第1篇 重點部位安全管理制度和防范措施
為創(chuàng)建平安校園,強化各校安全工作管理,進一步完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,落實各項安全防范措施，特制定本制度。
1、學校要加強對計算機房、多媒體教室、財務室等學校重點部位安全設施的設置,充分利用好校園的安全防盜系統(tǒng)。
2、學校要加強要害部位的安全防范,配備防火設備。實驗室、計算機室、備課室、圖書室等重點部位要做好消防設備的定期檢查及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設備。
3、學校重點要害部位嚴禁煙火和使用明火, 電燈必須有保險裝置，進出重點要害部位,嚴禁攜帶易燃、易爆和危險品入內(nèi)。
4、學校要經(jīng)常對重點部位的消防設施、疏散通道、電器線路鋪設是否健全等進行定期檢查。
5、學校值班人員夜間不間斷對學校重點部位進行巡查,同時做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
鐵爐白族鄉(xiāng)中心小學
2014年8月30 日
第2篇 重點部位安全檢查管理制度
1 目的
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,及時發(fā)現(xiàn)和整改各類事故隱患,確保公司安全穩(wěn)定運行,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定適用于公司各單位對重點部位安全檢查的管理。
3 檢查類型
檢查類型分為:定期檢查、日常檢查。
3.1定期檢查
1綜合檢查
檢查周期:每周兩次
檢查人員:生產(chǎn)廠長,技術廠長,總工,設備部及安環(huán)部負責人;
受檢單位:公司各單位及在廠區(qū)施工的外來單位;
檢查內(nèi)容:現(xiàn)場設備排查、生產(chǎn)工藝審查、日常管理檢查、安全施工檢查。
2車間例行檢查
檢查周期:每周三次,
檢查人員:各車間負責人;
受檢單位:相應車間及罐區(qū)等所屬范圍
檢查內(nèi)容:對本車間設備、工藝、管理等工作全面自查。
3.2日常檢查
1車間日常檢查
檢查時間:每日一次,
檢查人員:車間管理人員(主操以上人員,含主操)
檢查內(nèi)容:每天由一名車間管理人員對本車間進行一次全面檢查,重點包括勞動紀律(安全帽、口罩、手套等防護用品佩戴情況,有無睡崗、脫崗、酒后上崗、消極怠工情緒異常情況,上班期間干私活),工藝記錄(要求書寫規(guī)范、完整、及時,異常情況如實記錄),設備及其附件(機泵、罐的運轉使用情況,有無跑冒滴漏,腐蝕情況),及時詳細填寫檢查的異常情況。
2班組日常檢查
檢查時間:每日每班至少一次;
檢查人員:由各班主操安排本班人員對本工段、以及負責罐區(qū)進行系統(tǒng)檢查;
4 檢查要求
4.1檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題的,填寫“√”;發(fā)現(xiàn)有問題的,填寫“×”,并在檢查表下方空白處寫明問題內(nèi)容和位置。檢查表格記錄當天下午4點前交至安環(huán)部。
4.2日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如為現(xiàn)場已落實問題,如實寫明問題及處理措施;如檢查發(fā)現(xiàn)的正在落實,寫明應急處理措施。定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,寫明問題內(nèi)容及位置,安環(huán)部及時反饋生產(chǎn)廠長,由廠長辦安排專人實施。
4.3安環(huán)部每周對未完成整改的問題匯總后提交廠長辦處理,每月對所有問題進行匯總,對常發(fā)生問題的地點進行分析并反饋車間重點落實。
5 整改驗收及工作考核
按照公司現(xiàn)有制度執(zhí)行。
第3篇 關鍵、重點部位安全管理制度
關鍵、重點部位安全管理制度
針對于本車間設備的特點及其重要性，并加強關鍵、重點部位的安全管理，杜絕事故發(fā)生而涉及到生產(chǎn)的大幅波動。制定以下各項制度：
1、加強關鍵、重點部位(煙道管線、雙動滑閥管線、余熱鍋爐，油漿線路、中段油線路、原料油的事返線路、高低壓瓦斯線路、液化氣線路及其運轉設備等)巡檢情況。
2、認真記錄現(xiàn)場壓力、溫度及其管線是否有振動情況，并做好詳細記錄，如有異常及時匯報及時處理。
3、認真執(zhí)行交接班制度，嚴禁對關鍵、重點部位的變動出現(xiàn)不交接、隱瞞、謊報等情況。發(fā)現(xiàn)一次將扣罰考核5-10分。
4、對關鍵、重點部位易發(fā)生的事故，進行編制應急措施，并及時組織演練。
5、保證關鍵、重點部位的潤滑，加強關鍵、重點部位的潤滑油管理，嚴格執(zhí)行潤滑油的三級過濾。
6、嚴格執(zhí)行各項工藝指標，嚴禁出現(xiàn)超溫、超壓現(xiàn)象。
7、嚴格執(zhí)行操作程序、嚴禁野蠻操作、違章操作、違章指揮。
8、對關鍵、重點部位的檢修，必須有設備科、技術科、安全科、調(diào)度室、車間聯(lián)合處理檢修。
第4篇 加油站關鍵裝置、重點部位安全管理制度
為加強加油站關鍵裝置、重點部位的安全管理，確保加油站安全經(jīng)營，特制定本制度。
1、加油站的關鍵裝置、重點部位主要包括加油機、油罐區(qū)、配電室等三部分。
2、為使各關鍵裝置、重點部位正常運行，各級管理人員及各班組必須對其做到重點檢查、重點防護、重點維修。
3、加油站每月應進行一次針對關鍵裝置、重點部位的安全大檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。
4、班組對關鍵裝置、重點部位的管理
①.操作人員必須經(jīng)過專門培訓，持證上崗
②.嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。
③.嚴格遵守勞動紀律和崗位安全操作規(guī)程。
