第1篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度怎么寫
編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。
達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長(zhǎng):總經(jīng)理。
副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識(shí)別、評(píng)估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。
檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場(chǎng)無合理控制措施的;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l__e__c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。
其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3.每周一次,或偶然暴露2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3.重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a
1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后 。
a2、管理處主任定期(每?jī)芍?負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。
a 3. 管理處在服務(wù)過程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。
a
4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。
并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。
對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)
d
1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評(píng)價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國(guó)家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國(guó)家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國(guó)家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
b、通過對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對(duì)各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。
管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;
由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:
危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫(kù)廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。
對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;
治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;
電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每?jī)芍軝z查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到各部門。
必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到相應(yīng)部門。
聯(lián)絡(luò)處制度
第2篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度
編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長(zhǎng):總經(jīng)理。副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識(shí)別、評(píng)估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場(chǎng)無合理控制措施的;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l×e×c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外
2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3
每周一次,或偶然暴露
2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3
重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改
20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后關(guān)閉。
a2、管理處主任定期(每?jī)芍?負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。
a3 管理處在服務(wù)過程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。
a4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)
d1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評(píng)價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國(guó)家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國(guó)家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國(guó)家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
b、通過對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對(duì)各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:
危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
附件:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫(kù)廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。
對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每?jī)芍軝z查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到各部門。
必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到相應(yīng)部門。
