第1篇 設(shè)備、設(shè)施管理制度
第一章 總 則
第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。
第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。
第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時維護與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。
第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。
第五條：公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。
第六條：公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進行全面負責(zé)'對公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。
第二章設(shè)備規(guī)劃
第七條：設(shè)備采購必須嚴格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。
第八條：設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進行安裝。安裝結(jié)束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進行安裝、改造。
第九條：庫存設(shè)備管理要嚴格，并專人負責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確保“三好出庫”。
第三章固定資產(chǎn)管理
第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在2000.00元及以上者，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。
第十一條：對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準確、技術(shù)資料完整。
第十二條：公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。
第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進入原使用單位成本。
第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。
第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責(zé)，驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。
第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。
第十七條：設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。
第十八條：固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進行處理。
第四章設(shè)備的使用與維修
第十九條：各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護人員必須嚴格遵守。
第二十條：各使用單位要對本單位的設(shè)備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責(zé)、歸口負責(zé)，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。
第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運行。
第二十二條：需取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。
第二十三條：設(shè)備維修必須認真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認真執(zhí)行使用與維護相統(tǒng)一的原則。
第二十四條：主要設(shè)備要實行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。
第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準備工作，檢修計劃提前上報，設(shè)備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。
第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認，以備結(jié)算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。
第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時，須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。
第五章 設(shè)備事故管理
第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。
第二十九條：對設(shè)備事故應(yīng)進行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。
第三十條：對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。
第三十一條：嚴格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。
第三十二條：出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。
第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以促進安全生產(chǎn)。
第六章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認真做好統(tǒng)計工作，及時準確上報各類報表。
第三十五條：檔案材料及各項記錄的填寫要認真準確、字跡整潔、清晰。
第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。
第三十七條：各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對有關(guān)人員進行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。
第七章 附則
第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設(shè)備綜合管理考核細則》考核。
第三十九條：本制度由機動處負責(zé)編制、解釋、修改和補充。
第四十條：本制度至xx年xx月起實施。
第2篇 園區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度
園區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施日常運行管理
