連續(xù)梁工程安全管理制度
a為了保障我工區(qū)連續(xù)梁工程的安全順利施工,確保工人在生產過程中得到確實的勞動保護,我工區(qū)經過討論研究制訂了連續(xù)梁安全管理制度和連續(xù)梁安全管理領導小組,具體內容如下:
一、連續(xù)梁安全管理領導小組
組長:夏長軍
副組長:張長云孫文明吳斌郭良義
成員:譚志希張邵龍劉超師陳明遠肖志文劉蘭福
余學忠鄧永碧劉啟奎各施工隊隊長
組長夏長軍對本工區(qū)的安全工作負具體的領導責任,他在連續(xù)梁安全管理領導小組中負責施工期間各單位的運作協(xié)調,按照預定工期和現場實際與現場負責人進行統(tǒng)籌安排,保證連續(xù)梁工程的安全順利完成。
組長不在現場時,組長按下列順序崗位人員擔任:工區(qū)經理--工區(qū)書記或工區(qū)總工--工區(qū)副經理。一般情況下,連續(xù)梁施工現場由負責安全生產的現場副經理負直接領導責任。各個副組長對本工區(qū)的連續(xù)梁工作進行分區(qū)管理,每人具體分管一段,對現場發(fā)生的問題及時進行解決,并負責定期對管段的安全措施和安全隱患進行檢查、排查。
各個組員由各部門領導和工班長、施工隊長擔任,對所屬部門、班隊的安全工作責無旁貸;各個組員要每天對所屬工人職工進行安全教育,督促他們在生產中養(yǎng)成良好的安全生產習慣,對施工工程進行監(jiān)督避免安全事故的發(fā)生,還要定期組織工人對機械進行保養(yǎng)和安全檢查,對施工安全措施進行檢查排漏;總之,一切以保障工人的勞動安全為最高原則。
二、安全教育培訓:加強對全體職工包括各級領導、生產管理人員、安全管理人員、特殊工種工人的安全教育和技術培訓。堅持先培訓后上崗。有管部門要對工人和干部的安全技術教育培訓情況進行考核,登記存檔,建立員工培訓檔案。考核不合格者不得上崗。特殊工種必須獲得相關工種的證件才能上崗;
三、安全技術交底:開工前,安質部必須對全體施工人員進行技術交底,交底應分清重點,主次分明,全面周到。交底記錄必須雙方簽字,存檔。
四、安全生產技術措施編制:根據施工現場實際情況,制定各種施工機械安全操作規(guī)程、用電安全操作規(guī)程等,安放于施工現場,并嚴格執(zhí)行交接班制度
五、施工現場安全管理
1、施工現場的機械工具和安全防護措施必須定期進行維護檢修,并由專人對其負責,發(fā)現隱患及時維修處理,避免留下安全隱患造成事故。施工前,應對施工現場、機具設備及安全防護設施等,進行全面檢查,確認符合安全要求后方可施工。
2、特種機械作業(yè)時,要由經過培訓的專人指揮,避免因多人指揮造成命令不一致引發(fā)事故。機械操作手對現場所有所有人員發(fā)出的危險示警信號均應聽從。
3、施工現場需對施工危險點于明顯部位進行警示;對所跨越的道路施工位置設立明顯安全警示標志和防護標志,避免發(fā)生危險。配合交通部門做好交通疏導工作。
4、施工現場要備有滅火、防爆設施。
六、安全檢查:專職安全員應全程對施工現場進行檢查,發(fā)現存在安全隱患及時整改;安全生產領導小組定期對施工現場進行安全檢查,發(fā)現安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書,并限期整改。
七、制定獎懲措施,對存在安全隱患未按時整改的施工隊進行停工整頓,并進行處罰,對安全措施落實到位的施工隊進行獎勵;對工序交接不明,檢查記錄模糊不全的安全責任人進行處罰,對工作認真,安全措施得力的安全責任人進行獎勵。
