檢查驗收后方可寄存。寄存物品必須建立登記、交接手續(xù)。嚴禁在庫房內存放易燃、易爆等違禁物品和其他個人物品。

四、庫房內各種設備要經經常檢查，如有損壞要及時修理、更換。要做好防火、防霉變、防蟲蛀、防鼠咬等，嚴禁煙火，保持整潔。

五、值班守庫人員不得接觸、保管金庫鑰匙；管庫員開前需檢查庫門是否正常，確定無異常情況后再開啟庫門；管庫員不得委托對方或他人代開。值班室必須加裝防盜門，并配有“貓眼”，室內要有衛(wèi)生間設施、電視監(jiān)控、滅火器材、防衛(wèi)武器、通訊工具和110聯(lián)網的報警系統(tǒng)等設備.要配置防潮、滅火設備；安裝防暴燈、應急照明燈，并配備不間斷電源;庫內實行24小時不間斷監(jiān)控和錄像。

六、上級部門和公安機關安全檢查時，必須由本單位負責人或保衛(wèi)部門負責人陪同并查驗相關證件無誤后，方可進入庫房檢查，非特殊情況，夜間不接受任何人、任何單位入庫檢查。

七、嚴禁無關人員進入庫內，確因工作需要必須入庫的，要由機構負責人批準，并登記《*****農村商業(yè)銀行非管庫人員進出金庫登記簿》，在管庫員陪同下方可進入庫內。

第3篇 某ktv員工管理制度員工工作檢查內容

在ktv管理制度中大部分的內容都是關于員工管理的內容。前些日子也簡單的和大家分享一些比較重要的內容。這些ktv管理制度的內容對于剛開業(yè)不久的老板很有幫助。今天我們要和大家分享的大家一定也比較感興趣。我們來簡單的看看在ktv管理制度中關于員工工作檢查內容的具體介紹。

第一條:ktv工作人員每一位都需要按照我們場所的規(guī)定著裝,佩戴整齊才可以上報

第二條 :工作人員的外表裝束要符合場所的相關要求,比方說員工頭發(fā)梳理整齊,發(fā)型美觀,男發(fā)長不及領,不留胡須等等內容

第三條:每天的班會要開好,讓每一位工作人員都非常清楚的了解當天自己的工作內容

第四條:保證正式營業(yè)之前,每一個崗位上都有人,并且要給客人提供優(yōu)質法服務

第五條:從事大廳接待工作的每一位工作人員都應當按照本部門管理制度中的要求站崗,為客人們提供服務

第六條:ktv包房服務人員需要按照相關管理規(guī)定進行包房中的擺臺工作并且要積極檢查點菜單和酒水單是否準備齊全

第七條:當客人來到我們ktv場所的時候我們需要所有的工作人員都要主動熱情、耐心、周到,根據(jù)客人需要及時提供各種細微服務

第八條:在給客人拿取、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應使用托盤

第九條:給客人上菜或者上酒的時候需要向客人介紹菜名或者酒水的名稱

第十條:按規(guī)范進行結帳服務,使用收銀夾,帳款無差錯,收款后向客人道謝

以上大家所看到的這十條ktv管理制度內容作為管理人員每天都要檢查看看員工作的是否到位,是否有違反規(guī)定做事的。

第4篇 企業(yè)商標管理工作制度

第一章總則

第一條為明確企業(yè)商標的設計、制定、注冊的職責，規(guī)范商標的使用，保護企業(yè)無形資產，加強知識產權的管理，按照國家商標法及其實施條例，正確使用商標，樹立和維護企業(yè)信譽，保證商品質量，加強商標管理，保護商標的專用權，在發(fā)展生產繁榮市場，維護消費者的利益和擴大國內外市場競爭能力等諸方面，商標具有決定性的因素。為此，特制定本制度。

第二章管理部門職責

第二條本企業(yè)的商標管理由商標管理領導小組負責，商標管理領導小組職責為：商標管理領導小組主管日常事務和廣告宣傳，銷售科主管商標流通過程中商標管理，技術科制定質量標準，工藝紡織操作規(guī)程，品質科負責出廠的檢驗工作。

