第1篇 關(guān)鍵、重點(diǎn)部位安全管理制度
關(guān)鍵、重點(diǎn)部位安全管理制度
針對于本車間設(shè)備的特點(diǎn)及其重要性，并加強(qiáng)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位的安全管理，杜絕事故發(fā)生而涉及到生產(chǎn)的大幅波動(dòng)。制定以下各項(xiàng)制度：
1、加強(qiáng)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位(煙道管線、雙動(dòng)滑閥管線、余熱鍋爐，油漿線路、中段油線路、原料油的事返線路、高低壓瓦斯線路、液化氣線路及其運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等)巡檢情況。
2、認(rèn)真記錄現(xiàn)場壓力、溫度及其管線是否有振動(dòng)情況，并做好詳細(xì)記錄，如有異常及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位的變動(dòng)出現(xiàn)不交接、隱瞞、謊報(bào)等情況。發(fā)現(xiàn)一次將扣罰考核5-10分。
4、對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位易發(fā)生的事故，進(jìn)行編制應(yīng)急措施，并及時(shí)組織演練。
5、保證關(guān)鍵、重點(diǎn)部位的潤滑，加強(qiáng)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位的潤滑油管理，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的三級過濾。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)超溫、超壓現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序、嚴(yán)禁野蠻操作、違章操作、違章指揮。
8、對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位的檢修，必須有設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、車間聯(lián)合處理檢修。
第2篇 關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度
1目的
為加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動(dòng)中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳，定期進(jìn)行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳，定期組織進(jìn)行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席）和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)（包括正職、副職）對生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理，現(xiàn)場要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。
4.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容包括：
4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患；
4.2.4督促隱患整改；
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí)；
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動(dòng)?；顒?dòng)形式可以為：檢查、參加班組安全活動(dòng)、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核，并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時(shí)報(bào)告問題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
4.6建立臺(tái)帳
4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺(tái)帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺(tái)帳。
第3篇 關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別分析觀察管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性,提高控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的效力,防止事件、事故的發(fā)生,制定本制度。
一、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度,完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,編制作業(yè)指導(dǎo)書,確定工作票與許可證任務(wù)管理,建立關(guān)鍵觀察制度。
二、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度
通過對關(guān)鍵任務(wù)存在危險(xiǎn)源的識(shí)別與分析,做出風(fēng)險(xiǎn)評估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)束,編寫作業(yè)指導(dǎo)書。確保下列活動(dòng)有作業(yè)指導(dǎo)書:采掘作業(yè),員工培訓(xùn)、角色分配,與員工溝通,小組會(huì)議等,完成的風(fēng)險(xiǎn)分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評價(jià)等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員,應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。
三、建立關(guān)鍵任務(wù)制度,確保在此需現(xiàn)場按照計(jì)劃執(zhí)行完任務(wù)觀察與局部任務(wù)觀察。
執(zhí)行觀察的人員,應(yīng)接受觀察方法的培訓(xùn),根據(jù)觀察結(jié)果確定訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求。觀察人員應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行觀察任務(wù)。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見。任務(wù)觀察時(shí)對好的行為給予贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀察的同時(shí),辨識(shí)危險(xiǎn)源和評估風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致傷損的行為,了解員工的工作習(xí)慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。
四、實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)分析,并編任務(wù)清單
關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單,可按相對獨(dú)立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨(dú)立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元,用表清列。
五、編寫與使用關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書
編寫作業(yè)指導(dǎo)書由創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力,并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議,依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)操作實(shí)際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。
