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項(xiàng)目部管理制度精選(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-06 查看人數(shù):56

項(xiàng)目部管理制度精選

第1篇 項(xiàng)目部管理制度精選

項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部管理制度

第一章總則

一、為使本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使項(xiàng)目部對(duì)各員工的管理有章可循,提高各員工的工作效率和責(zé)任感,特制定本《項(xiàng)目部管理制度》。

二、適用范圍

1、本項(xiàng)目部員工的管理,除遵照國(guó)家、地方、十八局集團(tuán)公司及隧道工程有限公司有關(guān)法令及規(guī)定外,均應(yīng)根據(jù)本制度執(zhí)行。

2、本制度適用于本項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

3、本項(xiàng)目部如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工。臨時(shí)員工的管理依照本規(guī)定實(shí)行。

4、本項(xiàng)目部試用、新進(jìn)員工按本規(guī)定執(zhí)行。

第二章員工錄用

一、本項(xiàng)目部各部門如因工作需要,必須增加員工時(shí),應(yīng)先提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃。

二、本項(xiàng)目部員工聘用的原則 :

1、遵循德才兼?zhèn)湓瓌t;

2、遵循學(xué)力比學(xué)歷重要,能力比學(xué)歷重要原則;

3、共同價(jià)值觀、共同使命感原則。

三、新進(jìn)人員經(jīng)各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人考核或面試合格,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理審查批準(zhǔn)后,由辦公室辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期1~3個(gè)月(特殊情況除外),期滿合格后方得正式錄用。

四、試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室出示、遞交以下證件:

1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

3、身份證原件及復(fù)印件。

4、 一寸半身免冠照片兩張。

5、其他必要的證件。

五、凡有下列情形者,不得錄用

1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

3、有吸毒史和其他惡習(xí)及嚴(yán)重不良嗜好者。

4、貪污、挪用、拖欠公款有記錄在案者。

5、患有精神病、傳染病及其他嚴(yán)重病例者。

6、因道德品行惡劣曾被政府機(jī)關(guān)懲罰者。

7、體檢不合格者。

8、其他經(jīng)本項(xiàng)目認(rèn)定不適合者。

若職員瞞報(bào)以上歷史,屬于欺騙行為,錄用后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就地免職,若產(chǎn)生不良后果,保留起訴權(quán)利。

六、員工如是臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本

項(xiàng)目部簽訂《定期工作協(xié)議書》。

七、試用人員如因品行不端,工作表現(xiàn)差或無故曠工,達(dá)不到項(xiàng)目部管理要求者,項(xiàng)目部辦公室可對(duì)其停職、辭退。

八、員工錄用被安排工作后,應(yīng)按項(xiàng)目部要求赴所分配的崗位工作,不得無故拖延。

第三章工作守則

一、項(xiàng)目部所有員工應(yīng)遵守本項(xiàng)目一切規(guī)章制度、通告及公告。

二、所有員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo)。

2、不得假公濟(jì)私、徇私舞弊,不得兼任本項(xiàng)目部系統(tǒng)外的其他職務(wù)。

3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、愛護(hù)公物,不得私自將項(xiàng)目部財(cái)物據(jù)為己有。

5、全體員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有擾亂項(xiàng)目部工作秩序的行為。

6、不得利用職權(quán)貪污舞弊、收受賄賂或以項(xiàng)目部名義在外招搖撞騙。

7、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不

得有損害本項(xiàng)目部名譽(yù)和形象的行為。

8、全體員工必須按照項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間上下班,不得無故遲到或早退。

工作時(shí)間為: 上午9:00~12:00 ,下午 14:30~18:00。如有變動(dòng)以辦公室通知為準(zhǔn)。

三、員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

1、員工必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部作息制度,超過工作時(shí)間到崗者均視為遲到(因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管簽字同意除外)。

2、工作時(shí)間結(jié)束前無故下班者視為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)無故遲到、早退合計(jì)兩次按曠工一天論處。三次以上、五次以內(nèi)遲到、早退的按曠工兩天處理。

4、員工請(qǐng)假必須以書面形式并提前提交《請(qǐng)假審批單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假,未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)而擅自不到崗按曠工論處。

5、員工曠工處罰為:

1)減薪:每曠工一天,扣發(fā)工資的2%;

2)停薪:連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)5日,扣發(fā)當(dāng)月工資;

3)降職、調(diào)離崗位;

4)其他處罰。

6、一個(gè)月曠工達(dá)7日或一年累計(jì)曠工達(dá)15日者,予以除名。

第四章調(diào)職

一、項(xiàng)目部基于工作上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)和工作地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)服從執(zhí)行,在規(guī)定的時(shí)間到崗,不得借故不按時(shí)到崗。

二、各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其能力、學(xué)識(shí),務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。

第五章保密

一、員工所掌握的有關(guān)項(xiàng)目部的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)全部公開,不得向其它任何單位或個(gè)人透露。

二、員工不得泄露本項(xiàng)目部任何信息,包括但不限于:涉及項(xiàng)目部的有關(guān)商業(yè)信息、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、人事信息等。

三、員工必須明確職責(zé)范圍、對(duì)于本人非工作職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測(cè)、不討論。

四、非經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或文件管理部門負(fù)責(zé)人允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝項(xiàng)目部文件。

五、員工應(yīng)樹立保密意識(shí),涉及項(xiàng)目部機(jī)密的書籍、資料信息和成果等相關(guān)內(nèi)部?jī)?nèi)容,員工應(yīng)妥善保管。若有遺失或失竊,應(yīng)立即向主管部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

六、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為的或非本項(xiàng)目部人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)的應(yīng)及時(shí)制止并向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、項(xiàng)目部全體員工必須與項(xiàng)目部簽訂《保密協(xié)議》。

第六章考核

一、員工考核分為:

1、試用考核:?jiǎn)T工試用期內(nèi)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

2、平時(shí)考核:各部門按各自考核標(biāo)準(zhǔn)和工作指標(biāo)作為考核依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)每6個(gè)月考核一次,一般員工每3個(gè)月考核一次。

二、考核結(jié)果作為培養(yǎng)晉升、調(diào)職的重要依據(jù)。

三、考核結(jié)果材料的保存,部門負(fù)責(zé)人以下考核結(jié)果由部門保存,部門負(fù)責(zé)人及以上考核結(jié)果由辦公室保存。

四、考核人員應(yīng)嚴(yán)格遵守秘密,不得有徇私舞弊行為。

第十一章辭職

一、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)書》,由主管負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目部辦公室,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)。

二、辭職后的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定辦理。

第十二章后勤保障

一、項(xiàng)目部向員工提供部分生活設(shè)施(床上用品等生活設(shè)施由員工自行負(fù)責(zé)),并有組織的開展一些文體活動(dòng),以滿足員工的基本需要。

二、員工住宿、生活由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,房租費(fèi)、物管費(fèi)、水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目部統(tǒng)一繳納。

第十三章衛(wèi)生、健康及安全

一、項(xiàng)目部各部門員工應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境的衛(wèi)生及安全措施的

防范和檢查。應(yīng)做到員工之間的相互關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,以及維

護(hù)員工的身體健康。

二、員工應(yīng)遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)定,保護(hù)個(gè)人和項(xiàng)目部人身和財(cái)產(chǎn)安全。

第十四章其它

一、本制度解釋權(quán)歸項(xiàng)目部辦公室。

二、本制度自2023年 08 月 15 日起執(zhí)行。

中鐵十八局集團(tuán)有限公司

**嘉民現(xiàn)代商貿(mào)物流園項(xiàng)目經(jīng)理部

2023年08月 12日

第二篇:項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部管理制度

1. 施工員要嚴(yán)查質(zhì)量,在工程上有任何質(zhì)量問題,要立即上報(bào)。

2. 施工員要保護(hù)各班組成品,不能允許工人破壞成品。若那個(gè)班組成品破壞而施工員不管不問,一經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)或他人舉報(bào)施工員必須給被破壞的班組一個(gè)解釋。

3. 施工員要嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的施工計(jì)劃安排各班組的相關(guān)任務(wù),一定要在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)。若沒完成,一次罰款伍佰元。

4. 各班組有什么需要或問題,施工員、技術(shù)員要立即給予解決,若解決不了必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。若給各班組解決不了又不上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工員、技術(shù)員各罰款伍佰元整。

5. 施工員要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等,統(tǒng)籌全局,抓住重點(diǎn)。施工員要與技術(shù)員相互配合,要與各班組協(xié)調(diào)共同完成項(xiàng)目建設(shè)。

第三篇:項(xiàng)目部管理制度

目錄第一篇綜合管理制度一、行政管理工作守則二、職工管理制度三、工作例會(huì)制度四、考勤和請(qǐng)銷假制度五、技術(shù)崗位培訓(xùn)管理辦法六、.|項(xiàng)目部管,理制度,景觀綠化,園林植物,園林設(shè)計(jì),園林施工,手繪效果圖,古典園林,預(yù)算造價(jià),考試培訓(xùn),cad圖紙目錄第一篇綜合管理制度一、行政管理工作守則二、職工管理制度三、工作例會(huì)制度四、考勤和請(qǐng)銷假制度五、技術(shù)崗位培訓(xùn)管理辦法六、手機(jī)、固定電話使用管理制度七、計(jì)算機(jī)使用管理制度八、辦公設(shè)備使用管理制度九、行政公章使用管理制度十、文件管理制度十一、工作及物品交接制度十二、食堂管理制度十三、衛(wèi)生防疫管理制度十五、重大問題決策制度十六、宿舍衛(wèi)生管理制度十七、環(huán)境衛(wèi)生制度十八、職工個(gè)人衛(wèi)生管理制度十九、辦公用品管理制度二十、接待工作管理辦法二十一、公文處理辦法二十二、會(huì)議檔案管理辦法二十三、保密工作管理辦法二十四、車輛管理辦法二十五、會(huì)議管理制度二十六、安全保衛(wèi)制度二十七、文書檔案管理制度二十八、新聞報(bào)道紀(jì)律二十九、文物保護(hù)制度三十、業(yè)務(wù)招待管理辦法三十一、文明施工管理辦法第二篇施工技術(shù)管理制度一、工程管理體制及職責(zé)二、工程測(cè)量制度三、施工圖紙審查制度四、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度五、施工技術(shù)交底制度六、開工報(bào)告申請(qǐng)制度七、編制作業(yè)指導(dǎo)書制度八、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片制度九、變更設(shè)計(jì)管理制度十、內(nèi)業(yè)資料管理制度十一、工程進(jìn)度管理制度十二、工程臺(tái)賬制度十三、施工調(diào)查制度十四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度十五、工程日志制度十六、項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)撰寫制度十七、項(xiàng)目竣工文件管理制度十八、工程技術(shù)創(chuàng)新管理制度十九、工程技術(shù)逐級(jí)報(bào)告制度第三篇工程質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量責(zé)任制度二、工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)制度三、質(zhì)量檢查、記錄閉環(huán)管理制度四、質(zhì)量檢查和申報(bào)簽認(rèn)制度五、質(zhì)量例會(huì)制度六、質(zhì)量資料管理制度七、原材料管理制度八、成品保護(hù)制度九、質(zhì)量回訪保修制度十、創(chuàng)建樣板工程管理辦法十一、質(zhì)量事故報(bào)告制度十二、混凝土配合比管理制度十三、混凝土拌和站及混凝土生產(chǎn)管理制度十四、項(xiàng)目質(zhì)量教育培訓(xùn)規(guī)定十五、項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度十六、項(xiàng)目質(zhì)量信息管理規(guī)定十七、項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程管理制度十八、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控制度十九、項(xiàng)目質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度二十、項(xiàng)目隱蔽工程檢查制度二十一、項(xiàng)目質(zhì)量回訪保修制度二十二、項(xiàng)目樣板引路制度第四篇安全環(huán)保管理制度一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度三、項(xiàng)目安全技術(shù)交底規(guī)定四、特種作業(yè)人員持證上崗制度五、項(xiàng)目安全檢查制度、記錄和閉合管理制度六、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度七、安全事故報(bào)告制度八、安全檢查考核制度九、特種作業(yè)人員、特殊工作人員管理制度十、工程協(xié)作隊(duì)伍與勞務(wù)用工安全管理制度十一、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度十二、塵、毒、噪治理管理制度十三、生產(chǎn)性傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理制度十四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援制度十五、安全生產(chǎn)例會(huì)制度十六、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度十七、安全生產(chǎn)一票否決制度十八、安全生產(chǎn)告誡制度十九、生產(chǎn)安全事故'說清楚'制度二十、危險(xiǎn)作業(yè)盯控安全管理規(guī)定二十一、安全防護(hù)管理崗位責(zé)任制二十二、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度二十三、項(xiàng)目施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度二十四、項(xiàng)目安全工作交接制度二十五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定二十六、項(xiàng)目使用勞務(wù)工安全培訓(xùn)規(guī)定二十七、安全質(zhì)量環(huán)保檢查執(zhí)行細(xì)則二十八、項(xiàng)目施工班組'三工安全'制度二十九、項(xiàng)目安全事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度三十、項(xiàng)目安全防護(hù)工具、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志管理制度三十一、項(xiàng)目施工及生活用電管理制度臨時(shí)用電管理制度三十二、項(xiàng)目易燃、易爆物品管理制度三十三、項(xiàng)目安全文明工地管理制度三十四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度三十五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度三十六、項(xiàng)目安全信息管理規(guī)定三十七、項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度三十八、項(xiàng)目安全資料管理規(guī)定三十九、消防保衛(wèi)管理制度和項(xiàng)目消防工作制度四十、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度四十一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度四十二、項(xiàng)目使用勞務(wù)工作業(yè)安全管理有關(guān)規(guī)定四十三、項(xiàng)目自升式架設(shè)設(shè)施拆除及檢驗(yàn)、驗(yàn)收登記制度四十四、項(xiàng)目危險(xiǎn)崗位書面告知和意外傷害保險(xiǎn)制度四十五、項(xiàng)目'三同時(shí)'和'五同時(shí)'制度四十六、安全生產(chǎn)檢查制度四十七、安全投入管理制度四十八、勞保用品管理、發(fā)放制度和安全防護(hù)管理崗位責(zé)任制四十九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定五十、特種作業(yè)人員安全管理制度五十一、治安保衛(wèi)制度五十二、施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清制度五十三、文明衛(wèi)生規(guī)章制度五十四、作業(yè)環(huán)境的安全保障制度五十五、季節(jié)性施工安全管理規(guī)定五十六、高空作業(yè)安全制度五十七、安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度五十八、安全事故報(bào)告處理、分析制度五十九、安全信息交流管理制度六十、職業(yè)病防治制度六十一、安全資料管理制度六十二、'三寶'(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶安全使用制度)六十三、隱患排查和治理制度六十四、安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理制度六十五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度六十六、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度六十七、安全技術(shù)措施管理制度六十八、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度六十九、環(huán)保、水保管理制度七十、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度第五篇計(jì)財(cái)管理制度一、項(xiàng)目合同管理制度二、項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度三、索賠管理制度四、項(xiàng)目成本核算制度五、分包合同管理制度六、財(cái)務(wù)管理制度七、民工驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度八、工期管理制度九、工程進(jìn)度管理制度第六篇物資設(shè)備管理制度一、物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理制度二、設(shè)備管理工作制度三、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度四、設(shè)備租賃管理制度五、物資采購(gòu)、招標(biāo)管理制度六、物資管理辦法七、材料消耗登記制度八、材料保管發(fā)放制度第七篇試驗(yàn)管理制度一、試驗(yàn)室管理制度二、試驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生、安全管理制度三、試驗(yàn)室人員培訓(xùn)制度

第四篇:項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

一、 行為規(guī)范管理

1. 維護(hù)本項(xiàng)目一切利益,熱愛本職工作,遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。

2. 遵守下級(jí)服從上級(jí)的工作安排,愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。

3. 節(jié)約材料,精心管理現(xiàn)場(chǎng)。

4. 生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍,要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

5. 項(xiàng)目部管理人員如需離職,必須提前15天提交申請(qǐng),否則一概不予開寫證明。

二、 勞動(dòng)紀(jì)律管理

1. 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)

程,一切損失由自己承擔(dān)。

2. 上班時(shí)間不允許溜班、現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧,不得在上班時(shí)間無故滯

留宿舍。

三、 考勤、請(qǐng)假

1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)假制度,必須寫請(qǐng)假條,批準(zhǔn)后方可離開,否則一律按曠工處理。如遇特殊情況,不能按期限回項(xiàng)目部上班者,必須電話溝通,候補(bǔ)假條。

2. 凡未請(qǐng)假者,一律交與公司勞資科,本項(xiàng)目不再留其工作崗位。

四、 施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

1. 項(xiàng)目部為保證施工質(zhì)量,一切報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

人親自現(xiàn)場(chǎng)查看和親自簽字。

2. 各專業(yè)工長(zhǎng)必須層層落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn),尤其是隱蔽工程,必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資料,整理成冊(cè),確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

4. 材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān),不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5. 材料組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)較大的項(xiàng),必須對(duì)專業(yè)主管提出交涉。

6. 建立健全的檔案管理制度,方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。

五、 技術(shù)交底管理

1. 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作,對(duì)工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。

2. 各單項(xiàng)工程及各施工程序,各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底,并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

六、 機(jī)械管理

1. 機(jī)械管理員必須每天對(duì)機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。

2. 施工機(jī)械的數(shù)量及要求必須(來源好范 文網(wǎng)www.haoword.com)滿足施工條件所需要。

3. 生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通,充分使用機(jī)械,避免浪費(fèi)、增加成本。

4. 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及撤場(chǎng)時(shí)必須及時(shí)做好安排。

七、 用電安排

1. 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的用電必須有安全保護(hù)措施,否則不允許使用。

2. 必須每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用,并作斷電處理。

3. 各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不允許私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)此類情況,要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。

八、 安全管理

(一)、安全教育制度

1.工人進(jìn)場(chǎng)前必須通過項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級(jí)安全教育。

2.項(xiàng)目部各主管必須監(jiān)管好對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的安全教育管理,督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工人施工前、中、后的安全管理,責(zé)任落實(shí)到人。

3.對(duì)有安全隱患的施工,必須由項(xiàng)目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

4.每周五上午項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長(zhǎng),必須對(duì)該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,并做好記錄,對(duì)其不符安全、質(zhì)量要求的,一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知,要求定期整改。

5.同事之間必須精心盡力,團(tuán)結(jié)互助,管理好自己的財(cái)務(wù),防止偷盜。

九、會(huì)議管理

1.每周五下午三點(diǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì),各生產(chǎn)部門匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。

2.各分包勞務(wù)匯報(bào)人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

3.項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,因故不能與會(huì)者,提前請(qǐng)假。

4、項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議如有所改變,臨時(shí)通知。

第五篇:項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理

制度。

2、 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/

職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3、 加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)、工程進(jìn)度資料的管理,及時(shí)辦理各種指令和簽證審查,督促申

報(bào)辦理結(jié)算和索賠事宜。.