1、目的
規(guī)定給排水設(shè)備設(shè)施日常運行的管理工作流程,確保給排水設(shè)備設(shè)施正常工作。
2、適用范圍
適用于工程部給排水設(shè)備設(shè)施日常運行的管理。
3、職責(zé)
3.1工程部監(jiān)控值班人員負責(zé)給排水的具體管理工作。
4、工作流程
4.1值班人員應(yīng)每班巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱);每周巡視一次大樓主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
4.2.1水泵房有無異常聲響或大的振動;
4.2.2電機、控制柜有無異常氣味;
4.2.3電機溫升是否正常(應(yīng)不燙手);
4.2.4電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;
4.2.5機械水壓表與顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;
4.2.6水池、水箱水位是否正常;
4.2.7閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;
4.2.8主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識是否清晰;
4.2.9止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;
4.2.10雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.3值班人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施。
4.4巡視結(jié)果記錄在《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》中。
5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》
第3篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制訂本制度。
一、 設(shè)備設(shè)施選購
(1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理比準實施。
(2) 安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
(1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
(2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。
(3) 安全管理人員負責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。
(4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
(5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。
三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
(1) 嚴格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負責(zé)檢查落實。
(2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
(3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實專人負責(zé)實施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
四、 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
(1)、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備設(shè)施安全。
(2) 操作人員要做好以下工作:
①自覺愛護設(shè)備設(shè)施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
②及時消除跑冒滴漏。
③做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
④做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
⑤保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
(4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進行檢測且證件齊全。
第4篇 重要崗位、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程管理制度
1.0目 的
為規(guī)范設(shè)備、設(shè)施的操作程序，防止操作過程中出現(xiàn)的不安全因素，確保操作人員安全
和公司的財產(chǎn)不受損失，制定此制度。
2.0職 責(zé)
2.1安全主任及生產(chǎn)部門：負責(zé)組織制定、完善設(shè)備（設(shè)施）的操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān)：負責(zé)設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的批準和頒發(fā)。
3.0內(nèi)容
3.1 制定操作規(guī)程
3.1.1設(shè)備（設(shè)施）的操作規(guī)程必須結(jié)合根據(jù)實際的工藝要求和操作方法進行制定；
3.1.2開機前的準備工作包括：操作人員穿戴勞動保護用品、設(shè)備和防護裝置的檢查（保養(yǎng)）、
試機；
3.1.3準備工作完成后，開機，根據(jù)工藝要求進行操作；
3.1.4工作完成后，停機，清理現(xiàn)場，并根據(jù)需要對設(shè)備進行檢查保養(yǎng)；
3.1.5當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時的處理方法，以及注意事項。
3.2 修訂操作規(guī)程
當(dāng)操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現(xiàn)存在缺陷時，由生產(chǎn)部門、安全主任對設(shè)備（設(shè)施）操作規(guī)程進行完善和跟蹤驗證。
第5篇 車輛等設(shè)備設(shè)施技術(shù)安全管理制度
為加強公司車輛及設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)管理,維持其良好的安全性能,充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益與社會效益,特制定條例。
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由儲運部經(jīng)理和車輛管理員具體分管車輛管理工作。
2、每年按時購買車輛保險和第三者責(zé)任險。
3、建立每輛車的完整檔案資料,各種單證分類歸檔,各種數(shù)據(jù)輸入電腦保持。