第三章商標管理

第三條按商標法的規(guī)定，依法辦理注冊申請、續(xù)展、變更、使用許可等手續(xù)，以取得商標專用權。

第四條企業(yè)目前經國家商標局核準的注冊商標名稱為： 類別： 核準使用的商品： 使用商標必須符合注冊規(guī)定合法使用，不得濫用和亂用商標，任何企業(yè)和個人不得仿冒、復制和銷售，或采取手段損害企業(yè)商標信譽，否則視為侵犯我廠商標專用權的行為，予以追究法律責任。

第五條凡需增添注冊商標，必須由商標管理領導小組決定，經審定商標全部內容后，即可申請注冊。

第六條合資企業(yè)使用本廠有專用權的注冊商標，需履行相關手續(xù)。經向廠部提出書面申請，同意批準后，由商標管理小組辦理商標使用許可合同及手續(xù)。

第七條商標使用許可合同依法報國家商標局備案，報市工商局存查。

第八條商標被許可人不能將使用許可的商標再許可他人使用。

第九條商標注冊獲準后，即由商標管理領導小組建立商標檔案，管理其設計件、印刷件和注冊證件，接受商標查詢，積累商標資料，監(jiān)督和維護商標信譽，負責檢查商標使用情況，及時向領導部門匯報，并處理報廢商標等事宜。

第十條任何人員未征得商標管理領導小組審查同意，不得向外訂購，制版注冊商標的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告(包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標圖案和字樣)。任何部門和個人不準復印、偷盜、倒賣商標，一經發(fā)現(xiàn)，按《商標法》追究行政和法律責任。

第十一條產品出廠由品質科按質量標準檢驗，嚴格出廠程序，對不合格產品，一律不準出廠。

第十二條商標管理領導小組負責日常商標統(tǒng)計及各類包裝物的管理，負責按計劃產量限額發(fā)放，嚴格領付手續(xù)，做好收付記錄。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負責商標和各類材料的發(fā)放、使用和保管。

第十三條廣告宣傳包括印刷品、實物及公司有關福利勞保用品所采用的商標圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標者應由商標管理領導小組審核，并取得標準樣稿，核準后方可使用。

第四章 附則

第十四條本制度由商標管理領導小組負責解釋。

第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行。

第5篇 施工安全生產管理領導小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。

2、項目經理安全生產第一責任人,負責組建安全生產領導小組,安全生產領導小組負責安全生產具體工作,由項目經理掛帥,經常性進行安全教育、檢查、評比,切實做到抓生產必須管安全。

3、建立安全保證體系,健全安全生產各項規(guī)章制度和管理網絡,組織編制安全保證計劃,制定管理目標和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責,落實各級安全生產責任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想,經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性,以安全促進生產,安全帶動效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人,必須做好安全技術交底工作,確保做到誰安排生產,誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達到每一名工人,并做好班前安全活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結,把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內容,加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實整改,對整改不到位,嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。

7、堅持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時上報,對舉報重大安全隱患者予以獎勵,對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰,對造成后果的要追究其當事人的責任,對予造成特別嚴重后果的,應及時上報司法部門追究其刑事責任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴格執(zhí)行方案先行的原則,專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。

9、及時收集、編制、整理各項安全資料,接受上級有關部門的檢查驗收,保證安全生產的順利進行。

10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務,完善安全保證體系,確保安保體系的有效運行,努力創(chuàng)建標化工地文明工地。

第6篇 網絡公司人事工作管理制度

每一個城市都有很多各種類型的網絡公司,這些網絡公司為深化人事制度的改革,使在崗員工的工作都能夠更加規(guī)范化,程序化,都會制定相應的人事管理制度。以下是詳細的網絡公司人事管理制度的范本,僅供參考。

為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規(guī)范化、程序化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)國家和省市有關規(guī)定精神,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。

一、員工錄用

1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質,充實基礎,堅持回避制度。

2.調入(應聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:

(1)思想好、作風正派,愿為公司發(fā)展貢獻力量;

