第1篇 安全生產(chǎn)管理制度是什么
安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。
安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的職工重要組成部分，通過安全生產(chǎn)管理制度，可以把廣大組織起來，圍繞安全目標進行生產(chǎn)活動。
安全生產(chǎn)管理制度有些是國家制定的，有的是企業(yè)制定的。1963年3月30日，由國務院發(fā)布的《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》([1963]國經(jīng)薄字第244號)規(guī)定了企業(yè)必須建立五項基本制度，即安全生產(chǎn)責任制、安全技術措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理。這五項基本制度是我國企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理制度。隨著社會和生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理制度也不斷發(fā)展，在五項基本制度的基礎上又建立了許多新的制度，如安全衛(wèi)生評價，易燃、易爆、有毒物品管理，防護用品使用與管理，特種設備及特種作業(yè)人員管理，機械設備安全檢修，動火及防火及文明生產(chǎn)等制度。
第2篇 車間安全文明生產(chǎn)管理制度
車間安全文明生產(chǎn)管理制度
1、新工人操作設備必須經(jīng)三級安全教育。
重點設備、特殊工種須以培訓考核后憑證操作，任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓的工人操作設備，否則造成的后果由指揮者負責。
2、工作前必須熟知所使用的防護用品、防護設施，遵守安全操作規(guī)程，及進穿戴好各種勞保用品，使用各種防護設施。
3、操作前應檢查設備周圍有無障礙物，排除故障和隱患。
4、上班時，進車間人員均應穿工作服、工作鞋。
5、設備維修應由專業(yè)人員進行，任何人不得擅自作業(yè)；設備的搬遷應在專業(yè)人員的指導下進行；禁止使用除銹劑清除機械、設備、配件的銹蝕；禁止使用汽油浸泡機械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強的試劑，擦拭機械設備、（屬于設備使用說明書載明的必須使用的試劑、油料、化學物品除外）。
6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護措施。
7、各車間的通道應保持暢通，不得阻塞。
8、各機臺需引接電線時，應請專業(yè)人員進行引接，引接電線要求整齊，牢固、嚴禁亂拉亂接。
9、禁止生產(chǎn)設備、動力設施超負荷運行，電線、電纜、電器開關、安全防護開關，必須符合用電要求。
10、瓶裝、桶裝化學試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后，必須使用原蓋封存，禁止敞口存放。
11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機械設備的配置、部件。
12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動用機械設備。
13、生產(chǎn)車間嚴禁吸煙，禁止私自挪動消防器材。
14、需要用爐灶加熱時，應先檢查加熱容器是否安全、清潔。
必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈，方可進行加熱。
在加熱過程中，火焰不得超過鍋底范圍，并必須有人守護觀察。
15、進車間的原材料、應規(guī)范、整齊的放置在材料預進間。
16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好，設備擦拭干凈，成品、半成品有條理擺放，不得阻塞通道。
17、非生產(chǎn)性雜物不得進入車間，保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生，回收包裝物應疊齊打捆，垃圾應裝袋，按指定的地點放置。
18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準進車間。
19、下班時應 門窗、切斷電源和氣源，熄滅火種。
車間兼職培訓師管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
車間主任的崗位職責
第3篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅持領導與群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關,其內(nèi)容包括:查領導思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術科安全管理人員隨時對生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。
9. 崗位操作人員應按安全技術操作規(guī)程和工藝要求隨時對設備或工作對象進行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級值班領導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結合各專業(yè)特點對電氣設備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題,各級領導要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應按違規(guī)違制管理制度進行經(jīng)濟考核。
2.對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權停止其作業(yè),并處以經(jīng)濟考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。
4.各級安全生產(chǎn)負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應采取可靠的臨時性的安全措施。
第4篇 風電場項目部安全生產(chǎn)技術措施管理制度
第一條 為加強xxx風電場項目部安全生產(chǎn)技術措施管理工作，從技術上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)技術措施管理，依照xxx風電場及水電x安裝分局安全技術措施管理的規(guī)定，結合xxx風電場工程項目安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條 xxx風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目，在施工前和施工過程中，都必須編制相應實施階段的施工組織設計、施工方案或施工技術措施、分部工程或單項工程的施工技術措施等，這些施工技術文件中，必須包含制定相應的安全技術措施，重要危險源部位，還應制訂專項安全技術措施；工程技術文件和專項安全技術措施，經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術部、工程質量部、安全管理部、辦公室等相關部門會簽后，由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條 重要危險部位的專項安全技術措施，應報魯荷金風電場、水電x局安裝分局工程技術管理部門、安全管理部門審核，并經(jīng)總工程師或主管領導批準后方可實施。