4、駕駛員每天必須做好出車前和回場后的一循環(huán)例行保養(yǎng)和清潔保養(yǎng)。
5、車輛維修實行定點制度,到交通部門認可的公司指定的單位維修保養(yǎng)。按規(guī)定對車輛維護周期進行一保、二保、三保,取得每年度的《汽車二級維護合格證》和《四川省機動車性能檢測報告》。
6 、車輛小、大修完畢,要有檢驗員檢查驗收合格后,車輛方可出車運營。
7、嚴禁“病車”從事運輸業(yè)務(wù),確保車輛安全技術(shù)性能完好。
8、加強輪胎管理,每條胎編號登記,定車定胎合理使用新舊輪胎。
9、 特種設(shè)備(叉車、起重機、電梯、消防等)交與專業(yè)公司定期維保養(yǎng)護。
10、每半年由總經(jīng)理責(zé)成倉儲部經(jīng)理、安全部經(jīng)理等進行一次車輛,設(shè)施設(shè)備管理安全大檢查,以自查互查的辦法,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,寫出檢查報告和整改意見,不斷完善車輛、設(shè)施設(shè)備的等管理制度。
二0一二年六月十五
第6篇 維修設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)安全管理制度
為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，做到正確使用，精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。
1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機，對公用設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。 4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。
對私自操作設(shè)備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責(zé)。
6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗收。
8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。
設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。
對設(shè)備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復(fù)和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。
11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。
第7篇 安全設(shè)施設(shè)備管理制度
安全設(shè)施、設(shè)備是提高企業(yè)安全生產(chǎn)效率,促進企業(yè)發(fā)展的重要條件,為了保證各類機械設(shè)備的安全運行,提高使用壽命,增強職工正確使用機械和愛護機械的意識,特制訂本制度,望各單位遵照執(zhí)行。
一、管理職責(zé)
根據(jù)雜貨碼頭公司生產(chǎn)實際,分為三級管理。
1、一級管理職責(zé):
1.1由公司安監(jiān)部負責(zé)安全管理和安全教育。
1.2有對各種機械設(shè)備報廢更新的審批權(quán)。
1.3有對各類機械設(shè)備年度檢驗的監(jiān)控權(quán)。
1.4有權(quán)對公司所屬的單位進行機械設(shè)備檢查和指導(dǎo)。
1.5有權(quán)對不合格的各類機械設(shè)備下達整改指令。
1.6有權(quán)對無視設(shè)備安全的單位和個人,按照公司的相關(guān)規(guī)定進行整頓和處罰。
2、二級管理職責(zé):由各機械公司、技術(shù)工程部等部門負責(zé),具體職責(zé)如下。
2.1 機械公司在公司領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé),
2.1.1負責(zé)機械設(shè)備的日常安全管理和檢查。
2.1.2負責(zé)對特種操作人員的安全教育和考核,按期組織特種操作人員進行年度復(fù)審工作。
2.1.3有權(quán)對不合格的安全裝置下達限期整改通知書或停止使用。
2.1.4有權(quán)參與新設(shè)備安裝檢驗,對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕驗收。
2.1.5有權(quán)對違章操作的人員進行處理,有權(quán)對不及時整改隱患的單位進行處罰。
2.1.6有權(quán)參與機械設(shè)備事故的調(diào)查和提出事故分析意見。
2.2技術(shù)工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)
2.2.1負責(zé)各類機械設(shè)備的規(guī)劃、選購(租賃)及安裝和調(diào)試。
2.2.2根據(jù)生產(chǎn)實際有權(quán)對機械設(shè)備的進行改造。
2.2.3負責(zé)對操作新機種人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2.2.4負責(zé)日常機械設(shè)備運行的檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即排除。
2.2.5負責(zé)組織指導(dǎo)對各類機械設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)。
2.2.6負責(zé)建立健全各類機械設(shè)備的檔案和臺帳。
2.2.7負責(zé)查找機械設(shè)備事故中存在技術(shù)問題并制訂整改措施予以解決。
2.2.8配合上級部門做好機械設(shè)備的年度檢驗。
2.3其它部門要結(jié)合本部門的工作職能,參照有關(guān)規(guī)定參與管理。
3、三級管理職責(zé):由使用單位負責(zé),具體職責(zé)如下。
3.1貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各種規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準。
3.2建立健全本單位各類機械設(shè)備臺帳和安全技術(shù)管理檔案。
3.3建立各機種安全崗位責(zé)任制。
3.4負責(zé)日常機械設(shè)備檢查,維護和保養(yǎng)。
3.5負責(zé)本單位操作人員技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)。
3.6負責(zé)本單位機種使用過程中存在問題的信息反饋工作。
3.7有權(quán)拒絕不安全設(shè)備的使用和操作。
3.8積極配合上級部門對機械設(shè)備事故的調(diào)查工作。
二、管理內(nèi)容與要求:
1、公司級管理內(nèi)容與要求
1.1公司安全員要責(zé)成公司主要領(lǐng)導(dǎo)對公司屬的各種機械設(shè)備進行管理,要確保各項規(guī)章制度的有效落實,要不定期的深入基層單位進行指導(dǎo),推動安全教育工作的開展。
1.2要對上報更新或報廢的各種機械設(shè)備進行嚴格的審查,在保證生產(chǎn)需求的前提下,嚴格控制好生產(chǎn)成本,力求達到物有所用。