(2)身體健康、能堅持正常工作(須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

(3)聘用深戶和非深戶員工,都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫,其條件是深圳市居民,滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入,并預留身份證復印件,擔保書一式兩份,公司、擔保人各一份。

二、的招入(聘用)

公司接收的的入戶手續(xù)由公司財務行政部門統(tǒng)一辦理,辦理過程中發(fā)生的相關費用原則上由畢業(yè)生預先交付,正式招入公司后,其費用予以報銷。

三、深圳市外員工的調入

1.深圳市外員工調入需符合人事局規(guī)定的調入條件。

2.調入發(fā)生的費用由員工自理。

四、勞動合同的簽訂

1.公司招入的,經考核合格者,原則上簽訂一年勞動合同合同期限(包括試用期)。

2.公司新招聘的員工試用期為三至六個月(可簽定試用合同),經試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。

3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工,經公司領導審批并考核合格者可續(xù)簽。

五、辦理暫住證的有關規(guī)定

1.經公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

2.辦理暫住證所需費用由公司支付,如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

六、公司人員的離職、辭退、開除:

1.離職

員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請,經公司領導審批同意后,在辦妥物資、財務、證件、工作移交等有關手續(xù)后,方可離開公司。否則作開除處理,并扣留在公司所剩的一切款項,公司保留追究其因有關事宜給公司造成各種損失的權利。

2.辭退

根據(jù)《勞動法》和公司有關規(guī)定,公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

3.開除

凡嚴重違反公司勞動紀律和有關規(guī)定或其行為為公司經營造成嚴重影響者,經公司領導研究決定,公司有權提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務行政部門統(tǒng)一辦理有關手續(xù)。

七、保險

為保障公司員工的利益,解除員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī),結合公司具體情況,制定以下規(guī)定:

1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。

2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數(shù)為繳費工資投保,該基數(shù)由公司財務行政部統(tǒng)一設定,員工須服從無異議。該基數(shù)應不低于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限,也不得高于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務行政部并可按每年深圳市社會保險部門關于社會保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數(shù)進行調整,員工亦須服從無異議。

3.員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現(xiàn),其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標準。

5.對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

6.因工作關系,凡調入公司的員工,養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉正起開始繳交,如需補交入公司前或試用期(非正式錄用)的養(yǎng)老保險金,由其本人繳交。

八、本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行

第7篇 醫(yī)院行政工作制度車輛管理使用規(guī)定

醫(yī)院行政工作制度--車輛管理使用規(guī)定

一、用車范圍

1、 接送患者。

2、 邀請院外人員講學、會診、檢查指導工作。

3、 院領導用車。

4、 職能科室因公赴老城區(qū)外聯(lián)系工作、開會或其他特殊情況可酌情派車。

5、 外事活動。

6、 離退休職工特殊情況用車。

二、 車輛的管理

1、 車輛實行定人定車,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調度,屬于第一種情況的向醫(yī)務科申請派車,其它情況必須向院辦申請。

2、 司機出車必須經派車通知或派車單,無派車通知均作為私自出車。八小時以內以派車單為準,按派車時間先后安排出車,如有沖突由辦公室協(xié)調。八小時以外可以電話派車,第二天補填派車單。

3、 車輛實行定點維修,駕駛員不得隨意送修。二級保養(yǎng)、小修、更換易損的零配件,必修經鑒定,院辦同意后到指定修理點修理。如車輛更換大件、大修、三保等1000元以上的維修,司機應寫出書面報告,說明維修部位、費用,由辦公室請示領導同意后方可維修。

4、 司機必須服從院辦、醫(yī)務科調度,準時定點出車,不能按規(guī)定出車影響工作或造成不良影響的每次扣20元績效工資。無故拒絕執(zhí)行任務,每次扣50元。再次拒絕出車的,收繳車鑰匙并進行相應處罰。

5、 下班后車輛停放在門診住院大樓前,不得隨意停放,否則由此產生的后果均由個人承擔。醫(yī)院正門口不宜停車,以免影響人員出入。

6、 未經批準的私自用車,每發(fā)現(xiàn)一次扣除績效工資100元;發(fā)現(xiàn)三次以上私自用車,將在院內通報批評。私自出車所發(fā)生的事故、違章罰款等均有個人承擔。損壞車輛視情況分別給予批評、罰款、通報批評、警告、嚴重警告、記過等處分。