第四條 在進行工程技術文件交底的同時，一定要進行安全技術措施的交底，工程技術部、質量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術員、骨干分子，均要參加接受安全技術交底活動，并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員，進行安全技術措施的交底，由施工作業(yè)班長、技術員進行。
第五條 工程項目的施工，必須嚴格執(zhí)行安全技術措施。負責組織施工的各級管理人員，對執(zhí)行安全技術措施的效果負責，生產(chǎn)技術部門應加強檢查并落實安全技術措施實施情況，發(fā)現(xiàn)問題或不足時，應及時補充和修訂；安全監(jiān)督部門應負責安全技術措施的實施監(jiān)督檢查。
第六條 安全技術措施實行責任負責追究制，即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責負責，項目經(jīng)理應對措施實施所需的資源投入予以保證，對安全技術措施的實施效果負全面責任。
第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的，視情節(jié)情況給予100～200元的處罰。
第5篇 安全生產(chǎn)資金提取管理制度
1、目的
為了進一步加強企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制,確保企業(yè)安全設備購置和更新、安全教育和培訓、安全技術創(chuàng)新和開發(fā)等的資金需求,對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提取和使用能及時到位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家財政部下發(fā)的財企[2022]16號文件《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的有關規(guī)定,結合公司的實際,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司安全資金的提取、使用和管理。
3、安全資金的提取標準
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第九條'(二)'項,公司以上年度實際營業(yè)收入的1.5%平均逐月計提。
4、安全資金的使用原則
1)安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?財務設立單獨科目核算,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;
2)及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金;
3)為旅客投保承運人責任險(或公眾責任險);
5、安全投入費用包括
1)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含'三同時'要求初期投入的安全設施),包括水路運輸設施設備和附屬工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設施設備、旅客安檢設備及防恐裝備附屬安全設備等支出;
2)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導航定位和自動識別系統(tǒng)、電子海圖等支出;
3)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
4)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
5)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;
6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;
8)安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
9)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
10)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
6、安全資金的支付審批程序
使用部門提出資金申請→安全管理人員(或委托責任人)審批→分管業(yè)務領導審批→財務部經(jīng)理審核→分管財務領導審批→總經(jīng)理審批。
7、費用管理
1)公司設立安全領導小組,負責編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務預算;
2)公司安全領導小組及財務部同時建立安全費用使用臺帳。主要負責人對于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;
3)公司安全領導小組負責跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。
8、其他事項
1)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)需要調(diào)整此制度;
2)公司將對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門,經(jīng)理或個人給予適當獎勵;
第6篇 某縣安全生產(chǎn)黑名單管理制度
第一條 為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家、省有關法律法規(guī)和文件精神，結合我縣安全生產(chǎn)工作實際，制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度是對存在嚴重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為、重大安全隱患整改不力及發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位，通過新聞媒體向社會公布，實施社會綜合監(jiān)管，督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任，依法履行安全生產(chǎn)義務的制度。
第三條 安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度遵循依法監(jiān)管、客觀公正、及時準確、懲戒過失的原則。