作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要,步驟清楚,完整,危險(xiǎn)辨識(shí)全面,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確,安全措施齊全,以及執(zhí)行效果。
作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。
作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在下列活動(dòng)中使用:員工培訓(xùn)、一對一溝通、小組會(huì)議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)。
六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識(shí)別制度
當(dāng)需要許可時(shí),其制度可保證:申請與批準(zhǔn)許可 的人員已確定,許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報(bào)告和通知的要求、保持報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識(shí)別并滿足新的或修訂的許可要求等。
依據(jù)關(guān)鍵八分析,認(rèn)定需許可的范圍。、
將認(rèn)定許可 的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。
為確保許可分配的一致與正確,確定識(shí)別分配許可的責(zé)任人,并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評估。
七、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析及培訓(xùn)記錄
關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析、培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)記錄要求進(jìn)行記錄和保存。
八、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別分析責(zé)任部門
關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負(fù)責(zé),并具體組織 指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組完成。
第4篇 關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度
一、 總 則
1.1 為規(guī)范關(guān)鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和員工生命安全,特制定本制度。
1.2 本規(guī)定所指的關(guān)鍵生產(chǎn)裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產(chǎn)鍋爐、空氣壓縮機(jī)等。
1.3 本規(guī)定所指要害部位為: 鍋爐房、生產(chǎn)車間二樓、罐區(qū)、倉庫。
1.4 關(guān)鍵裝置和要害部位由各車間根據(jù)劃分原則進(jìn)行界定,報(bào)化工廠生產(chǎn)辦備案。
二、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的管理
2.1 對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要進(jìn)行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時(shí)檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。
2.2 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。
三、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的監(jiān)控
3.1 公司級監(jiān)控
3.1.1 生產(chǎn)部作為化工廠級監(jiān)控單位,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位的管理要求,每月對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題;
3.1.2 編制和完善關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位事故預(yù)案,每半年進(jìn)行一次公司級事故預(yù)案演練,并建立事故預(yù)案演練記錄;
3.1.3 對有關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的基層單位要定期進(jìn)行考核,對發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。
3.2 車間級監(jiān)控
3.2.1 確認(rèn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),并繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;
3.2.2 每周組織進(jìn)行一次安全檢查,對檢查出的隱患和問題要及時(shí)整改,暫時(shí)不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;
3.2.3 每月進(jìn)行一次事故預(yù)案演練(每個(gè)班組都要進(jìn)行)并建立事故預(yù)案演練記錄;
3.2.4 操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、取證后,方可進(jìn)行操作。
3.3 班組級監(jiān)控
3.3.1 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;
3.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡檢,交接班記錄中要有危險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況;
3.3.3 及時(shí)處理存在的問題并報(bào)告險(xiǎn)情。
3.4 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包管理
3.4.1 公司級領(lǐng)導(dǎo)干部每月要至少到承包點(diǎn)對口聯(lián)系一次,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題,并記錄檢查情況和反饋意見。
3.4.2 各單位必須對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案,對崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。
四、附 則
4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第5篇 關(guān)鍵裝置重要部位安全管理制度
1 目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席第70號(hào)令)
《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見》(安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào))
《安全檢查和隱患整改管理制度》(文件編號(hào):qg/****10.11-2010)
《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-2009
《防火與防爆管理制度》(文件編號(hào):qg/****10.15-2010)
《重大危險(xiǎn)源管理制度》(文件編號(hào):qg/****10.12-2010)
《電氣安全管理制度》(文件編號(hào):qg/****10.11-2010)
《安全作業(yè)管理制度》(文件編號(hào):qg/****10.16-2010)
《安全檢維修管理制度》(文件編號(hào):qg/****10.16-2010)
《安全培訓(xùn)教育制度》文件編號(hào):qg/****10.8-2010
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq 3013-2008)
4 定義
4.1關(guān)鍵裝置,工藝生產(chǎn)操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的裝置。
