第1篇 安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂制度
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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂制度1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進行，特制定本制度。
2范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1總經(jīng)理負責審批評審計劃，負責主持評審活動，審批評審結(jié)果，簽發(fā)評審意見。
3.2副總經(jīng)理負責每年組織１次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；負責公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證；負責制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃。
3.3管理制度評審和修訂歸口管理部門為安全部，負責組織編制評審報告，提供評審會議所需的文件和資料；負責執(zhí)行過程不符合項的檢查、糾正措施和驗證；負責公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。
4內(nèi)容
4.1評審策劃
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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次，安排在每年公司大修期間進行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準后，下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容：
4.1.1.1評審時間，
4.1.1.2參加評審的部門及人員；
4.1.1.3評審內(nèi)容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，安全部在總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
由安全部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導、各部門負責人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
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4.3修訂
總經(jīng)理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評審報告制訂文件修改通知單下發(fā)，各單位根據(jù)文件修改通知單，進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報安環(huán)部審核，總經(jīng)理批準執(zhí)行。修訂程序如下：
4.3.1修訂的時機
在發(fā)生以下情況時，應及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行修訂：
4.3.1.1當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
4.3.1.2當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；
4.3.1.3當生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；
4.3.1.4當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；
4.3.1.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；
4.3.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時；
4.3.1.7當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；
4.3.1.8其他相關(guān)事項。
4.3.2文件修訂的形式
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4.3.2.1根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進行手改（直接在文件上修改），并進行修改記錄；
4.3.2.2根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并進行修改記錄；
4.3.2.3根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1修訂文件可以受控或不受控，但文件必須有效；
4.3.3.2修訂文件的有效要求：
a．對于手改修訂，對修改條款進行修改前后說明，發(fā)放修改通知單（文件）；
b．對于換頁修訂，發(fā)放換頁（增頁），發(fā)放修改通知單（文件）；
c．對于改版，發(fā)放新文件，原文件收回；
d．無論文件修訂的形式不同，修改文件必須具有以下標識：編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期、施行日期等標識；
e．無論文件修訂的形式不同，必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓，學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
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4.5公司總經(jīng)辦應及時將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員，并同時廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第2篇 某廠企安全生產(chǎn)管理制度
廠企安全生產(chǎn)管理制度
第一條 貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預防方針,認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。
第二條 各部門應根據(jù)本部門所使用的機械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。
第三條 學徒應在師傅、新工應在組長的指導下,依照《安全操作規(guī)程》操作機電設(shè)備和危險工種。
第四條 作業(yè)員應嚴格學習、遵守本部門有關(guān)安全細則,并做好日常保養(yǎng)維護工作,確保機械安全性能正常穩(wěn)定。
第五條 非機電操作人員,不準私自使用機電設(shè)備;非專業(yè)機電維修人員,嚴禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備。
第六條 危險機電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨立上崗作業(yè)。
第七條 各機電操作者在作業(yè)前,要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認正常方可作業(yè)。
第八條 機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,應立即關(guān)閉電源,并報部門負責人及時維修,禁止使用帶故障的機械設(shè)備。
第九條 嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設(shè)備。
第十條 嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設(shè)施。
第十一條 各部門機電設(shè)備應制訂安全檢查制度,指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責任人制度。
第十二條 安全監(jiān)護人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護人應向人事部申報執(zhí)罰和當即中止違章者作業(yè)。
第十三條 安全監(jiān)護責任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應及時制止,安全監(jiān)護責任人失職者,應追究相關(guān)責任。
第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。
第3篇 維修車間安全生產(chǎn)管理制度
1、車間內(nèi)不準吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止，各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。
2、按規(guī)定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，車間、工作間不得存放。