1.3凡需要申請檢驗的機械設(shè)備,要對上報計劃進行審查,監(jiān)察檢驗費標(biāo)準,防止發(fā)生超標(biāo)行為,造成經(jīng)濟損失。
1.4主管領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)生產(chǎn)實際對重點機械設(shè)備進行檢查,同時,對特殊機械設(shè)備使用給予指導(dǎo),確保使用單位和操作人員正確使用機械設(shè)備。
1.5對新安裝的或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格機械設(shè)備,主管領(lǐng)導(dǎo)要及時下發(fā)整改指令,協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好整改工作。
1.6對故意損壞或因違章操作造成機械設(shè)備事故的單位和個人,可按照公司規(guī)定直接下達處理意見。
2、安全監(jiān)察部管理內(nèi)容與要求
2.1安全監(jiān)察部必須按照公司的工作布置,結(jié)合生產(chǎn)實際不定期的對公司屬各類機械設(shè)備進行檢查,確保各類安全裝置安全可靠。并對基層單位的安全設(shè)備管理情況進行檢查,保證機械設(shè)備能安全使用和運行。
2.2安全監(jiān)察部必須制訂出全年的安全教育培訓(xùn)計劃,對特種操作人員要有計劃的進行教育培訓(xùn),并按期組織特種操作人員的年度復(fù)審工作,同時對不參加各種教育培訓(xùn)的人員進行考核。
2.3凡被查出各種機械設(shè)備存在安全裝置不靈敏,有缺陷,金屬結(jié)構(gòu)開焊,嚴重扭曲變形,電器部件嚴重老化,油路不暢,潤滑系統(tǒng)不起作用等直接影響機械設(shè)備安全運行的重大隱患時,立即停止使用,同時責(zé)令相關(guān)單位限期整改并根據(jù)調(diào)查情況,對責(zé)任單位和個人給予考核。
2.4公司在安裝各種機械設(shè)備時,安全監(jiān)察部必須按照“三同時”參與監(jiān)督,并對相關(guān)施工的安全項目予以審查,驗收時安全專管人員要對機械設(shè)備進行全面的檢查,確認設(shè)備運行正常,安全裝置靈敏可靠,方可簽字驗收,否則不予簽字。
2.5操作人員必須按章操作,如果發(fā)生違章行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),安全監(jiān)察部將依據(jù)公司規(guī)定給予考核,凡被查出機械設(shè)備存在不安全隱患,事先由安全監(jiān)察部通知所在單位整改而未按期整改的,該單位也將受到處罰。
2.6凡與機械設(shè)備有關(guān)的事故,安全監(jiān)察部要積極協(xié)助主管部門做好事故調(diào)查工作,提出安全方面的意見。
3、技術(shù)工程部管理內(nèi)容與要求
3.1技術(shù)工程部在選購機械設(shè)備前,應(yīng)進行相關(guān)論證,拿出可行性報告,并將計劃書上報主管部門審查,批準后方可采購。租賃機械設(shè)備時要根據(jù)生產(chǎn)實際選好各種機型。安裝新設(shè)備時,要做好跟蹤監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)不合格項要及時糾正,并參與設(shè)備的調(diào)式,確保交付的新設(shè)備安全好用。
3.2為了發(fā)揮各種機械設(shè)備的最大功能作用,降低生產(chǎn)成本,根據(jù)生產(chǎn)需要可對現(xiàn)有的機械設(shè)備進行改造,以此提高公司的生產(chǎn)效率。
3.3技術(shù)工程部要對機械設(shè)備操作人員進行不定期的技術(shù)培訓(xùn),要有計劃、有針對性的對新機種操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),確保操作人員的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.4負責(zé)機械設(shè)備的專管人員必須經(jīng)常對各種機械設(shè)備進行檢查,確保運行安全,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題要立即排除,對基層上報的設(shè)備技術(shù)問題,應(yīng)盡快采取措施解決,保證生產(chǎn)用機。
3.5技術(shù)工程部根據(jù)公司現(xiàn)有的機械設(shè)備情況,有計劃的安排機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng),防止發(fā)生生產(chǎn)用機與生產(chǎn)實際相沖突,而影響正常的生產(chǎn)秩序。
3.6技術(shù)工程部必須建立健全各種機械設(shè)備的技術(shù)檔案和管理臺帳,負責(zé)編報設(shè)備的驗收、交接、更新、改造、停封、封存、報廢等手續(xù)檔案。
3.7根據(jù)設(shè)備事故的原因,(機損事故要拿出處理意見)制定好整改措施,解決好技術(shù)上的問題,并做好跟蹤檢查工作。
3.8技術(shù)工程部要做好全年的機械設(shè)備檢驗計劃,并組織實施。
4、使用單位管理內(nèi)容與要求
4.1在日常管理中對上級頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準要嚴格執(zhí)行,且做好機械設(shè)備的潤滑、防火、防爆、防滑、防凍、防塵、防風(fēng)工作,確保設(shè)備正常運行。
4.2對本單位各類機械設(shè)備的臺帳、技術(shù)檔案內(nèi)容要仔細填寫,對機械設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)要收集、整理、匯編、保管好。
4.3對本單位使用的各種機械設(shè)備要建立健全管理制度、安全操作規(guī)程和安全崗位責(zé)任制,并做好自檢自查工作。
4.4按照有關(guān)規(guī)定定期對機械設(shè)備進行檢查、維護、和保養(yǎng)。并制定出詳細的檢查、維護、保養(yǎng)制度,做好記錄。
4.5對本單位特種作業(yè)人員培訓(xùn),要本著理論教學(xué)與實際操作技能相結(jié)合的原則,提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故的能力。
4.6對本單位機械設(shè)備在使用過程中存在的不安全技術(shù)問題,能自己解決的要及時解決,不能解決的要查清原因上報給主管部門,確保安全生產(chǎn)。
4.7對本單位機械設(shè)備在安全管理及操作上,存在重大安全隱患并可能引發(fā)重大事故的,要立即停止使用和操作,并上報給主管部門。
4.8對發(fā)生的設(shè)備事故,要積極配合上級主管部門做好事故調(diào)查工作,實事求是的將事故的經(jīng)過講清楚,并從事故中吸取教訓(xùn),制定預(yù)防措施杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
三、檢查與考核
1、檢查工作由安全監(jiān)察部、技術(shù)工程部等有關(guān)部門,根據(jù)標(biāo)準內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實際進行檢查。(包括月度、季度、季節(jié)、專項、專業(yè)性等檢查形式)