第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列情形之一的，列入縣級安全生產(chǎn)“黑名單”：
（一）發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全責任事故的；
（二）一年內(nèi)發(fā)生2起以上一般生產(chǎn)安全事故的；
（三）謊報、瞞報或故意、惡意遲報一般以上事故的；
（四）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、決定和抗拒安全生產(chǎn)執(zhí)法的；或因安全生產(chǎn)違法行為，一年內(nèi)2次以上被行政機關實施行政處罰的；
（五）較大事故隱患逾期未完成整改，又不能說明正當理由的；
（六）安全生產(chǎn)專業(yè)技術服務機構出具虛假證明、報告或有其它嚴重違法違規(guī)行為的；
（七）其他造成社會惡劣影響的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
第五條 實施安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度的基本程序：
（一）信息采集。通過事故調(diào)查、執(zhí)法檢查、群眾舉報、部門移送等途徑，對符合本制度第四條規(guī)定情形之一的，由縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門負責信息收集并報縣安委辦。內(nèi)容包括：
1．生產(chǎn)經(jīng)營單位的名稱及概況；
2．主要違法違規(guī)行為；
3．違法違規(guī)事實的有關證據(jù)和處罰依據(jù)；
4．其他應當收集的情況。
（二）信息告知。對擬列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門要提前告知當事人，并聽取其陳述和申辯意見。當事人提出的事實、理由和證據(jù)成立的，予以采納，并將有關情況報縣安委辦。
（三）討論審定。對擬列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，縣安委辦提出審核意見并提請縣安委辦主任會議審定，報縣安委會主任（或常務主任）審批。
（四）信息公布。經(jīng)審定列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，由縣安委辦通過縣級媒體和文件等形式予以公布，并向發(fā)改、經(jīng)信、人社、國土、住建、工會、金融、保險等管理部門和機構通報信息。
（五）信息刪除。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，在“黑名單”管理期限屆滿時，由生產(chǎn)經(jīng)營單位向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門提出解除申請?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門組織對其驗收，并向縣安委辦提交驗收意見。對已整改且未再發(fā)生本制度第四條所規(guī)定情形的，由縣安委辦將其從“黑名單”中刪除，并在原公告媒體上或通過文件予以公布。
第六條 安全生產(chǎn)“黑名單”管理期限為一年。列入“黑名單”和從“黑名單”中刪除的日期以公布日期為準。如企業(yè)提前完成整改任務，可提前從“黑名單”中刪除，但時間不得少于半年。若企業(yè)未按要求整改到位或發(fā)現(xiàn)有本制度第四條所規(guī)定其他情形的，“黑名單”期限延長一個周期。
第七條 對被列入安全生產(chǎn)“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，在“黑名單”管理期限內(nèi)，除依法對其違法行為從重處罰外，同時實施以下監(jiān)管監(jiān)察措施：
（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位須每季度書面向所在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告一次安全生產(chǎn)情況。
（二）縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位每季度至少進行一次督查，跟蹤整改情況，直至其整改達到要求。
（三）對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，從嚴控制新建、改建、擴建項目審批（核準、備案）以及用地、證券融資、貸款等，各類評先評優(yōu)實行“一票否決”；對列入“黑名單”的建設工程施工單位、監(jiān)理單位，本地建設項目招投標活動應對其嚴格限制。
第八條 本制度由縣安委辦負責解釋。
第九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第7篇 施工生產(chǎn)安全技術管理責任制度
1.各級總工程師或技術負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。
3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要根據(jù)實際的原因,追究公司所屬單位主要負責人或項目經(jīng)理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.各級總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。
5.各級主管安全生產(chǎn)的領導和總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第8篇 x賓館安全生產(chǎn)管理制度
一、 為了加強酒店的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障酒店、客人和員工的生命和財產(chǎn)安全,促進酒店經(jīng)營管理的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本規(guī)定。
二、 酒店設安全生產(chǎn)管理委員會,由總經(jīng)理任主任委員,副主任委員由人事經(jīng)理擔任,以協(xié)管酒店安保工作。安全生產(chǎn)管理委員會其他委員由各部門負責人擔任,并由總經(jīng)理任命。安全生產(chǎn)管理委員會的常設辦事機構為保安部,安全生產(chǎn)日常工作由保安部負責,檔案管理由總經(jīng)理辦公室負責。各部門及下屬企業(yè)負責人為本部門(公司)的安全生產(chǎn)責任人,各崗位主管(領班)為本崗位的安全生產(chǎn)責任人。
三、 各部門應根據(jù)本部門各崗位的工作特點,依照國家及行業(yè)的有關勞動安全規(guī)定及技術標準,制定和不斷完善本部門各類勞動安全管理制度和操作規(guī)程。
四、 各部門制定的各類勞動安全管理規(guī)章制度,須報酒店安全生產(chǎn)管理委員會備案。
五、 在發(fā)生安全事故時,可根據(jù)酒店總經(jīng)理指示成立事故處理小組,并按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》進行妥善處置。