3、板金車間不準用油，其他車間不準用火，如確需用火作業(yè)的，必須向有關(guān)部門申請同意后，保持安全距離，作好防范錯施，方可作業(yè)。 4、焊接帶油污的部件，壓力容器、油箱和其它危 險物品時，必須嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置，定期檢查、保養(yǎng)，失效的應及時申報更換。
6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設(shè)備及各種機機件設(shè)備。 7、須維護和增加用電設(shè)施的，必須先申請同意，指派專業(yè)人員施工作業(yè)，嚴禁私拉亂接。
8、修理廠任何員工都有義務(wù)和權(quán)利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災、應急突發(fā)事件。
9、嚴禁閑雜人員進入工作場所，否則因此而造成的一切后果由本人負責。
10、有違反以上規(guī)定的，每次罰款100元，造成經(jīng)濟損失和人員傷害的，賠付一切經(jīng)濟損失，造成重大責任事故的，作出除名處理，并送司法部門追究其刑事責任。
責任人：周志影
第4篇 礦山安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 為了維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行，防止礦山事故，保護礦山職工人身安全，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》制訂。
第二條 公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設(shè)施，建立、健全安全管理制度，采取有效措施改善職工勞動條件，加強礦山安全管理工作，保證安全生產(chǎn)。
第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
第三條 公司成立以總經(jīng)理為主任委員，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員，有關(guān)部門主要負責人為委員的安全生產(chǎn)委員會，全面負責公司安全生產(chǎn)工作。并設(shè)立安全部為專職的安全管理部門，負責公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。
第四條 公司運營部要對公司所屬礦山生產(chǎn)部門的礦山安全工作實施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時在生產(chǎn)過程中進行不定期檢查，對有嚴重隱患無法及時排除的要報告公司主管部門和領(lǐng)導并總經(jīng)理，必要時要采取停產(chǎn)整改措施。
第三章 安全生產(chǎn)教育培訓
第五條 各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓；未經(jīng)安全教育、培訓的，不得上崗作業(yè)。
第六條 公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓，經(jīng)考核合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第七條 公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓，必須經(jīng)過考核，具備安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力。
第八條 公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。
第九條 公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學技術(shù)研究，推廣先進技術(shù)，改進安全設(shè)施，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第四章 安全生產(chǎn)管理措施
第十條 公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
第十一條 公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計文件，必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得批準開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的，要進行安全整改，消除安全隱患。
第十二條 礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準的設(shè)計文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后，由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收，并須有勞動行政主管部門參加；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗收，不得投入生產(chǎn)。
第十三條 各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設(shè)施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
第十四條 各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件，執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。
第十五條 各生產(chǎn)車間設(shè)計規(guī)定保留的礦柱、巖柱，在規(guī)定的期限內(nèi)，應當予以保護，不得開采或者毀壞。
第十六條 各生產(chǎn)車間使用的有特殊安全要求的設(shè)備、器材、防護用品和安全檢測儀器，必須符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準；不符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準的，不得使用。
第十七條 各生產(chǎn)車間必須對機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器，定期檢查、維修，保證使用安全。
第十八條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對作業(yè)場所中的有毒有害物質(zhì)和井下空氣含氧量進行檢測，保證附合安全要求。
第十九條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對下列危害安全的事故隱患采取預防措施：
（一）冒頂、片幫、邊坡滑落和地表塌陷；
（二）瓦斯爆炸、煤塵爆炸；
（三）沖擊地壓、瓦斯突出、井噴；
（四）地面和井下的火災、水災；
（五）爆破器材和爆破作業(yè)發(fā)生的危害；
（六）粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害；（七）其他危害。
第二十條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間對使用機械、電氣設(shè)備，排土場、矸石山、尾礦庫和礦山閉坑后可能引起的危害，應當采取預防措施。
第二十一條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制。
第二十二條 各生產(chǎn)車間廠長、主管副總對本部門的安全生產(chǎn)工作負責；公司綜合管理部對安全監(jiān)督管理職責；公司總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)負總的管理責任。
第二十三條 公司定期向職工大會報告安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。公司職工必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。職工有權(quán)對危害安全的行為，提出批評、檢舉和控告
第二十四條 公司工會依法維護職工生產(chǎn)安全的合法權(quán)益，組織職工對礦山安全工作進行監(jiān)督。公司違
第5篇 廠安全生產(chǎn)目標管理制度
某廠安全生產(chǎn)目標管理制度
1目的
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財產(chǎn)安全,結(jié)合xx廠實際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責