2、檢查內(nèi)容
2.1貫徹執(zhí)行大連港旅順港務(wù)有限公司及主管部門頒發(fā)的標(biāo)準情況。
2.2設(shè)備管理的相關(guān)檔案和資料
2.3各項指標(biāo)完成情況。
2.4設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的執(zhí)行情況。
2.5特種人員培訓(xùn)計劃完成情況及各種機械設(shè)備的檢驗。
2.6事故處理情況。
3、考核
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《大連港旅順港務(wù)有限公司安全獎懲管理規(guī)定》,結(jié)合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準進行考核并實施追究制度。
第8篇 機械設(shè)備設(shè)施及安全防護用具管理制度
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應(yīng)進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
第9篇 公交設(shè)施設(shè)備管理制度
車輛管理是安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),為了提高運輸服務(wù)質(zhì)量,確保行車安全,使每輛車確保完好的技術(shù)狀況,特制定以下車輛管理制度:
1、 嚴把車輛準入關(guān),對于公司化經(jīng)營的車輛在購車前,投資人應(yīng)與公司協(xié)商確定車型、營運線路,早簽有關(guān)協(xié)議,交納一定數(shù)量的質(zhì)量信譽保證金,并向公司寫出書面申請,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可購車入戶。公司相關(guān)工作人員必須做好“三關(guān)一監(jiān)督”工作。
2、 整車必須符合“gb7258-2022機動車運行安全技術(shù)標(biāo)準”。
3、 按照行業(yè)有關(guān)部門要求,所有車輛在營運過程中,不得隨意私自加座,不得客貨混裝。
4、 所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構(gòu)按照國家標(biāo)準進行檢測,出具全國統(tǒng)一樣式的檢測報告,依據(jù)檢測結(jié)果,對照行業(yè)標(biāo)準《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》進行車輛技術(shù)等級評定。
5、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定凡達到國家規(guī)定報廢的車輛堅決停止?fàn)I運并予以報廢。杜絕由于車輛老舊造成的機械施事故,禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規(guī)定的車輛從事道路客運經(jīng)營。
6、 所有營運車輛必須按時進行二級維護,凡脫保車輛和未領(lǐng)取檢驗合格證的車輛,將通知車站予以停班。經(jīng)督促仍未按要求改正者,將停止?fàn)I運。對司屬車輛下達執(zhí)行率為100%,以確保車輛技術(shù)狀況良好,嚴格執(zhí)行車輛安全例會制度。
7、 所有營運車輛必須按時繳納公司的稅費,及時領(lǐng)取相關(guān)的行車手續(xù),保證做到行車手續(xù)、證件齊全有效。
8、 要求所有營運車輛必須保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔、玻璃無破損、漆皮無脫落,公司安全員下站檢查的重點是車輛的燈光、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動等部位是否完好,認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效,對已陳舊和可能造成不安全隱患的設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)及時予以更新。輪胎必須符合技術(shù)要求,如輪胎殘留花紋深度低于1.6毫米須及時更換,如未及時更換導(dǎo)致在以后的行車過程中發(fā)生事故,因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任均由當(dāng)事人承擔(dān),徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。
9、 加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車,嚴禁車廂內(nèi)私裝、私運相關(guān)危險物品,嚴禁超速,嚴禁無資格證的駕駛員參加營運,對有上述行為的車輛和當(dāng)事人,安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)予以制止并立即給予糾正,嚴重者按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。處罰后仍不服從管理者或繼續(xù)違章操作而導(dǎo)致發(fā)生事故,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和嚴重的經(jīng)濟后果及相應(yīng)的法律責(zé)任,均由當(dāng)事人全部承擔(dān)。
10、 所有營運車輛應(yīng)嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定,參加車輛的年檢審驗工作,定期進行客運車輛檢測。
11、 駕駛員必須自覺接受并配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護,落實好出車前、行車中、收車后的三檢制度。
12、 公司必須建立健全營運車輛技術(shù)檔案,并妥善保管,對所記載的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時、準確,不得隨意修改。
第10篇 行政中心大廈設(shè)備設(shè)施維護管理制度
行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施維護管理制度
(一)設(shè)備運行值班制度
值班人員負責(zé)24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控;根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運行情況并按規(guī)定做好當(dāng)班的工作記錄;嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行;同時必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案;如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人一時不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員;值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設(shè)備主管報告.