六、 安全生產(chǎn)管理的有關概念含義:
1、 生產(chǎn)過程中的安全,是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失的狀況,即人不受傷害,物不受損失。
2、 事故及傷亡事故,是指造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
3、 工傷(包括職業(yè)傷害),是指勞動者在工作或其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。
4、 危害,是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
5、 危險源(危險的根源),是指可能導致人員傷亡或物質損失事故的潛在的不安全因素。
6、 安全生產(chǎn),是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。
7、 勞動安全管理,是指企業(yè)以國家法律法規(guī)、規(guī)定和技術標準為依據(jù),采取各種手段,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全狀況實施有效制約的一切活動。
8、 安全生產(chǎn)責任制,是指根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際,將各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應該做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。
第9篇 安全生產(chǎn)隱患排查治理風險預控管理制度
第一章 總則
第一條 為進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、安監(jiān)總煤行〔2011〕133號及中煤安〔2011〕686號、中煤安〔2010〕58號有關規(guī)定,結合我公司實際,全面體現(xiàn)預防為主的思想,實現(xiàn)對風險的超前預控,持續(xù)排查和消除安全隱患,特別修訂本制度。
第二條 安全隱患與安全風險的區(qū)別,本制度所稱安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,如果不及時采取措施就會導致事故的發(fā)生;而安全風險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合,它是通過評估手段進行分級管控,使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風險降低到能容忍程度。
第三條 各單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產(chǎn)基礎工作常抓不懈,建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理、風險預控和監(jiān)控責任制。
第四條 實施安全隱患和風險預控分級管理,定期排查、治理和報告。對安全隱患和風險要分類定級,制定措施,落實責任,限時整改或預控,使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。
第五條 實施安全隱患和風險預控閉環(huán)管理,建立完善的隱患排查治理和風險預控工作機制,落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號閉環(huán)管理,對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷號制度;落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監(jiān)控、預警、預報制度。
第六條 對于新開工工程、新工藝、新設備、新設施、新生產(chǎn)線的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時,未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。
第七條 安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則,風險預控應做到使安全風險降低到能容忍程度的原則,做到不安全不生產(chǎn),安全風險不把握不生產(chǎn)。
第二章 安全隱患排查治理與風險預控職責
第八條 公司及各所屬單位是安全隱患排查、治理和風險預控管理的責任主體。
第九條 公司董事長、總經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風險預控管理的第一責任人;公司分管副總經(jīng)理,對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風險預控管理過程負領導責任;公司總工程師負責對排查出的安全隱患進行評審,確定安全隱患級別,并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風險預控管理負技術領導責任;公司安監(jiān)局長對安全隱患排查治理和風險預控管理負監(jiān)察責任。
第十條 公司業(yè)務管理部室對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任;公司安全監(jiān)察部對安全隱患治理以及風險預控管理負監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔和報告的責任。
第十條 各單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理和風險預控管理的第一責任人;安監(jiān)站長對安全隱患的排查治理、復查及風險管控負監(jiān)督檢查責任;分管負責人對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風險預控管理負領導責任,負責組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術措施,是分管范圍內(nèi)高級風險的管理責任人;總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風險負責組織評審分級,確定治理措施,并將評審結果落實到各責任人;業(yè)務保安科室對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全隱患排查和風險辨識及其治理負管理責任;安監(jiān)站(科)對安全隱患排查治理以及風險預控管理負有監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔、分析和上報的責任;車間、區(qū)隊(科)的負責人,對車間、區(qū)隊(科)的安全隱患排查治理以及風險預控管理負全面責任;車間、區(qū)隊(科)技術負責人,對本車間、區(qū)隊的安全隱患排查治理負技術管理責任,負責制定整改的安全技術措施,指導安全技術措施的實施;車間、區(qū)隊的班組長,對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風險預控負直接責任;職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風險預控負直接責任。
