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第1篇 安全經(jīng)費管理制度
為進一步加強項目部安全管理，確保各項安全生產(chǎn)、安全技術措施費用使用的及時、到位，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和公司《財務管理制度》、《資金使用管理規(guī)定》等有關規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制 定本制度。
1、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)、安全技術措費用專用于保障安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
2、安全生產(chǎn)、安全技術措施費列入項目成本，由公司統(tǒng)一管理 安全生產(chǎn)、安全技術措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。制定出安全生產(chǎn)、安全技術措施、方案，以及措施費的支出計劃，報財務部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由計財部安排使用資金，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。用于改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況的各種安全技術設備，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。
3、根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布的《安全技術措施計劃的項 目總名稱表》、安全生產(chǎn)技術措施費用范圍包括： 安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用；安全培訓及教育費用；搶險應急措施費。
4、安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術、勞 動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語等。
5、安全勞動保護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護 用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和適用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時，對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外， 必須退貨，造成損失和影響的由責任人承擔相應責任。
6、加強對施工現(xiàn)場上上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)管管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。
7、項目工程施工須具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由項 目部經(jīng)理及財務人員確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔相應的責任。
8、安全生產(chǎn)專項資金的支出由項目部部經(jīng)理批準。
9、對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)技術措施費或落實不到位的，依照 有關規(guī)章制度給與處分處罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應首先追究有關人員的刑事責任。
第2篇 安全經(jīng)費的提取和使用管理制度
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，加強公司安全生產(chǎn)費用財務管理，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標準以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。?/p>
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4％提??；
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2％提??；
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5％提??；
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2％提取。
4、如果上年末安全費用結(jié)余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時，經(jīng)當?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，適當提高安全費用提取標準。
5、安全費用按照以下范圍使用：
5.1完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出；
5.2配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出；
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
5.8安全設施及特種設備檢測檢驗支出；
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報：每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃，經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程：
6.2.1外購的安全費用：各單位應在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目，供銷部業(yè)務員結(jié)算流程：計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后，分廠廠長簽字，再經(jīng)財務負責人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領取的安全費用：各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領用單位，并寫清所屬的安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符，無計劃的安全費用要每月補申報一次，同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前，各分廠安環(huán)處及有關單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃，經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組，經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總，報送安全主管副總審核后，由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的管理
7.1應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
7.2提取的安全費用應當按照會計制度正確核算，并按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。
7.4 計財部編制年度公司財務預算時，應當編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的，應急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應當繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務、終止經(jīng)營或依法清算，其結(jié)余的安全費用應當結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第3篇 安全經(jīng)費投入管理制度
第一條 為加強公司安全生產(chǎn)文明施工管理、維護職工人身和財產(chǎn)安全,保障安全生產(chǎn)、文明施工費用切實到位,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《山西省建設工程費用定額(2005)》等法規(guī)、文件的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司職能部門、基層單位和項目部。
第三條安全生產(chǎn)、文明施工投入經(jīng)費(以下簡稱經(jīng)費)是為了確保是施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)必要投入而單獨設立的專項費用。公司每年年初根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃按2%確定年度經(jīng)費計劃;各基層單位依據(jù)年初公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃,確定本單位經(jīng)費計劃;各項目部依據(jù)產(chǎn)值計劃、項目進度,確定本項目部的經(jīng)費計劃。經(jīng)費計劃可根據(jù)實際情況做適當調(diào)整。
第四條費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
一、安全生產(chǎn)
㈠安全資料的編制、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置費用;
㈡安全培訓及教育;
㈢“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護的費用(三寶指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;四口指樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口;五臨邊指陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè));
㈣施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;
㈤起重機、塔吊等起重設備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;
㈥施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;
㈦搶險應急措施,搶險工作中所需的特殊防護設備費用;
㈧交通疏導、警示設施費用;
㈨消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
㈩其它安全防護措施費用。
二、文明施工
㈠按規(guī)定需設置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)的費用。
㈡施工現(xiàn)場臨時設置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電設施等按規(guī)定標準設置的費用。
㈢封閉施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。
㈣現(xiàn)場污染源的控制、設立洗車槽(備高壓水槍)、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。
㈤宣傳欄及不擾民措施的費用。
㈥其它文明施工措施費用。
第五條為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨設立的專項費用,專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行?？顚Ｓ?不得挪作他用。工程項目開工前,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則,結(jié)合公司下達的產(chǎn)值計劃,制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及經(jīng)費的支出計劃,報基層單位審核,再經(jīng)公司工程管理部復審,送公司有關領導審批后,由項目部實施投入計劃,計劃實施時可根據(jù)生產(chǎn)情況進行適當調(diào)整。各種安全技術設備,由各基層單位安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。
第六條工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
第七條對不按規(guī)定使用經(jīng)費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應首先追究有關人員的責任。
第八條 本辦法未盡事宜按有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。
第九條 本辦法由公司工程管理部解釋。
第十條 本辦法自頒布之日起施行。
第4篇 安全經(jīng)費提取使用管理制度
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標準以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。
4、如果上年末安全費用結(jié)余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經(jīng)當?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,適當提高安全費用提取標準。
5、安全費用按照以下范圍使用:
5.1完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;
5.2配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
5.8安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃,經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程:
6.2.1外購的安全費用:各單位應在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務員結(jié)算流程:計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經(jīng)財務負責人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領用單位,并寫清所屬的安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃,經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組,經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的管理
7.1應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
7.2提取的安全費用應當按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3 利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應當納入相關資產(chǎn)進行管理。
7.4 計財部編制年度公司財務預算時,應當編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,應急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應當繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務、終止經(jīng)營或依法清算,其結(jié)余的安全費用應當結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