(二)交接班制度
交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交班。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。檢查設(shè)備狀況等;出現(xiàn)下列情況不得交班:
1、事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機時;
2、交接班準備工作未完成時;
3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。
4、交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。
(三)報告制度
下列情況報告設(shè)備主管:
1、一般設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況:
2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;
3、件更換及修理;
4、運行人員暫時離崗。
下列情況報告總工程師:
1、重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:
2、采用新的運行方式;
3、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修;
4、重要零配件更換及修理、加工和改造;
5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。
下列情況報告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門;
1、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修;
2、影響大廈運行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:
3、系統(tǒng)運行方式的重大改變;
4、系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工;
(四)停送電操作票制度
l、倒閘操作必須根據(jù)強電主管工程師命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。
2、倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護。
3、倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。
4、電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設(shè)備或進入遮攔,以防突然來電。
(五)五級保養(yǎng)制度
設(shè)備、設(shè)施檢修等級按以下分類進行(高等級檢修包含登記檢修全部內(nèi)容)。
1、日檢:屬巡視檢查維護。對設(shè)備房及設(shè)備周圍環(huán)境進行清潔,檢查設(shè)備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實記錄運行數(shù)據(jù)。
2、月檢:屬預(yù)防性檢查,對設(shè)備性能進行檢查,對檢查出的故障隱患部位進行修理或
調(diào)整,保證設(shè)備止常運行。
3、季(半年)檢:屬維護性檢查,對設(shè)備進行清掃、加油、調(diào)試。
4、年檢:屬恢復(fù)性檢修。對設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。
5、大修:屬徹底性修理,對設(shè)備進行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時提請設(shè)備大修報告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。
(六)設(shè)備、設(shè)施三級檢查監(jiān)督機制
1、工程技術(shù)部:負責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。
2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟運行第一責(zé)任人,負責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。
3、深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負責(zé)對我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進行督導(dǎo)、評估,每季度組織一次對各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對檢修質(zhì)量進行鑒定,并負責(zé)協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。
(七)制訂科學(xué)的設(shè)備操作維修安全規(guī)定
1、所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立'安全第一'的思想,既要保證設(shè)備的安全運行,又要保證工作人員安全
2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。
3、設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認真保管。
4、工作人員進入設(shè)備房內(nèi)嚴禁吸煙。
5、非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進入變、配電房。
6、對于設(shè)備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。
7、電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。
8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。
(八)堅持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則
l、以預(yù)防為主.堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。對所有設(shè)備做到'三好'、'四會'、和'五定'。
'三好'是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。
'四會'是指維修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
'五定'是指對房屋主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。
2、完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。
3、修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費用,提高經(jīng)濟效益。
第11篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全檢測、維護及報廢管理制度
一、目的
建立檢修組織、準備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。
二、范圍