xx廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標管理、考核,負責xx廠安全生產(chǎn)目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標管理責任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標管理工作采取部門負責人負責制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任,承擔本部門目標任務(wù)的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責,組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標的落實,對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任;其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。
4.1.3xx廠要建立健全各項安全管理制度,落實機構(gòu)和指定專人負責安全生產(chǎn)目標管理日常工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標管理中存在的問題。
4.2目標的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產(chǎn)控制指標。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3xx廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(40分)。控制目標為當年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標。控制目標經(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達,并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(60分)工作目標為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4.3目標監(jiān)控與考評
4.3.1目標監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標的完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查,自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.3目標考評計分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分,對完成安全生產(chǎn)目標的部門予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標的部門取消當年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門,除追究有關(guān)當事人的直接責任外,還應按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導責任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標的部門,由生產(chǎn)技術(shù)科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。
第6篇 安全生產(chǎn)臺帳管理制度
1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。
2、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責,規(guī)定專人落實。
3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。
4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關(guān)信息。
5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況,向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。
6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。
7、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學習他人經(jīng)驗,努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。
第7篇 生物公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
1 、目的
為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標準化的要求運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運營，特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。
3 、職責與分工
主管部門：生產(chǎn)部。負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門：公司各部門、車間。保障對生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。
4、內(nèi)容與要求
4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入（“三同時”）生產(chǎn)和使用。
4.1.2 、公司根據(jù)?；返姆N類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標準和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。
4.1.3 、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準購買后，須報生技科備案。
4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項目確定或購進后，各相應項目組或生技科負責組織安裝，并負責監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)
量。
4.1.5 、對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用
4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓，由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2 、使用人員應達到四懂三會（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障），方可上崗操作。
4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。
4.2.4 、機器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴重事故時，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護現(xiàn)場，并報告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅持“四不放過”。
4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。
4.2.6、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。
4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，各部門應設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助生技科對各類設(shè)施進行管理。
4.2.8 、實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負責。
4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護
4.3.1、所有動力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準私自拆卸，不準在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、
棉紗類物品。
4.3.2、嚴禁私拆或改用設(shè)備安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護裝置損壞或失效立即報告設(shè)備維修人員進行維修。設(shè)備主管部門應建立設(shè)備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3、操作工負責生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。
4.3.4、對封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)生技科批準，不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4.4、生產(chǎn)設(shè)施報廢和拆除