④.按巡回檢查制度定期對安全設施、關鍵裝置、重點部位進行安全檢查。
⑤.及時報告險情和處理存在的問題。
⑥.必須按規(guī)定配備必要的安全防護器具和消防設施。
⑦.非關鍵裝置、重點部位的操作人員及相關的業(yè)務人員禁止進入。
5、加油站應定期組織關鍵裝置、重點部位特殊情況的應急演練，確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修等人員能夠識別和及時處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。應做好應急預案演練記錄并對預案進行修訂。
第5篇 關鍵裝置、重點部位安全管理制度
1.主題內(nèi)容和適用范圍:
本標準確定了公司的關鍵裝置,重點部位及其管理。
本標準適用于公司易燃、易爆、易中毒等關鍵裝置、重點部位的安全管理。
2.安全管理職責
2.1總經(jīng)理職責
2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實情況。
2.1.2指導、檢查承包點的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。
2.1.3監(jiān)督事故處理的落實情況。
2.1.4每月到承包點進行一次安全活動。
2.2.副總經(jīng)理職責
2.2.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策及上級有關規(guī)定。
2.2.2定期召開安全例會,對關鍵裝置、重點部位的安全隱患及時研究落實整改措施。
2.2.3組織關鍵裝置、重點部位的應急預案演練。
2.2.4每月到承包點進行一次安全活動。
2.3.總工程師職責
2.3.1對關鍵裝置、重點部位的安全技術工作負責。
2.3.2組織制訂、修訂安全技術規(guī)程和安全操作規(guī)程。
2.3.3組織、研究解決重大安全技術問題,制訂重大隱患的整改方案。
2.3.4參加重大事故的技術分析工作。
2.3.5每月要到承包點進行一次安全活動。
2.4車間主任職責
2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責任人,對本車間的關鍵裝置、重點部位的安全工作負全面的責任。
2.4.2參與擬訂、修訂本車間關鍵裝置、重點部位的安全技術規(guī)程。
2.4.3每月要對關鍵裝置、重點部位進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效的防范措施,車間無法整改的,應及時向分管領導匯報。
2.4.4組織落實車間安全教育,并督促檢查安全工作。
2.4.5組織車間事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時上報。
2.5工段長職責
2.5.1工段長對本工段關鍵裝置、重點部位的安全工作負全面責任。
2.5.2繪制出本工段危險點分頁圖,明確分工。
2.5.3每周對關鍵裝置、重點部位巡查一次,對查出的隱患和問題及時整改,無法整改的,及時報告車間。
2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項規(guī)章制度的情況。
2.6車間技術員職責
2.6.1督促檢查關鍵裝置、重點部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。
2.6.2對操作工進行生產(chǎn)技術和安全技術教育。
2.7車間設備員職責
2.7.1每天對關鍵裝置、重點部位的設備運行情況檢查一次。
2.7.2做好重要設備的維護保養(yǎng)工作,確保重要設備、關鍵裝置長周期安全運行。
2.8車間安全員
2.8.1負責車間安全設施的管理工作。
2.8.2每天對關鍵裝置、重點部位進行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。
2.9班組長職責
2.9.1負責關鍵裝置、重點部位外來人員登記工作。
2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.9.3每班對安全設施、危險點檢查兩次。
2.10操作工職責
2.10.1按巡查路線進行檢查,每小時一次,并按時撥巡檢牌。
2.10.2嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和安全規(guī)程。
2.10.3正確使用,妥善保管各種防護用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護用品。
2.11調(diào)度員職責
2.11.1對本班的關鍵裝置、重點部位安全生產(chǎn)負責。杜絕違章指揮。
2.11.2督促檢查本班人員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.11.3發(fā)生故障和事故時,應積極采取措施予以消除和處理,并向有關部門和領導匯報。
2.12安環(huán)處職責
2.12.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。
2.12.2每月組織一次專項檢查。
2.12.3每季度對各單位和承包 人的管理職責執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結果。
2.12.4及時將考核結果報企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟責任制考核。
2.13設備處職責
2.13.1做好關鍵裝置、重點部位的設備管理工作,使生產(chǎn)設備的安全設施達到完好標準。
2.13.2建立關鍵裝置、重點部位設施臺帳。
2.13.3每周對關鍵裝置、重點部位的設備檢查一次。
2.14生產(chǎn)處職責
2.14.1負責關鍵裝置、重點部位安全技術規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。
2.14.2負責關鍵裝置、重點部位應急預案的制訂。