第十一條 各單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所需的資金,安全費用應優(yōu)先用于安全隱患的治理與風險的控制。
第十二條 生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,應與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風險預控的管理職責。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風險預控負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第三章 隱患排查治理
第一節(jié) 隱患分級分類
第十三條 根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小,安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
煤礦企業(yè)重大安全隱患的認定,嚴格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號)執(zhí)行。
第十四條 對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患,落實隱患治理責任主體。按照安全隱患的嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患,按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。
a級:難度很大,公司解決不了,須由中煤集團公司或地方政府協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
b級:難度較大,單位解決不了,須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
c級:難度大,區(qū)隊、車間解決不了,須由單位解決的安全隱患。
d級:區(qū)隊、車間、單位業(yè)務部門能夠自行解決的安全隱患。
第十五條 對安全隱患應及時梳理分類,匯總分析。從生產(chǎn)(管理)系統(tǒng)和專業(yè)角度對安全隱患進行分類。煤礦安全隱患分類:管理、頂板、機電、運輸、“一通三防”、爆破、水害、其它;其它行業(yè)安全隱患分類由本單位確定。
第二節(jié) 安全隱患的排查治理辦法
第十六條 安全隱患排查分四級:班組、區(qū)隊(科室)、礦(廠)、公司。
第十七條 各單位應結合實際和專業(yè)特點,從人、機、環(huán)、管四個方面編制隱患排查表,避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。
第十八條 公司每季度排查一次安全隱患;公司各業(yè)務部室和公司所屬二級單位每月排查一次安全隱患并檢查治理情況;科室、區(qū)隊、車間每旬排查一次安全隱患并將排查治理情況報相關業(yè)務科室和安監(jiān)站(科)備案;班組每班排查安全隱患并做好備查記錄。
第十七條 對嚴重違章行為、習慣性違章現(xiàn)象和重復發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條 任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權有責向安全監(jiān)察站(科)、公司安全監(jiān)察部和有關部門匯報。
第二十一條 科室、區(qū)隊(車間)對每旬排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理,誰驗收、誰負責”工作制度,確定責任人、隱患等級、治理措施,進行登記,上報。
第二十二條 班組排查的安全隱患必須當班消除或處置,并做好記錄。當班確實解決不了的安全隱患應及時向區(qū)隊(科)、車間和安監(jiān)站(科)匯報,并制定具體措施,在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條 一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實”的要求制定整改計劃和方案,責成立即整改或限期整改,并下達整改通知書。對限期整改的隱患,及時建檔編號,由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報本單位主要負責人審核簽字、銷號,安監(jiān)站(科)對c、d級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。
第二十四條 公司各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各礦(廠)隱患排查治理情況,并督促整改。對安全隱患項目按月度實行掛牌跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實。a級隱患上報集團公司,按集團公司要求整改;b級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負責落實,明確公司專業(yè)部室整改負責人,各單位根據(jù)相關部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關部室,由相關部室組織審批確定后按照“五落實”的要求進行整改,由單位首先對整改情況組織驗收,合格后報請相關部室組織驗收。各專業(yè)部室必須負責監(jiān)督落實,并現(xiàn)場驗收,對隱患進行閉環(huán)、銷號,安全監(jiān)察部對b級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查;c級隱患由各礦長(廠長、經(jīng)理)、專業(yè)副礦長負責落實,由礦(廠)明確職能科室整改負責人;d級隱患由各單位負責整改落實。
第二十五條 公司及各二級單位業(yè)務部門要把安全隱患的排查治理工作納入業(yè)務保安責任范圍,并根據(jù)安全隱患治理要求,由各分管負責人負責有關隱患治理措施及落實工作。
第二十六條 重大安全隱患的整改,由公司主要負責人組織制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標和任務;
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責治理的機構和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
第二十七條 對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦,各專業(yè)部室負責具體牽頭落實,重大安全隱患整改結束后,由相關專業(yè)部室組織驗收、銷號。公司安全監(jiān)察部對安全隱患的排查治理工作進行監(jiān)察。
第二十八條 重大安全隱患治理結束后,各單位應對治理情況進行評估,編寫評估報告,并將評估報告送報相關部室及安全監(jiān)察部。