4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢。
4.4.2 、報廢、報損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。
4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時，按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 、拆除作業(yè)過程中，負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品，確保安全作業(yè)。
4.5 、安全設(shè)施管理
4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。
4.5.2、對各種設(shè)施進行日常維護保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費，應按價賠償，并追究當事人的責任。
4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定，履行審批手續(xù)。
4.5.5、對生產(chǎn)設(shè)施進行檢維修時，對安全設(shè)施進行認真檢查，并作力所能及的維護。
5、相關(guān)制度
《設(shè)備安全操作規(guī)程》
《安全作業(yè)管理制度》
《安全檢維修管理制度》
6 、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設(shè)施驗收單》
第8篇 安全生產(chǎn)獎罰管理制度
1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會和安全部組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人,并給予適當?shù)莫剟睢?/p>
2、安全生產(chǎn)先進集體的基本條件
①各部門必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),加強安全管理。
②嚴格執(zhí)行崗位責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。
③加強安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險,并及時報告和整改,積極改善勞動條件。
④連續(xù)三年以上無責任事故,造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)工作或成績顯著的。
3、安全生產(chǎn)先進個人條件
①遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守紀律,保證安全生產(chǎn)。
②積極學習安全生產(chǎn)知識不斷提高安全知識和自我保護能力。
③堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和違章作業(yè)。
4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。
5、發(fā)生重大事故或傷亡事故(含交通事故)對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰(最高不超過30%)并追究單位領(lǐng)導人的責任。
6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報告,如有滿報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成或補報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰,對事故責任者視情況輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及刑事者追究其法律責任。
7、各級部門領(lǐng)導、職工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應盡的職責,在如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。
④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。
⑤對安全生產(chǎn)不檢查,不督促、不指導、放任自流的。
⑥延誤裝修安全防護設(shè)備或不裝修安全防護設(shè)備的。
⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
⑧擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。
⑨不服從指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。
⑩ 施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
對以上行為造成事故者應按情節(jié)輕重給予適當?shù)奶幜P。
第9篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度
1 總則
1.1 為了驗證安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標,特制定本制度。
1.2 本制度適用于***發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標準和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進。
2 組織機構(gòu)及職責
2.1 領(lǐng)導小組
組 長:總廠長
副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師
成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
職 責:全面負責廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)管理各項工作,審核批準安全生產(chǎn)標準化建設(shè)計劃,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案,提出改進意見,聽取領(lǐng)導小組辦公室工作匯報。
2.2 領(lǐng)導小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)
主 任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術(shù)部主任
成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員
職 責:領(lǐng)導小組辦公室負責落實領(lǐng)導小組下達的各項工作任務(wù),并領(lǐng)導各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責制定安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度及安全績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)行;負責標準化實施情況,安全生產(chǎn)目標完成情況,負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負責安全生產(chǎn)標準化自評報告的編寫工作。
2.3 各生產(chǎn)單位職責
按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室審核后進行整改,并接受領(lǐng)導小組辦公室的監(jiān)督。
3 程序
3.1 自評工作
3.1.1各單位按照領(lǐng)導小組的工作安排進行自評工作,并將自評結(jié)果報領(lǐng)導小組辦公室。
3.1.2領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。
3.2 績效評定的實施
3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。
3.2.2每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行自評,以驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,提出改進意見。
3.2.3領(lǐng)導小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標以及各單位分解的安全目標完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。
3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進行通報,并將評價結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。
3.2.5安全生產(chǎn)標準化評價結(jié)果要明確下列事項
3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。