適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。
三、責(zé)任者
安全部、工程部、檢修單位
四、程序
1、檢修組織
（1）較大項目檢修，全公司或車間大修必須成立大修指揮部，需有安全部門參加。
（2）做好檢修計劃的編制工作，各車間（部門）大修計劃由車間提出補充方案，工程部進行審核平衡，報分管付總經(jīng)理批準。
（3）檢修計劃編制，項目要齊全，內(nèi)容要詳細，責(zé)任要明確，措施要具體，凡二人以上的項目要指定一人負責(zé)安全。
（4）工程部、檢修部門負責(zé)人，要對檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負全部責(zé)任，向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施，做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。
2、檢修準備
（1）車間（部門）的大、中修，對有關(guān)檢修項目安全措施，必須嚴格執(zhí)行，不能馬虎。
（2）臨時指揮部負責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機具準備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設(shè)備進行檢查試驗，確保整個檢修過程的安全。
（3）檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備，檢修前的清洗置換工作由所屬車間負責(zé)。
（4）清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定，對易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體，蒸汽、水進行清洗置換。
（5）清洗置換的設(shè)備，清洗后，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗達到標(biāo)準。
（6）清洗置換標(biāo)準，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對進入設(shè)備檢修時，除按規(guī)定清洗外，尚須用空氣進行置換，其氧氣含量在18－21％，有毒氣體和粉塵不得超過有關(guān)規(guī)定。
（7）易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加盲板。
（8）檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時，中間必須加盲板隔離。
（9）設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、入口閥門。
（10）生產(chǎn)車間對移交檢修的設(shè)備清洗、置換負責(zé)，移交前要查電氣，查物料處理，查清洗置換分析情況，確認合格后方可辦理移交手續(xù)。
3、檢修安全規(guī)定
（1）檢修人員對檢修項目要進行檢查、核對，由崗位和班組長介紹情況，全部符合要求，才可進行施工。
（2）檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。（高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等）。
（3）凡對機電傳動部份的設(shè)備檢修，必須切斷電源，拆除傳動皮帶，并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。
（4）凡貯罐、設(shè)備管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門設(shè)“禁上開動”的警告牌。
（5）檢修使用臨時行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場所要用12伏，絕緣要良好，使用電動工具要可靠接地。
（6）一切參加檢修人員必須服從指揮，做到 “四不施工”：
a.檢修安全措施不落實不施工；
b.起重設(shè)備工具不合格不施工；
c.高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護措施不施工;
d.沒有明確檢修任務(wù)不施工。
（7）做到“四不拆”：
a.設(shè)備帶壓不拆；
b.傳動設(shè)備電源未斷不折；
c.設(shè)備高溫過冷不拆；
d.工具不合格不拆。
（8）從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修，要備好防護器具和急救藥品，以備急用，并要有專門的監(jiān)護人員。
（9）檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通；預(yù)留孔洞、 坑溝要設(shè)護欄或蓋板；因施工需要被破壞的安全防護裝置及其它設(shè)施要及時修復(fù)。
4、電氣焊安全規(guī)定
（1）焊接動火安全應(yīng)由檢修設(shè)備所屬車間指定專人負責(zé)，在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè)，要指派監(jiān)護人。電、氣焊工必須持證上崗，無證人員不得進行動火作業(yè)。
（2）在焊接作業(yè)中，焊接工具要符合標(biāo)準，焊槍的風(fēng)、氣門要嚴密可靠，氧氣減壓表靈敏有效，氧氣軟管應(yīng)耐壓20個大氣壓，乙炔軟管須耐壓5個大氣壓。
（3）乙炔器和焊槍之間，必須裝有阻火器。
（4）乙炔瓶、氧氣瓶、動火點三者應(yīng)有10米距離，否則要采取隔離措施。
（5）高壓線下，管道下禁止放置乙炔瓶。
（6）電弧焊接工具設(shè)備要符合以下標(biāo)準：
a.每臺電焊機的電源要安設(shè)獨立電閘；
b.焊機二次線圈及外殼必須妥善接地，其接地電阻不大于4歐姆；
c.一次線路與二次線路必須完整，并且易辨認，絕緣要良好，一次線的長度不應(yīng)超過5m；
d.焊夾把絕緣要良好，必要時應(yīng)有護手檔板。
（7）電焊工作業(yè)時，不得任意移動防護接地的設(shè)備。
（8）電焊作業(yè)在地面施焊時，應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕工地、地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上方可進行焊接作業(yè)。
（9）焊接作業(yè)中，要配帶好個人勞保防護用品，在有毒有害氣體車間檢修作業(yè)應(yīng)備好防毒面具和口罩，對從事等離子切割，氬弧焊等作業(yè)應(yīng)采取防護措施。
（10）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設(shè)有防護遮板：以防電弧刺傷他人。
5、拆除工作
（1）拆除工作應(yīng)制訂拆除方案。
（2）施工前要向作業(yè)人員進行交底教育，施工中實行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。
（3）拆除的物件、工具器材不準上下拋擲，及時清理運走。
（4）拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。
6、檢修完工安全驗收
（1）檢修結(jié)束后，檢修單位要清理好場地，對搭設(shè)的作業(yè)架臺、接設(shè)的電源全部拆除，做到工完實凈，場地清后，方可辦理移交驗收。
（2）檢修移交前，不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開啟切斷的物料管道閥門。