4、

5、 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。 科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與各參建單位

(施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管)部門,分包單位等的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)

計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7、 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化

配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8、

9、 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 積極開展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市

場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

10、

11、

12、 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 做好項(xiàng)目部員工的思想政治工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

施工員責(zé)任制

一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。

二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,是否符合條件,工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握施工方法和操作要求,能否按規(guī)定時(shí)間和工期要求保證質(zhì)量,安全文明完成施工,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

四、對(duì)關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防事故發(fā)生。

五、確保安全文明施工,在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂和完善各種防護(hù)安全、事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢,督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

八、作為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理的第一責(zé)任人,月、周計(jì)劃制定、安排、檢查和督促;安全管理無小事、實(shí)行嚴(yán)管重罰;質(zhì)量問題實(shí)行返工重作、推倒重來的原則。

九、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。

質(zhì)檢員責(zé)任制

一、 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,履行自己的職責(zé)。

二、 協(xié)助總工、質(zhì)檢部部長(zhǎng)做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。

三、 熟悉施工圖紙,做好施工前的圖紙會(huì)審工作。

四、 熟悉施工程序,技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

五、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)行有效質(zhì)量控制,做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作,能處理施工現(xiàn)場(chǎng)

中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,做好自己的質(zhì)量檢查工作。

六、 配合質(zhì)檢部長(zhǎng)做好質(zhì)量報(bào)表工作。

七、 配合工程部做好工序交接自檢工作,協(xié)助質(zhì)檢部部長(zhǎng)做好工序報(bào)檢工作。

八、 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報(bào)工作

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),確保工程質(zhì)量。

安全員責(zé)任制

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問

題負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,

堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。

三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,

負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。

五、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施,向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行

簽字手續(xù)。

六、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

七、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查,查出的問題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止, 并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

八、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)

違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。

九、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

十、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

十一、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和

腐敗現(xiàn)象。

檔案員責(zé)任

一、協(xié)助總工對(duì)工程資料進(jìn)行管理。

二、 負(fù)責(zé)來往文件、工程資料的收集、分類、整理、歸檔。

三、 負(fù)責(zé)來往文件的收發(fā)、登記及文件、書籍的借閱和保管。

四、 負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)標(biāo)識(shí)的收集、記錄、整理和歸檔工作。

五、 及時(shí)準(zhǔn)確收集、檢查工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料及試驗(yàn)資料,保證資料的完整性、

真實(shí)性,及時(shí)編報(bào)竣工資料。

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔管理工作。

七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料員崗位責(zé)任制

2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定價(jià)格。

4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。

7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料,儲(chǔ)備一批講信譽(yù)、有實(shí)力的供貨商。

8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。

10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算部辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。

12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天,做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄,做到日清月結(jié),提高材料管理的透明度。

13、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈

七、材料進(jìn)場(chǎng)堆放有序,交貨數(shù)量清晰。 保管員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本工地各種物資材料的驗(yàn)收,保管和發(fā)放。

二、 建立健全本工地物資材料保管帳,對(duì)進(jìn)庫(kù)的物資材料必須及時(shí)入庫(kù)入帳,及時(shí)與物資部、財(cái)務(wù)部按月按季進(jìn)行核對(duì),做到準(zhǔn)確無誤。

三、對(duì)易燃易爆物資材料應(yīng)妥善保管,應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源,及時(shí)填寫材料消耗報(bào)告。

四、對(duì)怕濕物資材料要墊好,怕雨淋物資材料要遮蓋好,保管好所負(fù)責(zé)的材料。

五、建立健全出入庫(kù)制,對(duì)購(gòu)進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收,核對(duì)有無合格證,是否破損,三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù),入庫(kù)材料做好標(biāo)識(shí)。

六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定:

建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安 全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生 產(chǎn)責(zé)任制相互配合,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

三、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

四、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工作 中有檢查,月、季和年終有考訊。

五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng), 按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施并經(jīng) 常檢查執(zhí)行情況。

二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生 產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn) 工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施, 不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

六、必須按上級(jí)要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重 傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向

上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出的問 題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(zhǎng)(施工員)和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技 術(shù)交底卡上簽字。

五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對(duì)新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和 無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責(zé)遵章守紀(jì),不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按程序立即報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。

八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

九、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。

項(xiàng)目技術(shù)總工安全責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)情況。

二、在項(xiàng)目管理中,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制審查施工方案時(shí),必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù) 措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專 (兼) 職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員 (工長(zhǎng)) 進(jìn)行詳細(xì) 的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提 出鑒定意見和改進(jìn)措施。 項(xiàng)目工長(zhǎng)(施工員)安全責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對(duì)分管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。

二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工,同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì)方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違章指揮堅(jiān)決制止違章作業(yè)。

三、在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。

四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。

六、對(duì)架、網(wǎng)、塔吊、井架,吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。

七、對(duì)所管項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、 符合要求等負(fù)直接責(zé)任八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并按程序上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。 九,有權(quán)拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。

項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、參加編制審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng),制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告工作。

七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲品。

八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。

九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

十、對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時(shí),可越級(jí)報(bào)告。

項(xiàng)目材料部門(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任

一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu),保質(zhì)保量供應(yīng)。

二、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。

三、定期對(duì)架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的要及時(shí)更換。

四、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

第2篇 企業(yè)和項(xiàng)目部安全管理制度大全

建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度

一、公司對(duì)項(xiàng)目部每月不少于一次安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項(xiàng)目部必須認(rèn)真落實(shí)切實(shí)有效的糾正預(yù)防措施及時(shí)落實(shí)專人進(jìn)行整改,并將回復(fù)單上報(bào)公司進(jìn)行復(fù)查。公司復(fù)查驗(yàn)證后紀(jì)錄。

二、項(xiàng)目部必須每日、每周組織全面的安全大檢查、每月組織一次專項(xiàng)檢查,季節(jié)性和節(jié)假日前后應(yīng)組織全面檢查,全面及時(shí)地消除施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。

三、對(duì)吊籃、腳手架由安全員、機(jī)修負(fù)責(zé)人,架子工負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

四、對(duì)電器設(shè)備,用電機(jī)械每星期由機(jī)械負(fù)責(zé)人或電工和安全員檢查,對(duì)不符合要求的設(shè)備,必須及時(shí)更換。

五、消防器材每一個(gè)月檢查一次,對(duì)失效的內(nèi)藥及時(shí)更換。

六、對(duì)查出的安全隱患和問題,實(shí)行“三定”措施,即定人、定時(shí)間、定措施和定復(fù)查人,使安全問題解決,隱患消除。

建筑工地安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度

一、工程項(xiàng)目部必須對(duì)本工地的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行必須的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

二、工程項(xiàng)目部對(duì)自行采購(gòu)的安全用品,應(yīng)按照法規(guī)和合同規(guī)定的進(jìn)貨檢驗(yàn)要求,項(xiàng)目部采取必要的檢驗(yàn)手段。杜絕不符要求的安全用品進(jìn)場(chǎng)。

三、經(jīng)進(jìn)貨驗(yàn)收后,發(fā)現(xiàn)不合格的安全用品及設(shè)施時(shí),如當(dāng)場(chǎng)不能作退貨處理的,應(yīng)對(duì)這些不合格的安全用品的規(guī)格、數(shù)量、名稱作好記錄。

四、在施工過程中對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收后的記錄、掛牌。未通過驗(yàn)收的設(shè)施、設(shè)備不能投入使用。

五、規(guī)定塔式起重機(jī)和施工升降機(jī),企業(yè)內(nèi)部安裝調(diào)試、驗(yàn)收后,再由當(dāng)?shù)匦袠I(yè)指定的檢測(cè)部門檢測(cè),合格后方能投入使用。

六、對(duì)施工過程中各類安全防護(hù)設(shè)施,在搭設(shè)完畢后都必須經(jīng)過檢查和驗(yàn)收,同時(shí)做好安全記錄。

七、腳手架基礎(chǔ)必須進(jìn)行驗(yàn)收,上部腳手架進(jìn)行三~四步一驗(yàn)收,搭設(shè)完進(jìn)行總體驗(yàn)收。

建筑工地治安管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例,搞好社會(huì)治安治理工作。加強(qiáng)外來人員管理工作,加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)室的規(guī)范管理。

二、在職工中要經(jīng)常開展法制宣傳教育,遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》,杜絕發(fā)生惡性治安案件和斗毆、賭博、盜竊案等事件和發(fā)生。

三、認(rèn)真執(zhí)行市府、市公安局、勞動(dòng)局規(guī)定嚴(yán)禁在滬私自招收盲流和三無人員在本工地施工或留宿。

四、建立職工花名冊(cè)流動(dòng)信息,加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的管理。

五、工地要及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和派出所聯(lián)系,按受當(dāng)?shù)刂伟膊块T指導(dǎo),搞活經(jīng)濟(jì)共建協(xié)作工作。

建筑工地消防管理制度

一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制,使職責(zé)明確到人,并按規(guī)定成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),建立防火檔案,認(rèn)真做好防火安全資料工作。

二、防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)有專人負(fù)責(zé),訂出教育計(jì)劃和管理辦法。

三、重點(diǎn)部位(倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木工間),必須訂立有關(guān)規(guī)定設(shè)立警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材。

四、建立三級(jí)動(dòng)火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。

五、一般建筑各樓層,非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍、食堂等處,設(shè)有常規(guī)的消防器材,并有專人檢查標(biāo)識(shí)。

六、焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

七、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員,倉(cāng)庫(kù)保管人員和特殊工種人員,必須通過培訓(xùn)和復(fù)審,做到持有效證件上崗作業(yè)。

建筑工地衛(wèi)生防疫管理制度

一、生活用水必須充足,并符合國(guó)家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。

二、食堂工作人員必須進(jìn)行健康檢查和食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),并取得健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證才可上崗作業(yè)。

三、制作食品所有工具和容器必須個(gè)人生活用品嚴(yán)格分開。

四、食堂設(shè)置必須遠(yuǎn)離倒糞站、垃圾站、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場(chǎng)所等,距地10米以上。

五、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎,活動(dòng)期結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人,不能從事食堂工作和食品有關(guān)服務(wù)的工作。

六、定期組織進(jìn)行流行病宣傳,定期組織職工進(jìn)行防止流行病預(yù)防知識(shí)講座。

七、發(fā)現(xiàn)中毒和傳染疾病案情應(yīng)按照衛(wèi)生防疫和中毒事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

建筑工地食堂管理制度

一、嚴(yán)格遵守上海市衛(wèi)生監(jiān)督管理部門規(guī)定,二證齊全(食品衛(wèi)生許可證、工作人員體檢合格證)。

二、工作人員著裝“三白”干凈整潔,服務(wù)態(tài)度熱情周到。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):食品來料必須有食堂負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,售出飯菜保質(zhì)保量。餐具衛(wèi)生,冰箱無異味,生熟分開,盤裝熟食配置紗罩,食物盛器有生熟標(biāo)識(shí)。

四、每目菜看品種,按時(shí)留樣,做好留樣菜記錄。

五、帳務(wù)核算,每月一次公布于眾。

建筑工地宿舍住宿制度

為了給每位施工人員提供一個(gè)文明、衛(wèi)生、安靜、舒適的住宿環(huán)境,現(xiàn)將在工地住宿人員作如下規(guī)定:

治安:1、實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,室內(nèi)嚴(yán)禁賭博、吸毒、斗毆、酗酒、男女混居。

2、必須愛護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公用設(shè)施及公共財(cái)物。

3、外來人員應(yīng)登記,辦理留宿手續(xù),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可借宿,未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意入室留宿。

防火:1、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂笨電線、電氣設(shè)備及使用電加熱器具。

2、嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂。

3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒飯、燒菜。

4、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)。

衛(wèi)生:1、嚴(yán)禁亂倒或從樓上直接倒垃圾、臟水和隨地大小便。

2、在規(guī)定區(qū)域內(nèi)曬衣、被不得隨意亂掛,注意個(gè)人衛(wèi)生。

3、必須建立宿舍值日制度,搞好室內(nèi)衛(wèi)生及門前的三包工作。

4、宿舍內(nèi)的物品堆放必須規(guī)范,做到整齊、有序。

以上規(guī)定望住宿人員認(rèn)真執(zhí)行,違者視情節(jié)嚴(yán)重,將作出處理、清退,直至移交上級(jí)有關(guān)部門處理。

建筑工地廁所浴室管理制度

一、廁所浴室打掃有專人負(fù)責(zé),每天定時(shí)打掃。

二、廁所設(shè)自動(dòng)沖水箱,做到無異味。

三、化糞池有蓋,糞便及時(shí)處運(yùn),做到清潔無臭味。

四、浴室排水暢通,設(shè)專人管理、清掃、無異味。

五、愛護(hù)浴室設(shè)施,淋浴完畢及時(shí)關(guān)閉水源,節(jié)約用水。

建筑工地安全生產(chǎn)管理制度

一、項(xiàng)目部管理人員和施工人員必須牢固樹立“安全第一”的思想,各班組必須抓好安全思想教育,嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”安全教育制度,提高職工的安全意識(shí),增長(zhǎng)安全意識(shí)。

二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對(duì)職工及施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,把安全知識(shí)教育,安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時(shí),應(yīng)以安全為重。

三、建立安全管理保證體系,對(duì)一些違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員,有權(quán)進(jìn)行處罰,若造成事故應(yīng)負(fù)=切責(zé)任。

四、特殊機(jī)械設(shè)備的操作工必須持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證操作和酒后作業(yè)。

五、職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐和亂拉亂接電器線路,確保用火用

電安全。

六、嚴(yán)禁執(zhí)行安全規(guī)章制度,對(duì)一些違章作業(yè)現(xiàn)象必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不得手軟。

七、認(rèn)真做好安全資料工作,應(yīng)統(tǒng)一編制成冊(cè),統(tǒng)一歸口安全員實(shí)施管理。

八、做好文明施工的工作,積極創(chuàng)建文明施工工地,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作。

建筑工地文明施工管理制度

一、項(xiàng)目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計(jì),并制定相應(yīng)的有關(guān)制度。

二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)施工區(qū)域及危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。

三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運(yùn)輸過程中的防護(hù)措施。

四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到材堆整齊,場(chǎng)地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

六、嚴(yán)格執(zhí)行門前三包責(zé)任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴(yán)禁建筑垃圾混堆。

七、施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴(yán)格控制四害孳生。

八、工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓(xùn)合格證才可上崗操作。

建筑工地門衛(wèi)管理制度

一、上班人員著裝整潔,準(zhǔn)時(shí)上班,與下班人員辦理交接手續(xù)。

二、做好調(diào)換閱報(bào)欄、及報(bào)刊、信件、刊物收發(fā)工作和“四簿”記錄,做到及時(shí)準(zhǔn)確,保管好“三簿”及出門憑證。

三、夜間、假日值班期間,經(jīng)常進(jìn)行值班巡邏,其他通道使用時(shí),設(shè)門崗看守。

四、外來人員進(jìn)場(chǎng):驗(yàn)看證件,辦理登記手續(xù)。外來車輛進(jìn)場(chǎng):查看送料單,登記車輛牌號(hào)。人員車輛外出攜帶物品、及材料:經(jīng)查驗(yàn)憑項(xiàng)目經(jīng)理簽名的出門證放行,如遏手續(xù)不齊或有疑問者,門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕通行,并報(bào)告項(xiàng)目部。

建筑工地施工用電管理制度

一、現(xiàn)場(chǎng)電工必須取得建委或勞動(dòng)局頒發(fā)的持證人員擔(dān)任,無證人員不得上崗和操作。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)處理。

三、定期和不定期經(jīng)常對(duì)電器內(nèi)的熔絲、漏電保護(hù)器、移動(dòng)及手持電動(dòng)工具絕緣電阻測(cè)驗(yàn),并將檢查和維修的情況作好記錄。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)每星期由施工員、安全員、技術(shù)員、專業(yè)電工等參與的對(duì)工地用電設(shè)備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對(duì)整改實(shí)施等情況進(jìn)行復(fù)查。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)工地職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和預(yù)防能力,減少傷亡事故發(fā)生,有必要制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,教育培訓(xùn)須留書面紀(jì)錄和簽字。

一、對(duì)新進(jìn)工地的工人由公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行各級(jí)規(guī)章制度和遵守紀(jì)律教育并對(duì)項(xiàng)目情況和便民設(shè)施簡(jiǎn)要介紹。

二、對(duì)特殊工種在持證上崗情況下,項(xiàng)目部對(duì)其針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行再次教育。

三、對(duì)工程特殊關(guān)鍵工序作業(yè)人員,項(xiàng)目部要對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性教育。

四、如工人變換工種,項(xiàng)目部則要對(duì)其進(jìn)行變換工種教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、遇節(jié)假日,項(xiàng)目部要進(jìn)行節(jié)假日教育。

六、每個(gè)季節(jié)(包括雨季、臺(tái)風(fēng)、大雪等季節(jié)),項(xiàng)目部要對(duì)職工進(jìn)行分階段季節(jié)性教育,確保整個(gè)施工過程順利進(jìn)行。

七、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全方面宣傳教育,如:(1)訂閱安全方面報(bào)刊。(2)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳畫廊,定期出版。(3)開展安全生產(chǎn)教育和競(jìng)賽活動(dòng)。

八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式可分為階段和定期進(jìn)行安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、進(jìn)行圖片展、墻報(bào)等形式。

九、各班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)支持,由班組安全員及指定技術(shù)熟練老工人進(jìn)行本工種安全操作、班組安全制度、紀(jì)錄教育、機(jī)具設(shè)備等教育培訓(xùn)。

群防群治安全生產(chǎn)管理制度

為更好地搞好安全生產(chǎn)工作,確保工程的順利進(jìn)行,盡可能減少傷亡事故發(fā)生,單靠有限的管理人員和安全監(jiān)督員是不夠的需要大家共同努力,共同預(yù)防,共同治理,才能搞好安全生產(chǎn)工作,為此,有必要地建立群防群治安全生產(chǎn)管理制度。

一、每位職工在接受上級(jí)有關(guān)部門和項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理員控制后的同時(shí),自己必須參與與安全生產(chǎn)防患工作,多出安全防患建議,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境隱患整改。