2.15儀表車間職責
2.15.1負責制訂或修訂關鍵裝置、重點部位監(jiān)視測量設備的安全技術規(guī)程和制度。
2.15.2做好測量儀表和儀表連鎖等設施的定期檢查、檢驗和安全管理工作,確保準確、靈敏。
2.16電修車間職責
2.16.1負責電氣設備、供電線路的維護檢修工作。
2.16.2搞好電氣設備的預防性試驗和定期檢測。
2.16.3每天對關鍵裝置、重點部位的電氣設備巡查一次。
2.17維修工段職責
2.17.1做好關鍵裝置、重點部位的設備維修和保養(yǎng)工作,對關鍵設備實行特護管理。重點檢查,確保生產(chǎn)設備長周期安全運行。
2.17.2每天按公司規(guī)定對關鍵裝置、重點部位進行按時設備巡查撥牌。
3.公司關鍵裝置、重點部位的確定:
鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機、增壓機、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、co2氣體壓縮機。
4.關鍵裝置、重點部位的安全管理
4.1新調(diào)入關鍵裝置、重點部位的人員要進行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術和安全考試合格后,領取安全作業(yè)證,才能獨立操作。
4.2出入規(guī)定:
4.2.1除關鍵裝置、重點部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關領導可進入外,其他人員禁止入內(nèi)。
4.2.2外來參觀人員進入關鍵裝置、重點部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關部門人員陪同下方可入內(nèi)。
4.2.3外來參觀者進入要害崗位,必須實行嚴格的登記制度,并注明進出時間。
4.2.4對非工作人員和不符合手續(xù)的外來參觀人員進入關鍵裝置、重點崗位、當班人員應予勸阻,勸阻不聽者,可視情況輕重報保衛(wèi)部門給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
4.3巡回檢查交接規(guī)定:
4.3.1操作人員要加強對機器設備、安全設施的巡回檢查、維護管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告。
4.3.2拆卸機器設備、安全設施時要詳細做好記錄。
4.3.3重要機器設備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設備處檢查。
4.4防護規(guī)定:
4.4.1關鍵裝置、重點部位要按設計要求設置安全、保衛(wèi)設施,如監(jiān)測報警裝置、欄桿、圍墻等。
4.4.2關鍵裝置、重點部位要根據(jù)其防護要求,配備安全防護器材,如消防器材、防毒面具的專用防護用具等。
4.5關鍵裝置、重點部位操作人員不準在崗位上會客。
5.關鍵裝置、重點部位的管理辦法:
5.1對關鍵裝置、重點部位實行定點承包的管理機制,建立嚴密的管理網(wǎng)絡,各單位安全生產(chǎn)第一責任人組織本單位安全管理員和工程技術人員,針對本單位的危險源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡,經(jīng)總工程師批準,作為重點嚴格管理,嚴格考核。
5.2各單位安全生產(chǎn)第一責任人組織本單位安全管理人員和工程技術人員、設備管理人員等對本單位管轄區(qū)的危險源按規(guī)定要求進行檢查,分類建檔。及時處理隱患,無能力解決的立即寫出書面建議及時報安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時整改。
5.3安環(huán)處負責監(jiān)督檢查危險源管理情況,抓好各級檢查管理責任的落實和信息反饋。
6.考核和獎懲
6.1關鍵裝置、重點部位承包人未按規(guī)定對承包點進行安全活動,每缺一次或活動無記錄,每次罰款50元,承包點一年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風險抵押金。
6.2各管理職能部門未按規(guī)定進行檢查的,一次罰單位負責人50元。
6.3操作人員未按規(guī)定進行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。
6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。
6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。
6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績考核制度》執(zhí)行。
6.7上一級部門查出的危險點隱患,被查單位款上報的,罰單位負責人和相關、人員20-50元。
6.8對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險情的單位和個人,視情況給予100-500元獎勵。
第6篇 關鍵裝置及重點部位安全管理制度
第一條? 關鍵裝置系指以下設施或裝置：
在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
第二條? 重點部位系指以下場所或區(qū)域：
1.制造、儲存、運輸和銷售易燃易爆、劇毒等危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺（站）、油庫、倉庫等；
2.對關鍵裝置安全生產(chǎn)起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等；
第三條? 對關鍵裝置、重點部位實行企業(yè)、二級單位、工段（班組）分級管理與監(jiān)控的原則。
第四條? 對關鍵裝置、重點部位實行企業(yè)管理人員定點承包安全管理機制。