3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施。
3.2.5.3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性。
3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。
3.2.6各單位報告標準化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預防建議。
3.2.7會議做好記錄、備案。
3.3 通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題
3.3.1安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全職責的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。
3.3.3標準化績效評定結(jié)果,包括標準化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進行整改糾正,或修訂工作計劃。
4 績效評定結(jié)果考核
根據(jù)績效考評實施細則,按績效評定結(jié)果,對各單位標準化工作情況納入到年終績效考評當中。
5 附則
5.1 本制度由安環(huán)部負責解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
6 支持性文件
6.1***發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則
6.2***發(fā)電廠績效管理制度
第10篇 安全生產(chǎn)目標指標管理制度
安全目標管理是通過目標的體系化,組織職工向安全總目標挺進的一種活動形式。在實施過程中,要注意抓好以下幾個要點:
一、制定安全目標制定安全目標要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達的指標,結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實,制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標,必須具備:
(1)明確性。目標要具體明確,既有數(shù)量目標(如工傷人數(shù),千人負傷率等),又有形象目標(如達到某某先進水平等)。為使全體職工明確努力方向,目標數(shù)量不宜過多,要重點突出。
(2)可行性。目標的高度應根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進又合理,既能鼓勵職工的熱情,又能通過努力而實現(xiàn);
(3)系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標具有可分性又有組合性;
(4)應變性。在制定安全目標時,既要有相對的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達到促進安全生產(chǎn)的目的。通過目標的展開,明確劃分個人的職責范圍。
二、建立管理體系安全目標制定后,要建立管理體系。管理體系,主要是組織體系
(1)組織體系。設(shè)立安全目標管理領(lǐng)導小組,由公司主要負責人任組長,有關(guān)人員為成員,設(shè)立安全檢查員,從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);
(2)制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn),必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時,要完善以安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度,做到責任分明,事事落實到人,人人肩負安全責任。
三、實行過程管理在進行安全目標管理時,要強調(diào)過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應的、必要的權(quán)力,讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時,要對下級的目標實施情況進行檢查,給予具體指導,進行各方面的協(xié)調(diào)。
四 、評定安全效果安全效果的評定,一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間(一個月或一季度),對照目標逐項檢查評定。最終評定,一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責任者主持,安全目標管理領(lǐng)導小組成員參加。評定的主要內(nèi)容是:目標執(zhí)行情況,哪些目標好,哪些目標差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結(jié)經(jīng)驗教訓,獎優(yōu)罰劣。同時,制定措施,組織新的循環(huán)。
第11篇 貨運車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、為了認真貫徹和落實國家有關(guān)安全管理的方針政策，駕駛道路運輸管理工作，保障人民生命財產(chǎn)的安全，必須加強安全管理的工作。
二、實行安全生產(chǎn)責任制，公司董事長為本公司安全管理的第一責任人，對安全工作負全面組織領(lǐng)導，管理責任。
三、公司必須成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，”由公司主要領(lǐng)導牽頭，分管領(lǐng)導為主要成員，負責執(zhí)行公司的安全管理職能。
四、公司按“誰主管，誰負責”的原則，明確安全責任。
五、堅持“安全第一，預防為主”的方針，采取防消結(jié)合的方法，消除隱患，防止事故發(fā)生，把安全工作的重點放在以預防上來。
六、不斷加強制度建設(shè)，針對客觀不變的形勢和條件，及時研究，修定制度，使各項管理制度常處于完善，適應和較高水平。
七、建立安全生產(chǎn)責任制，安全事故責任制，安全監(jiān)督檢查制度等責任制，逐步形成制度體系。
八、經(jīng)常性，多樣性，廣泛的開展安全宣傳教育活動，靈活的宣傳安全知識，推廣先進管理經(jīng)驗分析典型案例，通報違章事故，提高大家對安全重要性的認識。
九、建立安全工作例會與安全活動日制度，開會必須講安全，布置檢查工作有安全內(nèi)容。
十、開展面對面的宣傳教育，公司領(lǐng)導利用協(xié)助處理事故，了解車輛手續(xù)，業(yè)務(wù)人員利用車主，駕駛員來公司的機會，了解安全情況，宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，引導他們學習報紙雜志，灌輸安全思想。
十一、加強對駕駛員隊伍的管理，建立一支技術(shù)精良，本領(lǐng)過硬，健全意識強，防范方法好，遵紀守規(guī)的駕駛隊伍。
十二、按照事故“四不放過”的原則，對種類違章和事故，事故責任未查清不放過，當事人和有關(guān)人員未受安全教育不放過，沒有整改措施不放過。
十三、嚴格執(zhí)行交通部《公路運輸企業(yè)責任行車事故統(tǒng)計辦法》對發(fā)生的重大，特大責任行車事故要在四小時上報。
十四、因工作不負責任，瀆職，或者違反有關(guān)規(guī)定，造成不安全事故，給人民生命財產(chǎn)帶來損失的，必須負擔事故責任和經(jīng)濟損失，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責任。
第12篇 會展底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度
會展中心底板基礎(chǔ)工程安全生產(chǎn)管理制度
在工程施工過程中,我們將嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并針對工程特點、施工方法和工作環(huán)境,編制切實可行的、有針對性的安全技術(shù)措施。
提高全員的安全意識,樹立'沒有安全,就沒有質(zhì)量,就沒有工期,就沒有效益'的思想認識,貫徹執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針,認真把好安全的'教育、措施、交底、防護、驗收、檢查'六關(guān),杜絕'三違'現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行中山市規(guī)定的建筑施工現(xiàn)場安全防護標準,達到各類防護設(shè)施規(guī)范化,現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志牌,進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽,確保生產(chǎn)活動在安全條件下進行。
在施工中,針對施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境條件,抓住重點部位、重點設(shè)施,采取有效的安全技術(shù)防范措施,做好每一個環(huán)節(jié)的施工安全,做好安全技術(shù)交底工作,堅持每周一次的班前安全學習制度,新工人進場要進行三級安全教育,特殊工種人員經(jīng)培訓合格后持證上崗,并佩帶相應的勞保用品。