（3）經(jīng)檢查檢修項目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準，驗收簽字后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認為有電，有物料，檢修生產(chǎn)單位不得進入設(shè)備以及檢查傳動裝置。
（4）檢修驗收結(jié)束，對檢修計劃和檢修工作票等，應(yīng)由承辦單位保存，其保存期限不應(yīng)少于三個月。
第12篇 設(shè)施設(shè)備綜合安全管理制度
為進一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)國際的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本管理規(guī)定。
一、 設(shè)施、設(shè)備前期管理
1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負責(zé),公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的職能部門,具體負責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理,銜接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。
2、設(shè)施、設(shè)備選配,要進行調(diào)查研究和技術(shù)論證,對設(shè)施、設(shè)備的先進性(技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟性、可靠性和可維修性進行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認定的設(shè)施、設(shè)備。
3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實際需要,制定年度車輛設(shè)備的新增及更新計劃。計劃外購置車輛設(shè)備,由公司提出申請,經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置或建設(shè)。
4、為滿足生產(chǎn)的需要,設(shè)施、設(shè)備的購置(建設(shè))根據(jù)“先審批,后購置(建設(shè))”的原則,按總公司要求選型配置,以便進一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。
二、設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理
1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理
設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報廢全過程的歷史記錄,是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車輛安全技術(shù)檔案。要認真填寫,妥善保管,記載及時,完整和準確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時,檔案必須隨車移交。
2、投入使用時,必須按總公司規(guī)定的式樣,進行編號,并將自編號報總行政部處備案。
3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用
投入運輸之前,生產(chǎn)部應(yīng)及時組織操作人員進行認真學(xué)習(xí),掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項。
4、加強設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理,保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好,準確掌握其實際技術(shù)狀況,必須每年進行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級鑒定。
⑴設(shè)施設(shè)備技術(shù)等級劃分為四級:
一級:完好;二級:基本完好;三級:需維修;四級:停用
⑵評定標(biāo)準:按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。
5、設(shè)施、設(shè)備設(shè)備封存、報廢
⑴設(shè)施、設(shè)備封存:設(shè)施、設(shè)備功能良好,確因生產(chǎn)需求不足、款式差異等原因,需要停用三月以上,由生產(chǎn)部提出申請,說明封存原因,期限,報總經(jīng)辦批準,由行政部封存。
⑵暫停使用:凡因主要總成基礎(chǔ)件和零配件損壞,待件以及修理技術(shù)等原因,短期內(nèi)不能參加生產(chǎn),仍按封存規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
⑶封存管理:封存設(shè)施、設(shè)備,要派專人負責(zé)管理,未經(jīng)總經(jīng)辦同意,一律不得啟封、臨時動用,不得拆卸或挪用任何零配件。如需啟封時,要進行必要的保養(yǎng)維護作業(yè),經(jīng)檢驗合格后,方能投入生產(chǎn)運行。
三、 設(shè)施、設(shè)備的報廢
設(shè)施、設(shè)備經(jīng)長期使用,技術(shù)性能日趨下降,技術(shù)狀況不穩(wěn)定,消耗嚴重,維修費用高,繼續(xù)使用不經(jīng)濟,不安全的設(shè)施、設(shè)備,可予以報廢。
1、報廢標(biāo)準:具備下列條件之一可作報廢處理。
(1)達到使用年限。
(2)經(jīng)長期使用,主要部件總成磨損過甚無修復(fù)價值,或雖能修復(fù)但全部修理費用超過原值的50%以上,可作報廢處理。
(3)設(shè)施、設(shè)備使用性能不穩(wěn)定,形成安全隱患者,經(jīng)技術(shù)部鑒定,無維修價值者,可做報廢處理。
2、設(shè)施、設(shè)備未經(jīng)報廢以前,應(yīng)保持零部件完整,嚴禁拆卸和挪用任何部件。
3、設(shè)施、設(shè)備具備報廢條件,且達到規(guī)定使用年限,又提足固定資產(chǎn)折舊,無修復(fù)價值可提出報廢申請。報廢申請由公司技術(shù)部組織技術(shù)人員,對總成部件進行技術(shù)鑒定,認定符合報廢條件后,填報《固定資產(chǎn)報廢簽定審查表》辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù),并通知財務(wù)部注銷固定資產(chǎn)。
4、凡未到規(guī)定使用年限,因各種原因確需提前報廢,可先向總經(jīng)辦申報,經(jīng)審核后報總經(jīng)理批準,方可辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。
5、凡經(jīng)總經(jīng)理批準報廢的車輛應(yīng)及時向有關(guān)部門相關(guān)資料及技術(shù)檔案封存?zhèn)洳椤?/p>
6、報廢后殘值處理
凡經(jīng)批準報廢的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)進行部分解體,對可利用部件要分別入庫保管使用,并以質(zhì)論價,按財務(wù)規(guī)定辦理手續(xù)。不可用部件、總成,湊足噸位后交市金屬回收公司。收回殘值扣除清理費用后,財務(wù)部按產(chǎn)權(quán)比例處置。