二、每位職工在生產(chǎn)過程中要多參與治理安全生產(chǎn)工作,發(fā)生隱患問題,立即報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)安全監(jiān)督員,積極配合他人做好安全隱患整改工作。

三、項(xiàng)目工程施工過程中人人有責(zé)任,時(shí)時(shí)刻刻整個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)狀況,不能只顧自己的工作,忽視周圍環(huán)境,設(shè)施和設(shè)備等安全狀況,免被他人及設(shè)備傷害。

四、項(xiàng)目部各班組每日上班前要進(jìn)行安全交底,安全檢查。每周進(jìn)行事故隱患分析和講評(píng)安全狀況。

五、對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不遵守安全生產(chǎn)記錄違章作業(yè)者進(jìn)行教育,處罰,形成一個(gè)群防群治的良好環(huán)節(jié)。

職工傷亡事故保險(xiǎn)制度

在當(dāng)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)的施工過程中,由于科技的大力發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)使用了大量的機(jī)械和電氣設(shè)備。設(shè)備和電氣的防護(hù)裝置難免失效,再加上高層房子大量建造,給施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制帶來了許多隱患,對(duì)職工的生命安全形成了無形威脅,因此,在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理監(jiān)督的同時(shí),也要為每位職工建立傷亡事故的保險(xiǎn)制度,完善機(jī)構(gòu),建立制度如下:

一、項(xiàng)目部必須為每位職工(工人)到有關(guān)單位進(jìn)行辦理傷亡事故保險(xiǎn)手續(xù)(現(xiàn)階段暫由項(xiàng)目報(bào)送公司工人信息,公司處理交納保險(xiǎn))。

二、每位職工在享受傷亡事故保險(xiǎn)后同時(shí),必須遵守紀(jì)律,珍惜生命,有保護(hù)自己安全的職責(zé)。

三、當(dāng)職工發(fā)生傷亡事故后,有權(quán)利享受保險(xiǎn)所給的承諾,項(xiàng)目部要為其服務(wù),免除職工的后顧之憂,指定職工傷亡事故保險(xiǎn)制度,對(duì)推動(dòng)工程順利進(jìn)行,完善社會(huì)制度,保障職工安全、生命財(cái)產(chǎn)具有重要的意義。

職工傷亡事故報(bào)告制度

一、為了及時(shí)了解和研究職工的傷亡事故,切實(shí)落實(shí)防范措施,當(dāng)工地上一旦發(fā)生傷亡事故時(shí)需及時(shí)迅速上報(bào)。

二、根據(jù)事故嚴(yán)重性,可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故和重大傷亡事故等四類。

三、當(dāng)工地發(fā)生輕傷事故后,由負(fù)責(zé)者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過等原因,立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),即刻上報(bào)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

四、當(dāng)工地發(fā)生重傷事故后,由事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),即刻上報(bào)企業(yè)主管部門,再有企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)迅速上報(bào)當(dāng)?shù)貐^(qū)級(jí)勞動(dòng)局和安監(jiān)站。

五、當(dāng)發(fā)生死亡或重大傷亡事故后,由事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員直接上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),再由部門領(lǐng)導(dǎo)在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣級(jí)安監(jiān)站、勞動(dòng)局等單位。

七、工地每月1~5號(hào)將上月的企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門。

扣件鋼管落地外腳手架基礎(chǔ)驗(yàn)收制度

一、施工負(fù)責(zé)人在腳手架搭設(shè)前,應(yīng)組織搭設(shè)人員進(jìn)行有針對(duì)性內(nèi)容的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底后,還須實(shí)行交底人和被交底人的簽字認(rèn)可手續(xù)。

二、腳手架基礎(chǔ)施工必須按施工方案進(jìn)行施工,方案應(yīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)。

三、腳手架基礎(chǔ)施工完成后,應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織安全員、技術(shù)員和搭設(shè)班組負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

四、驗(yàn)收必須有量化內(nèi)容,無量化要求的用簡(jiǎn)單文字表達(dá),不準(zhǔn)用√和×,可按jgj59-2011表填寫。

五、當(dāng)腳手架高度在24米以下時(shí),地基夯實(shí)找平后,立桿底部墊5公分厚木板,木板長(zhǎng)度2米的可垂直于墻面放置,木板長(zhǎng)度大于3米的可平行墻面放置。

六、當(dāng)腳手架高度超過24米時(shí),地基必須分層進(jìn)行夯實(shí)后,采用枕木或槽鋼仰鋪,作為立桿基礎(chǔ)的墊板。

七、腳手架基礎(chǔ)排水措施必須完好,不準(zhǔn)有積水現(xiàn)象。

扣件鋼管腳手架驗(yàn)收檢查制度

一、落地腳手架驗(yàn)收,按jgji30—2011行業(yè)規(guī)范和要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按方案施工。

二、各種不同類型的腳手架,都必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行搭設(shè)。

三、搭設(shè)腳手架的材質(zhì)必須符合有關(guān)規(guī)定。

四、搭設(shè)腳手架的操作人員必須持有效證件上崗作業(yè)。

五、搭設(shè)腳手架必須分層分部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人召集施工員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、專職安全員等人組成。

六、腳手架驗(yàn)收合格后,要掛“驗(yàn)收合格牌”,方可使用?!膀?yàn)收合格牌”上必須標(biāo)明:統(tǒng)一編號(hào)、驗(yàn)收日期、搭設(shè)責(zé)任人、維修人、跟蹤管理人員等。

七、吊、掛、挑、爬等各種不同類型的特殊腳手架,第一次驗(yàn)收時(shí),必須請(qǐng)公司技術(shù)部門、安全部門進(jìn)行參加。以后各次驗(yàn)收由項(xiàng)目部自行組織驗(yàn)收。

八、各種不同類型的腳手架都必須做到無鋼竹混搭、無斷頭,保證橫平豎直、底腳著實(shí)、連接牢固、拉撐齊全、設(shè)施可靠、斜道順通、密目網(wǎng)全密封。

九、鋼腳手架必須有良好的接地裝置。

十、腳手架基礎(chǔ)必須進(jìn)行驗(yàn)收,上部腳手架進(jìn)行二步一驗(yàn)收,裝飾階段再進(jìn)行一次驗(yàn)收。

重點(diǎn)部位腳手架驗(yàn)收制度

一、電梯井道、采光井道的腳手架應(yīng)有搭設(shè)方案,方案須經(jīng)審核批準(zhǔn)。

二、5米高度以上的室內(nèi)滿堂腳手架應(yīng)有搭設(shè)方案,方案須經(jīng)審核批準(zhǔn)。

三、各類掛腳手架、懸挑腳手架、懸挑鋼梁腳手架均應(yīng)有搭設(shè)方案,方案須經(jīng)審核批準(zhǔn)。

四、電梯井道、采光井道的腳手架高于5米以上的滿堂腳手架、各類掛腳手架、懸挑腳手架、懸挑鋼梁腳手架應(yīng)有工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、專職安全員、搭設(shè)責(zé)任人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

六、驗(yàn)收必須有量化內(nèi)容,無量化要求的用簡(jiǎn)單文字表達(dá),不準(zhǔn)用√和×來表達(dá)。

七、整體爬降腳手架加工搭設(shè)完畢后,由搭設(shè)單位組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,向市建委檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢測(cè),檢測(cè)合格后方可投入使用。

八、整體爬降腳手架每升降一次,要按標(biāo)準(zhǔn)重新檢查,并由搭設(shè)單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)人簽字,認(rèn)定合格后才能使用。

裝飾階段腳手架重新驗(yàn)收制度

一、土建結(jié)構(gòu)施工完成后轉(zhuǎn)入裝飾階段安裝施工時(shí),必須對(duì)腳手架重新進(jìn)行驗(yàn)收或交接驗(yàn)收并有紀(jì)錄。

二、裝飾階段腳手架驗(yàn)收由施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、專職安全員、腳手架搭設(shè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。腳手架重新驗(yàn)收必須有量化內(nèi)容。

三、腳手架外轉(zhuǎn)的密目網(wǎng)圍擋封閉必須嚴(yán)密,不準(zhǔn)留有空隙,破損嚴(yán)重的密目網(wǎng)必須更換。

四、腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間每隔10米用平網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。

五、裝飾階段腳手架驗(yàn)收合格投入使用后,必須進(jìn)行每周一次的檢查,由施工負(fù)責(zé)人召集安全員、搭設(shè)人員、技術(shù)人員進(jìn)行檢查,做好記錄。

腳手架和腳手架主要構(gòu)件拆除制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)各類腳手架的拆除,必須由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),填寫《腳手架拆除申請(qǐng)表》,經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理同意后,方可拆除。

二、腳手架拆除由施工負(fù)責(zé)人組織拆除人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底應(yīng)認(rèn)真辦妥簽字認(rèn)可手續(xù)。

三、腳手架拆除人員必須正確使用安全帶。

四、腳手架拆除必須設(shè)立警戒區(qū)域,并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

五、在施工過程中,需要拆除腳手架的受力桿件或在腳手架中開門洞、拆穿滬腳手架拉結(jié)時(shí),應(yīng)由施工班組負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),填寫《腳手架拆除申請(qǐng)表》,并由施工班組上級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,確定拆除的范圍和數(shù)量,報(bào)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人。

六、項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、專職安全員共同對(duì)拆除部位的加固措施進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后,再安排架子工進(jìn)行拆除。

七、架子工拆除重要構(gòu)件時(shí),必須按申請(qǐng)表批準(zhǔn)范圍進(jìn)行,不準(zhǔn)隨意增大拆除范圍。

安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備,交由分包單位在施工中使用前,必須辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

二、分包工程的施工單位委托項(xiàng)目部搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施及由項(xiàng)目部提供的設(shè)備時(shí),必須辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

三、腳手架由多個(gè)施工單位共同使用時(shí),項(xiàng)目部為腳手架的管理單位。腳手架在裝飾階段,項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)施工企業(yè)或班組辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

四、安裝各類管道時(shí),由安裝分包單位提供申請(qǐng),填寫《預(yù)留洞口安全防護(hù)設(shè)施交接單》,項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人和安裝施工負(fù)責(zé)人共同對(duì)預(yù)留洞口進(jìn)行檢查,辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五、分包單位及班組拆除防護(hù)設(shè)施,進(jìn)行幕墻安裝要做到人離崗安全設(shè)施不漏網(wǎng)。

重要危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)審批制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)凡進(jìn)行2米以上高處懸立作業(yè),均應(yīng)進(jìn)行審批。

二、項(xiàng)目施工員以書面形式,說明懸空作業(yè)部位、懸空作業(yè)內(nèi)容、懸空作業(yè)人員、懸空作業(yè)時(shí)間、懸空作業(yè)安全防護(hù)措施、懸空作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人員等情況,送交項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)人審核。

三、高處懸空作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全保護(hù)帶,保險(xiǎn)鉤應(yīng)緊扣在堅(jiān)固物體上。

四、高處懸空作業(yè)過程中,由施工員派樓層監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

五、腳手架搭拆人員必須持有有效的“架子工特殊作業(yè)操作證”。整體爬降腳手架搭拆人員還需持有市建委核發(fā)的“整體爬架崗位證”,方準(zhǔn)上崗。

六、塔吊和施工電梯裝拆人員必須持有有效的“塔吊安裝特殊作業(yè)操作證”和“施工電梯安裝特種作業(yè)操作證”,還需持有市建委核發(fā)的“塔吊或人貨電梯安裝和維修的崗位證”,方準(zhǔn)上崗操作。

七、井架搭拆人員必須持有“井架裝拆特種作業(yè)操作證”,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)大型鋼屋架、大型桁架、各式鋼梁等鋼結(jié)構(gòu)物件的安裝作業(yè),均由鋼結(jié)構(gòu)物件安裝單位按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)審批工作,并把審核批準(zhǔn)記錄送交工程項(xiàng)目安全員備案。

防止高空墜落、物體打擊的十項(xiàng)安全基本要求

一、作業(yè)人員必須著裝整齊,嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋。

二、高處作業(yè)人員嚴(yán)禁相互打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險(xiǎn)。

三、在進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí),攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠,使用必須正確。

四、各類手持機(jī)具使用前應(yīng)檢查,確保安全牢靠,可用繩子兩端固定在手、可靠處與機(jī)具上。洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。

五、施工人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下,不得攀爬腳手架、跨越陽臺(tái),在非規(guī)定通道進(jìn)行攀登、行走。

六、進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí),應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn),并正確系掛安全帶;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)視具體情況配置防護(hù)攔網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。

七、高處作業(yè)時(shí),所有物料應(yīng)該堆放平穩(wěn),不可放置在近臨邊或洞口1.2米附近,并不可妨礙通行。

八、高處拆除作業(yè)時(shí),對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及時(shí)運(yùn)走,不得在走道上任意亂置或向下丟棄,保持作業(yè)走道暢通。

九、高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。各施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi),凡有墜落可能的任何物料,都應(yīng)先行撤除或加以固定,拆卸作業(yè)要設(shè)立禁區(qū)、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。

項(xiàng)目部安全教育制度

一、項(xiàng)目經(jīng)理每年的安全教育由公司統(tǒng)一按排,不少于40小時(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一按排,不少于40小時(shí)。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一按排,不少于40小時(shí)。項(xiàng)目部管理人員的安全教育,按排在節(jié)假日前后與安全活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

二、國(guó)定節(jié)假日前后一天,項(xiàng)目部必須組織進(jìn)行安全教育,時(shí)間不少于2小時(shí)。教育后并由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無誤方可上班。

三、新進(jìn)職工道項(xiàng)目部報(bào)到,必須先進(jìn)行安全教育交底和“三級(jí)”安全教育,方可按排工作。

四、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍,必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育。

五、變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。

六、分部分項(xiàng)施工前必須紀(jì)錄安全技術(shù)交底。

七、發(fā)生事故必須進(jìn)行“三不放過”教育。

八、定期進(jìn)行季節(jié)性的安全教育。

施工工人意外傷害保險(xiǎn)制度

根據(jù)現(xiàn)階段建筑業(yè)工人保險(xiǎn)的施行狀態(tài),本公司對(duì)項(xiàng)目和維修工人要求全面意外傷害保險(xiǎn),具體險(xiǎn)種為:團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)(法定十級(jí)傷殘)、附加意外傷害住院津貼、附加意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)。

具體保險(xiǎn)名單項(xiàng)目部在執(zhí)行過程中應(yīng)開具聯(lián)系單,要求施工隊(duì)在工人進(jìn)場(chǎng)后當(dāng)天最晚不超過二天將工人資料交由項(xiàng)目部,并由項(xiàng)目部每周將名單等資料報(bào)送公司,在施工高峰期進(jìn)場(chǎng)人員集中的情況下應(yīng)每天或隔天報(bào)送公司。項(xiàng)目部應(yīng)要求施工隊(duì)將名單和資料上交時(shí)有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽名,并將此復(fù)印件一并報(bào)送公司存檔。工人退場(chǎng)的名單辦理要求同上。

具體保險(xiǎn)的費(fèi)用支付應(yīng)由工程施工合同約定。

班組安全活動(dòng)制度

本項(xiàng)目部所有施工班組必須執(zhí)行“三上崗一講評(píng)”制度,上海市項(xiàng)目執(zhí)行班組安全文明檢查記錄表。

上崗交底:

一、交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊和交叉班組情況)。

二、交天氣條件(如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒、酷暑等)。

三、交當(dāng)天的主要內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全,特殊工種的配合情況。

上崗檢查:

一、檢查上崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。

二、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否安全。

三、檢查機(jī)械與電氣設(shè)備、保險(xiǎn)裝置是否完好。

四、危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施是否落實(shí)。

上崗記錄

一、班組人員分工情況。

二、記違章作業(yè)情況和存在的不安全因素、險(xiǎn)情事故、事故苗子等。

三、記采取的安全措施及向有關(guān)部門、人員反映情況的內(nèi)容。

一講評(píng)

生產(chǎn)班組必須組織班組工人每周一次,結(jié)合實(shí)際情況,開展安全生產(chǎn)講評(píng)活動(dòng)。

定期安全檢查制度

一、項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全檢查一次,可定于每周六進(jìn)行。遇國(guó)定節(jié)假日,提前一天進(jìn)行,每月組織一次專項(xiàng)安全檢查。

二、安全檢查必須由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),有施工員、安全員、機(jī)電工和相應(yīng)的生產(chǎn)班組派員參加檢查。

三、查出的一般性隱患和存在的問題必須當(dāng)天整改完畢。

四、當(dāng)天無法整改的隱患、苗子要訂出整改計(jì)劃,落實(shí)專人進(jìn)行整改。

五、安全員復(fù)查后,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行消項(xiàng)。未能及時(shí)整改的隱患、苗子要查明原因,立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)整改不力或拒絕整改的,要根據(jù)具體情況、認(rèn)識(shí)態(tài)度,向項(xiàng)目經(jīng)理提出處理意見。

大型機(jī)械驗(yàn)收和檢查制度

一、人貨梯、塔吊等大型機(jī)械必須按審定批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”方案布置施工。

二、大型機(jī)械的安裝調(diào)試必須由市建委、市勞動(dòng)局認(rèn)可批準(zhǔn)的施工企業(yè)承擔(dān)。并向所在地的勞動(dòng)局、安監(jiān)站報(bào)監(jiān)。

三、大型機(jī)械的安裝和拆卸人員、駕駛員、指揮人員必須持有有效的“特殊作業(yè)人員操作證”和市建委的上崗證,方可上崗作業(yè)。

四、大型機(jī)械經(jīng)安裝、調(diào)試單位自查合格后,請(qǐng)市建委核定的建設(shè)機(jī)械檢測(cè)部門驗(yàn)收,取得其頒發(fā)的合格證后,方可正式使用。

五、機(jī)長(zhǎng)必須每天做好例保工作。

六、項(xiàng)目機(jī)管員或安全員每周對(duì)機(jī)械檢查一次或檢查機(jī)長(zhǎng)的例保和維修運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào),并開出整改單,限期整改,復(fù)查整改情況。

七、專項(xiàng)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次、公司每季一次的機(jī)械檢查。

一、按規(guī)定使用安全“三寶”。

二、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。

三、塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置,不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)行,不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

四、架設(shè)電線線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定,電氣設(shè)備必須全部接零接地。

五、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具,要設(shè)置漏電跳閘裝置。

六、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。

七、各種纜風(fēng)繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求。

八、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口,必須有防護(hù)設(shè)施。

九、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋、布鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴

十、施工現(xiàn)場(chǎng)的懸崖等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。

十一、違反上述規(guī)定和有關(guān)安全制度,并可能造成傷亡事故的,工人可以拒絕生產(chǎn),如果強(qiáng)迫工人冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生事故,由直接指揮者負(fù)行政或法律責(zé)任。

氣割、電焊“十不燒”規(guī)定一、焊工必須持證上崗,無特殊作業(yè)人員安全操作證的人員,不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

二、凡屬一、二級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。

三、焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,不得進(jìn)行焊、割作業(yè)。

四、焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時(shí),不得進(jìn)行焊、割作業(yè)。

五、各種裝過可燃?xì)怏w,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,排除危險(xiǎn)性之前,不準(zhǔn)焊、割。

六、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊、割。

七、有壓力或密閉的管道、容器,不準(zhǔn)焊、割。

八、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未清理或未采取有效的安全措施之前,不準(zhǔn)焊、割。

九、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊、割。

十、與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情,或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊、割。

人貨電梯“十不開”規(guī)定

一、吊籠超額定貨載不開(試驗(yàn)除外)。

二、安全裝置失效不開。

三、貨物體積大,影響吊籠門開關(guān)不開。

四、貨物不穩(wěn)妥不開。

五、貨物長(zhǎng)度過大,有外伸現(xiàn)象不開。

六、檢修人員載吊籠頂部或載地坑內(nèi)不開(但在檢修人員指令下可點(diǎn)動(dòng)上下)。

七、吊籠門和圍欄門連鎖失靈,吊籠門關(guān)閉不好不開。

八、吊籠運(yùn)行速度超額定,或快或慢不開。

九、乘員把頭、手或腳伸出吊籠外不開。

十、施工電梯吊籠運(yùn)行有異樣聲響或感覺不好不開。

洞口、臨邊防護(hù)設(shè)施拆除制度

為了加強(qiáng)洞口、臨邊防護(hù)設(shè)施的管理,確保施工過程中的安全生產(chǎn),特規(guī)定如下:

一、項(xiàng)目部在施工過程中,凡是碰到需要拆除的洞口、臨邊等安全防護(hù)設(shè)施,都必須由班組長(zhǎng)提出申請(qǐng),并填寫申請(qǐng)表,由項(xiàng)目部施工管理部門核實(shí)上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理。

二、對(duì)拆除洞口、臨邊或拆除危險(xiǎn)性較大的必須要做加固安全措施。

三、拆除時(shí)要按照申請(qǐng)表填寫的范圍及數(shù)量,不得隨意增加。

四、洞口、臨邊設(shè)施的拆除必須由項(xiàng)目部副經(jīng)理審批,同意后可拆除。

工地(辦公區(qū))門前保潔規(guī)定

為了加強(qiáng)職業(yè)道德,為推進(jìn)傷害精神文明建設(shè)良好發(fā)展,深入扎實(shí)地做好工地門前環(huán)境整潔,特規(guī)定如下:

一、每日三次清掃工地或辦公區(qū)門外所屬辦公區(qū)域。

二、工地或辦公區(qū)須按公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

三、工地內(nèi)排出的污水、廢水須按地區(qū)要求排放。

四、工地內(nèi)有沉淀池及沖洗設(shè)施的對(duì)輪盤有污泥的車輛須沖洗干凈方可駛出工地。

五、防止灰塵污染居民及行人,須用綠網(wǎng)全封閉沿馬路靠近居民一側(cè)區(qū)域。

六、夜間施工須經(jīng)區(qū)環(huán)保部門批準(zhǔn)。

七、對(duì)居民投訴問題應(yīng)及時(shí)給予解決。

食堂管理“四、五”制度

一、生食品到食品實(shí)行“四不”制度。采購(gòu)員:不買腐爛變質(zhì)的生食品;保管驗(yàn)收員:不收腐爛變質(zhì)的食品;烹調(diào)服務(wù)員:不燒腐爛變質(zhì)的食品。窗口服務(wù)員:不出售腐爛變質(zhì)的食品,出售時(shí)不用手拿食品。

二、食品存放實(shí)行隔離制度,生與熟隔離;熟食品與半熟食品隔離;食品與藥物隔離。

三、用具與餐具“四過關(guān)”制度,一洗、二刷、三沖、四消毒(蒸氣或開水)

四、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”制度,定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量、劃分工包干負(fù)責(zé)制。

五、個(gè)人衛(wèi)生制度、“四勤”和“三白”制度,勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作服和口罩帽子;上班穿帶白的工作衣、口罩帽子,不準(zhǔn)帶戒子。

油漆工防火守則三禁:

一、禁止火種進(jìn)入工作場(chǎng)地。

二、禁止使用明火加溫或在密閉狀態(tài)下溶解漆料。

三、禁止亂倒剩余漆料溶劑。

三要:

一、要隨領(lǐng)隨用油漆溶劑,剩料要及時(shí)加蓋,注意儲(chǔ)存安全。

二、要經(jīng)常清除工作場(chǎng)地的油漆沉積物,并注意工作場(chǎng)地的通風(fēng)。

三、要掌握防火滅火知識(shí),熟練使用滅火器材。

倉(cāng)庫(kù)管理人員防火守則五不:

一、不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。

二、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化器、煤氣。

三、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室和工廠間。

四、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和使用60瓦以上的白熾燈,使用有鎮(zhèn)流器的燈具,應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫(kù)房外。

五、不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)存放倉(cāng)庫(kù)人員使用的油棉紗、油手套等物品。

四要:

一、要將各類物資分類、限額存放。

二、要將堆放的物資留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。

三、要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況,離開倉(cāng)庫(kù)時(shí)切斷電源,并關(guān)閉門窗。

四、要掌握儲(chǔ)存物資性質(zhì)和防火滅火知識(shí),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后能熟練使用滅火器材,及時(shí)撲滅。

“危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)”防火規(guī)定

一、不準(zhǔn)帶有油污手套動(dòng)用氧氣瓶

二、氣瓶必須掛有明顯的“空”、“滿”標(biāo)志

三、氣瓶搬運(yùn)時(shí)不得敲擊、碰撞、拋卸、滾滑

四、乙炔瓶、氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)必須有隔熱措施

五、倉(cāng)庫(kù)周圍嚴(yán)禁動(dòng)用明火

六、配備足夠消防器材及掛有醒目禁煙禁火牌

班組長(zhǎng)防火職責(zé)

一、班組長(zhǎng)是班組的防火負(fù)責(zé)人,須模范遵守防火安全的規(guī)章制度,組建班組防火小組,并有班組防火員。

二、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要認(rèn)真進(jìn)行防火安全交底,填寫上崗記錄,模范地執(zhí)行防火安全規(guī)章制度,不違章操作,違章指揮,有權(quán)拒絕違章指揮。

三、負(fù)責(zé)本班組使用地機(jī)電設(shè)備及消防設(shè)施地管理,班前認(rèn)真檢查,班后切斷電源,關(guān)閉門窗,防止發(fā)生事故。

四、電焊氣割,油漆,安裝等需動(dòng)火作業(yè)地特殊工種,應(yīng)把防火安全作為重要內(nèi)容在班底前交底,并嚴(yán)格按防火安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

五、組織班組人員學(xué)習(xí)防火安全地規(guī)章制度,提高班組安全生產(chǎn)和防火意識(shí),增強(qiáng)自防自救能力,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,督促班組的防火安全工作。

六、發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)立即組織撲救和報(bào)警,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部和公司。

班組職工防火職責(zé)

一、自覺遵守用電及防火安全的規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),負(fù)責(zé)本崗位的防火工作,有權(quán)拒絕違章指揮。

二、積極參加安全、防火活動(dòng),學(xué)習(xí)防火安全生產(chǎn)知識(shí),主動(dòng)提出適用的防火安全管理,措施,積極消除火險(xiǎn)事故隱患。

三、電焊工,油漆工,安裝工、普工及裝飾工,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和防火安全制度進(jìn)行作業(yè)。

四、不亂丟煙蒂,離崗下班應(yīng)及時(shí)切斷電源。

五、發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)及時(shí)撲救報(bào)警,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理防火安全工作職責(zé)

工程項(xiàng)目是企業(yè)面向社會(huì)的窗口,防火安全工作關(guān)系到職工人身及集體財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的直接責(zé)任人,其防火安全工作的職責(zé)是:

一、工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行防火安全責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目防火安全工作的直接責(zé)任人,對(duì)防火安全負(fù)全面責(zé)任,受消防監(jiān)督機(jī)關(guān)監(jiān)督和上級(jí)主管部門的管理、督促和檢查。

二、項(xiàng)目經(jīng)理必須執(zhí)行消防法規(guī),規(guī)定和上級(jí)制訂的防火安全制度,在履行總包對(duì)防火安全負(fù)全面責(zé)任的前提下,明確工程項(xiàng)目各分包單位,各施工主管部門和施工管理人員以及各施工生產(chǎn)崗位的防火安全職責(zé)。

三、施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)防火安全技術(shù)措施。工程項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度,嚴(yán)格動(dòng)用明火的安全技術(shù)交底和審批手續(xù)。堅(jiān)持動(dòng)用明火必須做到兩證一器一監(jiān)護(hù)(即動(dòng)火人必須持有特殊工種操作證,動(dòng)火許可證,必須備好滅火器,必須有動(dòng)火監(jiān)護(hù)人)的原則。

四、按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和搭建臨時(shí)設(shè)施,在工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾的不同施工階段,配置相適應(yīng)的消防器材和專職監(jiān)護(hù)、巡邏檢查人員。

五、工程項(xiàng)目必須有固定的場(chǎng)所存放易燃、易爆物品,有專人負(fù)責(zé)管理。并與職工生活設(shè)施保持規(guī)定的安全距離。

六、項(xiàng)目經(jīng)理要定期相向職工進(jìn)行防火安全教育,同時(shí)必須建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練,提高工程項(xiàng)目自防自救能力。

七、進(jìn)行工程項(xiàng)目施工防火管理,建立防火檔案,加強(qiáng)防火檢查,隱患整改等。

八、各分包單位和施工隊(duì),有關(guān)管理人員和班組長(zhǎng)參加定期整改,提出不同施工階段,不同工種的防火要求。

九、各班組的班前安全活動(dòng)必須有做好防火工作的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)火警事故應(yīng)立即組織撲救,同時(shí)并向消防監(jiān)督機(jī)關(guān)報(bào)警,并迅速如實(shí)上報(bào),做好火災(zāi)事故的調(diào)查。執(zhí)行“三不放過原則”落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改措施。

第一責(zé)任人防火安全工作職責(zé)

各企事業(yè)單位實(shí)行防火安全責(zé)任制度,單位的法人代表和各級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)人為防火安全工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng),本單位的防火安全工作,其主要職責(zé)是:

一、貫徹“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的消防工作方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)定,落實(shí)上級(jí)關(guān)于消防工作的部署要求。親自批閱、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)消防工作的文件,并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)解決落實(shí)中出現(xiàn)的問題,真正樹立第一責(zé)任人是職工人身和集體財(cái)產(chǎn)的當(dāng)然保護(hù)人的形象。

二、制訂防火工作規(guī)劃及各級(jí)防火安全責(zé)任制,做到縱向到底,橫向到邊,責(zé)任到人。

三、建立健全各項(xiàng)防火安全制度,經(jīng)常開展對(duì)職工的防火安全教育。防火安全工作要做到“五同”,(即同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比)。

四、定期組織召開防火安全委員會(huì)全體會(huì)議。聽取主管部門關(guān)于防火工作情況匯報(bào)、督促,檢查主管部門的工作。討論分析本系統(tǒng)、本單位施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況,及時(shí)解決防火安全上存在的問題。

五、定期組織和參加防火檢查,主持對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查,并按“三不放過”原則進(jìn)行處理,落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改措施。

六、按照規(guī)定配備防火干部和配置消防器材。完善防火組織機(jī)構(gòu)和消防設(shè)施。并督促主管部門做好管理、維修、保養(yǎng)工作。

七、定期組織專職防火干部,專職或義務(wù)消防員的消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行初起火災(zāi)滅火方案的演習(xí)和滅火技能的訓(xùn)練,提高自防自救能力和防火管理水平。

油漆倉(cāng)庫(kù)(間)防火制度

一、油漆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)實(shí)行專人專管,專管人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防制度。

二、嚴(yán)禁在油漆倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,并有醒目的禁止吸煙牌。

三、嚴(yán)格使用無防爆設(shè)備的燈泡照明,應(yīng)安裝防爆燈,電線線路排列應(yīng)符合防爆要求。

四、油漆材料應(yīng)分類堆放,嚴(yán)禁將有相抵觸的物品混放,堆物之間應(yīng)保持一定的距離。

五、嚴(yán)禁在油漆倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或10米以內(nèi)動(dòng)用明火。

六、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材應(yīng)放置在醒目的部位,消防器材前不得堆放物品。

七、油漆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好的通風(fēng)性能,門窗的關(guān)閉性能應(yīng)保持良好狀態(tài)。

重點(diǎn)部位防火及用火、用電、用氣管理制度

一、不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)焊、割作業(yè)場(chǎng),不得堆放建筑物或可燃品。

二、各種警告牌、操作規(guī)程牌、禁火標(biāo)志懸掛醒目齊全。

三、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶或乙決發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米,與易燃易爆品的距離不得少于30米。

四、乙決發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間不得少于2米,使用時(shí)二者的距離不得少于5米。氧氣瓶、乙決發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效,否則嚴(yán)禁使用。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),必須符合防火要求,每50平方米不少于一組適用型號(hào)滅火器,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

六、明火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度,履行交底簽字手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)堅(jiān)守消防規(guī)章,未出大小火災(zāi)事故,能消除火災(zāi)隱患或勇敢撲滅火災(zāi)事故的個(gè)人給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定,造成火災(zāi)事故的人員視情節(jié)給予處罰,造成嚴(yán)重后果的,依法追究刑事責(zé)任。

消防器材管理制度

一、在防火要害部位設(shè)置的消防器材,由該部門的消防職能負(fù)責(zé)人維修及保管。

二、對(duì)故意損壞消防器材的人,按照懲罰辦法進(jìn)行處理。

三、器材保管人員,應(yīng)懂得消防知識(shí),正確使用器材,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺損、失效的及時(shí)向消防負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防人員匯報(bào),及時(shí)更新。

五、消防器材不得挪作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保持道路暢通。

門衛(wèi)、保安人員防火守則二嚴(yán):

一、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,對(duì)違反防火規(guī)定的行為要及時(shí)勸阻和制止。

二、嚴(yán)禁任何人擅自將易燃、易爆危險(xiǎn)品帶入單位內(nèi)部。

三要:

一、要加強(qiáng)夜間巡邏,認(rèn)真檢查火源、火種和電源等重點(diǎn)部位的防火安全情況,并做好值班記錄。

二、要掌握單位重點(diǎn)部位生產(chǎn)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)和滅火器材的分布情況,會(huì)使用滅火器材撲滅初起火災(zāi)。

三、要熟悉火災(zāi)、救護(hù)、公安報(bào)警和上級(jí)主管部門電話號(hào)碼,發(fā)生火災(zāi),會(huì)即使報(bào)警。

電工防火守則一必須:

一、必須持政府部門核發(fā)的《電工安全操作證》上崗操作。

四要:

一、要按照有關(guān)規(guī)范安裝檢修電氣線路和電器設(shè)備。

二、要經(jīng)常檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)超負(fù)荷和擅自加大熔斷器容量等隱患,及時(shí)向有關(guān)部門提出整改意見。

三、要積極主動(dòng)向用電人員宣傳安全用電常識(shí),制止違章用電行為。

四、要掌握消除一般電氣故障的辦法,并能使用滅火器撲滅電氣火災(zāi)。

焊、割工防火守則十不準(zhǔn):

一、沒有適用有效的特殊操作證,實(shí)習(xí)人員沒有正式焊割工在場(chǎng)的指導(dǎo)的,不準(zhǔn)從事焊、割作業(yè)。

二、凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火審批范圍的焊割作業(yè),未辦理動(dòng)火審批手續(xù)和落實(shí)防火、防爆措施之前,不準(zhǔn)焊、割。

三、不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)和周圍的安全情況,不準(zhǔn)焊、割。

四、不了解焊割內(nèi)部是否安全時(shí),不準(zhǔn)焊、割。

五、盛裝過可燃、易燃?xì)怏w、液體的各種容器、管道、倉(cāng)間、罐柜等,未經(jīng)清洗和測(cè)爆,沒有安全保障時(shí),不準(zhǔn)焊、割。

六、在用可燃材料作保溫、冷卻、隔音、隔熱、裝飾的部位,未采取切實(shí)可靠的防火安全措施,不準(zhǔn)焊、割。

七、有壓力或密封的容器、管道,不準(zhǔn)焊、割。

八、焊割部位附近堆有易燃、易爆物資,在未作清理或采取切實(shí)有效的措施之前,不準(zhǔn)焊、割。

九、因火星飛站濺、導(dǎo)體傳熱和感應(yīng)能引起焊割部位物體、建筑物起火或爆炸的,未采取安全措施,不準(zhǔn)焊、割。

十、有與明火作業(yè)相抵觸的情況,不準(zhǔn)焊、割。

應(yīng)急處理制度

為了維護(hù)項(xiàng)目部安全、治安、安定,保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。根據(jù)公司發(fā)展情況,特制定應(yīng)急處理制度。

一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防處結(jié)合”的方針,各項(xiàng)目部必須做到組織落實(shí)責(zé)任明確,措施到位,反應(yīng)迅速。

二、各項(xiàng)目部要建立健全信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)協(xié)調(diào),齊抓共管,密切掌握內(nèi)部安全生產(chǎn)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)。高處作業(yè)用電設(shè)施等動(dòng)向發(fā)現(xiàn)不安全、不安定因素迅速上報(bào)、及時(shí)制止。

三、當(dāng)項(xiàng)目部出現(xiàn)民工鬧事時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)疏導(dǎo)并上報(bào)公司,做好勸阻工作。引導(dǎo)他們走依法解決的道路,對(duì)個(gè)別無理取鬧的人員提出口頭警告、教育他們必須懸崖勒馬,并可與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系。

四、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生機(jī)械傷人高處墜落時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),并立即向公司匯報(bào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好人員傷亡搶救工作。

及時(shí)配合公司有關(guān)部門開展事故調(diào)查取證工作,并做好善后工作,防止發(fā)生其他意外事故。

五、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),項(xiàng)目防火領(lǐng)導(dǎo)小組立即向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警。同時(shí)組織項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)配合消防部門參加滅火、救人、疏散物資等搶救工作,及時(shí)配合消防部門開展事故調(diào)查工作,清理現(xiàn)場(chǎng)等善后工作。

