第1篇 印刷廠管理制度
為了加強(qiáng)廠里的管理制度提高工作效率。團(tuán)結(jié)奮斗,更好更快地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。本著“積極肯干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的精神,做到“以廠為家,以家為榮,榮辱與共”要時刻謹(jǐn)記“質(zhì)量是企業(yè)生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥,廠興我榮”的崇高品質(zhì)為安好的提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,具體事項(xiàng)如下:
一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評教育不改者,堅(jiān)決辭退)。
二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。
三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元-100元)。
四、裝訂員制度:必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元-200元)。
五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無誤,及時完成交辦的任務(wù)。
六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。
七、管理小組成員:
八、管理人員制度:
領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。
愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!
第2篇 后勤印刷廠勞動管理制度
大學(xué)后勤印刷廠勞動管理制度
為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀(jì)守法、結(jié)合本廠實(shí)際情況,制訂以下制度。
一、全廠員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時間,干好干滿八小時,努力完成和超額完成任務(wù)。
二、在工作和生產(chǎn)時間內(nèi)不準(zhǔn)從事與本職工作無關(guān)的任何活動,嚴(yán)禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴(yán)禁酒后上班,上班時間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。
三、職工必須服從工作調(diào)動和工作分配,如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng),可以有組織的逐級反映,但在未改變前,仍需執(zhí)行原決定。
四、每個職工必須根據(jù)本崗位職責(zé)范圍和規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地守時、按質(zhì)、按量完成,任何人不準(zhǔn)弄作假,多報(bào)產(chǎn)量,隱瞞缺勤。
五、嚴(yán)守廠內(nèi)必要的機(jī)密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。
六、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。
七、全廠員工應(yīng)諾守職業(yè)道德,必須對廠產(chǎn)品負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),共同維護(hù)我廠聲譽(yù)。