4.2重要部位,是指制造、貯存、儲(chǔ)運(yùn)和銷售易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品、化學(xué)毒性為高度、極度危害的化學(xué)物質(zhì),以及可能形成爆炸和火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)站、碼頭、油庫、倉庫等;對裝置和生產(chǎn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。
5 職責(zé)
5.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。
5.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
(5)電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆、防觸電的要求,各項(xiàng)安全措施應(yīng)齊全、完好。
(6)制定相應(yīng)的關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全檢查表,每季度組織一次安全檢查。
5.4.4各職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門檢查出的隱患,由各職能部門制定措施,確定整改
責(zé)任部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,檢查記錄及整改情況報(bào)安全部,由安全部進(jìn)行考核。
5.5各車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
5.5.1確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人。
5.5.2每月進(jìn)行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效防范措施。
5.6班組對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
5.6.1操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。
5.6.2嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。
5.6.3嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。
5.6.4按巡回檢查制度定期對安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。
5.6.5及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。
5.6.6必須按規(guī)定配備必要的安全防護(hù)器具和消防設(shè)施。
5.6.7非關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作人員及相關(guān)的業(yè)務(wù)人員禁止進(jìn)入。
5.6.8外單位人員要到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行參觀須經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
5.6.9外來單位人員到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位必須進(jìn)行登記。
5.7應(yīng)急預(yù)案及演練
安環(huán)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部組織生產(chǎn)車間制定關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位應(yīng)急救援預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。安環(huán)質(zhì)監(jiān)部和生產(chǎn)部要做好應(yīng)急預(yù)案演練記錄并對預(yù)案進(jìn)行修訂。
6 記錄
6.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全檢查表
6.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位檔案
6.3隱患整改通知單
6.4班組安全活動(dòng)記錄
鍵裝置、重點(diǎn)部位的特種設(shè)備作業(yè)人員必須具有特種設(shè)備作業(yè)資質(zhì)和證書。
5.3 公司級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
5.3.1安全部負(fù)責(zé)制定公司級管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制,承包點(diǎn)設(shè)置“公司級管理人員安全承包責(zé)任牌”,承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容如下:
a) 廠級管理人員安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
b) 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
c) 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
d) 督促隱患整改;
e) 監(jiān)督事故按“四不放過”原則的落實(shí);
f) 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
5.3.2承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動(dòng)記錄。
5.3.3安環(huán)質(zhì)監(jiān)部每季度對承包人進(jìn)行考核和公布?？己饲闆r納入承包人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
5.4職能部門和使用部門對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
5.4.1 安環(huán)質(zhì)監(jiān)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案,注明公司級承包人,并建立安全檢查記錄。
5.4.2各歸口職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。
5.4.3工藝、技術(shù)、設(shè)備、安全、儀表、電氣等有關(guān)部門按照職責(zé)分工進(jìn)行安全管理,要求如下:
(1)各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)符合操作規(guī)程、工藝卡片要求;
(2)各種動(dòng)、靜設(shè)備、設(shè)施、附件達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》,其安全附件應(yīng)齊全好用,關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理;
(3)儀表管理符合制度要求,嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定;
(4)各類安全設(shè)施、消防設(shè)施安全、靈敏、完好,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,消防通道暢通;
5.3公司級管理人員對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。
5.4安環(huán)質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
5 內(nèi)容和要求
5.1公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的確定
5.1.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部、項(xiàng)目辦、生產(chǎn)車間共同確定,經(jīng)公司總經(jīng)理審批,并在安環(huán)質(zhì)監(jiān)部備案。
5.1.2公司確定的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位:
5.1.2.1關(guān)鍵裝置:造氣裝置,脫硫裝置,變換裝置,脫碳裝置,雙甲裝置,合成裝置,雙氧水裝置,提氫裝置,氫氣壓縮站,余熱回收裝置。
5.1.2.2重點(diǎn)部位:造氣爐,煤氣氣柜,變換爐,氫氮壓縮機(jī),甲醇、甲烷、氨合成塔,余熱鍋爐,固定塔,氧化塔,萃取塔,液氨生產(chǎn)槽,液氨、甲醇、雙氧水儲(chǔ)罐區(qū),3.5萬伏高配站。