六、臺(tái)汛季節(jié)對(duì)活動(dòng)房要求進(jìn)行重點(diǎn)全面檢查。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,隱患嚴(yán)重的應(yīng)作出人員立即疏散的應(yīng)急措施。

七、一旦事故發(fā)生,公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施。首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情,制止事故蔓延擴(kuò)大,穩(wěn)定施工人員情緒要做到有組織、有指揮。

臨時(shí)房驗(yàn)收制度

一、活動(dòng)房搭設(shè)驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)《臨時(shí)性建(構(gòu))筑物應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(試行)》(dgj-114-2005)規(guī)范要求進(jìn)行分期驗(yàn)收。

二、活動(dòng)房搭設(shè)分包單位必須是專業(yè)分包,有專業(yè)資質(zhì)證書。

三、活動(dòng)房搭設(shè)必須具有設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)單位,并有設(shè)計(jì)單位總工程師簽名認(rèn)可。

四、活動(dòng)房安裝要具備安裝標(biāo)準(zhǔn),節(jié)點(diǎn)詳圖和材料說明(包括產(chǎn)品質(zhì)保書)等資料,保證活動(dòng)房結(jié)構(gòu)牢固。

五、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)房安裝須按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,不得隨意更改。

六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的活動(dòng)房須按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行驗(yàn)收,并由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等;進(jìn)行驗(yàn)收合格后,經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后,方能使用。

七、臺(tái)訊季節(jié)必須對(duì)活動(dòng)房重點(diǎn)、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,隱患嚴(yán)重的應(yīng)采取疏散應(yīng)急措施,確保人員安全。

活動(dòng)房管理制度

1、活動(dòng)房管理必須嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的相關(guān)法規(guī)、政策進(jìn)行管理。

2、活動(dòng)房的搭設(shè)及拆除必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位施工。

3、活動(dòng)房搭設(shè)完畢后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后才能使用。

4、活動(dòng)房搭設(shè)完畢后對(duì)活動(dòng)房的屋面應(yīng)有防臺(tái)風(fēng)加固措施。

5、在活動(dòng)房使用過程中,必須派安全監(jiān)控責(zé)任人對(duì)活動(dòng)房進(jìn)行經(jīng)常和定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并及時(shí)進(jìn)行整改解決問題。

6、任何人都不得在使用過程中作出損壞活動(dòng)房的行為。

7、各項(xiàng)目部必須有活動(dòng)房應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行活動(dòng)房倒塌事故演練。

施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度

為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)程序,有效控制因危險(xiǎn)作業(yè)管理不善而引發(fā)的安全事故,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。

一、開工前的安全策劃中應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)準(zhǔn)確的確立項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)作業(yè)范圍,制訂危險(xiǎn)作業(yè)范圍控制措施,并編入安全保證計(jì)劃內(nèi)。施工中指派專人對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控記錄要反映出監(jiān)控的全過程。對(duì)不安全設(shè)施和人的不安全行為要有控制措施和糾正驗(yàn)證結(jié)果。

二、凡大型機(jī)械裝拆、高空作業(yè)(無防護(hù)時(shí))、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)(無隔離措施時(shí))、動(dòng)火作業(yè)、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、吊籃作業(yè)必須列入危險(xiǎn)作業(yè)范圍。

三、危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)班組必須先申請(qǐng)并經(jīng)過相應(yīng)作業(yè)的審批人員批準(zhǔn),領(lǐng)取危險(xiǎn)作業(yè)許可證。施工員做好安全技術(shù)交底后方可作業(yè)。作業(yè)班組必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

四、危險(xiǎn)作業(yè)部位的監(jiān)控人員應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目部專項(xiàng)培訓(xùn)方可上崗,作業(yè)期間不得擅自離崗。

五、特殊工種作業(yè)人員必須持有效證件作業(yè)。

六、危險(xiǎn)工種作業(yè)人員必須正確佩帶、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控員安全職責(zé)

一、檢查危險(xiǎn)作業(yè)人員的上崗證,特種作業(yè)人員操作證,動(dòng)用明火的動(dòng)火證,危險(xiǎn)作業(yè)許可證。檢查作業(yè)人員是否正確使用個(gè)人勞防用品是否符合上崗及作業(yè)要求。

二、檢查監(jiān)控范圍內(nèi)的洞口臨邊,安全防護(hù)設(shè)施是否齊全,登高設(shè)施是否牢固。施工機(jī)械有無損壞,動(dòng)火監(jiān)護(hù)是否落實(shí),有無違章現(xiàn)象。

三、監(jiān)控員在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)自己所監(jiān)控區(qū)域或積極進(jìn)行巡視檢查,不得無故離開工作崗位。

四、在作業(yè)人員未開始工作前,監(jiān)控員必須對(duì)場(chǎng)所先進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門或督促整改。

五、作業(yè)人員工作完畢離開后,監(jiān)控員要做復(fù)查,檢查有無遺留火種,洞口臨邊防護(hù)設(shè)施有無復(fù)原。腳手架搭設(shè)是否收頭,電源是否切斷等,確信無安全隱患后方能離開。

六、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)必須進(jìn)行制止,糾正,對(duì)屢教不改的可實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)不服指令的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。并可向項(xiàng)目經(jīng)理提出清楚出本項(xiàng)目部的建設(shè)。

七、對(duì)施工隱患應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行整改,一時(shí)無法整改的隱患要采取應(yīng)急措施,確保安全。

八、當(dāng)天的監(jiān)控情況應(yīng)做好詳細(xì)記錄,重大問題要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定

一、目的:規(guī)定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的項(xiàng)目。

二、適用范圍:適用本公司建筑安裝工程在用的機(jī)械設(shè)備。

三、修理資格:

1、參加機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和修理必須由經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗操作的人員進(jìn)行。

2、保養(yǎng)和維修的設(shè)備,由原則上由機(jī)管員組織進(jìn)行,也可由第三方修理。

四、保養(yǎng)和修理內(nèi)容:

常用機(jī)械設(shè)備按保養(yǎng)和檢修內(nèi)容分為日常保養(yǎng)(一級(jí)保養(yǎng))、二級(jí)保養(yǎng)及特別保養(yǎng)。

1、日常保養(yǎng):由操作人員依據(jù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行的日常保養(yǎng),亦稱例行保養(yǎng);

2、二級(jí)保養(yǎng):定期保養(yǎng),由機(jī)管人員依據(jù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng),一般每月一次;

3、特別保養(yǎng):由設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到我單位進(jìn)行維修保養(yǎng)稱為特別保養(yǎng),由公司設(shè)備負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)維修及保養(yǎng)事宜,并要求維修單位提供維修資質(zhì)證明等相應(yīng)的資料,維修及保養(yǎng)內(nèi)容需記錄在案。

五、項(xiàng)目部如需大修,需制定計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排實(shí)施。每次定期維修保養(yǎng)后,必須經(jīng)公司和項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

六、本機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定僅作公司綱領(lǐng)性文件,各項(xiàng)目部應(yīng)參照《建筑機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行,也可根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體情況另作規(guī)定。大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)參照各自機(jī)械說明書實(shí)施。

安全防護(hù)設(shè)施管理制度

一、工程項(xiàng)目部必須對(duì)本工地的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品派專人進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

二、工程項(xiàng)目部對(duì)自行采購(gòu)的安全用品,應(yīng)按照安全保證計(jì)劃中的規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收合格后才能使用,杜絕不符要求的安全用品進(jìn)場(chǎng)。

三、工程項(xiàng)目部必須派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)有損壞的必須馬上上報(bào)并進(jìn)行更換,杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在長(zhǎng)期損壞的安全防護(hù)設(shè)施。

四、工程施工現(xiàn)場(chǎng)禁止惡意的破壞安全防護(hù)設(shè)施的行為,若發(fā)現(xiàn)施工過程中存在惡意損壞安全防護(hù)設(shè)施的行為必須進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

五、工程項(xiàng)目部必須對(duì)各班組進(jìn)行一次關(guān)于安全防護(hù)設(shè)施的全面的教育,提高各班組保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的意識(shí)。

六、對(duì)施工過程中各類安全防護(hù)設(shè)施,在搭設(shè)完畢后都必須經(jīng)過檢查和驗(yàn)收,同時(shí)做好安全記錄。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施必須由專人進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后必須掛牌。

安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)管理制度

1、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國(guó)家現(xiàn)行建辦【2005】89號(hào)文的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。

建設(shè)單位對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費(fèi)用一并計(jì)入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。

2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi),安全施工費(fèi)組成。

其中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi),危險(xiǎn)性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。

3、各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)??顚S?,在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。

4、各項(xiàng)目部應(yīng)留有建設(shè)單位經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)監(jiān)管部門備案的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的備案證明以及按約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、數(shù)量,用途支付費(fèi)用的劃撥憑證。

5、各項(xiàng)目部要單列并留存《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用表》清單,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用情況記錄及清單內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況記錄(含計(jì)劃及具體實(shí)施記錄情況)。

6、各項(xiàng)目部的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)資料(包括采購(gòu)發(fā)票:可以為復(fù)印件)要另行成冊(cè)管理。

7、公司財(cái)務(wù)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安全措施費(fèi)發(fā)票應(yīng)成冊(cè)管理,便于部門復(fù)印使用。

安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查制度

一、根據(jù)市安委辦《關(guān)于督促落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任文件和分級(jí)督辦機(jī)制的通知》(滬安委辦[2008]15號(hào)及滬建安質(zhì)監(jiān)[2008]第42號(hào)和滬建安質(zhì)監(jiān)[2010]第86號(hào)文件的要求,項(xiàng)目部每月15日前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)并網(wǎng)上申報(bào),并上報(bào)項(xiàng)目上級(jí)單位和公司,每季度的20日前進(jìn)行情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)上級(jí)單位和公司,公司每季度20日前上報(bào)市總站。對(duì)受監(jiān)安監(jiān)站、公司檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項(xiàng)目部必須認(rèn)真落實(shí)切實(shí)有效的糾正預(yù)防措施及時(shí)落實(shí)專人進(jìn)行整改,并將回復(fù)單上項(xiàng)目部監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查,公司整改單則回復(fù)公司,并做好記錄,建立排查治理工作及文件臺(tái)帳。

二、項(xiàng)目部必須進(jìn)行每日、每周、每月安全檢查和季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查并有紀(jì)錄,檢查隱患要全面,重點(diǎn)對(duì)以下六個(gè)方面進(jìn)行檢查:

1、包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底、進(jìn)行檢查,并做好記錄。

2、機(jī)械設(shè)備;對(duì)塔吊、施工電梯、施工員、安全員、機(jī)修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

3、用電;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、中小型機(jī)械、電器設(shè)備,用電機(jī)械施工員、安全員、電工、負(fù)責(zé)人檢查,對(duì)不符合要求的設(shè)備,必須及時(shí)更換。

4、安全設(shè)施;懸挑腳手架、臨邊圍護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)

措施等;由架子工、施工員、安全員、負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

5、個(gè)人防護(hù)用品;對(duì)正確使用安全帽、安全帶、防護(hù)手套等;施工員、安全員、材料員、負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

6、其他:各方面安全進(jìn)行大檢查,對(duì)查出的安全隱患和重大隱患,排查治理重大隱患問題,進(jìn)行實(shí)行“三定”措施,即定人、定時(shí)間、定措施和定復(fù)查人,落實(shí)治理目標(biāo)任務(wù),落實(shí)治理資金等;使安全問題解決,隱患消除。

化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品管理制度

1.危險(xiǎn)品庫(kù)房、鍋爐房、配電房、配氣房、車庫(kù)、食堂等要害部位,非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

2.各種安全防護(hù)裝置、照明、信號(hào)、監(jiān)測(cè)儀表、警戒標(biāo)記、防雷、報(bào)警裝置等設(shè)備要定期檢查,不得隨意拆除和非法占用。

3.易燃易爆、劇毒、放射、腐蝕和性質(zhì)相抵觸的各類物品,必須分類妥善存放,嚴(yán)格管理,保持通風(fēng)良好,并設(shè)置明顯標(biāo)志。倉(cāng)庫(kù)及易燃易爆粉塵和氣體場(chǎng)所使用防爆燈具。

4.木刨花、廢棄物等易燃物品應(yīng)及時(shí)清出,放在指定地點(diǎn)。

5.易燃易爆,化學(xué)物品必須專人保管,保管員要詳細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、查清危險(xiǎn)性質(zhì)。遇有包裝不良、質(zhì)量異變、標(biāo)號(hào)不符合等情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全處理。

6.忌水、忌沫、忌曬的化學(xué)危險(xiǎn)品,不準(zhǔn)在露天、低溫、高溫處存放。容器包裝要密閉,完整無損。

7.易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房周圍嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。庫(kù)房?jī)?nèi)物品應(yīng)保持一定的間距。

8.凡用玻璃容器盛裝的化學(xué)危險(xiǎn)品,必須采用木箱搬運(yùn)。嚴(yán)防撞擊、振動(dòng)、摩擦、重壓和傾斜。

9.進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,查出隱患,要及時(shí)整改和上報(bào)。如發(fā)現(xiàn)不安全的緊急情況,應(yīng)先停止工作,再報(bào)有關(guān)部門研究處理。

消防器材管理制度

一、消防器材要放在指定位置,不準(zhǔn)隨意移動(dòng)和挪作他用。

二、要加強(qiáng)檢查和保養(yǎng),每月檢查一次,每年保養(yǎng)一次,發(fā)現(xiàn)消防器材損壞,缺少應(yīng)及時(shí)上報(bào),并及時(shí)恢復(fù)良好。

三、要派專人負(fù)責(zé)消防器材的管理和檢查。

四、對(duì)已損壞的消防器材要及時(shí)更換。

減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音制度

一、各項(xiàng)目部要要求各員工自覺形成減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的意識(shí)。

二、各項(xiàng)目部要在各班組進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行一次關(guān)于減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的全面教育,提高各工人在減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音方面的意識(shí)。

三、各項(xiàng)目部要派專人不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于可能產(chǎn)生擾民及環(huán)境污染和噪音的工種進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)警告和教育,必要時(shí)可進(jìn)行罰款。

四、各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,把不利影響降到最低。

五、項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)常與相關(guān)街道、居委會(huì)及工地附近居民進(jìn)行溝通。

控制揚(yáng)塵制度

一、各項(xiàng)目部要建立起控制揚(yáng)塵的領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確責(zé)任,落實(shí)管理。

二、各項(xiàng)目部在各班組進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)其進(jìn)行一次關(guān)于控制揚(yáng)塵方面的全面教育,提高其在控制揚(yáng)塵方面的意識(shí)。

三、各項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目情況配備足夠的控制揚(yáng)塵的必要用品。

四、各項(xiàng)目部要派專人不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的工種及區(qū)域進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

五、各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照控制揚(yáng)塵的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,把揚(yáng)塵產(chǎn)生的危害降到最低。

控制揚(yáng)塵措施

1、各項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,建立和健全有建設(shè)方、監(jiān)理方、施工隊(duì)三方各分包、勞務(wù)隊(duì)伍全體參與的控制揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)。

2、由建設(shè)單位或按合同約定落實(shí)控制揚(yáng)塵的經(jīng)費(fèi),各項(xiàng)目部保證揚(yáng)塵控制經(jīng)費(fèi)專款專用(由專人管理專款)。

3、項(xiàng)目控制揚(yáng)塵方案由項(xiàng)目部有關(guān)職能科室審閱簽字,項(xiàng)目部蓋章確認(rèn)后,由本公司總工程師及職能科室負(fù)責(zé)人審批和簽字,并蓋章確認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理審批備案。

4、各項(xiàng)目部建立揚(yáng)塵控制責(zé)任制及制度,并做好分階段作業(yè)揚(yáng)塵控制臺(tái)賬。

5、各項(xiàng)目部揚(yáng)塵控制措施和承諾的內(nèi)容在工地四周醒目處進(jìn)行公示。

6、各項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制的管理工作,并建立揚(yáng)塵控制檔案,工作總結(jié)、實(shí)施方案、會(huì)議記錄、宣傳資料等。

7、各項(xiàng)目部要對(duì)參加本工程施工作業(yè)的所有人員進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、控制揚(yáng)塵知識(shí)及重要性等有關(guān)方面的教育和宣傳。

8、各項(xiàng)目部對(duì)控制揚(yáng)塵工作的職責(zé)進(jìn)行分解落實(shí),即:項(xiàng)目經(jīng)理→現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵負(fù)責(zé)人→各施工作業(yè)片片長(zhǎng)→各專業(yè)分包隊(duì)伍、勞務(wù)分包隊(duì)伍、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人→工人,使本工地的揚(yáng)塵控制制度做到層層落實(shí),控制到位。

9、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)四周的圍墻設(shè)置高不低于3米,用紅磚砌筑,用水泥砂漿粉刷后,再用白涂料進(jìn)行涂刷,并在圍墻上用紅字書寫環(huán)境保護(hù)等宣傳標(biāo)語(如為總包項(xiàng)目需臨建設(shè)置)。

10、各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍擋設(shè)施不低于2米,用彩鋼板制作牢固。

11、各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)臨街及臨居民小區(qū)作業(yè)面用綠色密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉處理。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路鋪設(shè)厚度不小于20cm的鋼筋混凝土路面,場(chǎng)地內(nèi)的地面進(jìn)行硬化處理,因施工原因沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)覆蓋,使泥土不裸露。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)堆放的水泥等易產(chǎn)生塵埃的物料進(jìn)行封閉式管理,不允許露體堆放,灰土、砂石進(jìn)行可靠圍擋,并用綠色密目網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行覆蓋。

14、建筑垃圾、工程渣土在24小時(shí)內(nèi)不能清運(yùn)出場(chǎng)的,設(shè)置臨時(shí)堆場(chǎng),堆場(chǎng)周圍進(jìn)行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。

15、散裝物料、建筑垃圾在6m3以上采取密閉清運(yùn),施工場(chǎng)地清掃出的建筑垃圾、工程渣土采用袋裝或密閉清運(yùn)。

16、在工地內(nèi)如有閑置三個(gè)月以上的空地,對(duì)裸露地面進(jìn)行臨時(shí)綠化或用綠網(wǎng)覆蓋。

17、運(yùn)輸車輛駛離工地前,必須將車輛的槽幫和車輪用高壓水槍設(shè)備沖洗干凈,并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。嚴(yán)禁使用壓縮空氣清理車輛和地面上的泥土。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工污水、泥漿必須經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀后排放,并由專人負(fù)責(zé)定期清理。

