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第1篇 涉險(xiǎn)、未遂安全事件的管理制度
1、為進(jìn)一步分析、研究安全事故發(fā)生的原因和規(guī)律，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，有效預(yù)防事故的發(fā)生，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指可能導(dǎo)致健康損害、人員傷（亡）、財(cái)產(chǎn)損失，但低于單位事故等級(jí)的安全事件。
3、涉險(xiǎn)、未遂安全事件報(bào)告以鼓勵(lì)為主，有利于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理事件，共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照事件主要致因分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三類。
5、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照潛在后果的嚴(yán)重性分為一般、較大、重大三級(jí)。一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致小型事故的事件，較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致中事故的事件，重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致大型及以上事故的事件。
6、各單位按照一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件班組處理，較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件車(chē)間處理，重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件分廠處理的原則，對(duì)涉險(xiǎn)、未遂安全事件進(jìn)行分析、分級(jí)，建立臺(tái)賬、檔案，制定預(yù)防措施。
7、發(fā)現(xiàn)涉險(xiǎn)、未遂安全事件后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)按等級(jí)上報(bào)班組、車(chē)間、分廠，時(shí)間間隔不能超過(guò)2小時(shí).一般事件12小時(shí)內(nèi)處理好，填寫(xiě)事件報(bào)告卡。較大、重大事件24小時(shí)內(nèi)處理好，填寫(xiě)事件報(bào)告卡。
8、事件分析因由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，應(yīng)分析找出事件發(fā)生的原因和潛在后果，提出防范措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。
第2篇 涉險(xiǎn)未遂安全事件管理制度
1、為進(jìn)一步分析、研究安全事故發(fā)生的原因和規(guī)律,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),有效預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指可能導(dǎo)致健康損害、人員傷(亡)、財(cái)產(chǎn)損失,但低于單位事故等級(jí)的安全事件。
3、涉險(xiǎn)、未遂安全事件報(bào)告以鼓勵(lì)為主,有利于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理事件,共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照事件主要致因分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三類。
5、涉險(xiǎn)、未遂安全事件按照潛在后果的嚴(yán)重性分為一般、較大、重大三級(jí)。一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致小型事故的事件,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致中事故的事件,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件是指潛在的后果可能導(dǎo)致大型及以上事故的事件。
6、各單位按照一般涉險(xiǎn)、未遂安全事件班組處理,較大涉險(xiǎn)、未遂安全事件車(chē)間處理,重大涉險(xiǎn)、未遂安全事件分廠處理的原則,對(duì)涉險(xiǎn)、未遂安全事件進(jìn)行分析、分級(jí),建立臺(tái)賬、檔案,制定預(yù)防措施。
7、發(fā)現(xiàn)涉險(xiǎn)、未遂安全事件后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)按等級(jí)上報(bào)班組、車(chē)間、分廠,時(shí)間間隔不能超過(guò)2小時(shí).一般事件12小時(shí)內(nèi)處理好,填寫(xiě)事件報(bào)告卡。較大、重大事件24小時(shí)內(nèi)處理好,填寫(xiě)事件報(bào)告卡。
8、事件分析因由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,應(yīng)分析找出事件發(fā)生的原因和潛在后果,提出防范措施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。