5.2公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的監(jiān)控要求
5.2.1公司對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行公司、車間、班組三級監(jiān)控管理。
5.2.2公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的界定分級、各種安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案的制定,由主管生產(chǎn)的副總組織生產(chǎn)、安環(huán)、銷售、車間等有關(guān)部門共同進(jìn)行。
5.2.3構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,還應(yīng)執(zhí)行公司《重大危險(xiǎn)源管理制度》。
5.2.4對確定為關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),生產(chǎn)部應(yīng)繪制分布圖(現(xiàn)場標(biāo)識(shí))。
5.2.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各項(xiàng)工藝指標(biāo)必須符合“工藝規(guī)程”和“崗位操作法”的要求,不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
5.2.6關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各類動(dòng)、靜設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),壓力容器、管道及其安全附件齊全好用,符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的要求。
5.2.7關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的儀表完好率、使用率符合規(guī)定;儀表連鎖不得隨意解列。
5.2.8關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各類安全設(shè)施、消防設(shè)備等配備齊全、完好,符合有關(guān)規(guī)定要求,消防通道暢通。
5.2.9關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。
5.2.10關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所有操作人員必須經(jīng)安全和技術(shù)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,關(guān)
第6篇 化工關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度
1、目的、范圍：為加強(qiáng)對公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，特制定此制度。
公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。
2、 編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》制定本制度。
3、職責(zé)：
3.1 管理部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查，并根據(jù)公司管理層的分工，確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分，并對承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。
3.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)的責(zé)任。
3.3各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。
3.4管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺(tái)賬及安全檢查書面報(bào)告制度。
3.5管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。
第7篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
第一條 關(guān)鍵裝置系指以下設(shè)施或裝置:
在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
第二條 重點(diǎn)部位系指以下場所或區(qū)域:
1.制造、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)(站)、油庫、倉庫等;
2.對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等;
第三條 對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行企業(yè)、二級單位、工段(班組)分級管理與監(jiān)控的原則。
第四條 對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包安全管理機(jī)制。
1.由車間主任(分廠廠長)進(jìn)行承包。承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“安全承包責(zé)任牌”。
2.承包人在履行好車間主任(分廠廠長)安全職責(zé)的同時(shí),對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體是:
(1)指導(dǎo)幫助安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度的執(zhí)行和落實(shí);
(3)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
(4)幫助并督促隱患整改;
(5)監(jiān)督事故“四不放過”原則的實(shí)施;
(6)幫助解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
3.承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
4.企業(yè)安全監(jiān)督管理部門每季度對承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核,并進(jìn)行公布。考核情況應(yīng)納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
第五條 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理要求
1.企業(yè)及二級單位應(yīng)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和登記臺(tái)賬。
2.建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全檢查書面報(bào)告制度。承包人應(yīng)編制關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位年度安全檢查技術(shù)報(bào)告,向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)抄送技安部門。
3.“機(jī)、電、儀、操、管”人員和有關(guān)管理部門對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,嚴(yán)格履行各自的安全管理職責(zé),技安部門應(yīng)定期對職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
第六條 二級單位、相關(guān)職能處監(jiān)控要求
工藝、技術(shù)、設(shè)備、基建、儀表、電氣、安全、環(huán)保、消防等有關(guān)部門按照職責(zé)分工對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格按企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》和相關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢查。
第七條 工段(班組)監(jiān)控要求
1.確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;
2.每周至少進(jìn)行一次綜合安全檢查,對查出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效防范措施;