19、對(duì)樓層、腳手架、高層平臺(tái)、設(shè)備及其它物料等清理建筑垃圾或廢料時(shí),采用灑水并有吸塵措施,禁止使用翻竹底笆、板鏟拍打、空壓機(jī)吹塵等會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵的方法清理,嚴(yán)禁在樓層清理垃圾時(shí)直接傾倒地面等進(jìn)行高空拋撒。

20、各項(xiàng)目部一律使用商品混凝土、商品砂漿及干粉砂漿,對(duì)小于30m3的少量用混凝土、砂漿等可以自拌,但必須做好切實(shí)可行的防塵措施。

21、工程完工30日內(nèi),平整工地場(chǎng)地和周圍場(chǎng)地,清除積土、堆物并對(duì)裸露地面進(jìn)行臨時(shí)綠化或用綠網(wǎng)覆蓋。

22、從工程開工至工程完工前,涉及揚(yáng)塵的施工作業(yè)等必須按本方案要求做好防范揚(yáng)塵控制揚(yáng)塵措施。

23、對(duì)違反本方案控制揚(yáng)塵措施的作業(yè)隊(duì)伍、班組及個(gè)人按照公司及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,對(duì)造成惡劣影響的責(zé)任人除按有關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)定進(jìn)行處罰外,逐出本工程施工現(xiàn)場(chǎng),并不得重新錄用。

外來人員進(jìn)出登記制度

一、加強(qiáng)外來人員管理,對(duì)外來人員必須問清原因,必要時(shí)需查驗(yàn)證件手續(xù),并詳細(xì)登記,無正當(dāng)理由一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

二、要嚴(yán)格檢查外來人員所攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑要立即報(bào)告,并拒絕其進(jìn)入工地。

三、嚴(yán)格各類人員出入手續(xù),對(duì)外出人員攜帶貨物一律實(shí)行查問檢驗(yàn)手續(xù),把情況弄清楚后方可出門。

值班巡邏制度

一、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)擅離職守。

二、門衛(wèi)巡邏人員在當(dāng)班期間,要盡職盡責(zé),不做與值班無關(guān)的事,不得在值班室閑談或搞娛樂活動(dòng)。

三、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格各類人員出入手續(xù),對(duì)外出人員攜帶貨物一律實(shí)行查問檢驗(yàn)手續(xù),把情況弄清楚后方可出門。

四、加強(qiáng)外來人員管理,對(duì)外來人員必須問清原因,必要時(shí)需查驗(yàn)證件手續(xù),并詳細(xì)登記,無正當(dāng)理由一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

五、門衛(wèi)、巡邏人員必須提高警惕,熟記外來人員的年齡、身高、面貌特征及進(jìn)出時(shí)間,對(duì)發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)報(bào)告。

六、巡邏值班人員對(duì)自己的警衛(wèi)目標(biāo)、巡邏區(qū)域必須明確,保證在自己的管轄區(qū)內(nèi)不失火,不失盜。

七、嚴(yán)格交接班手續(xù),詳細(xì)記錄值班情況,搞好室內(nèi)衛(wèi)生,確保良好的值班環(huán)境。

便民利民措施

1、工程開工、獲準(zhǔn)夜間施工的,項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要主動(dòng)走訪相關(guān)街道、居委會(huì)和工地鄰近居民,取得街道、居委會(huì)的支持和居民諒解,同時(shí)按照文明施工管理告示制度要求,必須提前三天向社會(huì)張貼誠(chéng)信告示。

2、建筑工地施工項(xiàng)目距離民宅在10米以內(nèi)的,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)主動(dòng)走訪緊鄰民宅,踏勘情況,了解實(shí)情,制定慰民方案,主動(dòng)為居民排憂解難。

3、工程圍檔必須做到封閉、整齊,圍網(wǎng)必須保持日常封閉和完好,定期灑水沖洗或浸洗圍網(wǎng),保持綠色圍網(wǎng)整潔。道路管線圍檔必須連續(xù)封閉、整齊劃一,圍檔設(shè)施質(zhì)量和形象標(biāo)識(shí),必須符合現(xiàn)行規(guī)定并確保日常無損、整潔。

4、工地采用強(qiáng)光照明,其燈具的安裝角度不得大于30度,+00線以上照明燈具的安裝高度不得高于作業(yè)面臨邊圍檔(含腳手架)高度5米;照明燈具必須配有防雨罩或防眩光罩,照射面必須直對(duì)施工作業(yè)點(diǎn),禁止強(qiáng)光射入民宅。

5、緊鄰街坊(人、車通行道)的新建、改擴(kuò)建工程和建筑物外立面裝璜工程,施工立面緊鄰的街坊(人、車通行道)上空必須搭設(shè)緊挨施工腳手架的、堅(jiān)固的、無透視性的防墜物保護(hù)棚;屬于高層建筑施工的,保護(hù)棚搭設(shè)不得少于兩層。保護(hù)棚的外支撐立桿不得占用主要通道,確保行人和車輛通行安全。

6、建設(shè)工地出入口和圍檔外周邊禁止堆放建材、設(shè)備、渣土垃圾和其他雜物;應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任人員必須做好噴濕清掃保潔工作,必須保持檔外通道日常整潔和暢通。

7、施工廢水需要進(jìn)入市政管網(wǎng)必須設(shè)置三級(jí)沉淀排放設(shè)施。對(duì)工地內(nèi)所有排水管網(wǎng)和進(jìn)入市政排水管網(wǎng)的接口井,必須經(jīng)常疏通和挖掘淤泥,防止淤泥沉積,保證排水管網(wǎng)暢通,積極消除積水隱患。

8、工地出入口必須配置沖洗用水和設(shè)備,其門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)盡門長(zhǎng)度、寬度不少于3米的麻袋或地毯并加濕,駛出工地的車輛帶泥輪胎必須進(jìn)行沖洗,防止污水和泥土污染工地外周邊環(huán)境。

9、拆除施工腳手架必須使用機(jī)械吊運(yùn)或采用人傳人拆卸方式,做到機(jī)械吊運(yùn)輕吊輕放或人力傳運(yùn)順傳輕放,禁止摔拋重放。

10、獲準(zhǔn)夜間施工的建設(shè)工程,施工時(shí)禁止實(shí)施捶打、敲擊和鋸割等易發(fā)強(qiáng)刺激高噪聲的施工內(nèi)容和工藝,禁止實(shí)施焊接等易發(fā)強(qiáng)眩光的施工內(nèi)容和工藝,必須消除高噪聲或強(qiáng)眩光擾民。

11、工地內(nèi)建筑垃圾必須集中堆放在具有防揚(yáng)塵功能、相對(duì)封閉的庫(kù)房、堆場(chǎng)之內(nèi),并做到遮蓋清運(yùn)。

12、渣土清運(yùn),必須配置水源和噴淋設(shè)備;除下雨時(shí)和雨后3天外,必須實(shí)施裝載渣土隨時(shí)噴淋,降低裝載引發(fā)的揚(yáng)塵污染。出運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)覆蓋網(wǎng)罩,防止途中揚(yáng)塵污染城市環(huán)境。

13、在建筑工地內(nèi)裝運(yùn)建筑渣土,現(xiàn)場(chǎng)指揮要嚴(yán)格控制渣土裝載高度,禁止超出擋板沿口,從工地源頭上防止因超高載運(yùn)引起跑冒滴漏污染城市環(huán)境。

14、建設(shè)工地出入口應(yīng)當(dāng)明確保安人員兼任車輛進(jìn)出指揮,禁止車輛出入鳴號(hào),保證車輛出入通行時(shí)交通安全和行人安全。

15、在城市道路管線施工中,挖掘?yàn)r青、混凝土等硬質(zhì)路面時(shí),應(yīng)當(dāng)使用降噪防塵移動(dòng)作業(yè)室覆罩在作業(yè)面或作業(yè)點(diǎn)上進(jìn)行開挖,以阻擋噪聲和粉塵外揚(yáng)。

16、在城市道路開挖埋置管線溝槽(坑),且不能當(dāng)日修復(fù)路面時(shí),在用作通行的路口或道路上覆蓋鋼板,應(yīng)當(dāng)將鋼板嵌入路面,做到鋼板上平面與路面保持平整一致,以降低鋼板彈跳產(chǎn)生的噪聲和粉塵污染,確保車輛、行人通行安全。

17、建設(shè)工程自開工之日起,應(yīng)當(dāng)設(shè)置日常值班制度,嚴(yán)格值班紀(jì)律,作好值班記錄,確保值班人員無缺崗現(xiàn)象。對(duì)市民投訴和轉(zhuǎn)處投訴案件要及時(shí)處理,有效實(shí)施整改措施,積極消除矛盾;屬于書面轉(zhuǎn)處投訴案件的處理結(jié)果,由項(xiàng)目部上報(bào)公司。公司在一周內(nèi)書面答復(fù)轉(zhuǎn)處部門和單位。

重大危險(xiǎn)源管理制度

目的:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,消除事故苗頭。

范圍:施工現(xiàn)場(chǎng)職責(zé):項(xiàng)目部、安全員、班組長(zhǎng)、建筑工人

程序:1、項(xiàng)目部職責(zé)

1.1必須組織公司安質(zhì)部和技術(shù)部及其相關(guān)人員按規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、控制、及網(wǎng)上申報(bào)工作。

1.2公司對(duì)項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。

2、安全員

2.1安全員直接對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.2具有管理措施依照《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度》、《防火防爆管理》、《動(dòng)火管理》執(zhí)行實(shí)施。

2.3建立健全物質(zhì)安全技術(shù)并配置應(yīng)急器材。

2.4根據(jù)項(xiàng)目部《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。

2.5每一施工階段不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。

3、項(xiàng)目部每月不得少于一次進(jìn)行專項(xiàng)安全綜合檢查。

4、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查每周一次,按三定整改,安全員每天做好日常巡回檢查記錄要及時(shí)。

4.1安全員必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,同時(shí)班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于二次,并建立學(xué)習(xí)記錄臺(tái)帳。

5、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)交底才能進(jìn)入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要項(xiàng)目部按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施,外來人員要有項(xiàng)目部同意并專人陪同方可入內(nèi)。

6、維修及動(dòng)火作業(yè)必須有書面報(bào)告,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看、驗(yàn)收合格,方可下達(dá)動(dòng)火許可證,在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無證動(dòng)火。實(shí)行誰施工作業(yè)誰負(fù)責(zé),安全達(dá)不到要求不作業(yè)。

7、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé),采取定期檢查和抽查相結(jié)合,保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

8、運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。

9、根據(jù)具體要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報(bào)警器,對(duì)重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

10、對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,通過整改避免事故發(fā)生的,項(xiàng)目部可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示,對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給予處罰。

項(xiàng)目醫(yī)藥品保管制度

項(xiàng)目部所備用的藥品箱里存放的藥品一般是常見藥物(如人丹、退熱止瀉、紅汞、紫藥水、傷筋膏、繃帶、止血帶等)。因此,制定以下制度:

1、項(xiàng)目部的藥品統(tǒng)一由經(jīng)培訓(xùn)的人員或安全員進(jìn)行負(fù)責(zé),其負(fù)責(zé)人要有較強(qiáng)的責(zé)任性。

2、各類常見藥品進(jìn)貨必須是國(guó)家指定的藥品商店或醫(yī)院部門,不得擅自采購(gòu)非途徑的藥品。

3、藥品進(jìn)場(chǎng)存放前必須核對(duì)其出廠單位、生產(chǎn)批號(hào)、用途、說明書等。

4、所進(jìn)藥物必須按照存放要求存放。

5、遇到職工需用藥品是,必須問明病情或受傷部位。查看藥品的說明書中的用途進(jìn)行治療。

6、每次發(fā)放的藥品量不得超出二天的規(guī)定用量。并要登記造冊(cè)備案。

7、病情不明不得隨便發(fā)放藥品,應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院治療。

防暑降溫管理措施

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)防暑降溫管理措施,各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人,全面落實(shí)以下幾項(xiàng)工作;

1.調(diào)整作息時(shí)間:原則上為上午6.00-11.00,下午為15.00-18.00;

2.上午施工作業(yè)在室外,避開陽光施工,中間施工作業(yè)在室內(nèi),兩頭做室外作業(yè)。

3.做好食堂進(jìn)貨做檢驗(yàn)工作,熟菜做好留樣和記錄,搞好飲食、飲水衛(wèi)生工作,職工多喝鹽開水等。

4.落實(shí)食堂工作人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所分區(qū)多點(diǎn)設(shè)置飲水處,開水、茶水做好供應(yīng)工作。

5.項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備有防暑降溫藥品,也可對(duì)每個(gè)班組或職工發(fā)放,如人丹、霍香正汽水,十滴水等;

防暑降溫管理制度

為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)職工對(duì)防暑降溫工作安全意識(shí)和預(yù)防能力,減少中暑傷亡事故發(fā)生,有必要制定防暑降溫管理制度。

一、項(xiàng)目部建立防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組,必須根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、臨邊洞口,安全隱患進(jìn)行排查,宿舍用電、食堂衛(wèi)生,飲食衛(wèi)生,飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生防疫工作,每周組織一次全面的防暑降溫大檢查,全面及時(shí)地消除施工過程中的安全隱患問題,并落實(shí)整改,做好記錄。

二、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行防暑降溫安全意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)六大紀(jì)律教育學(xué)習(xí)。

三、項(xiàng)目部必須制定高溫時(shí)間作業(yè)時(shí)間規(guī)定并落實(shí)到施工隊(duì)(按國(guó)家規(guī)定或總包要求)。

四、生活用水必須充足,并符合國(guó)家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。食堂,食品衛(wèi)生,符合要求。

五、項(xiàng)目部認(rèn)真做好防暑降溫食品衛(wèi)生圖片上墻、黑板報(bào)等、宣傳工作。

六、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)施工區(qū)域及危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。

七、每天在上班時(shí),項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)有無中暑或人員身體不適情況進(jìn)行檢查,并要求施工隊(duì)在上崗前詢問工人有無不適,發(fā)現(xiàn)有人中暑立即進(jìn)行搶救。

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理和論證制度

為貫徹執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)【2009】87號(hào)),針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,????????? 制訂本安全管理制度。

1、公司所屬的項(xiàng)目部對(duì)存在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施工前須報(bào)公司并在安全周報(bào)中體現(xiàn),公司建立項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理。

2、對(duì)梳理出危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全管理工作流程、方法和措施,符合文件規(guī)定要求的上報(bào)專家論證方案。

3、定期或不定期組織學(xué)習(xí)和交流危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案編制、審查、評(píng)審等知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4、公司對(duì)每月定期和不定期進(jìn)行巡查、監(jiān)控危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,并應(yīng)有相應(yīng)的檢查記錄和整改情況。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)未按專項(xiàng)方案實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改;施工單位拒不整改的,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司報(bào)告。

6、每月召開安全會(huì)議,及時(shí)提出目前危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況和下月應(yīng)注意的問題。

7、施工人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要求立即上報(bào)施工單位先搶救受傷人員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)匯報(bào)公司安全部和辦公室。

8、公司定期對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況,檢查結(jié)果將與項(xiàng)目年度考核掛鉤。

施工危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控和隱患排查治理制度

一、施工危險(xiǎn)源識(shí)別控制,根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知(安委明電[2009]1號(hào)),項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì),并在每月15日前上報(bào)公司和上級(jí)單位,每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)情況,報(bào)受監(jiān)安監(jiān)站和公司上級(jí)單位,每季度3、6、9、12月的15日前,匯總形成統(tǒng)計(jì)表后上級(jí)單位,對(duì)每周檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全隱患排查單,項(xiàng)目部必須認(rèn)真落實(shí)有效的糾正實(shí)施,預(yù)防措施及時(shí)落實(shí)專人進(jìn)行整改,并將回復(fù)單上報(bào)項(xiàng)目部監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查,并做好記錄,建立排查治理工作臺(tái)帳。

二、開工前的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)結(jié)合工程該特點(diǎn)準(zhǔn)確的確立項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)作業(yè)范圍和危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程,制訂危險(xiǎn)作業(yè)范圍控制措施,并編入安全保證措施內(nèi),并納入安全措施費(fèi)落實(shí)范圍提交公司安全委員會(huì)。施工中指派專人對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控記錄要反映出監(jiān)控的全過程。對(duì)不安全設(shè)施和人的安全行為要有控制措施和糾正驗(yàn)證結(jié)果。

二、凡大型機(jī)械裝拆、高空作業(yè)(無防護(hù)時(shí))、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)(無隔離措施時(shí))、動(dòng)火作業(yè)、大型構(gòu)件吊裝、吊籃作業(yè)必須列入危險(xiǎn)作業(yè)范圍。

三、危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)班組必須先申請(qǐng)并經(jīng)過相應(yīng)作業(yè)的審批人員批準(zhǔn),領(lǐng)取危險(xiǎn)作業(yè)許可證。施工員做好安全技術(shù)交底后方可作業(yè)。作業(yè)班組必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

四、危險(xiǎn)作業(yè)部位的監(jiān)控人員應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目部專項(xiàng)培訓(xùn)交底方可上崗,作業(yè)期間不得擅自離崗。

五、特殊工種作業(yè)人員必須持有效證件作業(yè)。

六、危險(xiǎn)工種作業(yè)人員必須正確佩帶、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須根據(jù)實(shí)際情況,組織每周組織一次全面的安全隱患排查、

對(duì)以下六個(gè)方面按三定整改要求進(jìn)行:

1、包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底、進(jìn)行檢查,并做好記錄。

2、機(jī)械設(shè)備;對(duì)塔吊、施工電梯、施工員、安全員、機(jī)修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

3、用電;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、中小型機(jī)械、電器設(shè)備,用電機(jī)械施工員、安全員、電工、負(fù)責(zé)人檢查,對(duì)不符合要求的設(shè)備,必須及時(shí)更換。

4、安全設(shè)施;懸挑腳手架、臨邊圍護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)

措施等;由架子工、施工員、安全員、負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

5、個(gè)人防護(hù)用品;對(duì)正確使用安全帽、安全帶、防護(hù)手套等;施工員、安全員、材料員、負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查,并做好檢查記錄。

6、其他:各方面安全檢查,對(duì)查出的安全隱患、一般安全隱患和重大安全隱患,進(jìn)行排查治理重大安全隱患必須經(jīng)費(fèi)投入,落實(shí)“三定”措施,即定人、定時(shí)間、定措施和定復(fù)查人,落實(shí)治理目標(biāo)任務(wù),使安全問題解決,消除隱患。

危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度本制度適用于本市區(qū)域內(nèi)對(duì)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行的淘汰。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方主體,不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。