1.由車間主任（分廠廠長）進行承包。承包點應設置“安全承包責任牌”。
2.承包人在履行好車間主任（分廠廠長）安全職責的同時，對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任，具體是：
（1）指導幫助安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；
（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度的執(zhí)行和落實；
（3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；
（4）幫助并督促隱患整改；
（5）監(jiān)督事故“四不放過”原則的實施；
（6）幫助解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
3.承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
4.企業(yè)安全監(jiān)督管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核，并進行公布?？己饲闆r應納入安全風險獎勵金及年度經(jīng)濟責任制考核中。
第五條? 關鍵裝置、重點部位的管理要求
1.企業(yè)及二級單位應建立關鍵裝置、重點部位檔案和登記臺賬。
? 2.建立關鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告制度。承包人應編制關鍵裝置、重點部位年度安全檢查技術報告，向廠領導匯報，同時抄送技安部門。
3.“機、電、儀、操、管”人員和有關管理部門對關鍵裝置、重點部位，嚴格履行各自的安全管理職責，技安部門應定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
第六條? 二級單位、相關職能處監(jiān)控要求
工藝、技術、設備、基建、儀表、電氣、安全、環(huán)保、消防等有關部門按照職責分工對關鍵裝置、重點部位的安全進行監(jiān)控管理，嚴格按企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》和相關技術規(guī)定進行檢查。
第七條? 工段（班組）監(jiān)控要求
1.確認關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控危險點，繪制出危險點分布圖，明確安全責任人；
2.每周至少進行一次綜合安全檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施；
3. 操作人員應經(jīng)培訓合格并持證上崗。
第八條? 操作人員監(jiān)控要求
1.嚴格執(zhí)行巡回檢查制度；
2.嚴格遵守工藝、安全、環(huán)保、勞動紀律和操作規(guī)程；
3.按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查；
4.及時報告險情和處理存在的問題。
第九條? 各單位應組織制定、完善關鍵裝置、重點部位應急預案（現(xiàn)場處置方案），至少每半年進行一次演練，確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會識別和及時處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。
第十條? 各單位確保安全消防保護裝置如圍堰、氮封、消火栓、滅火器、泡沫滅火系統(tǒng)等齊備、完好，指定專人維護管理，若損壞或壞了不予及時修復的，按破壞安全生產(chǎn)論處。
第十一條? 關鍵裝置、重點部位屬關鍵崗位和要害部位的，還應執(zhí)行企業(yè)《關鍵崗位和要害部位安全管理制度》；構成重大危險源的，還應執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》。
第十二條? 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十三條 本制度由技安處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
第7篇 關鍵裝置重點部位安全管理制度
第一條 關鍵裝置系指以下設施或裝置:
在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
第二條 重點部位系指以下場所或區(qū)域:
1.制造、儲存、運輸和銷售易燃易爆、劇毒等危險化學品場所,以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;
2.對關鍵裝置安全生產(chǎn)起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等;
第三條 對關鍵裝置、重點部位實行企業(yè)、二級單位、工段(班組)分級管理與監(jiān)控的原則。
第四條 對關鍵裝置、重點部位實行企業(yè)管理人員定點承包安全管理機制。
1.由車間主任(分廠廠長)進行承包。承包點應設置“安全承包責任牌”。
2.承包人在履行好車間主任(分廠廠長)安全職責的同時,對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任,具體是:
(1)指導幫助安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度的執(zhí)行和落實;
(3)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
(4)幫助并督促隱患整改;
(5)監(jiān)督事故“四不放過”原則的實施;
(6)幫助解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
3.承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