3. 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。
第八條 操作人員監(jiān)控要求
1.嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度;
2.嚴(yán)格遵守工藝、安全、環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程;
3.按巡回檢查制度定期對安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查;
4.及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。
第九條 各單位應(yīng)組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場處置方案),至少每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會(huì)識(shí)別和及時(shí)處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。
第十條 各單位確保安全消防保護(hù)裝置如圍堰、氮封、消火栓、滅火器、泡沫滅火系統(tǒng)等齊備、完好,指定專人維護(hù)管理,若損壞或壞了不予及時(shí)修復(fù)的,按破壞安全生產(chǎn)論處。
第十一條 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位屬關(guān)鍵崗位和要害部位的,還應(yīng)執(zhí)行企業(yè)《關(guān)鍵崗位和要害部位安全管理制度》;構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,還應(yīng)執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》。
第十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十三條 本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。
第8篇 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度
第一條? 關(guān)鍵裝置系指以下設(shè)施或裝置：
在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
第二條? 重點(diǎn)部位系指以下場所或區(qū)域：
1.制造、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫、倉庫等；
2.對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等；
第三條? 對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行企業(yè)、二級單位、工段（班組）分級管理與監(jiān)控的原則。
第四條? 對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包安全管理機(jī)制。
1.由車間主任（分廠廠長）進(jìn)行承包。承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“安全承包責(zé)任牌”。
2.承包人在履行好車間主任（分廠廠長）安全職責(zé)的同時(shí)，對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體是：
（1）指導(dǎo)幫助安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；
（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度的執(zhí)行和落實(shí)；
（3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；
（4）幫助并督促隱患整改；
（5）監(jiān)督事故“四不放過”原則的實(shí)施；
（6）幫助解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
3.承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)，其活動(dòng)形式包括參加班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
4.企業(yè)安全監(jiān)督管理部門每季度對承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布。考核情況應(yīng)納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
第五條? 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理要求
1.企業(yè)及二級單位應(yīng)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和登記臺(tái)賬。
? 2.建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全檢查書面報(bào)告制度。承包人應(yīng)編制關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位年度安全檢查技術(shù)報(bào)告，向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)抄送技安部門。
3.“機(jī)、電、儀、操、管”人員和有關(guān)管理部門對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格履行各自的安全管理職責(zé)，技安部門應(yīng)定期對職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
第六條? 二級單位、相關(guān)職能處監(jiān)控要求
工藝、技術(shù)、設(shè)備、基建、儀表、電氣、安全、環(huán)保、消防等有關(guān)部門按照職責(zé)分工對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格按企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》和相關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢查。
第七條? 工段（班組）監(jiān)控要求
1.確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)，繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖，明確安全責(zé)任人；
2.每周至少進(jìn)行一次綜合安全檢查，對查出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效防范措施；
3. 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。
第八條? 操作人員監(jiān)控要求
1.嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度；
2.嚴(yán)格遵守工藝、安全、環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程；
3.按巡回檢查制度定期對安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查；
4.及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。
第九條? 各單位應(yīng)組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場處置方案），至少每半年進(jìn)行一次演練，確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會(huì)識(shí)別和及時(shí)處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。
第十條? 各單位確保安全消防保護(hù)裝置如圍堰、氮封、消火栓、滅火器、泡沫滅火系統(tǒng)等齊備、完好，指定專人維護(hù)管理，若損壞或壞了不予及時(shí)修復(fù)的，按破壞安全生產(chǎn)論處。
第十一條? 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位屬關(guān)鍵崗位和要害部位的，還應(yīng)執(zhí)行企業(yè)《關(guān)鍵崗位和要害部位安全管理制度》；構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，還應(yīng)執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》。