7、 特殊情況下的出車,事后要向院辦公室報告,否則均作為私自出車。

8、 嚴格遵守交通規(guī)則,確保安全用車,違規(guī)造成的罰款不予報銷。特殊情況下由院長批準報銷。

9、 過路費、停車費、出車費當月報銷。

10、 每次加油應當做好記錄工作,內容應當包括加油所有涉及到的時間、加油量、費用、起止里程數(shù)等。加油情況一個月報一次到醫(yī)院辦公室。

11、 司機出車應做好出車記錄。遵守司機工作紀律及用車管理規(guī)定,值班時間內八小時外不能離開贛州市區(qū)。非值班時間如需離開贛州市,需報告直接上級。

12、 車輛不使用時,備用鑰匙交值班室或辦公室保管。

第8篇 氣體分析管理工作制度

1. 主題內容和適用范圍。

本制度規(guī)定了瓶裝氧氣氣體質量的分析與要求。

本制度適用于氧氣充裝站。

2. 內容與要求。

2.1 氧含量的測定方法可用銅氨溶液吸收法或其它方法進行測定。

2.2 外購液氧的質量不僅應查看供貨單位的產品質量證書,而且要有專人妥善保管好產品質量證書。

2.3 瓶裝氧氣按下表隨機抽樣,成批驗收。

抽樣檢查表

批量(瓶)

1~8

9~15

16~24

26~50

>51

抽樣數(shù)(瓶)

2

3

4

5

6

2.4 提供驗收的批 由一次連續(xù)充裝或一個操作班充裝的質量相同的瓶裝氣瓶構成。

2.5 當檢驗結果全部指標符合國家標準(或企業(yè)標準)要求時,整批驗收。

2.6 當被檢查樣品任何一項指標不符合國家標準(或企業(yè)標準)規(guī)定時,則在同批產品中重新加倍抽樣檢查,若仍有任何一項不符合標準規(guī)定時,整批為不合格產品。

2.7 不合格瓶裝氧氣禁止外銷給用戶。

2.8 氣體(瓶裝氣體)的分析報告,應由專人負責收集、保管期限為一年。

3. 檢查考核

3.1安全技術負責人應每天檢查氧氣(瓶裝)的分析報告。對于不合格氧氣要及時查找原因,安全及時地處理。

3.2對于不合格瓶裝氧氣流入用戶,要及時追回,并嚴格按本站規(guī)定考核。

第9篇 保密工作管理制度2023

保密工作管理制度]

1、保守國家秘密關系國家的安全和利益,是每位國家工作人員的義務和職責,各部室工作人員必須嚴守黨和國家的秘密,遵守保密守則,按照<保密法>規(guī)定程序依法辦事。

2、單位工作人員必須做到:不該說的秘密,絕對不說;不該問的秘密,絕對不問;不該看的秘密,絕對不看;不該記錄的秘密,絕對不記錄;不在非保密本上記錄秘密;不在私人通訊中涉及秘密;不在公共場所和家屬、子女,親友面前談論秘密;不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達秘密事項;不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

3,建立健全收發(fā)文制度,各部室要有專人負責履行文件登記、管理和清退工作,發(fā)現(xiàn)屬于國家秘級文件資料丟失、被竊、泄密時,必須立即報告,及時追查,力挽損失。

4,各部門年終清退與本部門無關的并無保存價值的文件和一些刊物,必須進行銷毀或碎紙?zhí)幚?不得擅自出售。

5、檔案專、兼職管理人員對秘密檔案材料應嚴加管理,嚴格傳遞、借閱手續(xù),如需借閱者,須經分管領導批準,并在檔案閱覽室內查閱,不準帶出檔案室,不準摘抄;檔案人員未經批準,不得擅自擴大利用范圍,以確保檔案的安全。

6、涉密計算機確定專人負責日常的應用管理。凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應采取相應的保密措施,錄有涉密文件的移動存儲介質要妥善保管,嚴防丟失。

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