4.企業(yè)安全監(jiān)督管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核,并進行公布?？己饲闆r應納入安全風險獎勵金及年度經(jīng)濟責任制考核中。
第五條 關鍵裝置、重點部位的管理要求
1.企業(yè)及二級單位應建立關鍵裝置、重點部位檔案和登記臺賬。
2.建立關鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告制度。承包人應編制關鍵裝置、重點部位年度安全檢查技術報告,向廠領導匯報,同時抄送技安部門。
3.“機、電、儀、操、管”人員和有關管理部門對關鍵裝置、重點部位,嚴格履行各自的安全管理職責,技安部門應定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
第六條 二級單位、相關職能處監(jiān)控要求
工藝、技術、設備、基建、儀表、電氣、安全、環(huán)保、消防等有關部門按照職責分工對關鍵裝置、重點部位的安全進行監(jiān)控管理,嚴格按企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》和相關技術規(guī)定進行檢查。
第七條 工段(班組)監(jiān)控要求
1.確認關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;
2.每周至少進行一次綜合安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施;
3. 操作人員應經(jīng)培訓合格并持證上崗。
第八條 操作人員監(jiān)控要求
1.嚴格執(zhí)行巡回檢查制度;
2.嚴格遵守工藝、安全、環(huán)保、勞動紀律和操作規(guī)程;
3.按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查;
4.及時報告險情和處理存在的問題。
第九條 各單位應組織制定、完善關鍵裝置、重點部位應急預案(現(xiàn)場處置方案),至少每半年進行一次演練,確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會識別和及時處理各種不正常現(xiàn)象及事故。
第十條 各單位確保安全消防保護裝置如圍堰、氮封、消火栓、滅火器、泡沫滅火系統(tǒng)等齊備、完好,指定專人維護管理,若損壞或壞了不予及時修復的,按破壞安全生產(chǎn)論處。
第十一條 關鍵裝置、重點部位屬關鍵崗位和要害部位的,還應執(zhí)行企業(yè)《關鍵崗位和要害部位安全管理制度》;構成重大危險源的,還應執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》。
第十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十三條 本制度由技安處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
第8篇 關鍵裝置和重點部位安全管理制度
1目的
為加強對關鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)管，預防安全事故的發(fā)生，保護員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動中關鍵裝置和重點部位的安全管理
3職責
3.1總經(jīng)理對關鍵裝置和重點部位的安全管理負全面領導責任。
3.2各承包責任人負責定點承包的關鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)督、指導、應急演練等。
3.3綜合管理部負責對關鍵裝置和重點部位定點承包管理情況進行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關鍵裝置和重點部位臺帳，定期進行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關鍵裝置和重點部位臺帳，定期組織進行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領導（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席）和生產(chǎn)單位領導（包括正職、副職）對生產(chǎn)中的關鍵裝置和重點部位實行定點承包管理，現(xiàn)場要設置“承包責任牌”。
4.2承包人對所負責的關鍵裝置和重點部位負有安全監(jiān)督和指導責任，具體內(nèi)容包括：
4.2.1指導承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患；
4.2.4督促隱患整改；
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實；
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.3承包人至少每月到承包點進行一次活動。活動形式可以為：檢查、參加班組安全活動、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對責任人員承包到位情況進行一次考核，并公布考核結果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格遵守操作規(guī)程，及時報告問題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對關鍵裝置和重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
4.6建立臺帳
4.6.1各單位建立本單位關鍵裝置和重點部位管理臺帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺帳。