第一條危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的淘汰范圍:

1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十五條規(guī)定:“國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度。

2、國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門發(fā)文公布的;

3、省、市有關(guān)部門發(fā)文公布的;

4、施工單位自認(rèn)為危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料等。

第二條禁止出租檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件;禁止購(gòu)買使用劣質(zhì)產(chǎn)品或經(jīng)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施和材料。

第三條各地監(jiān)督部門要加強(qiáng)監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用國(guó)家明令淘汰的、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料,必須立即制止,依法嚴(yán)肅查處。

第四條嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料是指不符合生產(chǎn)安全要求,極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生,致使人民生命和財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的工藝、設(shè)備和材料。工藝、設(shè)備和材料在建設(shè)活動(dòng)中屬于物的因素,相對(duì)于人的因素來說,這種因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響是一種“硬約束”,即只要使用了嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料,即使安全管理措施再嚴(yán)格,人的作用發(fā)揮的再充分,也仍然難以避免安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生。因此,工藝、設(shè)備和材料和建設(shè)施工安全相關(guān)。為了保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,本條明確規(guī)定,國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料實(shí)行淘汰制度。這一方面有利于保障安全生產(chǎn);另一方面也體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,有利于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工藝水平,促進(jìn)設(shè)備更新。

第五條對(duì)于已經(jīng)公布的嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料,建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,不得繼續(xù)使用此類工藝和設(shè)備,也不得轉(zhuǎn)讓他人使用。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

第4篇 項(xiàng)目部工時(shí)及材料管理制度

1、材料員每日中午9:00書面匯報(bào)工地昨日所進(jìn)出的所有材料明細(xì)及材料價(jià)格,施工員每日中午1:00前匯報(bào)工作地昨日用工明細(xì)(包活零工數(shù)量)。以上所報(bào)應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員及相關(guān)人員簽字認(rèn)可,如弄虛作假追究當(dāng)事人責(zé)任。材料員要對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)材料匯總并上墻公布,每十天的原始記錄要有臨時(shí)材料員簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。施工員每十天公布一次班組本十天完成的工作量,并由總工、施工員簽字報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)日材料明細(xì)與班組十日工程量均以表格形式上墻公布。

2、工地所有物料機(jī)具,任何人不可私自轉(zhuǎn)讓出賣,確定需要處理的由項(xiàng)目經(jīng)理與工地負(fù)責(zé)人共同商定方可進(jìn)行處理,否則按偷盜論處,輕者按其價(jià)格的5倍罰款,重者交有關(guān)部門處理。

3、材料員、施工員不可虛報(bào)價(jià)格與數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)問題按情節(jié)輕重給以處罰直至開除并扣發(fā)全年的績(jī)效工資。

4、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須入庫(kù),材料賬務(wù)相符,進(jìn)出相平,所有進(jìn)出場(chǎng)物料數(shù)量必須有倉(cāng)庫(kù)保管員和看管員雙人點(diǎn)數(shù)簽字認(rèn)可,手續(xù)齊全,方可出入工地。易耗材料需以舊換新;如因發(fā)放不當(dāng)出現(xiàn)的物資短缺,工地將按雙倍價(jià)格處罰當(dāng)事人;水泥、磚等材料發(fā)放使用不可超出預(yù)算用量,超出部分工地按雙倍價(jià)格處罰班組。班組、個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料或機(jī)具,需進(jìn)行簽字、記賬,流動(dòng)用具當(dāng)日領(lǐng)當(dāng)日交,如不及時(shí)交回的,工地將處以該物品雙倍罰款。

5、所有材料要做到合理利用,不可大材小用,違者處以損壞物原值的二倍罰款。

6、所有租賃設(shè)備,在保證正常施工情況下可以預(yù)訂,不可早租,完成后機(jī)具在工地停留不能超過24小時(shí),否則按其費(fèi)用2倍出發(fā)材料員和施工員。所有工地機(jī)具不可丟失,否則由相關(guān)人員進(jìn)行雙倍賠償。

7、所有材料由材料員提前落實(shí)好價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。

8、班組所用材料需提前三天向工地辦公室提供使用資料的精確數(shù)量明細(xì)表。

9、班組所提供的材料明細(xì)不及時(shí)或不準(zhǔn)確、所造成的浪費(fèi)由班組自負(fù)。如延誤其他班組工期,責(zé)任班組要對(duì)受損班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

第5篇 水庫(kù)某工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

水庫(kù)工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

(1)項(xiàng)目經(jīng)理:

代表企業(yè)履行工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,制定措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要工作;建立和完善項(xiàng)目的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性;組織有關(guān)部門對(duì)材料供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審;主持項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件;組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃;組織'項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃'的實(shí)施及修改工作;其它應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作;統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排,開展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范方案的組織編制及實(shí)施:其它應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé):

(3)項(xiàng)目總工程師:

組織和審查圖紙資料及施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和利用工作;負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn),發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)不合格工程的評(píng)定、處置的裁決;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的qc小組活動(dòng)。

(4)工程科:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等技術(shù)文件的發(fā)放和管理;根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求,確定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段;負(fù)責(zé)提出自制或購(gòu)件的質(zhì)量要求和主要材料計(jì)劃文件的批準(zhǔn);針對(duì)工程質(zhì)量問題的潛在原因,組織制定預(yù)防措施。

(5)安質(zhì)人員:

負(fù)責(zé)工程半成品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、施工過程質(zhì)量監(jiān)察工作;負(fù)責(zé)施工過程檢查、施工紀(jì)律檢查和工程質(zhì)量評(píng)定工作;根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因,參與糾正措施和預(yù)防措施的制定并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。

(6)試驗(yàn)室:

與物資科配合,負(fù)責(zé)對(duì)外來料進(jìn)行理化試驗(yàn)分析,出具報(bào)告;現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),對(duì)砂漿、混凝土配合比和試件強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn),以及土工試驗(yàn)等,并出具報(bào)告;負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,認(rèn)真貫徹計(jì)量法規(guī)法則;負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具的管理。附:《材料質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖》

(7)物資設(shè)備科:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資采購(gòu)、管理,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求;對(duì)所采購(gòu)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行取樣送檢試驗(yàn)。組織并參與對(duì)分供方的評(píng)定和選擇工作,建立和保存合格分供方檔案;制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境,標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放制度的執(zhí)行情況;定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄,做到有可追溯性。

第6篇 房地產(chǎn)新項(xiàng)目部車輛管理制度

地產(chǎn)公司新項(xiàng)目部車輛管理制度

一、車輛使用管理

1、按時(shí)辦理各項(xiàng)行車手續(xù):(1)投保,(2)定期年檢、保養(yǎng),(3)其他。

2、對(duì)車輛各項(xiàng)手續(xù)應(yīng)妥善保管,防止丟失或被盜,發(fā)生問題應(yīng)立即向行政部報(bào)告,積極補(bǔ)辦,否則,因此出現(xiàn)罰款事宜,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。(不可避免的處罰除外)

3、建立車輛檔案,由行政部統(tǒng)一管理,檔案內(nèi)容包括:

(1)行車各項(xiàng)手續(xù)的復(fù)印件;

(2)車輛使用說明書,購(gòu)車發(fā)票復(fù)印件;

(3)車輛的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)情況記載;

(4)駕駛員工作情況記載;

(5)駕駛員變更情況與交接手續(xù)記載。

4、公司副總以上管理人員因工作需要享有用車權(quán),但必須口頭請(qǐng)示總經(jīng)理。除聯(lián)系工作外,一般不安排用車,辦理私事自行解決交通工具。借用公車,承擔(dān)油費(fèi)、過卡費(fèi)用。

5、部門經(jīng)理及其他員工在工作范圍內(nèi),原則上不安排用車,特殊情況分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由行政部根據(jù)實(shí)際情況,按輕重緩急,合理安排。

6、看房車原則上用于銷售部,其他工作如需要用車一律填寫派車單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由行政部合理安排。

7、駕駛員變更,發(fā)生車輛交接時(shí),接車員要認(rèn)真檢查車的狀況、性能,詳細(xì)作好記錄,辦理車輛交接手續(xù);車輛所配工具,要妥善保管,如有遺失、損壞,當(dāng)事人負(fù)賠償責(zé)任。

8、駕駛員應(yīng)作好行車記錄,派車單上應(yīng)填寫用車去向和時(shí)間,報(bào)銷油料時(shí)連同派車單一并交回,否則不予報(bào)銷油料。

9、違章行駛,依照交通安全管理法規(guī),罰款由駕駛員承擔(dān),公司不予報(bào)銷,特殊情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)銷。

10、因駕駛員責(zé)任造成機(jī)械事故,發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員酌情賠償。由各種原因造成的交通部門裁決的罰款,發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人酌情賠償。

二、車輛維修制度

1、車輛按保修、養(yǎng)護(hù)規(guī)定,定期更換機(jī)油及濾清器芯,按期進(jìn)行底盤保養(yǎng)和輪軸檢查。遵守養(yǎng)護(hù)規(guī)定,定期進(jìn)行三?;虼笮?。

2、行車發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上報(bào),寫出書面材料,對(duì)損壞部位、程度及修理費(fèi)用要詳細(xì)記錄。

3、車上所需物品及各種易損機(jī)件的購(gòu)買,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可購(gòu)置。

4、行車前應(yīng)仔細(xì)檢查車輛運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理,禁止病車上路。

5、需維修的車輛,駕駛員應(yīng)提前申報(bào)維修計(jì)劃,經(jīng)審批后,在指定地點(diǎn)修理。

6、油料和物料消耗,需憑正式發(fā)票,先登記后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,據(jù)實(shí)報(bào)銷。

7、駕駛員人為的操作不當(dāng)及例檢不及時(shí),造成機(jī)器損壞,原則上由駕駛員本人承擔(dān)修理費(fèi)用,金額較大酌情處理。

8、除特殊情況下,車輛必須在指定的地點(diǎn)檢修、保養(yǎng)。

第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。

2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)需要的臨時(shí)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說明。

5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效,并報(bào)公司安全部備案。

二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。

2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。

1、各分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;

3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;

4、各級(jí)書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;

5、各級(jí)書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;

2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。

六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。

1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;

2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;

4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;

5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。

七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績(jī)的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。

第8篇 風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條 為加強(qiáng)xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照xxx風(fēng)電場(chǎng)及水電x安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合xxx風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條 xxx風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條 重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條 在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對(duì)從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條 工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級(jí)管理人員,對(duì)執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條 安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條 對(duì)于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

第9篇 施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度

施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度

(一)、費(fèi)用報(bào)銷制度

1、報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票)。

2、費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求:

報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改;報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整,大小寫金額一致,并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn),需入庫(kù)的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫(kù)單。

3、差旅費(fèi)報(bào)銷具體要求參照總公司下發(fā)的關(guān)于《差旅費(fèi)管理制度》。

4、辦公費(fèi)報(bào)銷由綜合辦(后勤部)負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)報(bào)銷。

5、業(yè)務(wù)招待費(fèi),單次3000元以下應(yīng)事先報(bào)告請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待,單次3000元以上招待費(fèi)以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開支。

6、費(fèi)用報(bào)銷審批基本流程:

經(jīng)辦人填

寫報(bào)銷單

部門負(fù)責(zé)人審批簽字

會(huì)計(jì)審核

報(bào)銷憑證

公司負(fù)責(zé)人審批

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核計(jì)審批

出納審核

并付款

經(jīng)辦人

領(lǐng)款簽字

項(xiàng)目經(jīng)理、總工審批簽字

7、其他說明:

凡發(fā)生費(fèi)用后取得報(bào)銷單據(jù)后,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。對(duì)審批手續(xù)齊全的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)給予報(bào)銷,對(duì)于不符合審批手續(xù)的報(bào)銷單出納有權(quán)拒絕報(bào)銷,對(duì)審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項(xiàng)目不真實(shí)的情況下簽名財(cái)務(wù)不予報(bào)銷,并向報(bào)銷人說明退回理由。

(二)、材料、辦公物資財(cái)務(wù)管理制度

1、材料采購(gòu)人員按照工程部材料采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu),所有采購(gòu)的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票(成批采購(gòu)必須附發(fā)貨清單),材料運(yùn)費(fèi)單獨(dú)結(jié)算的必須附有正規(guī)運(yùn)輸發(fā)票,且必須附庫(kù)管人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收入庫(kù)單,后交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后,出納才能支付、結(jié)算。對(duì)于暫時(shí)未取得發(fā)票或賒購(gòu)的材料也應(yīng)將材料入、出庫(kù)單送交財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)暫估入庫(kù)掛賬。但最終必須有供應(yīng)商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫(kù)材料。

2、發(fā)票說明:供應(yīng)商開具的發(fā)票應(yīng)列明單位名稱,寫清材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額等事項(xiàng)。同時(shí)加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財(cái)務(wù)專用章”,所有發(fā)票不允許有涂改,特別是金額涂改的為無效發(fā)票,材料采購(gòu)人員有權(quán)要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購(gòu)人員應(yīng)在采購(gòu)前向供應(yīng)商聲明,由其提供的發(fā)票被稅務(wù)部門驗(yàn)證為假發(fā)票而對(duì)我項(xiàng)目部造成的損失由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。

3、庫(kù)管人員對(duì)庫(kù)存材料負(fù)有保管的責(zé)任,對(duì)發(fā)出材料負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。每天按照施工現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)進(jìn)和耗用實(shí)際的數(shù)量,及時(shí)辦理入、出庫(kù)手續(xù),并將入、出庫(kù)單及時(shí)上交財(cái)務(wù);同時(shí)根據(jù)入、出庫(kù)單登記材料明細(xì)賬簿;并堅(jiān)持每周最少一次與財(cái)務(wù)賬簿核對(duì)一次,每月末隨同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)房全面盤點(diǎn)一次,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。確保材料的入、出庫(kù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、項(xiàng)目辦采購(gòu)或自有的辦公物資、儀器設(shè)備由綜合辦歸類建立登記清冊(cè)。發(fā)出時(shí)由領(lǐng)用人簽字負(fù)責(zé)保管,原領(lǐng)用人由于工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理移交手續(xù)。對(duì)于物資、儀器正常合理耗用費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),由于個(gè)人原因丟失或損壞由個(gè)人賠償。

(三)、機(jī)械設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度

機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí),機(jī)械管理人員嚴(yán)格按照機(jī)械管理規(guī)定建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬信息,詳細(xì)記錄、核對(duì)機(jī)械入場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械型號(hào)、操作手(駕駛員)、按照先簽訂租賃合同后進(jìn)場(chǎng)工作的原則執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員每天必須對(duì)每臺(tái)機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)時(shí)、考勤,按要求登記《機(jī)械設(shè)備工作記錄》,并于每天下班后將臺(tái)班記錄及時(shí)上交財(cái)務(wù)。月底財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)后,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后,并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票,按財(cái)務(wù)管理要求辦理支付、結(jié)算手續(xù)。臨時(shí)租賃機(jī)械、設(shè)備同樣嚴(yán)格執(zhí)行簽字程序,根據(jù)具體要求進(jìn)行結(jié)算。

(四)、人工費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度

1、所有人工進(jìn)場(chǎng)按公司管理要求首先簽訂《勞動(dòng)合同書》,同時(shí)要求進(jìn)場(chǎng)人工必須提供有效身份證復(fù)印件。由綜合辦建立人事管理檔案。

2、人工費(fèi)結(jié)算單,必須有施工負(fù)責(zé)人、施工員、計(jì)量員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、項(xiàng)目總工確認(rèn),并經(jīng)財(cái)務(wù)審核,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批,方能作為結(jié)算、支付或財(cái)務(wù)掛賬的依據(jù)憑證。

3、民工工資支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號(hào)、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時(shí)間、應(yīng)結(jié)算工資、實(shí)發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字(捺印)事項(xiàng)。

(五)、印鑒管理制度

一、財(cái)務(wù)印鑒范疇:

財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、預(yù)留銀行印鑒(法人、會(huì)計(jì)主管章)、會(huì)計(jì)私章、出納私章。

二、財(cái)務(wù)印章管理

1、刻章

項(xiàng)目部成立,基本財(cái)務(wù)印鑒(財(cái)務(wù)專用章、法人私章、印鑒章)的刻制,應(yīng)由指定的印章管理人員刻制,后交由項(xiàng)目綜合科備案,并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2、保管

財(cái)務(wù)印鑒的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約,財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管,銀行預(yù)留印鑒(單位或項(xiàng)目法人章)由專人或委托授權(quán)人保管,銀行預(yù)留印鑒(會(huì)計(jì)主管章)由出納保管,財(cái)務(wù)私章由財(cái)務(wù)人員自行保管。

3、使用

財(cái)務(wù)部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、財(cái)務(wù)專用收據(jù)及上報(bào)稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時(shí),由財(cái)務(wù)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審批后,并登記《財(cái)務(wù)印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財(cái)務(wù)人員私章主要用于財(cái)務(wù)報(bào)表及記賬憑證加蓋處。

4、廢止、更換

廢止或繳銷的財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財(cái)務(wù)印鑒時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)印鑒保管人員調(diào)諧《廢止申請(qǐng)單》,并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由綜合部按批示處理,如是遺失公司基本財(cái)務(wù)印鑒時(shí)必須登報(bào)申明。更換財(cái)務(wù)印鑒時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后,交由綜合部按批示處理,如需要填寫《財(cái)務(wù)印章制發(fā)申請(qǐng)表》申請(qǐng)新的財(cái)務(wù)印鑒。

5、責(zé)任

(1)財(cái)務(wù)專用章的保管人無權(quán)私自使用,但有監(jiān)督及允許使用權(quán)利,因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由保管人(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)簽批的而使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任。保管負(fù)責(zé)人付部分責(zé)任。

(2)單位或項(xiàng)目法人私章的保管著者本人或委托授權(quán)人。單位或項(xiàng)目法人私章是單位或項(xiàng)目銀行支付印鑒,本人或委托人無用作其他用途的權(quán)利,須依據(jù)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用,負(fù)責(zé)負(fù)全部責(zé)任。

(3)項(xiàng)目嚴(yán)禁個(gè)人將財(cái)務(wù)專用章、法人私章、印鑒章獨(dú)立帶離項(xiàng)目部使用,如遇需要帶出辦公使用,需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項(xiàng)目部高、中層領(lǐng)導(dǎo),因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù),需要攜帶項(xiàng)目部財(cái)務(wù)印章出差的,須將項(xiàng)目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。

(4)所用財(cái)務(wù)印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)章使用流程,不得從事有損項(xiàng)目部利益之行為。如出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。給項(xiàng)目部造成重大損失的,項(xiàng)目部將依法追究其法律或刑事責(zé)任。