第十二條? 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十三條 本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。
第9篇 關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度
1、為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。本制度適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理
2、各單位分工：
2.1 聯(lián)系人:對聯(lián)系點(diǎn)負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任，是指合成氨一、二、三廠正副廠長。
2.2主管部門：分廠安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
2.3相關(guān)部門：分廠各相關(guān)部門、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
3、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定義
3.1關(guān)鍵裝置是指工藝操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的生產(chǎn)裝置。
3.2重點(diǎn)部位是指生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易燃、易爆、劇毒等危害化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)、油庫、倉庫等；對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。
4、公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位：
原料氣壓縮機(jī)、氮?dú)鋲嚎s機(jī)、氨壓縮機(jī)、空氣壓縮機(jī)；
氨合成塔；
尿素合成塔；
脫硫塔、脫碳塔、變換爐、醇化塔、烷化塔；
銅洗塔；
空分裝置；
氫回收裝置；
高壓蒸汽鍋爐；
高壓甲銨泵；
高壓液氨泵；
一段分解分離器；
氨冷器；
液氨緩沖槽；
高壓配電控制室；
一二段轉(zhuǎn)化爐、氣化爐、廢熱鍋爐；
液氨儲(chǔ)罐、氣柜、酸堿罐區(qū)等。
氧化反應(yīng)釜、苯加氫前反應(yīng)器、氧化反應(yīng)釜、磺化反應(yīng)釜、
磺化反應(yīng)釜、廢堿鍋爐、環(huán)己酮貯罐區(qū)、d酸高壓配電室ⅰ、
d酸高壓配電室ⅱ、工業(yè)萘倉庫。
5、內(nèi)容與要求
5.1分廠生產(chǎn)處、設(shè)備處協(xié)助使用車間在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施；監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
5.2安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原，確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
5.3當(dāng)班操作工和班組長要定時(shí)巡回檢查，不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理緊急情況。
5.4安環(huán)處、車間建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查記錄。
5.5聯(lián)系人組織安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處等有關(guān)人員制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，每半年進(jìn)行一次演練。
5.6聯(lián)系人對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包。
5.6.1聯(lián)系人至少每月到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)；
5.6.2安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任：
指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；督促隱患整改；監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí)；解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
6、車間明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人；并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證持證上崗。
第10篇 關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別、分析與觀察管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性，提高控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的效力，防止事件、事故的發(fā)生，制定本制度。
一、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度，完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，編制作業(yè)指導(dǎo)書，確定工作票與許可證任務(wù)管理，建立關(guān)鍵觀察制度。
二、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度
通過對關(guān)鍵任務(wù)存在危險(xiǎn)源的識(shí)別與分析，做出風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)束，編寫作業(yè)指導(dǎo)書。確保下列活動(dòng)有作業(yè)指導(dǎo)書：采掘作業(yè)，員工培訓(xùn)、角色分配，與員工溝通，小組會(huì)議等，完成的風(fēng)險(xiǎn)分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評價(jià)等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員，應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。
三、建立關(guān)鍵任務(wù)制度，確保在此需現(xiàn)場按照計(jì)劃執(zhí)行完任務(wù)觀察與局部任務(wù)觀察。
執(zhí)行觀察的人員，應(yīng)接受觀察方法的培訓(xùn)，根據(jù)觀察結(jié)果確定訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求。觀察人員應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行觀察任務(wù)。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見。任務(wù)觀察時(shí)對好的行為給予贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀察的同時(shí)，辨識(shí)危險(xiǎn)源和評估風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致傷損的行為，了解員工的工作習(xí)慣，檢查現(xiàn)有的工作方法與制度，跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。
四、實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)分析，并編任務(wù)清單
關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單，可按相對獨(dú)立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨(dú)立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元，用表清列。
五、編寫與使用關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書