第二十九條 對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應及時排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關自然災害預報時,應及時發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時,單位應立即啟動應急預案,并及時向公司調(diào)度室報告;公司啟動的應急預案由公司調(diào)度室負責向中煤集團公司總調(diào)度室報告。
第三十條 在安全隱患治理過程中,應采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備,應制定并落實相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
第五章 信息報告
第三十一條 對排查出的重大安全隱患,單位應當及時向公司安全監(jiān)察部、安全監(jiān)督管理部門和有關部門報告。重大安全隱患報告內(nèi)容應包括:
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(三)隱患的治理初步方案。
第三十二條 各單位及專業(yè)排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患,匯總后于次月4日前報公司各專業(yè)部室及安全監(jiān)察部;各專業(yè)部室排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應及時匯總,于次月4日前發(fā)送至安全監(jiān)察部;各單位上報的安全隱患a、b級隱患及各專業(yè)部室排查出的a、b級隱患和重大安全隱患,匯總后于次月6日前報中煤集團公司各專業(yè)部門及安全監(jiān)察局。安全隱患在未整改完成前必須每月上報,直至安全隱患整改完成。
第三十三條 每季、每年對本單位安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于次季度首月4日前和下一年度1月7日前報公司,由安全監(jiān)察部匯總分析并分別于下季度首月6日前和下一年度1月10日前報中煤集團公司安全監(jiān)察局、安全監(jiān)管部門和有關部門。統(tǒng)計分析表應當由各單位主要負責人簽字。
第三十四條 公司成立安全隱患評審組,每月負責對各單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由中煤集團公司協(xié)調(diào)解決的,由公司以正式文件向中煤集團公司提交書面報告。
風險預控管理
各單位應建立健全安全風險預控管理制度,從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動中的各種危險源,明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果,對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制,預防事故的發(fā)生。
一、 危險源辨識、風險評估
各單位應組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風險評估,并確保:
1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓;
2、辨識范圍覆蓋本單位的所有活動及區(qū)域;
3、風險評估采用lec評價法,從事故發(fā)生的可能性(l值), 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(e值), 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c值), 確定d值即危險程度,d值大于160為高級風險,責任人為分管礦(廠)領導, d值在70~160之間為中級風險,責任人為職能科室負責人,d值小于70為低級風險,責任人生產(chǎn)科室、區(qū)隊、車間負責人。
4、每年年底各單位都要根據(jù)下年度生產(chǎn)計劃安排從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預控措施,單位編制風險預控手冊,基層單位編制風險預控單,各崗位工種編制風險預控卡,礦(廠)領導及職能科室管控風險預控手冊,基層單位管控風險預控單,各崗位工種持風險預控卡上崗。
5、每月職能科室對分管系統(tǒng)重新進行系統(tǒng)方面的危險源辨識和風險評估,生產(chǎn)科室、區(qū)隊(車間)等基層生產(chǎn)單位重新對作業(yè)場所進行危險源辨識和風險評估并更新風險預控單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前會,組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評估,對風險采取措施予于消除,對大的風險及時匯報。
7、凡是有新設計、新工藝、新環(huán)境、新設備、新設施時,必須要進行危險源辨識和風險評估。
8、各單位應組織相關專業(yè)人員定期或不定期對風險預控手冊進行修訂和完善。
二、危險源監(jiān)測
各單位應采取措施對危險源進行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:
1、危險源監(jiān)測方法適宜,并在風險管理程序中予以明確;
2、危險源監(jiān)測設備定期檢驗,確保靈敏、可靠;
(3)危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時,相關信息能及時錄入管理系統(tǒng)。
三、風險預警
各單位應采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預警,使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
(1)針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險,制定相應的預警方法;
(2)建立完備的信息流通渠道,使預警信息傳遞暢通、及時。
四、風險控制
各單位應執(zhí)行政府相關法律、法規(guī)、制度中對風險管理的要求,建立風險控制程序,對風險進行有效控制。
(1)對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;
(2)危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合pdca的運行模式;
(3)制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年度風險評估報告為依據(jù),充分考慮本年度計劃實施時潛在風險;
(4)編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施計劃》、《應急預案》及其它專項安全技術措施應對危險源進行有效控制。
(5)在高級風險范圍內(nèi)進行作業(yè)時,必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。