(六)、支票管理制度

1、支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票)由出納保管。出納根據(jù)單位負(fù)責(zé)人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額,經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查,并在“支票使用登記薄”登記。

2、支票付款須先審后付,支票印鑒章分散管理、相互制約,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)保管財(cái)務(wù)專用章,出納保管印鑒私章,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人印鑒由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人保管。

(七)、財(cái)務(wù)部人員制度

項(xiàng)目出納:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)收付結(jié)算;費(fèi)用報(bào)銷;工資管理、結(jié)算;負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的記賬憑證。

2、對(duì)于現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),每天將前一天結(jié)清的憑證、票據(jù)傳遞交給項(xiàng)目會(huì)計(jì),每天向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和總公司上報(bào)《庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》。

3、完成項(xiàng)目交給的其他工作。

項(xiàng)目會(huì)計(jì):

1、完成日常賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)審核。

2、機(jī)械、人工、材料、費(fèi)用的結(jié)算復(fù)核,并及時(shí)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

3、已上交財(cái)務(wù)部有關(guān)合同(機(jī)械、人工、勞務(wù)協(xié)作、材料采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)群贤?的歸檔及管理。

4、完成每月的各類會(huì)計(jì)報(bào)表和上報(bào)工作。

5、完成項(xiàng)目部交給的其他工作。

第10篇 項(xiàng)目部安全協(xié)管員管理制度

為加強(qiáng)本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處各類“三違”作業(yè)行為,確保安全作業(yè),特制定本規(guī)定。

一、 安全協(xié)管員是項(xiàng)目部專職安全員的工作助手,必須積極配合項(xiàng)目部專職安全員的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作,履行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全協(xié)助管理的職責(zé)。

二、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,服從、配合現(xiàn)場(chǎng)的安全工作需要,每天上班時(shí)必須戴好協(xié)管員“安全協(xié)管”紅袖章,不定期地開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查,及時(shí)處置各類事故安全隱患。

三、 安全協(xié)管員在安全巡查中,發(fā)現(xiàn)諸如:吸煙、不戴安全帽、違章冒險(xiǎn)作業(yè)、臨邊洞口和登高作業(yè)無防護(hù)措施等,必須及時(shí)予以糾正制止或采取處置措施,自己不能立即獨(dú)立處理的,要及時(shí)報(bào)告安全員處理。

四、 安全協(xié)管員必須每天根據(jù)巡查的情況,向項(xiàng)目安全員口頭匯報(bào)各類現(xiàn)場(chǎng)巡查情況,重要信息務(wù)必及時(shí)交流反饋,以便及時(shí)處置。

五、 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)上報(bào)處置,在上報(bào)后緊急救助處理前,協(xié)管員要在現(xiàn)場(chǎng)采取一切必要的緊急措施,防止事故的發(fā)生或事態(tài)的惡化。

六、 及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防滅火器的布置及滅火器的有效性情況,發(fā)現(xiàn)失效的滅火器要立即通知相關(guān)人員上報(bào)更換;火災(zāi)隱患比較大的作業(yè)場(chǎng)所要按規(guī)定布置充足的滅火器材,確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。

七、 配合項(xiàng)目部專職安全員的其他有關(guān)安全管理的工作。

第11篇 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

工程項(xiàng)目部管理細(xì)則:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

1.質(zhì)量管理制度

2.安全管理制度

3.勞務(wù)管理制度

4.現(xiàn)場(chǎng)值班制度

5.外事交往制度

6.內(nèi)業(yè)管理制度

7.物資管理制度

8.計(jì)量管理制度

9.財(cái)務(wù)管理制度

10.目標(biāo)管理制度

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度

1.質(zhì)量管理制度

第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項(xiàng)目作成一流項(xiàng)目,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,精品項(xiàng)目。

第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)定格在'安全優(yōu)質(zhì)工程'上。即:在施工過程中設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方政府、地方人民、施工人員都認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時(shí)評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。

第三條:在施工前認(rèn)真審核圖紙和相關(guān)的說明、要求、補(bǔ)充文件。要一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的,一條線一條線的,一個(gè)面一個(gè)面的,一個(gè)數(shù)字一個(gè)數(shù)字的,一個(gè)符號(hào)一個(gè)符號(hào)的將圖紙審清楚、看明白、看仔細(xì)、看準(zhǔn)確。要仔細(xì)的查看現(xiàn)場(chǎng),了解地形地貌,必要時(shí)做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實(shí)的第一手資料,提出我們的意見和設(shè)計(jì)中存在的問題。要及時(shí)對(duì)測(cè)試儀器和相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行標(biāo)定,確保測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;原材料、半成品的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、科學(xué)和具有指導(dǎo)性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設(shè)計(jì)。

第四條;在施工過程中,要嚴(yán)格按圖施工,準(zhǔn)確測(cè)量放樣并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后才能進(jìn)行。確保結(jié)構(gòu)物的空間位置準(zhǔn)確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎(chǔ)文件,檢評(píng)表格要齊備,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)單位審批,確保施工項(xiàng)目的合法性。

第五條:路基填筑要嚴(yán)格按'三階段''四區(qū)段''八流程'的程序作業(yè),三階段:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測(cè)階段。八流程:施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機(jī)械碾壓、檢測(cè)簽證,路基整形。立標(biāo)桿,確保填筑厚度符合要求。

第六條:負(fù)責(zé)路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復(fù)核中線、邊線、高程;現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)填料采購(gòu)和實(shí)驗(yàn)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員要嚴(yán)把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅(jiān)決不進(jìn)場(chǎng)。如有不合格的填料進(jìn)場(chǎng),要立即清除,清除費(fèi)用由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)?,F(xiàn)場(chǎng)施工員要正確調(diào)配,合理指揮,避免填料和運(yùn)距的損失,避免二次倒運(yùn)。

實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員,要對(duì)填料的晾曬或?yàn)⑺?、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導(dǎo),及時(shí)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,力爭(zhēng)外檢一次合格/

第七條:結(jié)構(gòu)施工:凡用于結(jié)構(gòu)施工的砼、沙漿,不論其設(shè)計(jì)程度的高低,必須按相關(guān)有權(quán)單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計(jì)量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲(chǔ)備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設(shè)備要齊全,確保砼澆筑不間斷。

第八條:認(rèn)真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實(shí),模板表面要干凈,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場(chǎng)砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。

第九條:涵洞(基礎(chǔ)和墻身)沉降縫應(yīng)順直、平整、上下不交錯(cuò)。蓋板的施工要內(nèi)優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管接頭處,填筑管涵缺口時(shí),應(yīng)在洞身兩側(cè)不小于2倍管徑的范圍內(nèi),分層對(duì)稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時(shí)才能通過機(jī)械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺(tái)背回填時(shí),高度不能超過墻身的1/3。

第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護(hù)坡、護(hù)坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求,要經(jīng)的起任何部門的檢查。

第十一條:對(duì)施工隊(duì)伍、施工人員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,要建立落實(shí)崗位責(zé)任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細(xì)記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對(duì)結(jié)構(gòu)物要按要求養(yǎng)護(hù),防止干裂。

第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責(zé)任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人視情況追究責(zé)任。

2.安全管理制度

第十三條:安全工作任命關(guān)天,責(zé)任如山。所有員工要人人有安全意識(shí),人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責(zé)任制盡職盡責(zé)。

第十四條:各分項(xiàng)、分部工作開展前,要在施工組織設(shè)計(jì),施工方案里考慮安全措施,制定應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工員就是該項(xiàng)工作的責(zé)任人。在技術(shù)交底時(shí),要把安全作為重點(diǎn)向施工人員交待清楚。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)地、重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作要進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗。

第十五條:機(jī)械設(shè)備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側(cè)翻、爬翻、仰翻;過路的要認(rèn)真查看往來行人、來往機(jī)械車輛,作到禮貌;機(jī)械設(shè)備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機(jī)斗、料倉(cāng)有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項(xiàng)目時(shí)要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報(bào)告相關(guān)部門,把損失降低到最低程度。

第十六條:用電設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識(shí)能力的員工安裝用電設(shè)備、設(shè)施、配電箱、架設(shè)電纜電線。要經(jīng)常檢查用電設(shè)備、設(shè)施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)報(bào)告。吊裝模板、支架、架設(shè)安裝梁板、蓋板、管涵大型設(shè)備和其他大型物件時(shí),要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時(shí)要注意高低壓電桿,通信線桿等設(shè)施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災(zāi)。

第十七條:施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員不許在料斗、車廂、料倉(cāng)內(nèi)滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機(jī)械車輛行走時(shí)爬機(jī)爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)穿拖鞋,電、汽人員不準(zhǔn)穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項(xiàng)目部專人檢查確認(rèn)其牢固性,否則不許澆筑。

第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時(shí),按300元到直接損失的20%給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)責(zé)任人視情況而定。

3.勞務(wù)管理制度

十九條:勞務(wù)管理的對(duì)象是各施工隊(duì)、臨時(shí)工、零星工、租賃的設(shè)備、機(jī)械、車輛及駕駛員等,管理者是項(xiàng)目部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)操作和為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的各種勞動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)。管理手段、培訓(xùn)、教育、幫助、指導(dǎo)和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。

第二十條;勞務(wù)對(duì)象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊(duì)的原則是現(xiàn)場(chǎng)需要,勞務(wù)對(duì)象能適應(yīng)和滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。選擇勞務(wù)對(duì)象要根據(jù)需要了解對(duì)象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)擇機(jī)選定,面報(bào)、電報(bào)計(jì)劃合約部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,以不影響現(xiàn)場(chǎng)工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對(duì)象資料,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對(duì)象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內(nèi)容,項(xiàng)目部集體詢標(biāo)后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。

第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,任何人不準(zhǔn)徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導(dǎo)。又不要以傷害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)。即要嚴(yán)格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、

力所能及的幫助,要堅(jiān)決杜絕'吃''拿''卡''要'現(xiàn)象在本項(xiàng)目部出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處。每個(gè)項(xiàng)目管理者都要明白這樣一個(gè)道理:每個(gè)勞務(wù)者都干好了,我們項(xiàng)目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責(zé);不以損害項(xiàng)目部的利益為代價(jià)是我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

第二十一條:管理使用好勞務(wù),是項(xiàng)目部一項(xiàng)需要認(rèn)真細(xì)致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內(nèi)容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標(biāo)、加強(qiáng)管理。要依規(guī)范嚴(yán)格要求,以期完成的每道工序符合設(shè)計(jì)要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責(zé)令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題要書面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中

4.現(xiàn)場(chǎng)值班制。

參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.

5.外事交往制度

第二十二條:外事交往的內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護(hù)企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,最大程度爭(zhēng)取各方面的幫助、支持、理解。

第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度行事,又要機(jī)動(dòng)靈活,應(yīng)對(duì)實(shí)際情況采取切實(shí)可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項(xiàng)涉外工作卓有成效的開展。

第二十四條:辦公室負(fù)責(zé)外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規(guī)和當(dāng)?shù)卣恼呒爱?dāng)?shù)孛袂?。要深入?shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,對(duì)可能出現(xiàn)的問題,,要有應(yīng)急預(yù)案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場(chǎng)工作不受影響。

第二十五條:外協(xié)人員要建好臺(tái)帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復(fù)。

第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)語言表達(dá)能力。善于分析,及時(shí)看透問題的實(shí)質(zhì),對(duì)癥下藥,因人、因事、因時(shí)而宜,促使問題及時(shí)解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時(shí)機(jī)掌握處理問題的主動(dòng)權(quán)。

第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費(fèi)用時(shí),要按當(dāng)?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。

第二十八條:涉外招待費(fèi)發(fā)生時(shí),由主辦部門或個(gè)人填寫招待費(fèi)使用申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審定后辦理。特殊情況可先電話報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,事后補(bǔ)填申請(qǐng)報(bào)告。數(shù)額較大時(shí)報(bào)企業(yè)主審定。

第二十九條:對(duì)外交往問題涉及面廣,政策性強(qiáng),企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相信大家,大家要以高度的責(zé)任心讓企業(yè)主、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人放心。

6.資料管理制度

第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時(shí)需要完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)資料管理的重要性,這既是竣工交工時(shí)的需要,也是施工過程中計(jì)量的需要,這是一分部、一分項(xiàng)工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認(rèn)真管理好資料是提升項(xiàng)目部整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面。

第三十一條:工程部要專人整理、保管內(nèi)業(yè)資料;計(jì)劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。

第三十二條:資料管理的內(nèi)容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)補(bǔ)充說明文件、各種檢評(píng)表、試驗(yàn)資料、測(cè)量資料、變更文件、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主下發(fā)的文件、各項(xiàng)完工證、工程量計(jì)算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。2.合約部的文件:招標(biāo)、議標(biāo)文件,對(duì)上對(duì)下的各種合同、協(xié)議,對(duì)上對(duì)下的各種計(jì)量支付文件,工程量清單等與合同、計(jì)量相關(guān)的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內(nèi)部的管理文件等與內(nèi)部管理相關(guān)的文件。

第三十三條:外來資料要分類編號(hào),登記造冊(cè),根據(jù)分工在需要的范圍內(nèi)傳閱、傳達(dá)、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機(jī)。內(nèi)部外送的文件,要認(rèn)真起草,嚴(yán)格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項(xiàng)目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準(zhǔn)確,表達(dá)一定要清楚,層次一定要分明,觀點(diǎn)一定要鮮明。防止反復(fù)造成誤工誤時(shí)。特別是開工報(bào)告,竣工文件,計(jì)量表格,變更文件等,要認(rèn)真審核,力爭(zhēng)一次成功。

第三十四條:做好保密工作。涉及項(xiàng)目的清單、單價(jià)、重要圖紙和對(duì)上對(duì)下的計(jì)量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時(shí)歸檔入柜,復(fù)印份數(shù)要嚴(yán)格控制,防止外流泄露,給項(xiàng)目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

第三十五條:因管理不當(dāng)、審核不細(xì)給項(xiàng)目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項(xiàng)目造成不良后果,經(jīng)濟(jì)直接損失或間接損失的,參照本細(xì)則第十二條規(guī)定的比例給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7.物資管理制度

第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負(fù)責(zé)。2.實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測(cè)量?jī)x器,由辦公室登記造冊(cè),分別由實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)。3.工程機(jī)械、車輛由設(shè)備部負(fù)責(zé)。不設(shè)設(shè)備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項(xiàng)料及工程所需的一切材料、模具、中小型設(shè)備由物資部負(fù)責(zé)。

第三十七條:辦公室要對(duì)辦公、生活用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、測(cè)量?jī)x器建立詳細(xì)的臺(tái)帳,要分使用人辦理簽認(rèn)手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當(dāng)更換使用人時(shí)要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對(duì)指揮、管理車輛要建立檔案,詳細(xì)記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責(zé)任到人,駕駛員要詳細(xì)記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當(dāng)天行經(jīng)公里數(shù)、檢測(cè)情況、保養(yǎng)日期及內(nèi)容、需要維修的要及時(shí)報(bào)辦公室處理。因駕駛員檢測(cè)上報(bào)不及時(shí)或辦公室督導(dǎo)不利造成損失的,

由辦公室負(fù)責(zé)人和駕駛員酌情承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三十八條:工程機(jī)械、車輛、設(shè)備、設(shè)施、模具等由物資部建立臺(tái)帳,在施工過程中,實(shí)驗(yàn),測(cè)量?jī)x器由實(shí)驗(yàn)室,測(cè)量隊(duì)建立保管使用臺(tái)帳,工程竣工時(shí),根據(jù)情況由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。

第三十九條:.物資需用計(jì)劃:

39-1編制:1).由預(yù)算員/物資采購(gòu)人員或部門負(fù)責(zé)人按分部、分項(xiàng)工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計(jì)劃中注明品名、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數(shù)。3)計(jì)劃提交時(shí)需分類編報(bào),如設(shè)備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。4)計(jì)劃應(yīng)在使用前一周由相關(guān)部室報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)。

39-2審批及存檔:1)計(jì)劃由相關(guān)部室根據(jù)圖紙、方案等技術(shù)資料制定報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項(xiàng)目編號(hào)登記《需用計(jì)劃臺(tái)帳》并注明計(jì)劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。

39-3材料采購(gòu):1)物資部定貨購(gòu)貨前要深入市場(chǎng)調(diào)查走訪、貨比三家。大型采購(gòu)要簽定購(gòu)貨協(xié)議,必要時(shí)要進(jìn)行詢標(biāo)、詢價(jià)會(huì),確保決策正確,定貨正確,采購(gòu)正確。2)要按設(shè)計(jì)、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除!費(fèi)用由供貨商或相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。要長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,既要保證現(xiàn)場(chǎng)需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。

39-4入庫(kù)及交驗(yàn):1)采購(gòu)員采購(gòu)或領(lǐng)到材料交給保管員驗(yàn)收合格后,及時(shí)填寫'器材交接單'或'入庫(kù)單',雙方簽字成為物資管理責(zé)任交接.。2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。散裝地材的驗(yàn)證計(jì)量以回皮過磅為準(zhǔn)。3)保管員在材料到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時(shí)登記正式的《材料保管明細(xì)帳》,庫(kù)存應(yīng)為紅字,在摘要中注明'未交料',便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫(kù)憑據(jù)后及時(shí)核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細(xì)帳》,并在摘要欄里注明'補(bǔ)交料'。

39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計(jì)劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握材料使用情況,對(duì)勞務(wù)隊(duì)要按照提供資料數(shù)據(jù)按計(jì)劃發(fā)料。了解用料動(dòng)態(tài),防止不法勞務(wù)隊(duì)冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊(duì)伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫(kù)手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長(zhǎng)的簽字批準(zhǔn),注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認(rèn)證。4)加強(qiáng)材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。

39-6盤點(diǎn)1)物資盤點(diǎn)由物資部負(fù)責(zé)人安排保管員進(jìn)行,在每月25日結(jié)束,盤點(diǎn)結(jié)果由物資部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)并確認(rèn)無誤后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備查,以便調(diào)整下一步采購(gòu)計(jì)劃。2)材料人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn)制度,對(duì)照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁以工程需用量代替實(shí)際耗用量而不進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

第12篇 某項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。

3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位,不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無證人員使用。

4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。

6、嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。

7、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作。

8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。

項(xiàng)目部管理制度精選(十二篇)

項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度第一章總則一、為使本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使項(xiàng)目部對(duì)各員工的管理有章可循,提高各員工的工作效率和責(zé)任感,特制定本《項(xiàng)目部
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