編寫作業(yè)指導(dǎo)書由創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力，并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議，依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)操作實(shí)際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。
作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要，步驟清楚，完整，危險(xiǎn)辨識(shí)全面，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確，安全措施齊全，以及執(zhí)行效果。
作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。
作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在下列活動(dòng)中使用：員工培訓(xùn)、一對一溝通、小組會(huì)議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)。
六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識(shí)別制度
當(dāng)需要許可時(shí)，其制度可保證：申請與批準(zhǔn)許可 的人員已確定，許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報(bào)告和通知的要求、保持報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識(shí)別并滿足新的或修訂的許可要求等。
依據(jù)關(guān)鍵八分析，認(rèn)定需許可的范圍。、
將認(rèn)定許可 的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。
為確保許可分配的一致與正確，確定識(shí)別分配許可的責(zé)任人，并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評估。
七、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析及培訓(xùn)記錄
關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析、培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)記錄要求進(jìn)行記錄和保存。
八、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別分析責(zé)任部門
關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負(fù)責(zé)，并具體組織 指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組完成。
第11篇 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度
1 目的
為加強(qiáng)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理，避免重大、特大事故發(fā)生，保障生產(chǎn)和職工生命安全，特制定本規(guī)定。
2 使用范圍
本規(guī)定使用于公司所屬各單位關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件:
《安全生產(chǎn)法》
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
《山東省安全生產(chǎn)條例》
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4 職責(zé):
4.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。
4.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
4.3車間管理人員對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。
4.4本制度由公司安環(huán)部監(jiān)督執(zhí)行。
5 公司對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理:
5.1公司對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位實(shí)行公司、車間、班組三級監(jiān)控。
5.2安環(huán)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案，注明車間承包人，并建立安全檢查記錄。
5.2.1各歸口職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位要每月進(jìn)行一次全面地監(jiān)督檢查，其它裝置要進(jìn)行不定期抽查，并建立健全安全檢查檔案。
5.2.2各職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門檢查出的隱患，由各職能部門制定措施，確定整改責(zé)任部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，檢查記錄及整改情況報(bào)安環(huán)部，由安環(huán)部進(jìn)行考核。
5.3各單位要完善、電、儀、操、管人員和有關(guān)管理部門的職責(zé)，安全監(jiān)督管理部門要定期對職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。
5.4安全、設(shè)備（包括儀表電氣）、生產(chǎn)等有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對有關(guān)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的部門進(jìn)行安全監(jiān)控管理。
5.5確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，明確安全責(zé)任人.
5.6.1各項(xiàng)工藝指標(biāo)符合操作規(guī)程的要求。
5.6.2各類動(dòng)、靜設(shè)備必須的達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)設(shè)施及安全附件齊全、完好，精密封點(diǎn)泄漏率小于0、5%；壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全檢查規(guī)定》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》，安全附件必須齊全完好；關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理，制定、完善“特護(hù)管理規(guī)定”，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.6.3電氣、儀表管理符合制定要求，儀表完好率和使用率達(dá)到95%以上，逐步完善自控水平。儀表聯(lián)鎖不得隨意拆除，嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定。
5.6.4各類安全設(shè)施、消防設(shè)施配備齊全，靈敏完好，符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求，要求通道順暢。
5.7各車間確定所轄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，制定出危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施，明確責(zé)任人。
5.8班組操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗，嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，每班對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，并將檢查情況在班長交接班記錄上及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在問題。
6 領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理:
6.1公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分部室主要領(lǐng)導(dǎo)，要對危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行包保，各生產(chǎn)車間也要對本車間危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)，其內(nèi)容包括：
6.2.1指導(dǎo)幫助包保點(diǎn)實(shí)現(xiàn)裝置安全生產(chǎn)；
6.2.2監(jiān)督國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、規(guī)定的落實(shí)情況；
6.2.3檢查關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位在安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，督促重大隱患治理項(xiàng)目的整改；
6.2.4參與或參加重大、特大事故調(diào)查分析，監(jiān)督“四不放過”原則的執(zhí)行情況；
6.2.5協(xié)調(diào)解決影響裝置安全生產(chǎn)的突出問題。
6.3公司級領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次，主要科室領(lǐng)導(dǎo)至少每月兩次到包保點(diǎn)進(jìn)行有針對性的安全監(jiān)督指導(dǎo)活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容包括參加基層或班組的安全活動(dòng)，檢查裝置的安全生產(chǎn)情況，督促事故隱患整改，解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
6.4《關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全活動(dòng)記錄表》由所在車間填寫活動(dòng)內(nèi)容，安環(huán)部定期檢查。
6.5對領(lǐng)導(dǎo)干部包保到位情況由安環(huán)部負(fù)責(zé)考核，安環(huán)部按照公司有關(guān)制度每季度對承包人進(jìn)行考核和公布。對認(rèn)真履行職責(zé)，工作到位，包保點(diǎn)年度安全狀況好的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對不認(rèn)真履行職責(zé)，工作不到位，聯(lián)系點(diǎn)年度安全狀況差的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予必要的處罰。包保干部對包保點(diǎn)的各類事故負(fù)有責(zé)任。
6.6公司領(lǐng)導(dǎo)干部包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位分工情況另行通知。
7 事故應(yīng)急預(yù)案演練管理：
7.1為提高各級管理人員事故狀態(tài)下的指揮協(xié)調(diào)能力和基層單位管理人員、班組操作人員的事故應(yīng)急能力和對突發(fā)事故的處理能力，公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、輔助生產(chǎn)裝置所在車間都應(yīng)定期組織開展不同層次的事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
7.2.1因外界因素影響引起的突發(fā)停電、停氣（汽）、停水等可能導(dǎo)致次生事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案；
7.2.2裝置發(fā)生易燃易爆或有毒有害物料泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案；
7.2.3以防震、防洪為主的自然災(zāi)害引起事故的應(yīng)急預(yù)案；
7.2.4裝置超溫、超壓、堵塞、排料不暢等引起控制過程失控所導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案，包括重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備（安全附件）故障或工藝參數(shù)波動(dòng)導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案。
7.3應(yīng)急預(yù)案的演練要求：
7.3.1以公司、車間、班組為單位根據(jù)制定事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的內(nèi)容，在關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位開展有針對性的模擬演練。
7.3.2采用答卷或現(xiàn)場提問的方式對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
7.3.3開展消防、氣防器材的實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練。
7.4事故應(yīng)急處理預(yù)案每兩年要進(jìn)行一次修訂。當(dāng)工藝、設(shè)備參數(shù)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)予以修訂。制定、修訂完善的各類事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到安全操作法中。
7.5公司、車間、班組應(yīng)制定年度事故應(yīng)急處理預(yù)案演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。公司應(yīng)每年組織一次全廠性的事故應(yīng)急預(yù)案演練，車間每季度開展一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，。
7.6事故應(yīng)急預(yù)案的演練要做到有計(jì)劃、有組織、有考核。并按要求的格式填寫應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)。參加應(yīng)急演練的人員每人都應(yīng)填寫一份《危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場考核記錄》。
第12篇 重點(diǎn)關(guān)鍵人管理制度
1為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論做好超前防范,從源頭上消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度。
2 班前會(huì)期間通過觀察或逐一詢問的方式,嚴(yán)格防止酒后、精神不振的員工上崗。同時(shí),進(jìn)行班前安全教育,對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
3 重點(diǎn)關(guān)鍵人員的認(rèn)定
3. 酒后上崗者;
3.2 患有不宜從事本崗位病癥者;
3.3 身體疲勞,萎靡不振者;
3.4 大喜大悲,精神失常者;
3.5 圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;
3.6 業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識(shí)薄弱者;
3.7 一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者;
3.8 嚴(yán)重“三違”人員;
3.9 現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。
4 以上(一)~(四)為“安全不放心人員”,(五)~(九)為“安全危險(xiǎn)人員”。
5 對“安全不放心人員”,由工班長確定幫教人員,并對其進(jìn)行安全教育及安全談話。
6 對“安全危險(xiǎn)人員”,由工班長確定幫教人員,車間安全員對其安全教育及安全談話,并重新進(jìn)行安全考試,考試合格后才能上崗。
7 重點(diǎn)關(guān)鍵人經(jīng)過安全教育重新上崗后,當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?嚴(yán)格按規(guī)定加倍處罰,同時(shí)追究幫教人員的責(zé)任,并進(jìn)行連帶處罰。
8 車間管理人員、工班長要加強(qiáng)對重點(diǎn)關(guān)鍵人在作業(yè)過程中的巡視,時(shí)刻提醒重點(diǎn)關(guān)鍵人員注意安全、確保現(xiàn)場實(shí)時(shí)受控。
9 對現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從重處罰,造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。