五、信息與溝通
各單位應建立信息溝通程序,以確保員工與相關方能夠及時獲取風險預控管理信息,并可相互溝通、告知,單位應確保:
(1)員工參與風險預控管理方針和程序的制定、評審;
(2)員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措施的制定;
(3)員工了解誰是現(xiàn)場或當班安全風險負責人;
(4)組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估,并留有記錄。
六、財政保障
各單位應根據(jù)下年度存在的風險制定安技措投入計劃,保障管控風險的投入、降低安全生產(chǎn)風險,并應:
(1)建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風險評估報告》并對降低風險的投入進行相關分析;
(2)對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析,記錄齊全;
(3)對單位年度安技措費用投入計劃、完成情況進行分類統(tǒng)計、對未按計劃完成的投入進行分析,記錄齊全。
七、評審
各單位應按規(guī)定的時間間隔對風險預控管理進行評審,以確保風險預管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
1、每年年底總工程師(技術負責人)組織相關專家、工程師對各系統(tǒng)及基層單位辨識的危險源進行風險評估,確定風險級別、落實責任人、確定預控措施,印發(fā)次年的風險預控手冊;
2、每月各系統(tǒng)分管副總工程師組織相關專家、工程師對本系統(tǒng)范圍內(nèi)的危險源再進行辨識和評估,對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預控措施,如有變化重新修訂風險預控單;
3、每月各職能科室組織人對各基層分管范圍內(nèi)的危險源再進行辨識和評估,對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預控措施,如有變化重新修訂風險預控單;
4、班組每班組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評審。
第10篇 舊房拆除的安全生產(chǎn)管理制度
一、舊房拆除的特點
1.舊房拆除基本分為人工拆除和機械拆除。一般情況下,都是人工拆除,以求得以充分利用舊房的殘值,提高經(jīng)濟效益。
2.舊房的多樣性。其結構有泥木、磚木、磚混、框架等多種結構。從建造年份看,有遠有近;從房屋高度看,有單層也有高層。
3.地點分散。
4.拆除時間短,一般1~2個月,有的要求幾天內(nèi)完成,因而施工時臨時觀念強。
5.拆除工人基本上都是農(nóng)民工,專業(yè)知識欠缺,流動性大,時聚時散。
二、舊房拆除的安全隱患
1.不了解房屋結構特點而出現(xiàn)人員事故。如有的磚混框架房,由于當初建造時偷工減料,在敲水泥梁時會突然斷裂,造成人員傷亡。年久失修的房屋很容易動一牽十,出現(xiàn)連鎖反應。拆泥墻沒有掌握要領,使工人自己受傷。
2.在拆除臨街房屋時,碎磚危及過往行人。
3.由于電線、電視、電話網(wǎng)線沒有及時遷移,拆房時磚塊墜落砸斷電線,造成電線短路,危及生命財產(chǎn)。
4.作業(yè)違規(guī),穿拖鞋,不戴安全帽。
5.作業(yè)工人不穩(wěn)定,容易出現(xiàn)安全事故。
三、應采取的措施
1.組織保證,專人分管。我所承擔著長寧縣城市房屋拆遷96%以上的拆遷任務,工地多,舊房拆除工作繁重。1997年前,大多數(shù)是私人來承包拆舊房,不規(guī)范、不重視安全。為加強舊房拆除的安全管理,從1997年開始,所里專門成立由所長為組長的安全領導小組,對舊房拆除工地進行不定期檢查,由副組長作為專人分管舊房拆除工作,負責對工地安全檢查、監(jiān)督。負責對拆除范圍停水、停電、電視、電話線遷移,負責舊房拆除招設標工作。負責拆房過程中矛盾糾紛的協(xié)調(diào)、處理。
2.制訂操作規(guī)程,對作業(yè)工人進行安全教育。房屋拆除工作不同于一般建筑施工,有它的特殊性和危險性。綜合各工地不同情況,不同結構房的拆除危險程度,制訂了《拆屋操作規(guī)程》,并印發(fā)給拆房承包人和作業(yè)工人,要求作業(yè)工人按規(guī)程執(zhí)行。著重是對承包人進行安全教育,使承包人對安全生產(chǎn)引起足夠重視,并督促承包人對工人進行安全知識教育,掌握生產(chǎn)規(guī)則要領。
3.實行舊房拆除招投標,提高隊伍素質。自1997年以來,舊房拆除,我們都實行招投標。招投標時要求對投標人有三個硬性要求:①有施工資質;②安全保險;③不準轉包。投標人要有施工資質,有法人代表或者要求投標人掛靠施工企業(yè);若中標則要進行施工保險或人員傷殘責任保險,或雇主責任保險,明確指出工程不準轉包。避免了以前靠關系,無資質,根本不懂拆房工作的人來承包的不正常的現(xiàn)象。
4.簽訂職責分明,內(nèi)容完整的合同。投標人中標后,要同拆遷事務所簽訂舊房拆除合同,必要時,合同要公證。合同中除寫明拆除范圍、建筑面積、拆除單價、拆除期限外,著重寫明了安全條款,應采取的安全措施。而且根據(jù)拆除面積大小向招標人交納安全押金,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工地傷亡事故,沒收安全押金。
5加強安全檢查。檢查內(nèi)容有:①工人是否遵守操作規(guī)程;②房屋拆除是否會影響到鄰近住戶的安全;是否會影響到鄰近的電線等管網(wǎng)線;③臨街房,是否搭腳手架,安全網(wǎng)是否達到一定高度,符合安全要求;④工人在工地臨時住宿、用餐、用火制度,臨時用電情況是否安全。發(fā)現(xiàn)有安全因素或措施不到位,及時向承包人指出,要求在規(guī)定時間內(nèi),采取措施,消除安全隱患。
第11篇 夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關法律、法規(guī),結合本公司的實際,制定本制度。
一、 安全生產(chǎn)檢查制度
企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一) 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:
1、 設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
2、 規(guī)定的安全措施是否落實;
3、 所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、 個人防護用品、用具是不回準備齊全,是否可靠;
6、 操作要領、操作規(guī)程是否明確。
(二) 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;
2、 職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
3、 生產(chǎn)場所是否符合安全要求;
4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。
