第1篇 z礦井職工管理制度
1. 每位職工在工作期間,必須服從本班班長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,對(duì)于不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,消極怠工的職工,給予當(dāng)班消工,情節(jié)嚴(yán)重者另扣200分。
2. 對(duì)于不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮并和管理人員進(jìn)行頂嘴、辱罵、打架行為的職工,輕者給予當(dāng)班消工,扣300分,重者除消工外,另停工悔改寫檢查,待在三個(gè)班班前會(huì)上宣讀,交伍佰元保證金后,方可復(fù)工上班。
3. 每班開完班前會(huì)后,如發(fā)現(xiàn)在樓下餐廳或在外面吃飯,不及時(shí)更換衣服入井的職工,經(jīng)管理人員匯報(bào)值班室后,對(duì)其扣除當(dāng)班工分50分,若班長(zhǎng)到達(dá)工作面十五分鐘后,對(duì)還沒到達(dá)的職工每10分鐘考核其工分20分,有提前下班者,班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其扣分或消工。
4. 交接班時(shí),當(dāng)班工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)必須達(dá)標(biāo),認(rèn)真交接好工作面所有工具,如發(fā)現(xiàn)工具丟失,要及時(shí)向值班室匯報(bào),由當(dāng)日值班干部負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人并對(duì)其進(jìn)行處罰,具體按丟失工具原價(jià)的百分之三十賠償。
5. 每位職工每月必須保證出勤25天,全勤獎(jiǎng)勵(lì)1500分,如超勤者,每一天獎(jiǎng)勵(lì)200分,少勤者,每一天扣200分,若出勤低于22天者,按每一天扣300分計(jì)算。
第2篇 某礦井職工管理制度
1. 每位職工在工作期間，必須服從本班班長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，對(duì)于不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，消極怠工的職工，給予當(dāng)班消工，情節(jié)嚴(yán)重者另扣200分。
2. 對(duì)于不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮并和管理人員進(jìn)行頂嘴、辱罵、打架行為的職工，輕者給予當(dāng)班消工，扣300分，重者除消工外，另停工悔改寫檢查，待在三個(gè)班班前會(huì)上宣讀，交伍佰元保證金后，方可復(fù)工上班。
3. 每班開完班前會(huì)后，如發(fā)現(xiàn)在樓下餐廳或在外面吃飯，不及時(shí)更換衣服入井的職工，經(jīng)管理人員匯報(bào)值班室后，對(duì)其扣除當(dāng)班工分50分，若班長(zhǎng)到達(dá)工作面十五分鐘后，對(duì)還沒到達(dá)的職工每10分鐘考核其工分20分，有提前下班者，班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其扣分或消工。
4. 交接班時(shí)，當(dāng)班工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)必須達(dá)標(biāo)，認(rèn)真交接好工作面所有工具，如發(fā)現(xiàn)工具丟失，要及時(shí)向值班室匯報(bào)，由當(dāng)日值班干部負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人并對(duì)其進(jìn)行處罰，具體按丟失工具原價(jià)的百分之三十賠償。
5. 每位職工每月必須保證出勤25天，全勤獎(jiǎng)勵(lì)1500分，如超勤者，每一天獎(jiǎng)勵(lì)200分，少勤者，每一天扣200分，若出勤低于22天者，按每一天扣300分計(jì)算。