(三) 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設備,機械設備、危險物品、消防設施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。
二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標,特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關部門驗收備案。
(2)對暫時不能整改的隱患,要采取強制性防護措施,并分別納入技術措施安排和檢查計劃內(nèi) ,落實限期整改。
(3)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關法律法規(guī)進行處理,直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認真對待,及時整改。任何部門,任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當天整改,重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。
3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、本企業(yè)各安全責任人必須接受相關的安全培訓教育,確保有資格上崗。
2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間知識教育。
3、企業(yè)對全體職工必須進行安全培訓教育,應將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。
五、生產(chǎn)場所及設備安全措施
1、企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。
2、生產(chǎn)場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好、人行道、車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應設置安全警示標志,緊急通道和出入口應設指示牌。
4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
5、企業(yè)的生產(chǎn)設備及其安全設施,必須符合如下要求:
(1)生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好;
(2)發(fā)生強烈噪音或震動的生產(chǎn)過程及設備,應采取隔噪、隔屏蔽等有效防護措施,生產(chǎn)場所的噪音強度應符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準的規(guī)定》;
(3)各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范;電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;
六、安全生產(chǎn)值班制度
1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班,并將主要領導的電話放于明顯位置,遇緊急情況隨時聯(lián)系。
2、值班人員不得擅自離開廠區(qū),發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰,直到開除。
3、值班人員要做好防火防盜工作,定時在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。
4、遇陌生人進廠,值班人員問明來意, 決定是否放行。
七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構制度
組織機構
組長:沈寶弟
副組長:錢國華
成員:王三林陳春紅
專職安全生產(chǎn)管理員:陳春紅
機構職責
1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
2、 負責組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想和安全技術知識教育。
第12篇 安全生產(chǎn)管理專項資金保障制度
一、資金來源
1 、以簽約合同金額為基數(shù),從合同總金額中提取1%作為安全管理基金;
2 、項目部現(xiàn)場人員違反《安全管理處罰細則》所得罰款進入安全管理基金;
3 、公司安全課每月對2.2條所得罰款數(shù)額進行匯總,公司按照此匯總數(shù)額等額向安全管理基金注入資金。
4 、上期工程安全生產(chǎn)管理專項資金結存部分。
二、資金的監(jiān)管和審批
1、 安全生產(chǎn)管理基金為安全生產(chǎn)管理專項資金。
2 、公司設立專用存款帳戶,獨立建賬,?？顚Ｓ?
3 、安全生產(chǎn)專項資金的監(jiān)管,由公司安全課負責;
4 、安全生產(chǎn)專項資金的支出計劃必須由公司安全課審核,總經(jīng)理書面批準。
三、資金的使用范圍
1 、辦理公司下屬全體從業(yè)人員的人身意外保險的保險費支出;
2 、添置和更新公司下屬全體從業(yè)人員的個人勞動防護用品;
3 、購置安全培訓所需的教材、教具,外出安全培訓的培訓費,培訓食宿費,外請安全培訓專家的課時費、交通費、食宿費;
4 、項目部、部門、車間組織安全應急預案演練所需的消耗品和其他經(jīng)費;
5、 公司總部、生產(chǎn)基地、項目部生產(chǎn)和辦公區(qū)域、部門、車間、員工生活區(qū)域、倉儲區(qū)域等添置消防器材的支出;
6、安全生產(chǎn)許可證申辦、年檢所需的支出;
7、 公司安全管理部門對安全管理有功人員的獎勵支出;
8、 其他改善安全生產(chǎn)條件所必須的支出。
四、安全生產(chǎn)管理專項資金支出辦法
1、 項目部項目經(jīng)理在項目開工時,可以申請額度為預算成本總額1%的款項作為項目安全管理資金;項目經(jīng)理有權在前第4條的使用范圍內(nèi)支出該資金;項目經(jīng)理動用該資金時,應當填寫安全生產(chǎn)管理專項資金支出計劃,經(jīng)專職安全員審核后報公司安全課審查,轉呈公司總經(jīng)理批準后動用。
2、公司安全課根據(jù)安全生產(chǎn)條件評價結論,對需要改善安全生產(chǎn)條件所需資金,在前第4條規(guī)定的使用范圍內(nèi)支出該資金;公司安全課動用該資金時,必須填寫安全生產(chǎn)管理專項資金支出計劃,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準后動用。
3、 財務總務人事部在公司新進人員需要辦理人身意外傷害保險時、公司在冊員工人身意外傷害保險到期需要續(xù)保時,可以動用該資金;財務總務人事部根據(jù)在冊人員花名冊確定的參保人員總數(shù)和保險額度確定保險費支出額度,并據(jù)此提出支出計劃,報總經(jīng)理批準后動用。
五、安全生產(chǎn)管理專項資金嚴禁挪作他用。有挪用行為的,一經(jīng)查實,對相關責任人處以挪用金額5倍的罰款,并同時追究制任人行政責任。
